商場財務(wù)主管年終工作總結(jié)

第頁共頁商場財務(wù)主管年終工作總結(jié)2021年，我作為商場財務(wù)主管，承擔(dān)了重要的財務(wù)管理職責(zé)，全年工作緊張而充實，面臨著各種挑戰(zhàn)和機遇。在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體同事的大力支持下，我積極主動地工作，努力實現(xiàn)了各項工作目標(biāo)，現(xiàn)將年終工作總結(jié)如下。一、工作概述：在2021年，商場財務(wù)主管職責(zé)主要包括財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、風(fēng)險管理等方面的工作。這些工作旨在確保商場的資金流動正常、財務(wù)狀況良好，為商場的經(jīng)營活動提供有力的支持。二、工作亮點：1.加強財務(wù)管理體系建設(shè)：通過完善內(nèi)部控制制度、強化財務(wù)管理流程，確保財務(wù)工作的規(guī)范化和科學(xué)化，提高了財務(wù)管理水平。2.做好預(yù)算管理工作：根據(jù)商場的經(jīng)營情況和發(fā)展目標(biāo)，編制了詳細的年度預(yù)算，并根據(jù)實際情況及時進行調(diào)整。同時，加強了預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和控制，確保了預(yù)算的合理執(zhí)行。3.提升成本控制水平：通過對商場各項費用的詳細分析和管理，優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)，降低了成本開支。同時，加強了對商場各項費用的監(jiān)控，防止了浪費和濫用。4.做好風(fēng)險管理工作：在面臨經(jīng)濟不確定性的情況下，加強了風(fēng)險管理工作，制定了相關(guān)應(yīng)對措施，并及時進行了調(diào)整。同時，建立了風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警機制，及時識別并處理潛在風(fēng)險。5.加強團隊建設(shè)：通過定期組織培訓(xùn)和交流，提高了團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時，建立了良好的團隊合作氛圍，促進了團隊協(xié)作，提高了工作效率。三、存在的問題及改進措施：1.工作溝通不暢：由于工作量較大和工作重心的不同，與其他部門的溝通存在一定困難。為了解決這個問題，我計劃加強與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，定期組織聯(lián)席會議，加強信息共享和交流。2.存在流程繁瑣的問題：由于部分財務(wù)管理流程繁瑣，導(dǎo)致工作效率不高。為了優(yōu)化工作流程，我計劃對部分流程進行簡化和優(yōu)化，提高工作效率。3.部分團隊成員能力不足：雖然團隊成員整體素質(zhì)較高，但仍存在個別成員在專業(yè)技能和工作能力方面存在不足。為了解決這個問題，我將組織相關(guān)培訓(xùn)，提高團隊成員的綜合素質(zhì)和工作能力。四、心得體會：作為商場財務(wù)主管，我深深感受到了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾浴Ｔ诠ぷ髦?，我始終秉持著勤奮務(wù)實、嚴謹負責(zé)的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、克服困難，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過一年的工作，我深刻理解到財務(wù)管理是企業(yè)運作的重要支撐，良好的財務(wù)管理能為企業(yè)發(fā)展提供堅實的保障。在工作中，我切實體會到了財務(wù)管理的重要性和復(fù)雜性，也經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難。但正是這種經(jīng)歷和挑戰(zhàn)，讓我更加成長和進步。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神，不斷提升