5《成本會(huì)計(jì)學(xué)》：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配省公開課一等獎(jiǎng)全國(guó)示范課微課金獎(jiǎng)?wù)n件

第五章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配和歸集主要內(nèi)容（1）在產(chǎn)品數(shù)量核實(shí)（2）在產(chǎn)品清查核實(shí)（3）完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法重點(diǎn)與難點(diǎn)：（1）完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用方法1/19第一節(jié)在產(chǎn)品數(shù)量核實(shí)一、在產(chǎn)品與完工產(chǎn)品（1）狹義在產(chǎn)品某車間或某一生產(chǎn)步驟正在加工中在制品（含返修中廢品）（2）廣義在產(chǎn)品各個(gè)車間正加工在制品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟，但還需繼續(xù)加工半成品（含未經(jīng)入庫(kù)產(chǎn)品和待返修產(chǎn)品）2/19二、在產(chǎn)品數(shù)量核實(shí)與管理（一）在產(chǎn)品數(shù)量核實(shí)與管理意義在產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中伴隨完工程度而不停發(fā)生改變，在產(chǎn)品占用資金為生產(chǎn)資金，是企業(yè)流動(dòng)資金組成部分。加強(qiáng)在產(chǎn)品數(shù)量核實(shí)與管理，反應(yīng)和控制在產(chǎn)品數(shù)量增減變動(dòng)和結(jié)存，做好在產(chǎn)品清查，既能夠從賬面上及時(shí)掌握在產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，又可清查在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量，做到帳實(shí)相符。這不但有利于正確計(jì)算產(chǎn)品成本，加強(qiáng)生產(chǎn)資金管理，以及保護(hù)在產(chǎn)品安全完整，含有主要意義，而且對(duì)掌握生產(chǎn)進(jìn)度、加強(qiáng)生產(chǎn)管理也含有主要意義。3/19（二）在產(chǎn)品數(shù)量核實(shí)在產(chǎn)品數(shù)量核實(shí)必須具備賬面核實(shí)資料和實(shí)際盤點(diǎn)資料。1、賬面核實(shí)資料——”在產(chǎn)品臺(tái)賬““在產(chǎn)品臺(tái)賬”應(yīng)按車間、產(chǎn)品品種和在產(chǎn)品名稱設(shè)置。其格式見下表：在產(chǎn)品臺(tái)賬在產(chǎn)品名稱：甲在產(chǎn)品日期摘要收入轉(zhuǎn)出結(jié)存憑證數(shù)量憑證合格品廢品完工未完工1018020176221038420378244…………………………………………累計(jì)2602502444/192、實(shí)際核實(shí)資料——”在產(chǎn)品盤存表”在產(chǎn)品應(yīng)定時(shí)與不定時(shí)進(jìn)行清查，取得在產(chǎn)品實(shí)際盤點(diǎn)資料，并與“在產(chǎn)品臺(tái)賬”進(jìn)行查對(duì)，編制“在產(chǎn)品盤存表”，填明在產(chǎn)品賬存數(shù)、實(shí)存數(shù)，盤盈盤虧數(shù)以及盈虧原因和處理意見等資料；對(duì)于報(bào)廢在產(chǎn)品，還要登記殘值。5/19在產(chǎn)品清查結(jié)果賬務(wù)處理：（1）在產(chǎn)品盤盈同意前：借：基本生產(chǎn)貸：待處理財(cái)產(chǎn)損益經(jīng)同意核銷：借：待處理財(cái)產(chǎn)損益貸：制造費(fèi)用6/19（2）當(dāng)發(fā)生盤虧和毀損：同意前：借：待處理財(cái)產(chǎn)損益貸：基本生產(chǎn)經(jīng)同意核銷：回收殘料：借：原材料貸：待處理財(cái)產(chǎn)損益應(yīng)收賠償責(zé)任：借：其它應(yīng)收款貸：待處理財(cái)產(chǎn)損益自然災(zāi)害、意外事故非常損失：借：營(yíng)業(yè)外支出貸：待處理財(cái)產(chǎn)損益確實(shí)無(wú)法核銷普通損失：借：制造費(fèi)用貸：待處理財(cái)產(chǎn)損益7/19第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配在選擇分配方法時(shí)，應(yīng)考慮以下條件：（1）在產(chǎn)品數(shù)量多少（2）各月在產(chǎn)品數(shù)量波動(dòng)程度（3）各項(xiàng)費(fèi)用比重大?。?）定額管理水平8/19一、約當(dāng)產(chǎn)量百分比法（一）約當(dāng)產(chǎn)量1、概念將在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量按其完工程度，折合成約當(dāng)完工產(chǎn)品數(shù)量。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工百分比2、完工百分比（完工程度）計(jì)算方法（1）單步驟生產(chǎn)月末在產(chǎn)品完工程度方法一：一律按約定俗成----50%計(jì)算；方法二：采取工程技術(shù)測(cè)定法實(shí)際測(cè)算其完工程度。9/19（2）多步驟生產(chǎn)月末在產(chǎn)品完工程度計(jì)算：A、某工序在產(chǎn)品完工率=B、該工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=該工序在產(chǎn)品數(shù)量×完工率C、各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量累計(jì)=∑各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量10/19例1：某連續(xù)式生產(chǎn)，從投料順次經(jīng)歷1、2、3道工序最終加工成產(chǎn)成品。相關(guān)各工序定額工時(shí)及完工程度以下：工序1工序2工序3累計(jì)定額工時(shí)88420在產(chǎn)品數(shù)量（件）200250220完工程度50%50%50%（1）各工序完工率計(jì)算以下：工序1：8×50%/20=20%工序2：8+8×50%/20=60%工序3：8+8+4×50%/20=90%（2）各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算以下：工序1：200×20%=40（件）工序2：250×60%=150（件）工序3：220×90%=198（件）合計(jì)368件11/19例2：某裝配式生產(chǎn)，分別由1、2兩道工序加工甲、乙兩種半成品，然后由工序3組裝成產(chǎn)成品。相關(guān)數(shù)據(jù)以下：工序1工序2工序3累計(jì)定額工時(shí)88420在產(chǎn)品數(shù)量（件）200250220完工程度50%50%50%（1）各工序完工率計(jì)算以下：工序1：8×50%/20=20%工序2：8×50%/20=20%工序3：8+8+4×50%/20=90%（2）各工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算以下：工序1：200×20%=40（件）工序2：250×20%=50（件）工序3：220×90%=198（件）合計(jì)268件12/19（二）約當(dāng)產(chǎn)量百分比法費(fèi)用分配率=完工產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費(fèi)用分配率在產(chǎn)品應(yīng)分配費(fèi)用=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費(fèi)用分配率適用范圍：各月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月之間在產(chǎn)品數(shù)量波動(dòng)較大，各成本項(xiàng)目所占比重比較均衡。例見教材。13/19二、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)算依據(jù)在產(chǎn)品數(shù)量與各成本項(xiàng)目標(biāo)消耗定額來(lái)計(jì)算在產(chǎn)品成本。在產(chǎn)品定額成本=∑在產(chǎn)品數(shù)量×各成本項(xiàng)目單位消耗定額×計(jì)劃單價(jià)（或費(fèi)用定額）采取該方法，當(dāng)月實(shí)際成本脫離定額成本差異全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。適用范圍：（1）各項(xiàng)定額準(zhǔn)確、穩(wěn)定，不宜經(jīng)常修改（2）各月在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)不大14/19三、定額百分比法（一）定義：按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額消耗量或定額費(fèi)用百分比分配生產(chǎn)費(fèi)用方法。（1）原材料，按定額消耗量或定額費(fèi)用百分比分配（2）其它費(fèi)用（工資及福利費(fèi)、制造費(fèi)用）按定額工時(shí)百分比分配。（二）計(jì)算公式：詳見WORD文件（附件一）。（三）評(píng)價(jià)按定額消耗量百分比分配，既能夠提供完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用資料，又能夠提供其實(shí)際消耗資料，有利于分析和考評(píng)各項(xiàng)消耗定額執(zhí)行情況。但假如產(chǎn)品耗用原材料品種較多，須分別計(jì)算各種材料耗用量及其單價(jià)，核酸工作量較大，為了簡(jiǎn)化計(jì)算分配工作，能夠按定額費(fèi)用百分比分配。計(jì)算公式詳見WORD文件（附件一）15/19不論怎樣，按上述計(jì)算原理進(jìn)行費(fèi)用分配，都必須有完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額消耗量資料或定額費(fèi)用資料，完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量和工時(shí)定額消耗量是依據(jù)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實(shí)際數(shù)量乘以單位原材料消耗定額或和消耗工時(shí)定額計(jì)算求得。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品定額費(fèi)用是依據(jù)完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量和工時(shí)定額消耗量乘以原材料計(jì)劃單價(jià)或單位工時(shí)計(jì)劃工資計(jì)算求得。采取這種方法，在在產(chǎn)品種類繁多和生產(chǎn)工序繁多時(shí)，核酸工作量尤為繁重。所以，月末在產(chǎn)品定額消耗量能夠采取以下簡(jiǎn)化計(jì)算方法（倒擠計(jì)算）：月末在產(chǎn)品定額消耗量=月初在產(chǎn)品定額消耗量+本月投入定額消耗量－本月完工產(chǎn)品定額消耗量上述計(jì)算公式中，月初在產(chǎn)品定額消耗量，依據(jù)上月月末計(jì)算資料取得，本月投入定額消耗量，其中原材料定額消耗量，根據(jù)領(lǐng)料憑證所列原材料定額消耗量計(jì)算求得，本月投入工時(shí)定額消耗量，依據(jù)相關(guān)定額工時(shí)原始統(tǒng)計(jì)計(jì)算求得。16/19例見教材《成本會(huì)計(jì)學(xué)》（人大版）P94-9517/19四、簡(jiǎn)化計(jì)算方法（一）月末不計(jì)算在產(chǎn)品成本月末雖有在產(chǎn)品，但不計(jì)算在產(chǎn)品成本。適合用于月末在產(chǎn)品數(shù)量極少，計(jì)不計(jì)算在產(chǎn)品成本對(duì)完工產(chǎn)品成本影響很小，管理上不要求計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。（二）在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)適合用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量也較大、原材料費(fèi)用占產(chǎn)品成本比重較大產(chǎn)品。（三）按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本適合用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量改變不大（四）按完工產(chǎn)品成本計(jì)算適合用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)靠近完工或者已經(jīng)加工完成，但還未驗(yàn)收或包裝入庫(kù)產(chǎn)品。18/19第三節(jié)完工產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品名稱原材料燃料和動(dòng)力工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用廢品損失累計(jì)甲756011167.207707.2012440116040034.40乙301261445793.20852023469.60累計(jì)