安全培訓(xùn)工作總結(jié)范文

安全培訓(xùn)工作總結(jié)范文安全培訓(xùn)工作總結(jié)1

這次xx消防學(xué)問宣傳中心xx宣教處的宣傳員，對(duì)我們進(jìn)展消防安全學(xué)問培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)，讓我深刻的熟悉到了消防安全的必要性和重要性，同時(shí)增加不少的見識(shí)和實(shí)際性理論學(xué)問，就參與本次培訓(xùn)進(jìn)展學(xué)習(xí)總結(jié)如下。

一、疏忽大意、幸運(yùn)的心理不行有

火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見的，因疏忽所引發(fā)的，危害的一種災(zāi)難之一，所以我們要時(shí)刻警覺安全消防隱患及存在的問題和漏洞，徹底貫徹“安全就是效益”、“消防工作是其他工作的保障”的精神，在消防安全工作中要警鐘長鳴，做到居安思危，防患于未然，確保做到安全為天的理念。

二、引發(fā)火災(zāi)的緣由

1、生活火災(zāi)：生活中燃?xì)廛浌芾匣y拉電源線路，接線板超負(fù)荷使用。使用大功率照明設(shè)備。用紙張、可燃布料做燈罩。亂扔煙頭，躺在床上吸煙。在室內(nèi)燃放煙花爆竹，玩火等。

2、電氣火災(zāi)：電視機(jī)、電腦、充電器、電吹風(fēng)亂接電源線路，造成電源短路、斷路、接點(diǎn)接觸電阻過大、負(fù)荷增大。購置的電器設(shè)備假如不合格，尤其電熱器的使用不當(dāng)都引發(fā)火災(zāi)的危急性的因素。

3、自然現(xiàn)象火災(zāi)：雷電，它產(chǎn)生的電弧可成為引起火災(zāi)的直接火源，摧毀建筑物或竄入其他設(shè)備可引起多種多樣的火災(zāi)。物質(zhì)的自燃。

4、人為縱火：縱火都帶有目的性，一般多發(fā)生在晚間夜深人靜之時(shí)，有較大的危害性。

三、保持鎮(zhèn)靜冷靜的心態(tài)

當(dāng)面對(duì)火災(zāi)時(shí)，要保持冷靜，準(zhǔn)時(shí)撥打報(bào)警電話119，要精確匯報(bào)時(shí)間、地點(diǎn)、火情范圍；用被子或者其他絕緣空氣物體來自救和幫忙別人逃命，了解逃命的方向是否可行。在室內(nèi)要實(shí)行趴在地上，用濕毛巾捂住口鼻保持呼吸，等待救援。

四、了解消防設(shè)備設(shè)施并會(huì)使用

1、滅火方法：冷卻滅火法；隔離法；窒息法；抑制法。

2、家中配備必要的消防器材，時(shí)刻防范火災(zāi)。

在這次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，使我受到了很大的啟迪，開拓了思維，同時(shí)也把握了很多消防學(xué)問，隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山，我們要時(shí)刻做到居安思危，警鐘長鳴，防患于未然。

安全培訓(xùn)工作總結(jié)2

11月2912月6日，科藍(lán)公司在一樓會(huì)議室舉辦了14期培訓(xùn)（詳細(xì)見培訓(xùn)規(guī)劃表）。并于12月6日下午15：30在公司三樓會(huì)議室通過幻燈片學(xué)習(xí)了局部事故案例，公司領(lǐng)導(dǎo)召開了培訓(xùn)工作會(huì)議，并作了培訓(xùn)總結(jié)。本次培訓(xùn)人員共有人。培訓(xùn)效果顯著。

培訓(xùn)期間組織周密，紀(jì)律嚴(yán)明，要求學(xué)員不得請(qǐng)假，不得缺席，不得遲到早退，移動(dòng)電話一律關(guān)閉，學(xué)員態(tài)度端正，學(xué)習(xí)仔細(xì)，培訓(xùn)到達(dá)了預(yù)期目的，會(huì)議取得圓滿勝利。會(huì)上，張偉東經(jīng)理就業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)全體學(xué)員提出四點(diǎn)要求：一是要仔細(xì)對(duì)待培訓(xùn)工作，提高學(xué)習(xí)效率；二是要嚴(yán)守紀(jì)律，學(xué)員間相互監(jiān)視，共創(chuàng)良好的學(xué)習(xí)氣氛；三是學(xué)習(xí)上力求精益求精，在學(xué)習(xí)過程中帶著問題學(xué)，學(xué)員間相互比著學(xué)；四是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增加集體榮譽(yù)感，為爭(zhēng)創(chuàng)一流而學(xué)出好成績。同時(shí)張偉東經(jīng)理還要求全部中層治理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，增加效勞意識(shí)，為學(xué)員們供應(yīng)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

陳來福生產(chǎn)經(jīng)理在培訓(xùn)會(huì)議上首先強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高對(duì)培訓(xùn)工作重要性的熟悉，明確我們所肩負(fù)的生產(chǎn)重任。其次他要求大家要集中精力保質(zhì)保量，全力以赴搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他說培訓(xùn)是搞好生產(chǎn)工作的根底，也是整個(gè)企業(yè)工作一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。培訓(xùn)質(zhì)量的好壞直接影響著生產(chǎn)工作的質(zhì)量。安全技術(shù)培訓(xùn)工作要求高，技術(shù)難度大，專業(yè)性強(qiáng)，需要培訓(xùn)的內(nèi)容許多，特殊是操作技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)專業(yè)學(xué)問性較強(qiáng)，來不得半點(diǎn)馬虎。因此培訓(xùn)的任務(wù)重，責(zé)任也大，需要與會(huì)人員集中精力，仔細(xì)學(xué)習(xí)，共同搞好培訓(xùn)工作。最終在談到做好下一步培訓(xùn)工作時(shí)，他要求生產(chǎn)部及安監(jiān)部要抓好以下五個(gè)方面的工作：

1、切實(shí)把人員和經(jīng)費(fèi)問題落實(shí)好。

2、以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，全力做好清查摸底工作。

3、細(xì)心組織好各級(jí)培訓(xùn)工作。

4、搞好統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和協(xié)作。

5、加強(qiáng)監(jiān)視檢查。

會(huì)后分五個(gè)專業(yè)進(jìn)展了培訓(xùn)，并對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)展了嚴(yán)格的考試，依據(jù)考試結(jié)果評(píng)出了團(tuán)體獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)。其中以平均分?jǐn)?shù)為分榮獲第一名獲二、三名。6位同志分別榮獲個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)；公司對(duì)以上獲獎(jiǎng)的集體和個(gè)人賜予了表彰和嘉獎(jiǎng)。

安全培訓(xùn)工作總結(jié)3

今年，xx員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和xx廠的重點(diǎn)工作，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)揮車間級(jí)的培訓(xùn)職能，有規(guī)劃、有重點(diǎn)、分層次、分類別地開展了各類培訓(xùn)活動(dòng)?，F(xiàn)將車間員工培訓(xùn)開展及完成狀況總結(jié)如下：

一、培訓(xùn)完成狀況

根據(jù)年度培訓(xùn)規(guī)劃制定月度培訓(xùn)規(guī)劃，并仔細(xì)組織落實(shí)，對(duì)培訓(xùn)狀況準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)檢查。培訓(xùn)內(nèi)容均能把握。制定新進(jìn)員工培訓(xùn)規(guī)劃，催促講師仔細(xì)備課，并制定培訓(xùn)課程表，完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共通過理論考試及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操檢驗(yàn)，均已把握根本操作。依據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排，準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)人員參與特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)。依據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)，對(duì)于能夠勝任本崗位的新員工，準(zhǔn)時(shí)組織人員參與轉(zhuǎn)正考試。

二、主要做法

車間詳細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)規(guī)劃的落實(shí)和考核，建立和完善培訓(xùn)治理、考核制度，統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師、場(chǎng)地、教材，并對(duì)培訓(xùn)記錄進(jìn)展整理和歸檔備案，并對(duì)組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立、對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)考核。結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化治理年的要求，在車間開展精細(xì)化培訓(xùn)，并每月開展精細(xì)化操作能手評(píng)比活動(dòng)。結(jié)合師傅帶徒，開展常常性的`技能比武、崗位練兵，以比促學(xué)，在車間形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氣氛。

車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號(hào)召，為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)全能值班，到達(dá)一崗多能的效果，各崗位輪崗人員都能對(duì)本崗位的主要工作有根本的了解，能夠簡潔的處理一些應(yīng)急大事，在某些崗位缺員狀況下，能夠準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充力氣，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行。通過各個(gè)崗位的學(xué)習(xí)，使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，開拓了視野，提高了員工的綜合素養(yǎng)。

三、存在的主要問題

在輪崗的過程中，也有缺乏之處比方說由于各崗位的輪崗時(shí)間較短，員工在崗位上把握的專業(yè)學(xué)問還很有限，在技術(shù)難題的攻關(guān)上，還有所欠缺，今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長，讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能，做到勝任本崗位工作。

通過培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反應(yīng)，當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對(duì)性，特殊是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿意當(dāng)前培訓(xùn)的需要，與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā)、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善，建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣、有針對(duì)性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫和試題庫是下一步提高培訓(xùn)針對(duì)性的重要前提。

四、下一步工作思路

針對(duì)員工適應(yīng)力量、創(chuàng)新力量、執(zhí)行力量薄弱、技能根底差的現(xiàn)象，大力推動(dòng)員工技術(shù)提升，突出員工根底技能培育及專業(yè)技術(shù)力氣儲(chǔ)藏培訓(xùn)，全面提升車間員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量。

加強(qiáng)車間治理人員自身的學(xué)習(xí)，提高治理人員的綜合素養(yǎng)，完善學(xué)問構(gòu)造，增加綜合治理力量、創(chuàng)新力量和執(zhí)行力量。車間治理層由不同專業(yè)人員依據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間治理人員及技術(shù)骨干進(jìn)展培訓(xùn)，從而提高治理人員總綜合處理力量。

提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增加科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造力量。依據(jù)車間現(xiàn)狀，由各專業(yè)治理人員將專業(yè)存在問題進(jìn)展匯總，依據(jù)技術(shù)難度、實(shí)施難易程度進(jìn)展分類，由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組，選定課題，技術(shù)攻關(guān)。車間對(duì)攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，并指導(dǎo)形成論文，經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增加嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的力量。

緊抓新員工培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效，應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度，并對(duì)各專業(yè)培訓(xùn)狀況進(jìn)展不定期的檢查與指導(dǎo);對(duì)培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人賜予表彰嘉獎(jiǎng);對(duì)培訓(xùn)規(guī)劃落實(shí)不到位，員