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適應(yīng)社會發(fā)展弘揚(yáng)安全文化什么是平安文化企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)在長期的平安生產(chǎn)實(shí)踐中逐步形成的,占據(jù)主導(dǎo)地位并為絕大部分員工所接受的平安生產(chǎn)價值觀、平安生產(chǎn)信念、平安生產(chǎn)行為準(zhǔn)則,及具有特色的平安生產(chǎn)行為方式,與平安生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)的總稱。企業(yè)平安文化由三個層次不同的部分組成:一是核心層,呈價值觀、信念及行為準(zhǔn)則,通常稱為企業(yè)平安生產(chǎn)的精神,體現(xiàn)在平安生產(chǎn)宗旨、方針、目標(biāo)、方案和體制等方面。二是中間層,呈行為形態(tài)的員工工作方式、應(yīng)付事故的方式等,通常稱為企業(yè)平安生產(chǎn)作風(fēng)。三是外圍層,呈物噴形態(tài)的平安生產(chǎn)設(shè)施、平安生產(chǎn)勞動愛護(hù)用品、員工作業(yè)環(huán)境等,通常稱為企業(yè)平安生產(chǎn)的形象。先進(jìn)企業(yè)平安文化的作用1.先進(jìn)企業(yè)平安文化具有對平安生產(chǎn)的導(dǎo)向作用。企業(yè)平安生產(chǎn)決策是在肯定的觀念指導(dǎo)和文化氣氛下進(jìn)行的,它不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)層的觀念和作風(fēng),而且還取決于整個企業(yè)精神面貌和文化氣氛,樂觀向上的企業(yè)平安文化,可為企業(yè)平安生產(chǎn)決策供應(yīng)正確的指導(dǎo)思想和健康的精神面貌。2.先進(jìn)企業(yè)平安文化具有對平安生產(chǎn)的激勵作用。樂觀向上的企業(yè)平安文化就是一把員工自我激勵的標(biāo)尺,他們通過對比自己行為,找出差距,改進(jìn)工作。同時,企業(yè)內(nèi)共同的價值觀、信念、行為準(zhǔn)則又是一種強(qiáng)大的精神力氣,它能使員工產(chǎn)生平安感、歸屬感、認(rèn)同感,起到相互激勵的作用。3.先進(jìn)企業(yè)平安文化對企業(yè)平安生產(chǎn)工作起分散、協(xié)調(diào)和掌握作用。樂觀向上的共同價值觀、信念、行為準(zhǔn)則是一種內(nèi)部粘結(jié)劑,是人們意識的一部分,可以使員工自覺地行動,達(dá)到自我掌握和自我協(xié)調(diào)。4.企業(yè)平安文化對社會具有輻射作用。企業(yè)平安文化對社會的輻射作用是通過企業(yè)給社會供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),以及職工在平安生產(chǎn)中的行為來完成。如電網(wǎng)企業(yè)平安文化在平安生產(chǎn)上,對并網(wǎng)的發(fā)電企業(yè)平安生產(chǎn)理念具有帶動作用,對用戶平安用電也有推動作用。建設(shè)平安文化的必要性1.加強(qiáng)平安文化建設(shè)是滿意新形勢下平安生產(chǎn)要求的重大舉措。國家對平安生產(chǎn)的要求越來越高,社會對平安生產(chǎn)更加關(guān)注,經(jīng)濟(jì)與平安生產(chǎn)的聯(lián)系越來越緊密。隨著國家、社會、民眾對企業(yè)平安期望值增加,企業(yè)平安生產(chǎn)壓力增大。但是行業(yè)行政管理職能已經(jīng)漸漸淡化,要搞好企業(yè)平安生產(chǎn),只有依靠企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的平安文化,從而保障企業(yè)的平安生產(chǎn)。2.加強(qiáng)平安文化建設(shè)是適應(yīng)科技進(jìn)展的需要。平安管理方法必需適應(yīng)讓會的進(jìn)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,也就是說符合生產(chǎn)力的進(jìn)展與人性的需求。以往的管理,是依靠相關(guān)的規(guī)章制度與領(lǐng)導(dǎo)的要求,在行政管理上下功夫。依靠嚴(yán)格的管理和考核來提高人的平安意識、平安技能及落實(shí)平安責(zé)任。對于管理者而言,閱歷是很重要的。但是,目前的社會進(jìn)入了高速進(jìn)展的時期,許多東西沒有閱歷供企業(yè)參考。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,很多員工的工作已經(jīng)由體力勞動轉(zhuǎn)變成腦力勞動。腦力勞動的成果完全取決于員工的工作樂觀性、責(zé)任感、敬業(yè)精神與制造力。科學(xué)無法計算出企業(yè)眾多腦力勞動者的工作量,也就無法制定考核標(biāo)準(zhǔn)。此外,處理事故的水平完全取決于當(dāng)班員工的應(yīng)變力量。因此,現(xiàn)代電力企業(yè)必需借助企業(yè)平安J文化來進(jìn)行平安生產(chǎn)管理,激發(fā)員工的自覺I性,變要我平安為我要平安。3.人本管理是企業(yè)先進(jìn)平安文化的基礎(chǔ)。建設(shè)企業(yè)平安文化是社會的進(jìn)步。人是文化的制造者與應(yīng)用者,文化是離不開人的。企業(yè)為了人的需要而存在,為人的需要而生產(chǎn)。企業(yè)最重要的資源是人才。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)要依靠全體員工的干勁、才智、制造力。管理最重要的任務(wù)是調(diào)動和運(yùn)用員工的責(zé)任心、樂觀性、制造力。企業(yè)平安文化是企業(yè)員工平安意識的能動產(chǎn)品。企業(yè)平安生產(chǎn)的第一要務(wù)就是保障員工的人身平安與健康。現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),自動化程度高,但是科
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