學(xué)生會(huì)考核制度

學(xué)生會(huì)考核制度學(xué)生會(huì)考核制度（通用5篇）學(xué)生會(huì)考核制度1為了更好加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé)，特制定學(xué)生會(huì)干部考核制度。具體內(nèi)容如下：一、例會(huì)制度1、每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后更好地開(kāi)展工作。2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。3、例會(huì)請(qǐng)假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會(huì)期間原則上不予給假。無(wú)故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，二次給予警告，三次開(kāi)除。二、工作態(tài)度考核1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)違紀(jì)處理。3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，能圓滿完成工作任務(wù)。4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無(wú)拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。三、工作會(huì)議記錄的考核1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書(shū)寫(xiě)工整清楚。3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。四、工作計(jì)劃的考核1、各部部長(zhǎng)必須要在學(xué)期開(kāi)始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃，報(bào)質(zhì)保部審批。2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。六、工作總結(jié)的考核1、每學(xué)期末各部部長(zhǎng)（副部長(zhǎng)）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。2、學(xué)生會(huì)全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。3、總結(jié)報(bào)告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，由本人書(shū)寫(xiě)完成。七、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分為100（加分項(xiàng)：25分，扣分項(xiàng)：27分）（一）加分項(xiàng)：1、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)或進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)呙咳舜渭?分。2、被評(píng)為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)及受校通報(bào)表?yè)P(yáng)的每人次加3分。3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì)建議、申請(qǐng)、并成功組織開(kāi)展活動(dòng)者，每人次加5分。4、參加社會(huì)公益活動(dòng)、且成績(jī)突出的，每人次加3分。5、勇于對(duì)校學(xué)生會(huì)成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者，每人次加2分。6、對(duì)于月全勤的成員，每月加5分。7、做好人好事、見(jiàn)義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。（二）扣分項(xiàng)：1、校級(jí)會(huì)議、學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。2、學(xué)校及學(xué)生會(huì)開(kāi)展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對(duì)于連續(xù)兩次無(wú)故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評(píng)處理，取消一切評(píng)優(yōu)資格）。3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開(kāi)除。4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分，并給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)，未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評(píng)者，每人次扣3分。5、頂撞上級(jí)與部員吵架者每人次扣5分。6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：1、各部門(mén)接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。2、在考核過(guò)程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。3、群眾意見(jiàn)或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jī)的重要考核依據(jù)。4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評(píng)選；低于70分者給予開(kāi)除處理。5、考核制度有學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行?？己朔謱W(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評(píng)或表?yè)P(yáng)。學(xué)生會(huì)考核制度2(一)嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。一次無(wú)故不簽到者，扣考核分0.5分，兩次無(wú)故不簽到者，扣考核分1分。(二)遵守例會(huì)制度。常委例會(huì)，向秘書(shū)長(zhǎng)請(qǐng)假;主席例會(huì)向主席請(qǐng)假;部門(mén)例會(huì)向部長(zhǎng)請(qǐng)假;全體會(huì)議向秘書(shū)長(zhǎng)、主席請(qǐng)假。請(qǐng)假需在開(kāi)會(huì)之前履行手續(xù)，要求有書(shū)面假條，全體例會(huì)僅向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無(wú)效，記為曠會(huì)。(三)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度。全體例會(huì)無(wú)故缺勤(沒(méi)有履行請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會(huì)一次無(wú)故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無(wú)故缺勤例會(huì)扣考核分4分并存檔，三次無(wú)故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊(duì)伍;各部門(mén)例會(huì)，干事無(wú)故缺勤，由部門(mén)負(fù)責(zé)人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退。(四)嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班時(shí)間內(nèi)由一名以上部門(mén)負(fù)責(zé)人，干事一人以上負(fù)責(zé)值班，完成值班工作的各項(xiàng)任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔，無(wú)故缺席每次扣個(gè)人考核分4分，中途脫崗或無(wú)故缺席三次予以勸退處理。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，對(duì)于值班時(shí)出現(xiàn)辦公室不整潔、有垃圾等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣值班人員個(gè)人考核分2分，部門(mén)考核分2分。對(duì)在辦公室抽煙，打牌等現(xiàn)象，對(duì)相關(guān)人員予以除名處理，部門(mén)考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理;(五)維護(hù)學(xué)生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅(jiān)持正確佩戴工作牌。在公共場(chǎng)所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會(huì)討論予以通報(bào)批評(píng)、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開(kāi)展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)抽煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉(zhuǎn)交學(xué)院相關(guān)部門(mén)處理。出入公共場(chǎng)所堅(jiān)持正確佩戴工作牌，主動(dòng)接受監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定一次，扣個(gè)人考核分1分。(六)組織開(kāi)展活動(dòng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)，活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交。每周一將所要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交辦公室或?qū)W生會(huì)主席處，總結(jié)在活動(dòng)結(jié)束后五天之內(nèi)交至辦公室或?qū)W生會(huì)主席處。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)補(bǔ)交的部門(mén)視為超期，超期的部門(mén)考核扣3分，部門(mén)負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分3分。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起兩天內(nèi)仍未補(bǔ)交的部門(mén)，視為未交，無(wú)計(jì)劃、無(wú)總結(jié)的部門(mén)考核扣10分，部門(mén)負(fù)責(zé)人扣個(gè)人考核分10分。(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知，要積極主動(dòng)參加。違反者由主席或部門(mén)負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1-5分，部門(mén)考核扣2分。學(xué)生會(huì)考核制度3考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。一、工作熱情1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)2、工作較積極，有熱情為良3、工作需要督促為中4、在督促下仍懶散不積極為差考核方式：向部長(zhǎng)詢問(wèn)二、出勤1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差考核方式：部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)三、工作效果1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中4、部門(mén)的工作完成的令人不滿意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問(wèn)成員、部長(zhǎng)，向辦公室要各部門(mén)的會(huì)議記錄。四、群眾反映1、群眾反映好為優(yōu)2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，了解同學(xué)們對(duì)各部門(mén)的看法。五、行為表現(xiàn)1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。學(xué)生會(huì)考核制度4江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì)，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化?，F(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書(shū)處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門(mén)，每個(gè)學(xué)期將對(duì)各部門(mén)，部門(mén)干部以及部門(mén)干事進(jìn)行考核。1．部門(mén)考核東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)每個(gè)部門(mén)每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門(mén)正副部長(zhǎng)整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門(mén)會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：部門(mén)工作開(kāi)展情況30分活動(dòng)材料（計(jì)劃、總結(jié)、方案等）20分紀(jì)檢部考核15分工作臺(tái)帳15分干部素質(zhì)10分例會(huì)情況10分2．干部考核東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì)干部互評(píng)分占20%；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：工作表現(xiàn)30分例會(huì)出勤20分活動(dòng)參與情況20分PPT個(gè)人總結(jié)20分工作筆記10分例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)例會(huì)無(wú)故缺席一次扣3分，一學(xué)期請(qǐng)假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評(píng)選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。3.各部門(mén)干事考核東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對(duì)學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門(mén)干事總數(shù)的20%；各部門(mén)干事考核主要由所在部門(mén)正副部長(zhǎng)一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì)秘書(shū)處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告；具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：例會(huì)出勤30分活動(dòng)參與情況20分工作態(tài)度10分干事互評(píng)10分工作筆記10分述職報(bào)告（電子稿總結(jié)+2分鐘演講）20分學(xué)生會(huì)考核制度5學(xué)生會(huì)干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)生會(huì)章程，特制定本條例。學(xué)生會(huì)干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向，政治思想好，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良，熱心社會(huì)工作，責(zé)任心強(qiáng)，能以身作則，善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。學(xué)生會(huì)要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的.學(xué)習(xí)環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴(yán)管理，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，引導(dǎo)學(xué)生爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。本細(xì)則所稱量化考核是指對(duì)學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績(jī)以分值的形式表現(xiàn)出來(lái)。一、考核方法(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容：1、學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況2、工作能力及效率3、創(chuàng)造性4、工作積極性，奉獻(xiàn)精神5、團(tuán)結(jié)情況6、紀(jì)律性7、學(xué)習(xí)成績(jī)(二)考核途徑：1、考核工作由學(xué)生會(huì)辦公室具體實(shí)施，最終報(bào)送學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審定，并對(duì)外公布考核結(jié)果。2、收集途徑(1)學(xué)生會(huì)辦公室為各部門(mén)設(shè)置并管理檔案。各部門(mén)必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。(2)辦公室組織成員到各部門(mén)檢查與抽查。(3)查看各部門(mén)的上報(bào)材料。(4)工作計(jì)劃上交情況。(5)檢查活動(dòng)記錄本。(6)通過(guò)開(kāi)學(xué)生討論會(huì)，獲得反饋信息。(三)考核細(xì)則：1、學(xué)生會(huì)成員基本工作完成情況。(共30分)2、對(duì)上級(jí)安排的工作完成情況。(8分)3、本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)4、按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書(shū)面性材料情況。(4分)5、定期召開(kāi)或參加學(xué)生會(huì)及各部門(mén)或部長(zhǎng)例會(huì)記錄情況。(5分)6、定期向上級(jí)反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)二、工作能力及效率(共20分)1、處理問(wèn)題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調(diào)動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績(jī)顯著。(15―20分)2、處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調(diào)動(dòng)人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級(jí)、班級(jí)工作成績(jī)一般。(9―14分)3、工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見(jiàn)成績(jī);所負(fù)工作成績(jī)較差。(0―8分)三、創(chuàng)造性(10分)1、有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，更好地開(kāi)展工作，工作當(dāng)機(jī)立斷，果斷利索，有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8―10分)2、基本滿足于工作現(xiàn)狀，但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見(jiàn)，能對(duì)一般問(wèn)題作出決斷。(4―7分)3、缺乏創(chuàng)新意識(shí)，不能向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，辦事拖拉，不果斷。(0―3分)四、工作積極性，奉獻(xiàn)精神(10分)1、工作主動(dòng)積極。熱愛(ài)本職工作;份內(nèi)外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8―10分)2、能以集體為重，對(duì)工作能負(fù)責(zé)，本職范圍內(nèi)工作能動(dòng)性強(qiáng)、能主動(dòng)做好工作。(4―7分)3、工作被動(dòng)，需外界推動(dòng)，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0―3分)五、團(tuán)結(jié)情況(10分)1、善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴(yán)于律已，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反映很好。(8―10分)2、不善于團(tuán)結(jié)和自己意見(jiàn)不同的同學(xué)共同工作，對(duì)人對(duì)已都有要求嚴(yán)格，有一定的群眾基礎(chǔ)，同學(xué)反映較好。(4―7分)3、不善于團(tuán)結(jié)同學(xué)，工作活動(dòng)圈子小，同學(xué)反映一般。(0―3分)六、紀(jì)律性1、例會(huì)及重大活動(dòng)出席情況。無(wú)故缺席一次扣5分