2016軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合

試卷科目：軟件水平考試(高級)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師綜合2016軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2016軟件水平考試信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師真題及答案上半年綜合第1部分：單項(xiàng)選擇題，共75題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.作為兩化融合的升級版，（）將互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)、商業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)全面融合。A)互聯(lián)網(wǎng)+B)工業(yè)信息化C)大數(shù)據(jù)D)物聯(lián)網(wǎng)答案:A解析:[單選題]2.典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的過程中，（1）階段擬定了系統(tǒng)的目標(biāo)、范圍和要求，而系統(tǒng)各模塊的算法一般在（2）階段制定（1）A)概要設(shè)計(jì)B)需求分析C)詳細(xì)設(shè)計(jì)D)程序設(shè)計(jì)答案:B解析:[單選題]3.（2）A)概要設(shè)計(jì)B)需求分析C)詳細(xì)設(shè)計(jì)D)架構(gòu)設(shè)計(jì)答案:C解析:[單選題]4.隨著電子商務(wù)的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增加，物流成為制約電子商務(wù)的一個瓶頸，而（）不能解決電子商務(wù)物流的瓶頸問題。A)構(gòu)建新的電子商務(wù)平臺B)優(yōu)化物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程C)應(yīng)用先進(jìn)的物流管理技術(shù)D)建立高效的物流信息管理系統(tǒng)答案:A解析:[單選題]5.項(xiàng)目經(jīng)理的下述行為中，（）違背了項(xiàng)目管理的職業(yè)道德。A)由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生偏差造成項(xiàng)目延期B)在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐C)采用強(qiáng)權(quán)式管理，導(dǎo)致項(xiàng)目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職D)勸說客戶從自己參股的公司采購項(xiàng)目所需的部分設(shè)備答案:D解析:[單選題]6.（）不是軟件需求分析的目的A)檢測和解決需求之間的沖突B)發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互C)詳細(xì)描述系統(tǒng)需求D)導(dǎo)出軟件需求答案:D解析:[單選題]7.（）不是軟件質(zhì)量保證的主要職能A)檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標(biāo)準(zhǔn)一致B)檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式C)檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的流程一致D)檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量答案:D解析:[單選題]8.以下關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃編制的理解中，正確的是：（）A)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制，但不應(yīng)獨(dú)立編制B)項(xiàng)目管理計(jì)劃的編制不能采用迭代的方法C)讓項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目計(jì)劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免D)項(xiàng)目管理計(jì)劃不能是概括的，應(yīng)該是詳細(xì)、具體的答案:A解析:[單選題]9.軟件開發(fā)過程中的技術(shù)評審的目的是（）A)評價軟件產(chǎn)品，以確定其對使用意圖的適合性，表明產(chǎn)品是否滿足要求B)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展的狀態(tài)，評價管理方法的有效性C)從第三方的角度給出開發(fā)過程對于規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南的遵從程度D)評價軟件開發(fā)使用的技術(shù)是否適用于該項(xiàng)目答案:A解析:[單選題]10.以下關(guān)于軟件測試的敘述中，不正確的是（）A)在集成測試中，軟件開發(fā)人員應(yīng)該避免測試自己開發(fā)的程序B)軟件測試工作應(yīng)該在需求階段就開始進(jìn)行C)如果軟件測試完成后沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，那么應(yīng)首先檢查測試過程是否存在問題D)如果項(xiàng)目時間比較充裕，測試的時間可以長一些，如果項(xiàng)目時間緊張，測試時間可以少一些答案:D解析:[單選題]11.某軟件系統(tǒng)交付后，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的性能可以進(jìn)一步優(yōu)化和提升，由此產(chǎn)生的軟件維護(hù)屬于（）A)更正性維護(hù)B)適應(yīng)性維護(hù)C)完善性維護(hù)D)預(yù)防性維護(hù)答案:C解析:[單選題]12.繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計(jì)過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向，數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）A)數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實(shí)體B)數(shù)據(jù)流的源點(diǎn)和終點(diǎn)，數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實(shí)體C)數(shù)據(jù)的源點(diǎn)和終點(diǎn)、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件D)數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲答案:A解析:[單選題]13.根據(jù)GB/T16260.2-2006軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第2部分:外部度量，評估軟件的幫助系統(tǒng)和文檔的有效性是對軟件進(jìn)行（）A)易理解性度量B)易操作性度量C)吸引性度量D)易學(xué)性度量答案:D解析:[單選題]14.根據(jù)GB/T14394-2008《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》，以下關(guān)于在軟件生存周期各個過程中的可靠性和可維護(hù)性管理要求的敘述中，不正確的是（）A)在概念活動中提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、需求和經(jīng)費(fèi)B)在需求活動中制定各實(shí)時階段的基本準(zhǔn)則，確定各實(shí)施階段的驗(yàn)證方法C)在設(shè)計(jì)活動中明確對編碼、測試階段的具體要求，評價或?qū)彶榇a以驗(yàn)證相應(yīng)要求的實(shí)現(xiàn)D)在測試活動中建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境，組織分析測試和測量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險分析答案:C解析:[單選題]15.根據(jù)GB/T22239-2008《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》的相關(guān)規(guī)定，?機(jī)房出入應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)、控制、鑒別和記錄進(jìn)入的人員?應(yīng)屬于（）安全的技術(shù)要求A)物理B)設(shè)備C)存儲D)網(wǎng)絡(luò)答案:A解析:[單選題]16.在信息系統(tǒng)安全保護(hù)中，信息安全策略控制用戶對文件、數(shù)據(jù)庫表等客體的訪問屬于（）安全管理A)安全審計(jì)B)入侵檢測C)訪問控制D)人員行為答案:C解析:[單選題]17.IDS發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接口收到來自特定IP地址的大量無效的非正常生成的數(shù)據(jù)包，使服務(wù)器過于繁忙以至于不能應(yīng)答請求，IDS會將本次攻擊方式定義為（）A)拒絕服務(wù)攻擊B)地址欺騙攻擊C)會話劫持D)信號包探測程序攻擊答案:A解析:[單選題]18.通過收集和分析計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)信息，以發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)中是否有違反安全策略的行為和被攻擊的跡象的技術(shù)被稱為（）A)系統(tǒng)檢測B)系統(tǒng)分析C)系統(tǒng)審計(jì)D)入侵檢測答案:D解析:[單選題]19.某樓層共有60個信息點(diǎn)，其中信息點(diǎn)的最遠(yuǎn)距離為65米，最近距離為35米，則該布線工程大約需要（）米的線纜。（布線到線纜的計(jì)劃長度為實(shí)際使用量的1.1倍）A)4290B)2310C)3300D)6600答案:C解析:[單選題]20.TCP/IP參考模型分為四層：（）、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、應(yīng)用層A)物理層B)流量控制層C)會話層D)網(wǎng)絡(luò)接口層答案:D解析:[單選題]21.IEEE802.11屬于（）A)網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)B)令牌環(huán)局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)C)寬帶局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)D)無線局域網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案:D解析:[單選題]22.在TCP/IP協(xié)議中，（）協(xié)議運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)層A)DNSB)UDPC)TCPD)IP答案:D解析:[單選題]23.以下關(guān)于以太網(wǎng)的敘述中，不正確的是（）A)采用了載波偵聽技術(shù)B)具有沖突檢測功能C)支持半雙工和全雙工模式D)以太網(wǎng)的幀長度固定答案:D解析:[單選題]24.移動計(jì)算的特點(diǎn)不包括（）A)移動性B)網(wǎng)絡(luò)通信的非對稱性C)頻繁斷操性D)高可靠性答案:D解析:[單選題]25.對象模型技術(shù)OMT把需求分析時收集的信息構(gòu)造在三層模型中，即對象模型，動態(tài)模型和（）。下圖顯示了這三個模型的建立次序。A)信息模型B)功能模型C)關(guān)系模型D)靜態(tài)模型答案:B解析:[單選題]26.使用UML對系統(tǒng)進(jìn)行分析設(shè)計(jì)時，需求描述中的?包含?，?組成??分為--部分?等詞常常意味著存在（）關(guān)系，下圖表示了這種關(guān)系。A)關(guān)聯(lián)B)聚集C)泛化D)依賴答案:B解析:[單選題]27.在用UML對信息系統(tǒng)建模過程中，（）用來描述用戶需求，主要從用戶的角度描述系統(tǒng)的功能。A)用例圖B)類圖C)對象圖D)部署圖答案:A解析:[單選題]28.根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在以下與政府采購相關(guān)的行為描述中，不正確的是（）A)采購人員陳某與供應(yīng)商是親戚，故供應(yīng)商乙要求陳某回避B)采購人的上級單位為其指定采購代理機(jī)構(gòu)C)供應(yīng)商甲與供應(yīng)商乙組成了一個聯(lián)合體，以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購D)采購人要求參加政府采購的各供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明和業(yè)績情況答案:B解析:[單選題]29.根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》及《中華人民共和國招投標(biāo)法實(shí)施細(xì)則》。國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，當(dāng)（）時，可以不進(jìn)行招標(biāo)。A)項(xiàng)目涉及企業(yè)信息安全及保密B)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)C)招標(biāo)代理依法能夠自行建設(shè)、生成或者提供D)為了便于管理，必須向原分包商采購工程、貨物或者服務(wù)答案:B解析:[單選題]30.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，以下敘述中，不正確的是（）A)國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門或者省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可以進(jìn)行邀請招標(biāo)B)招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜，任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)C)招標(biāo)項(xiàng)目按照國家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批手續(xù)的，可在招標(biāo)前審批，也可以在招標(biāo)后履行審批手續(xù)D)招標(biāo)人需要再招標(biāo)文件中如實(shí)載明招標(biāo)項(xiàng)目有規(guī)定資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí)答案:C解析:[單選題]31.以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險的敘述中，不正確的是（）A)信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險是一種不確定性事件或條件，一旦發(fā)生，會對項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極的影響B(tài))信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險既包括對項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括對項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會C)具有不確定性的事件是信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險定義的充分條件D)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的已知風(fēng)險是哪些已經(jīng)經(jīng)過識別和分析的風(fēng)險，其后果也可以預(yù)見答案:C解析:[單選題]32.項(xiàng)目風(fēng)險識別是指找出影響項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的主要風(fēng)險因素，并識別出這些風(fēng)險有哪些基本特征，可能會影響到項(xiàng)目的哪些方面等問題。以下關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險識別的敘述中，正確的是（）A)主要由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險識別活動B)風(fēng)險識別是一種系統(tǒng)活動，而不是一次性行為C)主要識別項(xiàng)目的內(nèi)在風(fēng)險D)風(fēng)險識別包括外在因素對項(xiàng)目本身可能造成的影響評估答案:B解析:[單選題]33.進(jìn)度風(fēng)險導(dǎo)致的損失不包括（）A)貨幣的時間價值B)延期投入導(dǎo)致的損失C)預(yù)算不準(zhǔn)導(dǎo)致的成本超支D)進(jìn)度延誤引起的第三方損失答案:C解析:[單選題]34.下圖是一個選擇出行路線的?決策樹圖?，統(tǒng)計(jì)路線1和路線2堵車和不堵車的用時和其發(fā)生的概率（P），計(jì)算出路線1和路線2的加權(quán)平均用時，按照計(jì)算結(jié)果選擇出行路線，以下結(jié)論中，正確的是（）A)路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時為48分鐘，因此選擇路線1B)路線1的加權(quán)平均用時為62.5分析，路線2的加權(quán)平均用時為40分鐘，因此選擇路線2C)路線1的加權(quán)平均用時為40.5分鐘，路線2的加權(quán)平均用時為44分鐘，因此選擇路線1D)由于路線2堵車和不堵車時間都比路線1短，因此選擇路線2答案:A解析:[單選題]35.風(fēng)險監(jiān)控的輸出不包括（）A)建議的糾正措施B)新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險C)新的風(fēng)險管理知識D)批準(zhǔn)的變更請求答案:D解析:[單選題]36.大型復(fù)雜項(xiàng)目的項(xiàng)目管理有別于單項(xiàng)目管理，對于大型復(fù)雜項(xiàng)目管理，首先制定的計(jì)劃是（1），而該計(jì)劃中一般不包括（2）（1）A)進(jìn)度計(jì)劃B)成本計(jì)劃C)質(zhì)量計(jì)劃D)過程計(jì)劃答案:D解析:[單選題]37.（2）A)執(zhí)行過程B)裁剪過程C)監(jiān)督過程D)制定過程答案:B解析:[單選題]38.任何組織的能力都是有限的，任何組織的資源也都是有限的，公司在選擇項(xiàng)目優(yōu)先級時經(jīng)常用到DIPP分析法，以下關(guān)于DIPP的理解中，不正確的是（）A)DIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高B)DIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率C)DIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高D)DIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工所需成本之比答案:C解析:[單選題]39.大型復(fù)雜項(xiàng)目一般具有周期較長、規(guī)模較大，目標(biāo)構(gòu)成復(fù)雜等特征，因此大型復(fù)雜項(xiàng)目的控制過程與普通項(xiàng)目的控制過程有較大的差別，（）不屬于大型復(fù)雜項(xiàng)目控制過程的重要因素A)項(xiàng)目績效跟蹤B)外部變更請求C)變更控制D)里程碑設(shè)置答案:D解析:[單選題]40.IT服務(wù)外包合同不可以（）A)作為風(fēng)險管理的工具B)保證雙方的期望透明化C)作為雙方溝通的工具D)當(dāng)作供應(yīng)商的工作文件答案:B解析:[單選題]41.對項(xiàng)目的投資效果進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價的方法主要有靜態(tài)分析法和動態(tài)分析法，以下敘述中，不正確的是（）A)靜態(tài)分析法對若干方案進(jìn)行粗略評價，或?qū)Χ唐谕顿Y項(xiàng)目做經(jīng)濟(jì)分析時，不考慮資金的時間價值B)動態(tài)分析法考慮資金的時間價值C)靜態(tài)分析法包括投資收益率法、投資回收期法、追加投資回收期法D)動態(tài)分析法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、最小費(fèi)用法答案:D解析:[單選題]42.審計(jì)是項(xiàng)目中一個非常重要的環(huán)節(jié)，對項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)算等進(jìn)行審計(jì)屬于項(xiàng)目的（）A)事前績效審計(jì)B)事中績效審計(jì)C)執(zhí)行審計(jì)D)事后績效審計(jì)答案:A解析:[單選題]43.成本管理分為成本估算、成本預(yù)算和成本控制三個過程，以下關(guān)于成本預(yù)算的敘述中，不正確的是（）A)成本預(yù)算過程完成后，可能會引起項(xiàng)目管理計(jì)劃的更新B)管理儲備是為范圍和成本的潛在變化而預(yù)留的預(yù)算，需要體現(xiàn)在項(xiàng)目成本基線中C)成本基準(zhǔn)計(jì)劃可以作為度量項(xiàng)目績效的依據(jù)D)成本基準(zhǔn)按時間分段計(jì)算，通常以S曲線的形式表示答案:B解析:[單選題]44.項(xiàng)目進(jìn)行到某階段時，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行績效分析，計(jì)算出CPI值為1.09，這表示（）A)每花費(fèi)109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價值B)每花費(fèi)100元人民幣，可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價值C)項(xiàng)目進(jìn)展到計(jì)劃進(jìn)度的109%D)項(xiàng)目超額支出9%的成本答案:B解析:[單選題]45.下表是項(xiàng)目甲、乙、丙三個項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù)，則（）最有可能在成本的約束內(nèi)完成。A)項(xiàng)目甲B)項(xiàng)目乙C)項(xiàng)目丙D)項(xiàng)目甲和項(xiàng)目丙答案:A解析:[單選題]46.下列選項(xiàng)中，（）屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法①拓展訓(xùn)練②培訓(xùn)③項(xiàng)目績效評估④心理偏好指示器⑤問題日志⑥同地辦公（集中）⑦認(rèn)可和獎勵A(yù))①②③⑦B)②③⑤⑥C)①④⑤⑦D)①②⑥⑦答案:D解析:[單選題]47.項(xiàng)目經(jīng)理小王負(fù)責(zé)某項(xiàng)目管理，考慮到項(xiàng)目人力資源緊張，就與三個在校學(xué)生簽訂了兼職勞務(wù)合同，并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團(tuán)隊(duì)的工作會議。以下針對上述情況的觀點(diǎn)中，正確的是（）A)三名學(xué)生不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B)項(xiàng)目經(jīng)理小王組建了虛擬項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C)三名學(xué)生不可以參加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會議D)項(xiàng)目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團(tuán)隊(duì)答案:B解析:[單選題]48.根據(jù)GB/T8566-2007《信息技術(shù)軟件生存周期過程》有關(guān)配置管理的規(guī)定，（）是配置控制的任務(wù)。①建立基線的文檔②批準(zhǔn)或否決變更請求③審核跟蹤變更④確定和保證軟件項(xiàng)目對其需求的功能完善性、物理完整性⑤分析和評價變更⑥編制配置管理計(jì)劃⑦實(shí)現(xiàn)、驗(yàn)證和發(fā)布已修改的配置項(xiàng)A)②③⑤⑦B)①③⑤⑥C)①③⑤⑦D)②④⑥⑦答案:A解析:[單選題]49.配置項(xiàng)目版本控制的步驟是（）①技術(shù)評審或領(lǐng)導(dǎo)審批②正式發(fā)布③修改處于?草稿?狀態(tài)的配置項(xiàng)④創(chuàng)建配置項(xiàng)A)①④③②B)③②①④C)④③①②D)④③②①答案:C解析:[單選題]50.基線是項(xiàng)目配置管理的基礎(chǔ)，（）不屬于基線定義中的內(nèi)容A)建立基線的條件B)基線識別C)受控制項(xiàng)D)批準(zhǔn)基線變更的權(quán)限答案:B解析:[單選題]51.在項(xiàng)目配置項(xiàng)中有基線配置項(xiàng)和非基線配置項(xiàng)，（）一般屬于非基線配置項(xiàng)A)詳細(xì)設(shè)計(jì)B)概要設(shè)計(jì)C)進(jìn)度計(jì)劃D)源代碼答案:C解析:[單選題]52.在編制項(xiàng)目采購計(jì)劃時，根據(jù)采購類型的不同，需要不同類型的合同來配合，（）包括支付給賣方的實(shí)際成本，加上一些通常作為賣方利潤的費(fèi)用A)固定總價合同B)成本補(bǔ)償合同C)工時和材料合同D)單價合同答案:B解析:[單選題]53.以下關(guān)于外包和外包管理的敘述中，不正確的是（）A)外包是為了專注發(fā)展企業(yè)的核心競爭力，將其它的職能都外包給具有成果和技術(shù)優(yōu)勢的第三方供應(yīng)商（或業(yè)務(wù)流程外包商）B)將以前內(nèi)部自行管理的領(lǐng)域外包后，該領(lǐng)域的整體品質(zhì)有可能會降低C)需要根據(jù)合同的承諾跟蹤承包商實(shí)際完成的情況和成果D)從外包風(fēng)險管理的角度考慮，應(yīng)盡可能將項(xiàng)目外包給同一家供應(yīng)商答案:D解析:[單選題]54.項(xiàng)目結(jié)束后要進(jìn)行項(xiàng)目績效審計(jì)，項(xiàng)目績效審計(jì)不包括（）A)經(jīng)濟(jì)審計(jì)B)效率審計(jì)C)效果審計(jì)D)風(fēng)險審計(jì)答案:D解析:[單選題]55.系統(tǒng)方法論是項(xiàng)目評估方法論的理論基礎(chǔ)，系統(tǒng)方法論的基本原則不包括（）A)整體性原則B)相關(guān)性原則C)易用性原則D)有序性原則答案:C解析:[單選題]56.以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理（BPM）的敘述中，不正確的是（）A)良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計(jì)、流程執(zhí)行、流程評估、流程執(zhí)行是其中最重要的一個環(huán)節(jié)B)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)要關(guān)注內(nèi)部顧客、外部顧客和業(yè)務(wù)的需求C)業(yè)務(wù)流程執(zhí)行關(guān)注的是執(zhí)行的效率和效果D)良好的業(yè)務(wù)流程評估的基礎(chǔ)是建立有效、公開、公認(rèn)和公平的評估標(biāo)準(zhǔn)、評估模型和評估方法答案:A解析:[單選題]57.某軟件系統(tǒng)經(jīng)測試發(fā)現(xiàn)有錯誤并不能滿足質(zhì)量要求，為了糾正其錯誤投入了10人天的成本，該成本（）A)是開發(fā)成本并不屬于質(zhì)量成本B)是開發(fā)成本也屬于質(zhì)量成本的一致成本C)屬于質(zhì)量成本中的故障成本D)屬于質(zhì)量成本中的評估成本答案:C解析:[單選題]58.成本控制過程的主要內(nèi)容不包括（）A)將項(xiàng)目的成本分配到項(xiàng)目的各項(xiàng)具體工作上B)識別可能引起項(xiàng)目成本基準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)生變動的因素，并對這些因素施加影響C)對發(fā)生成本偏差的工作包實(shí)施管理，有針對性地采取糾正措施D)對項(xiàng)目的最終成本進(jìn)行預(yù)測答案:A解析:[單選題]59.制定質(zhì)量管理計(jì)劃的主要依據(jù)是質(zhì)量方針、項(xiàng)目范圍說明書、產(chǎn)品描述以及（）A)質(zhì)量檢查表B)過程改進(jìn)計(jì)劃C)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則D)需求變更請求答案:C解析:[單選題]60.在質(zhì)量保證中，（）用來確定項(xiàng)目活動是否遵循了組織和項(xiàng)目的政策、過程與程序A)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)B)基準(zhǔn)分析C)過程分析D)質(zhì)量審計(jì)答案:D解析:[單選題]61.質(zhì)量控制的方法、技術(shù)和工具有很多，其中（1）可以用來分析過程是否穩(wěn)定，是否發(fā)生了異常情況。（2）直觀地反映了項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題與各種潛在原因之間的關(guān)系（1）A)因果圖B)控制圖C)散點(diǎn)圖D)帕累托圖答案:B解析:[單選題]62.（2）A)散點(diǎn)圖B)帕累托圖C)控制圖D)魚骨圖答案:D解析:[單選題]63.某軟件項(xiàng)目的《需求規(guī)格說明書》第一次正式發(fā)布時，版本號為V1.0，此后，由于發(fā)現(xiàn)了幾處錯誤，對該《需求規(guī)格說明書》進(jìn)行了2次小的升級，此時版本號為（）A)V1.11B)V1.2C)V2.0D)V1.1答案:B解析:[單選題]64.配置項(xiàng)的狀態(tài)有三種：草稿、正式發(fā)布和正在修改。以下敘述中，不正確的是（）A)配置項(xiàng)剛建立時狀態(tài)為?草稿?，通過評審后，狀態(tài)變?yōu)?正式發(fā)布?B)配置項(xiàng)的狀態(tài)變?yōu)?正式發(fā)布?后，若需要修改必須通過變更控制流程進(jìn)行C)已發(fā)布的配置項(xiàng)通過了CCB的審批同意修改，此時其狀態(tài)變?yōu)?正在修改?D)通過了變更控制流程審批的配置項(xiàng)，修改完成后即可發(fā)布，其狀態(tài)再次變?yōu)?正式發(fā)布?答案:D解析:[單選題]65.以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）A)需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實(shí)現(xiàn)B)需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C)需求跟蹤可以降低維護(hù)成本D)需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈答案:A解析:[單選題]66.某工廠可以生成A)B兩種產(chǎn)品，各種資源的可供量、生產(chǎn)每件產(chǎn)品所消耗的資源數(shù)量及產(chǎn)生的單位利潤見下表。A)B兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量為（）時利潤最大A)A=35，B=15B)A=15，B=35C)A=25，B=25D)A=30，B=20答案:C解析:[單選題]67.某企業(yè)要投產(chǎn)一種新產(chǎn)品，生產(chǎn)方案有四個：A新建全自動生產(chǎn)線；B新建半自動生產(chǎn)線；C購置舊生產(chǎn)設(shè)備；D外包加工生產(chǎn)。未來該產(chǎn)品的銷售前景估計(jì)為較好、一般和較差三種，不同情況下該產(chǎn)品的收益值如下：（單位：百萬元）依后悔值（在同樣的條件下，選錯方案所產(chǎn)生的收益損失值）的方法決策應(yīng)該選（）方案A)新建全自動生產(chǎn)線B)新建半自動生產(chǎn)線C)購置舊生產(chǎn)設(shè)備D)外包加工生產(chǎn)答案:B解析:[單選題]68.某項(xiàng)目的利潤預(yù)期（單元：元）如下表所示，貼現(xiàn)率為10%，則第三年結(jié)束時利潤總額的凈現(xiàn)值約為()元A)30000B)33000C)36000D)40444答案:A解析:[單選題]69.某項(xiàng)目年生產(chǎn)能力為8萬臺，年固定成本為1000萬元，預(yù)計(jì)產(chǎn)品單臺售價為500元，單臺產(chǎn)品可變成本為300元，則項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）萬臺A)1.3B)2C)4D)5答案:D解析:[單選題]70.從任一節(jié)點(diǎn)走到相連的下一節(jié)點(diǎn)算一步，在下圖中，從A節(jié)點(diǎn)到B階段至少要走（）步A)4B)5C)7D)6答案:B解析:[單選題]71.Afteracceptanceandformaltransferofinformationsystemstocustomersithasenteredthestageof（）A)prepara