【谷物燕麥品企業(yè)西麥食品企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范分析（6300字論文）】

谷物燕麥品企業(yè)桂林西麥食品企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及防范分析目錄TOC\o"1-3"\h\u22725一、緒論 24491二、相關(guān)概念概述 210284（一）財務(wù)風(fēng)險的含義 21627（二）財務(wù)風(fēng)險的特征 25832三、桂林西麥食品財務(wù)風(fēng)險形成原因及分析 328935（一）籌資風(fēng)險分析 3231421.企業(yè)本身的還債能力 397012.產(chǎn)生收益時的變動風(fēng)險 37358（二）投資風(fēng)險分析 570761.經(jīng)營杠桿系數(shù) 6261922.獲利能力評估 669463.經(jīng)營風(fēng)險分析 715708四、桂林西麥食品財務(wù)風(fēng)險的防范與控制對策 822292（一）建設(shè)財務(wù)風(fēng)險管理文化 8361（二）完善固定資產(chǎn)投資管理 829155（三）加強企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制 941501.評估企業(yè)的償債能力 9274932.確定合理的應(yīng)收賬款比例 926385（四）提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng) 932087五、結(jié)論 1019416參考文獻 11一、緒論如今，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多的企業(yè)在面臨著巨大的市場機遇的同時，也同樣面臨著眾多風(fēng)險與挑戰(zhàn)。無論是從企業(yè)外部復(fù)雜的市場環(huán)境來看，還是從企業(yè)內(nèi)部不合理的內(nèi)部管理模式來看，都會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成。因此，各個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)加強對于財務(wù)風(fēng)險的重視，并積極地采取措施對風(fēng)險進行防范和控制，以促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文的研究對象是桂林西麥食品公司。近年來，盡管西麥食品從表面上看正處于穩(wěn)步發(fā)展階段，但是隨著整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，其盈利能力和增長能力逐漸減弱，發(fā)展空間不容樂觀(張陽宇,李佳,2022)。即使公司尚未遭受損失，其潛在的財務(wù)風(fēng)險和與其他同行谷物燕麥品企業(yè)的競爭仍需由公司管理層評估，以避免不必要的損失。因此，桂林西麥食品迫切需要對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險進行實時監(jiān)控，以使西麥食品企業(yè)的利益相關(guān)者能夠盡快發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，從而及時規(guī)避風(fēng)險，降低風(fēng)險，以確保桂林西麥食品公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。二、相關(guān)概念概述（一）財務(wù)風(fēng)險的含義企業(yè)對其財務(wù)實施管理時若不進行嚴格的監(jiān)督，財務(wù)管理工作隨時可能出現(xiàn)意外情況。企業(yè)運轉(zhuǎn)中的集資環(huán)節(jié)若是沒有達到預(yù)期效果，其償還能力將大打折扣[[]容曉哲.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范分析[J].財會學(xué)習(xí),2020(36):37-38.][]容曉哲.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及其防范分析[J].財會學(xué)習(xí),2020(36):37-38.一般情況下都是在財務(wù)進行管理工作時容易出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，通常有多個外在因素影響財務(wù)工作無法正常進行，偏離工作標(biāo)準，導(dǎo)致財務(wù)工作對企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失(劉念露,黃偉毅)。財務(wù)風(fēng)險會為企業(yè)的整體效益帶來巨大影響，所有企業(yè)都不希望出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，良好的經(jīng)營狀態(tài)和發(fā)展空間，以及自身財務(wù)工作的健康運轉(zhuǎn)是每一家企業(yè)共同的愿景。（二）財務(wù)風(fēng)險的特征客觀存在性。財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)以及控制都并非人為，就算企業(yè)管理者也無法對其進行掌控，更不能對其進行回避。對于企業(yè)的管理者而言，財務(wù)工作必須進行(周馨怡,吳欣然,鄭澤,2018)。所以，對于發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，唯有采用各種措施對其控制，使財務(wù)損失降到最低。企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)只有已完成和未完成兩種，前者情況正常不存在財務(wù)風(fēng)險，而未完成的目標(biāo)必然是伴隨著風(fēng)險的[[][]邵小紅.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及內(nèi)控思路研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2019(12):97-98.綜合性。財務(wù)風(fēng)險隨時可能出現(xiàn)在每一家正常經(jīng)營的企業(yè)中，這包括財務(wù)工作中的籌集資金和資金進行合理的應(yīng)用等各類活動(孫逸軒,曹佳琪)。不確定性。財務(wù)風(fēng)險通常都會隱藏在財務(wù)的管理過程中，無法及時確定其發(fā)生的可能，這也體現(xiàn)出了財務(wù)風(fēng)險的不確定性。收益性或損失性。所謂富貴險中求，對企業(yè)投資而言，風(fēng)險與收益往往都是并存的，不面對高風(fēng)險就無法獲取高收入(鐘澤宇,謝欣怡,彭晨)。想要規(guī)避風(fēng)險，只能由企業(yè)的管理人員高度重視財務(wù)的管理工作，以達到對財務(wù)風(fēng)險事件的提前預(yù)見，及時應(yīng)對，以此來提高企業(yè)的資金運作能力。三、桂林西麥食品財務(wù)風(fēng)險形成原因及分析（一）籌資風(fēng)險分析籌資風(fēng)險就是企業(yè)在完成籌資活動過程中遇到的風(fēng)險問題。主要有兩個方面會導(dǎo)致在此環(huán)節(jié)出現(xiàn)風(fēng)險：1.企業(yè)本身的還債能力籌資過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明白自身是否擁有償還債務(wù)的能力，根據(jù)償還能力的大小進行籌資活動，保障后續(xù)還款時不會出現(xiàn)無力償還的狀態(tài)。企業(yè)應(yīng)該保證所借款項能夠在規(guī)定時間內(nèi)償還，并且努力增強企業(yè)內(nèi)部的管理以及控制措施，預(yù)防并抑制風(fēng)險的產(chǎn)生以及范文擴大，當(dāng)風(fēng)險產(chǎn)生時，若企業(yè)無法抑制風(fēng)險擴大，那么企業(yè)將面臨巨大災(zāi)難甚至破產(chǎn)[[]武藝偉.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的普遍問題與對策分析[J].當(dāng)代會計,2020(24):108-109.[]武藝偉.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的普遍問題與對策分析[J].當(dāng)代會計,2020(24):108-109.2.產(chǎn)生收益時的變動風(fēng)險變動風(fēng)險與企業(yè)的收益有著密不可分的關(guān)聯(lián)，無法確定企業(yè)的收益資金或是未能達到預(yù)期，將會持續(xù)增加企業(yè)債務(wù)，從而增加企業(yè)財務(wù)的負重。（1）短期償還債務(wù)能力分析從表1中不難看出，2018-2022年間，桂林西麥食品的流動資金比例遠遠低于參考值，甚至一直都不曾超過標(biāo)準值1之上。由此可判斷，桂林西麥食品谷物燕麥品公司并沒有較高的流動資金使用效率。關(guān)于西麥食品企業(yè)的速度比例，表中顯示桂林西麥食品一直保持良好狀態(tài)，幾乎每一年都為超過參考值1，但是其中也有過上下浮動較大的狀況出現(xiàn)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，若是桂林西麥食品企業(yè)能夠很好地把控住現(xiàn)金比率，當(dāng)足以證明該企業(yè)的管理模式以及對資金的管理都具備相當(dāng)完善的管理措施，但從表格數(shù)據(jù)中不難發(fā)現(xiàn)，桂林西麥食品谷物燕麥品公司的現(xiàn)金比率一直處于比較低的狀態(tài)，這足以說明桂林西麥食品谷物燕麥品公司并沒有很好的使用流動資金的能力(范文涵,徐宇軒,饒夢)。由于對流動資金的管理能力不足，無法提升流動資金的使用效率，桂林西麥食品并不具備很強的債務(wù)償還能力。以上所提幾點分析得出，桂林西麥食品雖然經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，卻有大量的流動資金壓在應(yīng)收款項中，無法正常使用，并且不具備很好的償還能力，若是進行短期籌資活動，必然將會有很大的籌資風(fēng)險[[][]趙靜靜.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題及管控策略研究[J].財經(jīng)界,2022(35):99-100.財務(wù)指標(biāo)計算公式參考值2018年2019年2020年2021年2022年流動比率流動資產(chǎn)/流動負債20.880.990.690.540.73速動比率（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負債10.780.970.560.420.67現(xiàn)金比率（現(xiàn)金+有價證券）/流動負債0.50.250.280.240.130.23表1桂林西麥食品短期償還債務(wù)能力財務(wù)指標(biāo)計算結(jié)果（2）長期償還債務(wù)能力分析如表2所示，桂林西麥食品近幾年來負債資產(chǎn)過高，并沒有良好的長期償還債務(wù)能力。從西麥食品公司資產(chǎn)負債方面來看桂林西麥食品谷物燕麥品公司的償還安全性，針對其償還能力分析發(fā)現(xiàn)，桂林西麥食品谷物燕麥品公司2018年-2022年間，通過不斷改善經(jīng)營績效，償還能力似乎也在不斷增強，由此可見桂林西麥食品公司內(nèi)部的財務(wù)結(jié)構(gòu)分化較好，并具備一定的償還能力(梁博涵,崔鑫鵬,2021)。分析桂林西麥食品的利息保障倍數(shù)，明顯顯現(xiàn)出桂林西麥食品谷物燕麥品公司并沒有較強的經(jīng)營能力。通過對表中的數(shù)據(jù)進行對比分析，得出了桂林西麥食品在2019年的利息保障數(shù)為負0.07，由此可見，想要長期進行負債償還，對桂林西麥食品谷物燕麥品公司而言比較吃力，這也說明了桂林西麥食品谷物燕麥品公司并沒有很好的經(jīng)營能力(姜欣怡,蕭陽)。財務(wù)指標(biāo)計算公式2018年2019年2020年2021年2022年資產(chǎn)負債率負債總額/資產(chǎn)總額0.430.440.620.620.63產(chǎn)權(quán)比率負債總額/所有者權(quán)益0.760.761.581.541.62利息保障倍數(shù)（凈利潤+所得稅+財務(wù)費用）/財務(wù)費用-5.88-41.97-10.04-2.67-0.07表2桂林西麥食品長期償還債務(wù)能力財務(wù)指標(biāo)計算結(jié)果（3）收益變動風(fēng)險分析從表3中分析表示桂林西麥食品的收益風(fēng)險。若桂林西麥食品谷物燕麥品公司的稅前利潤值為1，那么2018-2022年間，每一年的利潤收益都在1之上。財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)數(shù)據(jù)受財務(wù)本身的杠桿系數(shù)的直接影響。以數(shù)值1為標(biāo)準，超過1的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險將會大大提高，反之則表明財務(wù)風(fēng)險較小。從4-3圖表中不難看出，桂林西麥食品的財務(wù)數(shù)據(jù)一直在標(biāo)準數(shù)值1之上，只有2022年有所緩解卻仍有1.3，所以，桂林西麥食品目前的狀況仍然存在財務(wù)風(fēng)險，且產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的可能性比較高。財務(wù)指標(biāo)計算公式2018年2019年2020年2021年2022年財務(wù)杠桿系數(shù)EBIT/（BIT-I）2.122.261.591.891.3表3桂林西麥食品的財務(wù)杠桿系數(shù)（二）投資風(fēng)險分析企業(yè)在發(fā)展過程可以用很多方式獲取利益，投資就是最常用的手段之一，既然投資就會有風(fēng)險，如果投資項目并沒有為企業(yè)帶來預(yù)期收益值，這就是谷物燕麥品企業(yè)財務(wù)所需要面臨的一種投資風(fēng)險[[]任艷麗.企業(yè)如何加強內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范[J].財會學(xué)習(xí),2022(35):180-182][]任艷麗.企業(yè)如何加強內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范[J].財會學(xué)習(xí),2022(35):180-1821.經(jīng)營杠桿系數(shù)所謂經(jīng)營杠桿的系數(shù)就是企業(yè)對風(fēng)險的控制能力，以此來促使企業(yè)的更快更好發(fā)展。在下表4中表示，桂林西麥食品在2018-2022年間的財務(wù)杠桿系數(shù)并不穩(wěn)定，且系數(shù)值一直比較高，由此可見，桂林西麥食品谷物燕麥品公司將可能要面臨比較大的財務(wù)風(fēng)險。此類情況的發(fā)生主要因為兩個方面的原因，首先桂林西麥食品谷物燕麥品公司在對其固定資產(chǎn)進行折舊處理時并沒有獲取可觀的經(jīng)濟收益(嚴瀚文,賈慧婕,屈帥杰)。其次桂林西麥食品谷物燕麥品公司本身稅前利潤并不高，與固定資產(chǎn)相加，兩者共同致使財務(wù)杠桿增加[[][]羅新明.新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)集團財務(wù)風(fēng)險及防范對策探析[J].商場現(xiàn)代化,2022(22):164-166.財務(wù)指標(biāo)計算公式2018年2019年2020年2021年2022年經(jīng)營杠桿系數(shù)（BIT-固定成本）/EBIT5.075.173.244.662.33表4桂林西麥食品經(jīng)營杠桿系數(shù)2.獲利能力評估想要了解一個谷物燕麥品企業(yè)的獲利能力首先要分析其盈利情況，盈利情況是企業(yè)獲利能大小的直觀數(shù)據(jù)。銷售額減去成本即為盈利。表5顯示，桂林西麥食品谷物燕麥品公司從2018年起連續(xù)4年皆為虧損狀態(tài)，也就是說盈利值為負數(shù)，雖然中途公司內(nèi)部有進行改善調(diào)整，卻沒有對盈利狀態(tài)帶來太大的影響。分析數(shù)據(jù)所得，桂林西麥食品谷物燕麥品公司的成本費用一直居高不下[[][]楊婧婷.防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的舉措分析[J].中國中小企業(yè),2022(12):142-143.財務(wù)指標(biāo)計算公式2018年2019年2020年2021年2022年利潤率（%）凈利潤/營業(yè)收入-14.09-13.08-11.75-5.58-1.66成本費用率（%）凈利潤/營業(yè)成本-18.76-19.54-13.24-6.41-1.85總資產(chǎn)收益率（%）凈利潤/平均總資產(chǎn)-19.81-22.81-9.64-5.54-1.42凈資產(chǎn)收益率（%）凈利潤/平均股東權(quán)益-23.88-37.67-20.37-14.12-3.64總資產(chǎn)增長率（%）（期末總資產(chǎn)-期初總資產(chǎn)）/期初總資產(chǎn)-20.18-25.0120.21-14.61-0.61表5桂林西麥食品獲利能力指標(biāo)計算結(jié)果3.經(jīng)營風(fēng)險分析在企業(yè)經(jīng)營過程中，因為管理者的錯誤決策，為企業(yè)的發(fā)展帶來影響，這就是所謂的經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)將倉庫庫存產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的速度我們稱之為存貨周轉(zhuǎn)率。企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顟B(tài)是否良好受存貨周轉(zhuǎn)率的直接影響。表6為桂林西麥食品的存貨周轉(zhuǎn)率數(shù)據(jù)，表中顯示2018-2022年間，桂林西麥食品谷物燕麥品公司存貨周轉(zhuǎn)率正常，由此可見，桂林西麥食品谷物燕麥品公司的銷售情況良好。但是，僅僅將產(chǎn)品售出，卻沒有回籠資金，如此增加應(yīng)收款數(shù)值，大量占用西麥食品企業(yè)流動資金，仍然會對企業(yè)正常經(jīng)營帶來致命影響。從表6中顯示，桂林西麥食品的應(yīng)收款數(shù)據(jù)并不客觀，特別是2022年的猛增，足以說明桂林西麥食品谷物燕麥品公司在應(yīng)收款收回時并沒有很好的成果。企業(yè)獲取的經(jīng)營效益通常用資金周轉(zhuǎn)率來表示。提升資金的周轉(zhuǎn)率能有效加快企業(yè)的發(fā)展速度，這也是谷物燕麥品企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金充足才能將規(guī)模不斷擴大，遇到資金問題，有充足的流動資金及時投入才可使企業(yè)快速回復(fù)正常經(jīng)營與發(fā)展[[][]王穎.企業(yè)內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2020(12):54-55.財務(wù)指標(biāo)計算公式參考值2018年2019年2020年2021年2022年存貨周轉(zhuǎn)率產(chǎn)品銷售成本/[（期初存貨+期末存貨）/2]512.5715.9812.0516.2820.25應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均應(yīng)收賬款余額31.071.210.750.882.41流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率銷售收入/[（期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn)）/2]10.080.041.972.482.26表6桂林西麥食品的經(jīng)營風(fēng)險指標(biāo)計算結(jié)果四、桂林西麥食品財務(wù)風(fēng)險的防范與控制對策（一）建設(shè)財務(wù)風(fēng)險管理文化桂林西麥食品需立刻建立屬于自己的風(fēng)險管理體系，讓公司員工能夠更好的認識到財務(wù)風(fēng)險對公司發(fā)展的重要性，規(guī)范財務(wù)人員的工作流程，培養(yǎng)桂林西麥食品員工的防范風(fēng)險意識，增強公司整體對風(fēng)險的把控能力，全員參與，步調(diào)一致，才可以對風(fēng)險進行有效的控制。通常當(dāng)谷物燕麥品公司的流動資產(chǎn)使用率開始下降、現(xiàn)金開始不夠正常使用、開始無力償還公司債務(wù)、公司沒有很好的利益收入等等情況的出現(xiàn)，就表明公司可能將要面臨財務(wù)風(fēng)險。如果桂林西麥食品公司管理層沒有過硬的管理水平，沒有超強的風(fēng)險認知，以上情況都會隨時在公司發(fā)生[[]趙婕.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究[]趙婕.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制研究——以H公司為例[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(33):155-157.0.（二）完善固定資產(chǎn)投資管理首先，桂林西麥食品需要對自己擁有的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計分析，掌握自身擁有的條件，在做一些重大決策時才能擁有更好的效率。用合理有效，科學(xué)準確的決策行為，使西麥食品谷物燕麥品公司的投資能力、管理能力、風(fēng)險控制能力發(fā)揮出最大效益，實現(xiàn)公司經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展之路。然后，對公司的固定資產(chǎn)價值進行標(biāo)準的評估。根據(jù)公司目前的經(jīng)營狀況，應(yīng)當(dāng)減少所有的浪費行為，包括多所持資產(chǎn)的低價評估。所以項目的實施，當(dāng)主要以公司利益為主，以西麥食品公司的角度分析探討，爭取做到小投入，大回報，當(dāng)進行項目投資時，固定資產(chǎn)的價值也當(dāng)有一個標(biāo)準的衡量指標(biāo)。（三）加強企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險控制1.評估企業(yè)的償債能力在公司經(jīng)營發(fā)展過程中，基本都會遇到鋪貨或者賒銷的問題。對于此類問題桂林西麥食品要嚴格按照標(biāo)準去執(zhí)行。首先對面臨的所有客戶進行一個信用評估，掌握其財務(wù)狀況、經(jīng)營模式以及未來發(fā)展空間等等。然后根據(jù)掌握情況將客戶做一個信用等級劃分，定下A/B/C不同信用等級的不同賒銷金額數(shù)量，對于信用等級高的可以放寬出貨政策，信用等級次之的客戶，桂林西麥食品可考慮少量賒銷或部分賒銷，并按時積極收回貨款[[]朱潔暉.關(guān)于企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范的探討[J].財經(jīng)界,[]朱潔暉.關(guān)于企業(yè)內(nèi)控管理與財務(wù)風(fēng)險防范的探討[J].財經(jīng)界,2022(34):150-151.2.確定合理的應(yīng)收賬款比例桂林西麥食品企業(yè)的應(yīng)收款項也會直接影響著其經(jīng)營活動的運轉(zhuǎn)是否正常。只有減少應(yīng)收款項，企業(yè)才能夠擁有充足的流動資金供其支配，反之應(yīng)收款項占據(jù)大量流動資金，將會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來嚴重的影響。進行應(yīng)收款回收時也有可能會出現(xiàn)風(fēng)險，桂林西麥食品在做此項活動時應(yīng)當(dāng)小心規(guī)避，做好防范，合理科學(xué)的方式是減少財務(wù)風(fēng)險的必要條件。另外在處理應(yīng)收款項回款時，桂林西麥食品公司可以將部分款項托付于第三方平臺來完成，如此來進行風(fēng)險分散。若風(fēng)險來領(lǐng)，公司所受風(fēng)險將會大大降低，不會對公司造成太大的損失[[][]廖君洪.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)因素與防范對策分析[J].當(dāng)代會計,2019(24):119-120.（四）提高財務(wù)決策水平，建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)現(xiàn)金和流動資金的管理是目前企業(yè)在進行財務(wù)工作時必須重視的環(huán)節(jié)。任何企業(yè)沒有資金的支持都無法順利開展項目，沒有資金，企業(yè)將無法繼續(xù)發(fā)展。想要實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展必須擁有對資金的管理能力，并且積極建立財務(wù)工作的預(yù)警系統(tǒng)，使桂林西麥食品企業(yè)的財務(wù)決策水準有所提高。觀察發(fā)現(xiàn)發(fā)展良好的企業(yè)，無不是都擁有良好的資金管理水平和運轉(zhuǎn)效率的處理能力。合理規(guī)劃編制企業(yè)的現(xiàn)金流動情況，財務(wù)部門良好的現(xiàn)金流動管理模式將對企業(yè)設(shè)立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)帶來很大的幫助，而且也能夠及時的解決財務(wù)突發(fā)的風(fēng)險狀況[[][]張洪德.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其控制探析[J].商訊,2022(34):76-78.五、結(jié)論每一家企業(yè)在經(jīng)營過程中，都會隨時面臨著財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，不可能將其徹底清除，唯有對其進行預(yù)防和控制，努力減少風(fēng)險的發(fā)生，讓企業(yè)健康發(fā)展，增強其競爭價值，把握機遇，只有這樣才能使桂林西麥食品企業(yè)擁有更好的生存空間。相反，若企業(yè)沒有做好財務(wù)風(fēng)險的防范和控制工作，面臨財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，無力反抗，企業(yè)利益將會受到較大的損傷甚至破產(chǎn)。而對于桂林西麥食品而言，其管理人員與財務(wù)人員需相互配合，團