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本文極具參考價(jià)值,如若有用請(qǐng)打賞支持我們!不勝感激!細(xì)節(jié)管理:杰克-韋爾奇PK王熙鳳(職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn))韋爾奇不及之處

鳳姐作為賈府的當(dāng)家人,并不是完全高高在上,僅僅將指令下達(dá)給管家婆子,再由管家婆子層層傳達(dá)下去執(zhí)行。

她這個(gè)賈府CEO是有著和世界第一CEO杰克·韋爾奇同樣的細(xì)節(jié)管理之道的。唯一不同的是,她沒(méi)有韋爾奇給基層員工的小紙條,因?yàn)樗R(shí)字不多。她會(huì)更直接地來(lái)到基層員工面前,傾聽(tīng)他們的聲音。

韋爾奇小紙條的故事是,當(dāng)他遇到某些問(wèn)題或者想了解一些事情時(shí),他會(huì)寫(xiě)張小紙條,親自封好后給基層經(jīng)理人甚至普通員工。收到小紙條的GE員工往往“興奮和激動(dòng)不已,似乎勝過(guò)增加工資”。小紙條的細(xì)節(jié)管理被韋爾奇稱(chēng)為“深潛”。

在他看來(lái),成功的“深潛”并非深度干預(yù),而是深度支持。他甚至對(duì)員工說(shuō):“忘掉CEO的職務(wù)和威望,我的想法完全可以被你們丟在一邊!而且我不會(huì)為此而感到不愉快。我前來(lái)的樂(lè)趣就是與你們?nèi)诤显谝黄穑餐龀梢患?”通過(guò)深潛,韋爾奇至少知道100

名高級(jí)管理人員的名字和職責(zé)。

與韋爾奇所在的GE不同,鳳姐所在的賈府沒(méi)有他的大。因此,鳳姐比韋爾奇更進(jìn)一步,她往往會(huì)面見(jiàn)每一個(gè)員工。如協(xié)理寧國(guó)府事項(xiàng)上,鳳姐針對(duì)“事無(wú)專(zhuān)執(zhí)”的弊端要定崗定責(zé),她本可以只定這個(gè)大原則就夠了,但她要對(duì)做事的100多號(hào)人進(jìn)行單個(gè)面談,“吩咐彩明念花名冊(cè),按名一個(gè)一個(gè)的喚進(jìn)來(lái)看視?!?第14回)全部面談結(jié)束后,她才對(duì)可用的人具體分配工作。

還有一點(diǎn),是韋爾奇所不及的,那就是鳳姐特別會(huì)說(shuō)笑話。鳳姐不僅靠她的權(quán)威贏得大家的尊重,她更靠會(huì)說(shuō)笑話贏得大家的喜歡。第54回“王熙鳳效戲彩斑衣”中講,家宴場(chǎng)合擊鼓傳梅設(shè)罰時(shí),鳳姐建議“要雅俗共賞,不如誰(shuí)輸了誰(shuí)說(shuō)個(gè)笑話罷”。她這一說(shuō)不打緊,“眾人聽(tīng)了,都知道他素日善說(shuō)笑話,最是他肚內(nèi)有無(wú)限的新鮮趣談。今兒如此說(shuō),不但在席的諸人喜歡,連地下伏侍的老小人等無(wú)不歡喜。那小丫頭子們都忙出去,找姐喚妹的告訴他們:‘快來(lái)聽(tīng),二奶奶又說(shuō)笑話兒了?!娧绢^子們便擠了一屋子?!兵P姐通過(guò)說(shuō)笑話,讓大家“無(wú)不喜歡”,進(jìn)而和員工們打成了一片。

如果說(shuō)韋爾奇將文化元素導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)管理中也是一大創(chuàng)造的話,那么鳳姐同樣做到了。韋爾奇一次給GE高級(jí)職位競(jìng)聘者出的考試題不是來(lái)自經(jīng)濟(jì)學(xué)典籍,而是就莎士比亞作品寫(xiě)讀后感。不要忘了,鳳姐不僅是大觀園詩(shī)社的監(jiān)社御史(出了50兩銀子的贊助費(fèi)),她還為蘆雪庵聯(lián)詩(shī)起了首句“一夜北風(fēng)緊”(見(jiàn)第50回“蘆雪庵爭(zhēng)聯(lián)即景詩(shī)”)。只此一句,是深得做詩(shī)三味的。

人、事大邏輯

接下來(lái),我們不妨具體從對(duì)人、對(duì)事、對(duì)物三個(gè)層面,看看鳳姐的細(xì)節(jié)管理之道。領(lǐng)導(dǎo)管人事,不僅在擇人,更在如何用人,如何維護(hù)他們的權(quán)威。這點(diǎn)鳳姐頗有章法。

有賢德之名的襲人是鳳姐看好的一個(gè)。第54回元宵佳節(jié)家宴上,賈母因發(fā)現(xiàn)襲人沒(méi)來(lái)服侍寶玉很不高興,即使王夫人說(shuō)襲人有熱孝在身也不滿(mǎn)意。面對(duì)自己給自己放了大假的襲人,鳳姐的解釋是:“我叫他不用來(lái),只看屋子(指防止燈多失火,筆者注,下同)。散了又齊備(寶玉一回去就有熱水喝、熱被窩睡),我們這里也不耽心,又可以全他的禮(孝禮),豈不三處有益?!本瓦@幾句一下就把賈母說(shuō)通了。賈母不僅說(shuō)鳳姐“比我想得周到”,還令同樣守孝的鴛鴦和襲人作伴去。

同樣是對(duì)襲人,在襲人母親病重期間,王夫人雖然同意襲人返家,但只是交代鳳姐“酌量去辦理”。鳳姐是如何做的呢,她不是酌量辦理,而是厚量辦理,她不僅要周瑞家的(王夫人陪房、鳳姐親信)親自帶四男、三女,坐兩輛車(chē)跟襲人過(guò)去,還對(duì)襲人的衣著穿戴、甚至是小手爐都親自作了交代。當(dāng)她看到襲人穿的“青緞灰鼠褂”過(guò)素不保暖時(shí),又拿出自己的一件毛料的“大紅猩猩氈”給襲人。在鳳姐看來(lái),“太太(指王夫人)那里想得到這些?究竟這又不是正經(jīng)事,再不照管,也是大家的體面?!?見(jiàn)第51回)顯然,維護(hù)了襲人回家后的“體面”,就維護(hù)了襲人在其他員工面前的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)了下屬的權(quán)威,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威自然就更重了。這是鳳姐的過(guò)人之處。

對(duì)事上,鳳姐的細(xì)節(jié)管理非常具有人道主義色彩。比如大觀園設(shè)小廚房,寶玉和姐妹們搬入大觀園后,還是在賈母那兒吃飯,鳳姐提出,天氣轉(zhuǎn)冷,不如在大觀園里設(shè)個(gè)小廚房,這樣公子小姐們(包括陪侍他們的丫頭們)就不用頂風(fēng)冒雪趕飯頓了。此舉被大觀園上下視作鳳姐的一大民心工程。

此外,鳳姐對(duì)事的管理還體現(xiàn)在母公司和子公司之間、關(guān)聯(lián)公司之間財(cái)務(wù)必須完全獨(dú)立,不能像現(xiàn)代某些公司一樣,隨意套取上市公司資金。如鳳姐協(xié)理寧國(guó)府的第一件事,就是讓旺兒媳婦(鳳姐重要的手下)持對(duì)牌向?qū)巼?guó)府要幾札紙,訂個(gè)工作簿。難道幫人家理理家政,幾札紙都不能出嗎?不是,鳳姐這是在傳達(dá)一個(gè)重要思想,她是在幫寧國(guó)府辦事,紙張必須由寧國(guó)府出,而不是榮國(guó)府出,不能出現(xiàn)物質(zhì)、資金錯(cuò)配。且看書(shū)中行文:“只見(jiàn)來(lái)旺媳婦拿了對(duì)牌來(lái)領(lǐng)取呈文京榜紙?jiān)?,票上批著?shù)目”、“至儀門(mén)口,方交與來(lái)旺媳婦自己抱進(jìn)去了,鳳姐即命彩明定造簿冊(cè)?!?第14回)

再則,鳳姐對(duì)事的管理是公私分明,不能因私廢公。第49回平兒隨寶玉、湘云在蘆雪庵烤鹿肉吃時(shí),丟失了一只手上戴的鐲子,“左右前后亂找了一番,蹤跡全無(wú)?!边@時(shí)正準(zhǔn)備開(kāi)賽詩(shī)會(huì)的董事級(jí)公子小姐是什么神態(tài)呢?“眾人都詫異?!边@意味著如果再找下去,會(huì)敗了大家的詩(shī)興的。論理,賽詩(shī)會(huì)是公事,丟鐲子是私事。于是,鳳姐馬上笑道:“我知道這鐲子的去向。你們只管作詩(shī)去,我們也不用找,只管前頭去,不出三日包管就有了?!彪S即馬上移開(kāi)話題:“你們今兒作什么詩(shī)?”待到第52回“俏平兒情掩蝦須鐲”時(shí),我們才通過(guò)平兒之口,知道了鳳姐對(duì)前事的后續(xù)處理。書(shū)中平兒對(duì)麝月(寶玉丫頭)說(shuō)道:“那日彼時(shí)洗手時(shí)不見(jiàn)了,二奶奶(指鳳姐)就不許吵嚷,出了園子,即刻就傳給園里各處的媽媽們小心查訪?!?/p>

細(xì)節(jié)中的制度化

最后我們看看鳳姐對(duì)物的管理細(xì)節(jié)。寧榮二府員工從庫(kù)房(第40回提到的綴錦閣就是庫(kù)房之一)支取任何物品都需要一個(gè)憑證,這就是鳳姐簽發(fā)的對(duì)牌,沒(méi)有這個(gè)對(duì)牌是不能領(lǐng)取的。

第14回說(shuō)道寶玉書(shū)房裝裱,鳳姐便向?qū)氂耖_(kāi)玩笑道:“便是他們作,也得要東西去,擱不住我不給對(duì)牌是難的?!比×宋锲分螅P姐還指令一一登記在冊(cè),以備后查?!皩氂癫恍牛P姐便叫彩明查冊(cè)子與寶玉看了?!边@句話中的“查冊(cè)子”說(shuō)的就是這個(gè)物品登記制度。

再如第72回提到的一個(gè)外路和尚孝敬賈母的“蠟油凍的佛手”,剛已接收就會(huì)列入賈府的古董賬冊(cè)。起先是賈母房中擺著,一年后卻不知去了哪里,因?yàn)槭琴Z璉經(jīng)手接收的,所以古董房向賈璉催要了兩次。所以賈璉特意向賈母的鴛鴦詢(xún)問(wèn)此事:“如今還是老太太擺著呢,還是交到誰(shuí)手里去了呢?”鴛鴦的回答是她后來(lái)交給了鳳姐,并清楚的記得交割日期。平兒隨即驗(yàn)證了鴛鴦的話:“交過(guò)來(lái)了,現(xiàn)在樓上放著呢。奶奶已經(jīng)打發(fā)過(guò)人去說(shuō)過(guò)給了這屋里,他們發(fā)昏,沒(méi)記上?!逼絻旱脑捳f(shuō)明了兩點(diǎn),一是佛手的流經(jīng)要記入古董賬冊(cè),鳳姐是嚴(yán)格遵守這一制度的,即專(zhuān)門(mén)打發(fā)人向古董房說(shuō)過(guò)此事;二是物品登記制度執(zhí)行中的疏漏在古董房,“他們發(fā)昏,沒(méi)記上”。一個(gè)佛手,平兒眼中“什么沒(méi)有的物兒”,竟然整整追查了一年之久,由此可見(jiàn)賈府的物品登記制度之嚴(yán)。這就是鳳姐的物品管理之道。

說(shuō)到底,鳳姐如此注重細(xì)節(jié)管理,并對(duì)其賦予制度化操作,是她作為當(dāng)權(quán)CEO的思維縝密之處。按照古語(yǔ)來(lái)說(shuō)這就是“先意承旨”(旨、志相通。語(yǔ)出《韓非子·八奸》:“此人主未命而唯唯,未使而諾諾,先意承旨,觀貌察色,以先主心者也?!薄抖Y記·祭義》:“君子之所為孝者,先意承志,諭父母于道。”)這意思是說(shuō),鳳姐做事想在了賈母等權(quán)威的前頭,我們這里也可衍生為鳳姐做事想在了所有人的前頭。其實(shí),鳳姐在第3回黛玉進(jìn)賈府時(shí)的首次出場(chǎng)就展示了這一細(xì)心特質(zhì)。

鳳姐首次見(jiàn)黛玉就把該考慮的問(wèn)題全考慮了。且看書(shū)中行文:鳳姐問(wèn):“妹妹幾歲了?可也上過(guò)學(xué)?現(xiàn)吃什么藥?在這里不要想家,想要什么吃的、什么頑的,只管告訴我;丫頭老婆們不好了,也只管告訴我?!币幻嬗謫?wèn)婆子們:“林姑娘的行李東西可搬進(jìn)來(lái)了?帶了幾個(gè)人來(lái)?你們趕早打掃兩間下房,讓他們?nèi)バ!碑?dāng)王夫人提出要給黛玉做兩件衣裳時(shí),鳳姐說(shuō):“這倒是我先料著了,知道妹妹這兩日到的,我自己備下了,

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