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公司成立6周年寄語【篇一:公司五周年慶典寄語】公司五周年慶典寄語火紅五月,萬物欣榮。在這激情飛揚的時節(jié),我們迎來了**輝煌五周年的華誕。光陰五載,在歷史的長河中也許只是短短的一瞬,但**成長的每一步卻都很值得我們用心回味和深深思考,因為那里飽含著創(chuàng)業(yè)的艱辛、拼搏的磨難,凝聚著成功的喜悅、超越的自豪,更寄托著**人對美好未來的期盼與追求。值此**投運五周年來臨之際,向各級領(lǐng)導(dǎo)、全體職工及關(guān)心支持**發(fā)展的各界人士表示最衷心的感謝,并致以最崇高的敬意!歲月榮枯,斗轉(zhuǎn)星移。五年前的今天,**應(yīng)運而生,開始了艱辛的跋涉與頑強的搏擊。五年來,**干部職工同舟共濟、眾志成城,勵精圖治、執(zhí)著追求,面臨競爭的日益激烈而愈戰(zhàn)愈勇,歷經(jīng)市場的風(fēng)霜洗禮而穩(wěn)健成長。五年風(fēng)雨路,濃縮了**從無到有、從小到大、由弱變強的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程,見證了**與時俱進、高瞻遠矚、開拓創(chuàng)新的成長發(fā)展足跡。正是**人秉承“積極向上、團結(jié)和諧、愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻”的企業(yè)精神才使**在五周年生日時迎來了它歷史性的輝煌時刻!盤點五年來**所走過的路程,是令人欣慰和自豪的。**的每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的心血,滲透著職工的汗水。安全是企業(yè)的核心。我們堅持“一言一行講安全”的理念,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和供暖期、汛期等特殊時期的階段目標(biāo)責(zé)任狀,實行危機管理,按照“雙想”、“三預(yù)”的管理要求,牢固構(gòu)筑事前防線,達到安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”,同時創(chuàng)新安全管理工作,提出了“安全不僅僅是管理,更是服務(wù)”、“抓好安全工作,就是給職工最好的福利”等安全理念。以安全文化為載體,不斷增強職工“我要安全”的意識。把技術(shù)要求、操作規(guī)程、道德規(guī)范、紀(jì)律約束、安全責(zé)任等融合于各個崗位生產(chǎn)活動中,增強了員工的安全意識,形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé)的良好氛圍。文化是企業(yè)的靈魂。通過軍事訓(xùn)練不斷培育力源特色的軍營文化建設(shè),樹立員工的“五種意識”,積極倡導(dǎo)“文明其精神、野蠻其體魄”的文體活動理念,我們舉辦了太極拳學(xué)習(xí)班、運動會、演講賽、詩歌朗誦會、職工書畫展、有獎?wù)魑?、晚會等文體活動,集中觀看國慶60周年慶典電視直播、參觀省政府誕生地暨八路軍115師司令部舊址等愛國主義教育活動。通過一系列活動,在企業(yè)內(nèi)部形成了一種規(guī)范、和諧、積極向上的文化氛圍,極大調(diào)動了職工的工作積極性和主動性,增強了企業(yè)凝聚力,為企業(yè)加快發(fā)展提供了有力支持。人才是企業(yè)的基石。五年來,**視人才為公司最寶貴的資源,積極致力于專業(yè)型、知識型、管理型及創(chuàng)新型等復(fù)合型人才培養(yǎng)和塑造,通過外出交流學(xué)習(xí)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的方式不斷提高職工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。五年來,部分職工成為公司技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)能手,有些職工還步入管理層。公司在努力搭建一個充滿活力、富有激情的舞臺,使各類優(yōu)秀人才脫穎而出。管理是企業(yè)的保證。從規(guī)范各種基礎(chǔ)資料、工作日志和制式化管理入手,深入推進“兩化”(日常工作規(guī)范化,管理工作標(biāo)準(zhǔn)化)管理制度,實施工作計劃、工作過程、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作績效、工作監(jiān)督的全過程控制。圍繞“四大指標(biāo)”建設(shè)(安全指標(biāo)、噸煤產(chǎn)汽量指標(biāo)、噸汽成本指標(biāo)、全員勞動率指標(biāo)),堅持推行目標(biāo)管理責(zé)任制。同時,在“一崗雙責(zé)”的基礎(chǔ)上推行“一崗三責(zé)”制,建立快速問責(zé)到人、以責(zé)任追究促進責(zé)任落實的設(shè)備安全、資金管理、職工培訓(xùn)“一崗三責(zé)”的問責(zé)管理體系。實施“四題管理”,堅持“每月研究一個課題、培訓(xùn)一個專題、解決一個問題、考一次試題”的質(zhì)量、績效管理辦法,提升公司精益化管理水平。公司在強調(diào)企業(yè)文化的同時,積極探討民主化管理模式,進一步研究和完善以人為本、人與企業(yè)和諧發(fā)展的民主管理體制是今后管理的首要任務(wù)?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,五年來,在廣大干部職工的共同努力下,**緊緊圍繞“規(guī)范管理、塑造隊伍、培育文化、提高效益、確保安全”的工作主線,致力各項目標(biāo)任務(wù)落實,各方面工作均取得了較好成績:安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好局面,截至2010年4月28日,實現(xiàn)連續(xù)安全產(chǎn)生產(chǎn)**天;企業(yè)規(guī)范化管理和職工隊伍建設(shè)工作不斷提升;企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進;經(jīng)營管理工作成效顯著,各項經(jīng)濟指標(biāo)均達到歷史最好水平。憶五載崢嶸歲月,展未來任重道遠。**五年的成長歷程已成過去,期間流走的是時光和歲月,沉淀的是經(jīng)驗與教訓(xùn)。在國家宏觀調(diào)控的背景下,熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)快速發(fā)展,二期工程批復(fù)在即,**的發(fā)展將再次迎來新的歷史性機遇?!鞍亵礌幜髑Х偅i熖?/p>
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