傳媒公司管理規(guī)章制度范文（16篇）

傳媒公司管理規(guī)章制度篇一 1、東營區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴、大修、技改、增容，xxxkv及以上線路的維修、改造、護墩等全部由彩虹實業(yè)工程公司統(tǒng)一購材、施工、試驗。 2、客戶有權(quán)自主選擇業(yè)擴工程的設(shè)計、施工和設(shè)備供應(yīng)單位，但必須符合以下條件。 （1）、承接客戶委托的業(yè)擴工程設(shè)計的設(shè)計單位，必須取得國家建設(shè)部頒發(fā)的《送變電工程設(shè)計、工程勘察資質(zhì)證書》，并按照資質(zhì)范圍開展設(shè)計工作。 （2）、承接客戶業(yè)擴工程的施工單位應(yīng)依法取得省級及以上建筑工程管理部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書（送變電工程類）》和國家電力監(jiān)管委員會頒發(fā)的《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證》，具備相應(yīng)的電力工程施工資質(zhì)，并按照施工資質(zhì)范圍開展施工。 （3）、接入電網(wǎng)的電氣設(shè)備，應(yīng)具備以下資料： 低壓電氣設(shè)備：生產(chǎn)許可證、3c認證、能證明該產(chǎn)品質(zhì)量的證書等資料。 3、供電公司在其營業(yè)窗口將具備資質(zhì)的設(shè)計、施工單位xxx推薦給客戶，由客戶自主進行選擇，不得為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位。業(yè)務(wù)主辦可應(yīng)客戶委托協(xié)助客戶與承擔(dān)業(yè)擴工程的設(shè)計和施工單位簽定設(shè)計和施工合同。 4、供電公司對承擔(dān)客戶業(yè)擴工程的設(shè)計、施工單位資質(zhì)進行xxx，對接入電網(wǎng)的電氣設(shè)備的合格證書及安全認證等資料進行xxx。對于不符合標準的，一律不予采納。 （二）、工作流程。 （1）公司工程（即由公司為主體投資項目）。由生技部牽頭，實業(yè)公司參與進行現(xiàn)場勘察——生技部制定施工方案、材料計劃、編制工程預(yù)算——工程公司按預(yù)算和方案xxx施工——物資公司供應(yīng)材料——生技部xxx實業(yè)公司等有關(guān)部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電（工程竣工驗收，必須有工程公司提供的工程資料，實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則，客戶服務(wù)中心不予送電）——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司對決算書簽署意見后會同有工程驗收人員簽字的工程資料一并提交公司審計部進行審計——實業(yè)公司財審部進行財務(wù)結(jié)算。 分管生產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門負責(zé)工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務(wù)協(xié)調(diào)。 （2）業(yè)擴工程（即由客戶為主體投資項目）。由實業(yè)公司牽頭，客戶中心、工程公司和相關(guān)供電所參與進行現(xiàn)場勘察——工程公司編制材料計劃、實業(yè)公司搞出工程預(yù)算——工程公司與客戶協(xié)商確定并通知用戶預(yù)交工程款——報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后轉(zhuǎn)財審部——工程公司制定施工方案——工程公司按預(yù)算和方案xxx施工——物資公司供應(yīng)材料——客戶中心xxx實業(yè)公司等有關(guān)部門進行驗收——客戶中心xxx裝表接電（工程竣工驗收，必須有工程公司提供的工程資料，實業(yè)公司簽章及試修公司出具的試驗報告。否則，客戶服務(wù)中心不予送電）——實業(yè)公司辦公室編制工程決算書——工程公司向客戶結(jié)算工程款。 分管多產(chǎn)經(jīng)理和相關(guān)部門負責(zé)工農(nóng)關(guān)系、清欠工程款等事務(wù)協(xié)調(diào)。 （3）、發(fā)包工程。工程公司與擬承辦單位洽談——實業(yè)公司辦公室xxx擬承辦單位投標——工程公司xxx發(fā)包工程合同——報分管多產(chǎn)經(jīng)理簽批——實業(yè)公司辦公室監(jiān)督協(xié)調(diào)。 本辦法適用于東營區(qū)供電公司內(nèi)業(yè)擴、大修、技改、增容，xxxkv及以上線路的維修、改造、護理、護墩等。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇二 第一條遵守公司章程。 第二條按時到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。 第三條認真聽課。上課時不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。 第四條積極回答老師提問，認真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。 一、人事任免。 第一條公司的各級員工組成如下： 總經(jīng)理一名，人事部、財務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營銷部、宣傳部主管各一名，各個部門職員若干。 第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。 第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當公平對待。 第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過后直接任命為部門主管。 第五條如需進行部門調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請。 二、考勤。 第一條員工需按時上下課，不能遲到早退及曠課。 第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。 第三條員工的考勤情況由人事部相關(guān)人員進行統(tǒng)計。期末由財務(wù)部統(tǒng)一進行獎賞或處罰。 三、薪酬制度。 第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。 第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財務(wù)部門工作人員進行登記，期末與獎金一同結(jié)算。具體情況可參照如下標準： 總經(jīng)理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月。 第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，可予以提級及經(jīng)濟獎勵。 四、獎懲制度。 第一節(jié)獎勵。 獎勵方法有： 1、獎金獎勵； 2、晉升提級。 3、表揚。 對以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)當給予相應(yīng)獎勵： 1、出色完成部門任務(wù)者，獎金一千。 2、為公司或部門提出不錯的建議或做出一定貢獻者，獎金一千。 3、上課回答問題者，獎金五百。 4、全年無缺勤，積極做好本職工作者，獎金一千。 5、職位晉升一級，工資相應(yīng)提高一千。 第三條：獎勵資金由財務(wù)部相關(guān)人員進行記錄,期末與工資一起進行結(jié)算。 第二節(jié)處罰。 1、遲到早退者，罰款兩百元。 2、曠課者，罰款伍佰元。 3、作業(yè)欠交，罰款一千元。 4、未能完成指定任務(wù)者，罰款一千元。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇三 。 。 一、目的： 為使考勤規(guī)范化管理。 二、適用范圍： 全體員工。 三、考勤依據(jù)： 員工用考勤卡打卡作為出勤記錄。 四、考勤規(guī)定： 1、公司所有員工上下班均須在考勤鐘處打卡，出差期間考勤按有關(guān)規(guī)定辦理。 2、所有員工正常上班時間為8小時。 上午8：30——12：00。 午餐12：00——13：00。 下午13：00——17：30。 3、公司員工一人一卡，每天打卡兩次，打卡時間為：早晨8：30前，下午17：30以后(如需加班待加班完畢再打卡)。 4、無故未打卡者以缺勤論處;因故忘記打卡者，應(yīng)在一天內(nèi)提交“漏打考勤卡確認單”，由直接主管簽認后，交人事行政部補報出勤記錄，逾期每次扣10元，一個月內(nèi)累計超過二次漏打卡的，從第三次起每次扣15元。 5、遲到或早退規(guī)定。 因交通情況每月允許遲到3次，但每次不得超過15分鐘;凡遲到或早退15-30分鐘，每人每次扣10元;遲到或早退30分鐘以上者，扣除半日基本工資及相關(guān)補貼;因偶發(fā)事故遲到，又無法及時通知上級和人事行政部，經(jīng)查明屬實者可準予補辦請假，補假時間為到崗一天內(nèi)。 6、曠工一日扣罰三日薪資。曠工確認： 員工未經(jīng)批準擅自缺勤，事后無正當理由補假;員工謊報、偽造證明，以不正當手段騙取假期;員工不服從或違反工作安排，消極怠工;上下班未打卡的且未提報“漏打考勤卡確認單”。 7、所有考勤扣罰在當事人當月薪資中扣除。 8、考勤卡每人一張，應(yīng)妥善保管，人員離職或調(diào)動時上交人事行政部。 9、各部門應(yīng)認真進行外出登記，外出登記經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，月末報人事行政部以與考勤卡核對，并確認各部門外出登記是否有誤。商務(wù)部因見客戶而不能刷卡者應(yīng)在部門內(nèi)做好登記，如果外地拜訪客戶，時間為一整天以上者應(yīng)到行政部登記;后臺外出見客戶不能刷卡者，應(yīng)在行政部登記。 0、部門經(jīng)理負責(zé)核準核實外出記錄，如有外出虛報者，當事人記為曠工，部門經(jīng)理扣除一日薪資。 11、嚴禁代打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)打卡者與被代打卡者以扣除半日薪資處理，一月內(nèi)累計三次者，給予警告一次。 12、為鼓勵員工自覺遵守考勤制度，人事行政部將考慮對一季度考勤無異常且規(guī)范打卡的員工設(shè)立全勤獎，由人事行政部發(fā)放全勤獎品或獎金。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇四 。 。 （一）準時上下班，對所擔(dān)負的工作爭取時效，不拖延不積壓。 （二）服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。 （三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的秘密。 （四）愛護本公司財物，不浪費，不化公為私。 （五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。 （六）保持公司信譽，不作任何有損公司信譽的行為。 （七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。 （八）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。 （九）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。 （十）嚴謹操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。 第二條本公司員工因過失或故意致公司遭受損害時，應(yīng)負賠償責(zé)任。 第三條員工每是工作x小時，星期六日及紀念日休假。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定適當延長工作時間，所延長時數(shù)為加班，可給加班費或補休。 第四條管理部門之每日上下班時間，可依季節(jié)之變化事先制定，公告實行。業(yè)務(wù)部門每日工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須x星期調(diào)整x次。 第五條上下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。 第六條員工應(yīng)嚴格按要求出勤。 第七條本公司每日工作時間訂為x小時，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時間至x小時，所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外，因天災(zāi)事變，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過x小時，其延長之總時間，每月不得超過x小時。其加班費依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇五 二、端正工作態(tài)度。 聽從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。 三、視公司為家。 積極支持公司的改善經(jīng)營管理工作，提出合理化建議，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。 四、維護公司統(tǒng)一形象。 五、作息時間。 六、形象儀表。 上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。 七、尊重客戶。 笑臉相迎，進出客戶家時必須與客戶打招呼，主動招呼客戶坐下休息給客戶倒水。 八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領(lǐng)會客戶意圖，不明白應(yīng)細心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭執(zhí)。 九、維護公司利益。 不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。 十、工作時間。 不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機（接電話除外）。出入上下動作要輕。 十一、保密制度。 保護公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據(jù)情節(jié)予以處罰。 十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。 十三、衛(wèi)生管理。 保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。 公共衛(wèi)生值日安排到個人，按照衛(wèi)生值日制度認真徹底打掃衛(wèi)生。 十四、設(shè)備管理。 公司電腦設(shè)備為公有，員工有使用，維護，加密的權(quán)利。損壞及丟失照價賠償，未經(jīng)允許不得交與他人使用。 公司的外設(shè)（存儲器、相機、攝象機），使用前先上報部門經(jīng)理，經(jīng)過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價賠償。 十五、電源管理。 以公司為家，節(jié)約為本。下班時關(guān)閉計算機及其他設(shè)備的電源。如果工作時間離開時，要將計算機設(shè)置為休眠狀態(tài)，關(guān)閉顯示器及其他無須工作的設(shè)備。工作時間按需打開工作區(qū)照明燈?？照{(diào)適時開放，人走關(guān)閉電源。 十六、水源管理。 公共飲用水不得浪費，不能做澆灌花草、洗刷使用。 衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關(guān)好水龍頭，污水應(yīng)即使倒掉。 十七、安全管理。 嚴禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標志，飲水杯遠離電源。 保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時間和一樓輪流外出。 十八、網(wǎng)絡(luò)管理。 上班時間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經(jīng)許可不得隨意刪除公司郵件。 十九、書籍管理。 公司書籍可以隨意翻閱，但未經(jīng)許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內(nèi)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。損壞丟失照價賠償。 二十、公司資源： 錄像帶及光盤（cd、dvd）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。 二十一、電話管理。 部門電話為業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做到上傳下達，登記來電客戶信息。 二十二、設(shè)計要求。 高起點，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務(wù)。 設(shè)計師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的每一個作品作出最有價值的奉獻。 設(shè)計師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會有相應(yīng)的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認可要做出相應(yīng)的處罰。 二十三、協(xié)調(diào)工作。 與其他各部門之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在集體完成的任務(wù)中，保持和其他部門的聯(lián)系溝通，作到工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時提出工作建議。 因個人事情不能及時完成工作者，要將手頭工作交付其他設(shè)計師代為完成，待交接完畢后方可離開。 交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責(zé)任人完成期限，簽字確認后方可交付。 二十四、獎懲條例。 完成客戶的設(shè)計工作，達到客戶滿意程度的，客戶簽字認可后（特殊情況不能簽字除外），設(shè)計師可根據(jù)業(yè)務(wù)的營業(yè)額提取相應(yīng)獎勵報酬，完成出色者將分發(fā)特別獎金。 誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據(jù)成本扣除責(zé)任人相應(yīng)工資或獎金。 二十五、技能考核。 每季度由公司組織一次技能考核。 考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務(wù)溝通技能、綜合素質(zhì)。 考核內(nèi)容：美術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。（擬訂）。 考試形式：筆試、上機、模擬業(yè)務(wù)現(xiàn)場。 二十六、考勤制度。 響應(yīng)《勞動法》國家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關(guān)文件執(zhí)行。 二十七、部門周會。 周會時間：周一上午9：30—10：00。 周會地點：部門經(jīng)理辦公室。 周會人員：部門成員。 周會內(nèi)容：周會內(nèi)容主要以各自負責(zé)工作為主，匯報分管目標任務(wù)落實情況、當前工作進度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報和解決的問題。 二十八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 部門每周安排一次學(xué)習(xí)時間。 學(xué)習(xí)目的：提升個人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。 學(xué)習(xí)地點：影視部工作區(qū)。 學(xué)習(xí)內(nèi)容：afterfx、3dmax、vegas、ps、premere的應(yīng)用技術(shù)。 學(xué)習(xí)人員：部門設(shè)計成員。 教導(dǎo)員：每周由部門內(nèi)一成員擔(dān)任。 二十九、售后服務(wù)。 售后服務(wù)作為一個承前啟后的工程，她所承載的意義遠遠大于其前的宣傳。認真作好客戶聯(lián)系方式的登記。積極主動與客戶保持溝通聯(lián)系。將后期服務(wù)跟進。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇六 1.上班時間（辦公室人員）。 上午8:00——11：30，下午13：00——17：30。 2.早上7：50必須到達公司，打掃衛(wèi)生，8：00準時上班。 3.上班時間未到者依遲到處理，每遲到一次罰款20元。因事耽擱，可與主管電話聯(lián)絡(luò)知會，待至公司后填寫聯(lián)絡(luò)單說明事由。 4.工作時間不可閑聊/睡覺/聽音樂/看電視/其它與工作無關(guān)的事情。 5.非工作電話接聽時間不可超過10分鐘。 6.工作時間不可擅自離開公司（業(yè)務(wù)員除外）。因事必須離開，需請示主管并獲得批準。業(yè)務(wù)員外出，須告知主管以后再離開。 7.業(yè)務(wù)員每日下午需遞交一天業(yè)務(wù)筆記至業(yè)務(wù)主管，業(yè)務(wù)主管需當天查閱完畢。（暫定）。 8.設(shè)計師在完成量房后，需告知客戶與主管效果圖/施工圖完成時間，并按時完成。主管依《工作計劃暨簽到表》查閱。 9.工程人員需每日遞交《工程稽查報表》，主管在次日上午9：30必須審核完畢。設(shè)計師/工程主管的稽查報表，須通過高層主管審核。 10.質(zhì)量問題必須填寫《質(zhì)量問題處理報告》，當日完成會簽。一般問題須當日處理完畢，并遞交稽查結(jié)果。次日上午，主管需完成處理結(jié)果驗收。 11.材料缺補，工程人員需即時電話聯(lián)絡(luò)倉管與主管處理。主管負責(zé)追蹤處理結(jié)果，并在《工程稽查報表》記錄處填寫追蹤結(jié)果。 12.所有報表由總經(jīng)辦主管負責(zé)核準，并存檔。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇七 按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。 1、用人部門應(yīng)根據(jù)需要提前一個月向綜合部提交《人員需求申報表》，由綜合部審核其是否超出人員編制。 11在編制范圍內(nèi)，如有職務(wù)空缺，則由綜合部按照《人員需求申報表》制定招聘計劃，由總經(jīng)理批準。 12招聘計劃的內(nèi)容分為以下三部分： 121招聘標準：確定受聘者的各項條件，如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能及其他方面的'要求等。 122招聘人數(shù)：制定招聘人數(shù)時，應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的情況下，合理確定，嚴禁出現(xiàn)超編人員。 123招聘方式：包括招聘方向、途徑、方法、程序等。 1、根據(jù)招聘計劃，綜合部將根據(jù)所需人員層次的不同選擇招聘方式和渠道，具體方式如下： 11新聞媒介（網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視）發(fā)布招聘信息。 12通過定期或不定期舉辦的人才市場招聘。 13直接到各高校招聘； 2、人力資源處對所有應(yīng)聘人員資料進行整理、分類及初步篩選，及時饋給各用人部門。各用人部門根據(jù)資料對應(yīng)聘人員進行初步篩選，確定面試人選，由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參加面試。 3、招聘員工根據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。 4、主管級及以上應(yīng)聘人員面試時由總經(jīng)理、用人部門主管等人參與面試，對應(yīng)聘者進行直接考核。主管級以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負責(zé)人共同面試。 5、面試考核流程。 51由應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘人員登記表》（附表2），面試時應(yīng)聘者需提供個人身份證、最高學(xué)歷證明、各種技能證書的原始證件。 52根據(jù)需要進行面試、筆試等。 53面試過程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點： 531面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見。 532要了解自己所要獲知的答案及知識點。 533盡量避免了考查有爭議的問題。 534要尊重對方的人格。 54面試人員分別填寫《復(fù)試意見饋表》，待面試結(jié)束后，交綜合部備案。 6、對于未能通過面試考核的應(yīng)聘人員，應(yīng)禮貌的回復(fù)。 7、應(yīng)聘人員如通過面試考核，由綜合部匯總情況報總經(jīng)理審核通過后，通知錄用人員并確定到崗時間。 1、規(guī)定上班時間超過5分鐘到崗為遲到；每次處罰人民幣20元。 2、規(guī)定上班時間超過30分鐘未到崗，未進行請假者為礦工。每次處罰人民幣50元。 3、基本工資，當月事假超過3日者（特殊情況除外）除扣除當日基本工資外，當月基本工資加扣20%。當月病假超過5天者扣除日基本工資外，當月基本加扣10%。 4、工作時間內(nèi)在崗人員必須正規(guī)著裝，不得吸煙，不得與無關(guān)人員聊天做與工作無關(guān)的事情。當月如違第一資處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣30元，第三次處罰50元。 5、應(yīng)聘人員到本公司后，招聘部工作人員未到場、未進行接待工作者，第一次處罰人民幣10元，第二次處罰人民幣20元，第三次處罰人民幣50元。 6、按照部門負責(zé)人的工作安排，進行工作時間內(nèi)出脫崗或在崗不按工作要求標準進行工作者，第一次處罰10元，第二次處罰30元，第三次處罰50元。 7、在進行招聘工作時不允許有欺詐行為，向來應(yīng)聘者解釋清楚以下方面：工作內(nèi)容、工作時間、待遇狀況、手續(xù)辦理所需物件以及應(yīng)聘成功后向應(yīng)聘人介紹其部門負責(zé)人。在未經(jīng)部門負責(zé)人同意情況下不得私自取應(yīng)聘人的各類證件與財物。違返以上內(nèi)容者第一次處罰100元，第二次予以開除。 8、男性招聘部工作人員不得單邀約本公司女性職員一起購物、游玩、就餐（除食堂）、帶入男寢室，不得向公司內(nèi)女性職員支借財物。違返者予以開除處理。 9、招聘部工作人員不得將本公司應(yīng)聘者的檔案內(nèi)容外淀瀉，不得將公司的應(yīng)聘人員向其他公司進行推介，違者予以開除處理。 10、招聘部工作人員下班后不得在公司附近逗留，違者第一次處罰人民幣20元，第二次50元，第三次予以開除處理。 以上制度為暫行制度可隨時根據(jù)情況變動進行制度內(nèi)容更改。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇八 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六、公司實行崗薪制的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 一、人事異動。 1、新員工入職時要提交：身份證復(fù)印件一份、兩寸白底彩照2張、健康證明一份、工資卡一張、學(xué)歷證明原件。： 企業(yè)要在員工入職一個月內(nèi)與員工簽訂書面的勞動合同，否則企業(yè)需要承擔(dān)雙倍工資的風(fēng)險；勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責(zé)任等條款，建議企業(yè)與員工簽訂勞動合同時，可以先咨詢專業(yè)的律師，或者查閱好相關(guān)法律問題，避免引起不必要的勞動糾紛。 2、新員工入職后一個月內(nèi)，公司要與員工簽訂勞動合同，并辦理社保。 3、正式員工要離職的，需提前30天提出離職申請，試用期員工需提前3天提出申請。 4、勞動者有勞動法、勞動合同法規(guī)定的被辭退事由的，公司可以依法辭退，并不支付補償金。 1、本公司采用銀行代發(fā)工資的方式發(fā)放工資，每月的工資于下個月的____日由_______銀行將工資轉(zhuǎn)賬至員工的工資卡中。 2、工資卡是員工入職時提交的銀行卡。 3、每個月3號前（遇節(jié)假日順延一天），每個員工需在自己的賬戶確認自己的出勤。 1、公司實習(xí)一周5天工作制，每天工作時長8小時。上午：8.0012.00，下午13.3017.30。 2、公司實行打卡制度，每人上班下班時都需要打卡，不得替打卡，更不能用指紋。 3、不得遲到、早退，遲到、早退一次無獎金，第二次扣_____，一次類推。 四、福利待遇。 1、每月全勤的，給予全勤獎。 2、視公司業(yè)績，年終是給予年終獎。 3、逢法定節(jié)假日，公司給每位員工過節(jié)費。： 企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。 勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇九 二、聘用原則。 1、員工的招聘根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向和各部門工作需要進行。 2、公司采用公平、公正、公開的原則，擇優(yōu)錄取。 三、聘用程序。 1、部門負責(zé)人提前一個月填寫“員工招聘申請表”，按審批程序批準，由人事部組織并實施招聘。 2、招聘流程:簡歷篩選-面試-復(fù)試-三試（必要時）-錄用。 3、面試合格人員錄用前，須在公司指定的醫(yī)院進行指定項目的體檢，并向人事部出示體檢證明，只有經(jīng)證明其健康狀況適合工作者，方可被公司錄用。 4、體檢費，在入職后憑醫(yī)院體檢原始發(fā)票報銷。 5、新錄用人員報到應(yīng)先到人事部辦理下列手續(xù):。 a.最后服務(wù)單位離職證明； b.遞交體檢合格證明書原件； c.核對并遞交學(xué)歷證書原件； d.核對并遞交身份證原件； e.如實填寫“員工信息登記表”； f.需要辦理的其他手續(xù)； 四、試用期。 1、新入職的員工，需要經(jīng)過試用期。試用期原則上為三個月，試用延期時間最長不超過六個月。 2、試用期內(nèi)需進行考核，并由人事部和用人部門填寫《新員工試用期評定表》，由用人部門提出處理意見，上報人事部審核，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。 3、試用期間，員工不符合錄用條件，用人部門提出解除勞動合同的，由該員工所在部門負責(zé)人提出申報填寫《停止聘用員工申請表》，提交該員工不符合錄用條件的證明資料，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，經(jīng)人事部審核及人事部主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，做解聘處理。 4、試用期間員工離職，需提前三天通知公司解除勞動合同。 5、試用期的薪酬原則上按基本工資、崗位工資、績效工資合計的80%發(fā)放，特殊約定的除外。 6、經(jīng)考核合格者按照《新員工試用期評定表》中注明的轉(zhuǎn)正日期，由部門負責(zé)人進行考核評價，經(jīng)人事部審核，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后轉(zhuǎn)正。 五、簽訂勞動合同。 1、聘用的員工，公司將使用廣州市勞動部門制定的《勞動合同書》，與其簽訂勞動合同，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同期滿或雙方約定的終止條件出現(xiàn)時，勞動合同立即終止，但經(jīng)雙方同意，可以續(xù)訂勞動合同。變更勞動合同時需雙方協(xié)商同意，并辦理勞動合同變更手續(xù)。勞動合同變更內(nèi)容，可由簽訂勞動合同的雙方商定。 2、新簽訂勞動合同或雙方協(xié)商同意續(xù)簽勞動合同的員工，人事部須在一個月內(nèi)與其簽訂或續(xù)簽勞動合同，員工在一個月內(nèi)拒不簽訂書面勞動合同的，公司可以提前3日書面通知與其終止勞動關(guān)系，并不予支付經(jīng)濟補償。 六、崗位的變動。 公司可根據(jù)工作的需要，對員工進行崗位合理調(diào)整，員工不得拒絕。 七、解除聘用關(guān)系。 1、員工屬于下列情形之一的，公司可以解除勞動合同:。 c.嚴重失職，營私舞弊，給公司造成重大損害的； f.被依法追究刑事責(zé)任的。 2、員工屬于下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知本人或者額外支付員工一個月工資后，可以解除勞動合同:。 b.員工不能勝任本崗工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的； c.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 3、員工如果解除勞動合同，應(yīng)提前三十日以書面形式向公司提出申請，在試用期內(nèi)應(yīng)提前三日向公司提出申請。 4、屬于下列情況之一的，員工可向公司提出解除勞動合同:。 a.公司未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的； b.公司未及時足額支付勞動報酬的； c.公司未依法為勞動者繳納社會保險費的； d.公司的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動者權(quán)益的； f.法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。 八、員工的晉級、晉升1、員工晉級、晉升的條件。 a.在本級或本崗位工作一年以上，特殊情況可適當縮短時間。 b.能力素質(zhì)優(yōu)良，工作業(yè)績突出的員工。 c.部門評價具備晉級、晉升的資格，經(jīng)人事部考察通過的員工。 d.原則上公司在年末，且視公司經(jīng)營情況而調(diào)整。 2、員工晉級、晉升的程序。 由部門負責(zé)人填寫“員工晉級/晉升/考核期評定表”；員工晉升需附本人的工作報告；部門對員工表現(xiàn)及業(yè)績做出評價；提交主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交人事部。人事部進行考察，并將考察結(jié)果及意見簽署后，提交人事部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準，部門負責(zé)人以上干部要經(jīng)總裁批準。 九、員工的降級、降職、員工降級、降職的情況。 a.經(jīng)考核評價為基本合格或不勝任者。 2、員工降級、降職的程序。 員工降級、降職由部門負責(zé)人或人事部填寫“員工降級、降職調(diào)整表”，寫明降級、降職調(diào)整的理由，并附上相關(guān)證明材料，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，提交人事部。人事部進行審核及意見簽署后，提交人事部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準，部門負責(zé)人以上干部需要經(jīng)總裁批準。 十、離職手續(xù)。 員工要調(diào)離公司或被解聘，須按“離職手續(xù)清單”辦理離職手續(xù)，經(jīng)批準后，一旦勞動合同解除，員工應(yīng)清理并歸還屬于公司的財物，員工的所有債權(quán)、債務(wù)問題應(yīng)及時處理完畢。離職的員工須圓滿地完成工作移交，如交接工作不能按時完成，公司有權(quán)推遲該員工的離職日期以及工資支付日期。 一、適用范圍全體在崗員工。 二、工資。 1、定義:員工的工資是公司結(jié)合各崗位價值與企業(yè)經(jīng)營效益，同時參考市場水平，根據(jù)其具備的能力、責(zé)任以及工作業(yè)績而定，但不低于國家每年公布的當?shù)刈畹凸べY標準。 2、工資構(gòu)成。 基本工資+崗位工資+績效工資三、工資發(fā)放。 每月15日發(fā)放上月工資四、薪酬調(diào)整。 1、年度調(diào)薪。 每年一月，由人事部提出報告，經(jīng)公司總裁辦公會議審定，總裁批準，對在崗員工的工資做出調(diào)整。其調(diào)整幅度視下列因素而定:。 a.公司的年度經(jīng)營狀況； b.員工個人績效考評情況； c.同行業(yè)或地區(qū)勞動力市場價格行情及物價上漲率等。 2、及時調(diào)薪。 a.試用期滿的工資調(diào)整。 員工試用期滿而工作表現(xiàn)能達到公司預(yù)期要求的，其工資納入公司薪酬績效考核體系進行發(fā)放。 b.崗位變動工資調(diào)整。 員工晉級或降級，晉升或降職等因工作需要崗位變動，調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇十 第一條目的：為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理，強化公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，特制定本規(guī)定。 第二條適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門。 1、總經(jīng)理是規(guī)章制度、工作流程的最終批準人，主要工作職責(zé)： （1）對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)； （2）對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。 2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門，主要工作職責(zé)： （1）負責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實施細則； （3）根據(jù)反饋和要求，適時修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。 3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職責(zé)： （1）負責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實施管理； （2）負責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的擬訂、使用； 第二章規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂。 3、行政人事部按照《遼沈公司發(fā)文管理規(guī)定》上報總經(jīng)理審核批準實施。 規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞"靈活變通"，不得借故不執(zhí)行。 1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個月內(nèi)，行政人事部進行全面檢查落實執(zhí)行情況。 2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門負責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談記錄。 3、行政人事部會同各相關(guān)部門于每年第二、第四季度下旬對各部門的執(zhí)行情況進行集中檢查。 4、各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時形成文字性材料匯報行政人事部。 各部門在月季匯報中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個工作日內(nèi)擬定落實解決方案。 1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據(jù)全年運行情況，提出修訂計劃，遞交行政會議批準實施。 2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時修訂，由責(zé)任部門提出申請，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準實施。 規(guī)章制度經(jīng)批準頒布后，各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí)，新員工入職時由所在部門負責(zé)人對其進行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。 第十條工作流程的培訓(xùn)。 1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實施，要求每年年初集中培訓(xùn)一次；新流程、修訂流程在實施前對相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次；新員工入職時由所在部門負責(zé)人培訓(xùn)一次。 2、爭議的解決。 （1）、當各方對同一流程，出現(xiàn)不同意見，沒有達成一致，可在5個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。 （2）、當違反流程規(guī)定，對公司下達糾正措施通知單，存在異議，可在2個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。 第四章處罰。 第十一條未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分，在按該部門相關(guān)制度進行扣罰之后，再處以10——100元處罰；給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個人檔案，并與公司年終個人及部門評優(yōu)掛鉤。 第五章附則。 第十二條本制度從頒布之日生效，解釋權(quán)歸公司行政會議。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇十一 1.目的：為了落實公司的防盜安全管理工作，創(chuàng)造有序的生產(chǎn)環(huán)境制定本制度。 2.適用范圍：公司(xx、xx)廠區(qū)范圍。 3.權(quán)責(zé)與義務(wù)： 3.1行政中心負責(zé)本制度的制訂、修改與監(jiān)督;。 3.2保安隊負責(zé)監(jiān)控、防護、安全檢查工作;。 3.3各部門主管負責(zé)本部門物資進出數(shù)量的管制工作;。 3.4全體員工負有對偷盜行為的舉報及配合公司安全檢查的義務(wù)。 4.規(guī)定內(nèi)容： 4.1公司財物包括所有的成品與其制成品、配件、生產(chǎn)設(shè)備(工具)、生產(chǎn)廢料等。 4.2偷竊行為指未按公司規(guī)定程序辦理放行手續(xù)，私自將公司財物帶離公司范圍的行為。 4.7安全檢查： 4.7.1行政中心不定期安排保安人員對部分人員進行安檢;。 4.7.2檢查對象為公司所有人員與車輛;。 4.7.3被檢查對象為隨意抽取，被檢查人員不得以損害人格為由拒絕配合保安安檢工作。 4.7.5請被檢人員應(yīng)自覺配合將隨身所帶的手袋打開，如內(nèi)有飯盒等物品也必須打開;衣服口袋內(nèi)的物品，請自覺掏出來給保安人員確認。 4.7.6保安人員檢查時會利用金屬探測儀器對被檢查的人進行安檢，被檢查前請自覺將隨身攜帶的手機、鑰匙、皮帶等帶有金屬的物品拿出來放到指定的盤子內(nèi)，檢查完畢后再自行拿回。 4.7.7檢查過程如金屬探測儀發(fā)出報警，被檢查人必須將導(dǎo)致報警的物品拿出或出示給檢查人員確認后方可離開。 4.8本規(guī)定自20xx年7月1日起生效并執(zhí)行;。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇十二 為加大公司環(huán)境保護工作力度，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護管理制度》，結(jié)合公司環(huán)境保護工作的實際情況，特制定本制度。 1、公司在生產(chǎn)發(fā)展中堅持貫徹環(huán)境保護這一基本國策，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，堅持保護資源與控制損害相結(jié)合、統(tǒng)籌規(guī)劃、專項治理、突出重點、分步實施、誰污染誰治理的原則。 2、公司環(huán)境保護的主要任務(wù)是：依靠科技進步治理生產(chǎn)廢水、以及生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)、生產(chǎn)廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環(huán)境污染、發(fā)展?jié)崈羯a(chǎn)。 3、實行環(huán)境保護目標責(zé)任制，環(huán)保處對全公司環(huán)境保護工作負總責(zé)。 4、公司任何單位和個人享有在清潔環(huán)境中工作和生活的權(quán)力，也有保護環(huán)境和國家資源的義務(wù)。 公司環(huán)境保護處的主要職責(zé)是：貫徹國家及上級環(huán)保方針、政策和法律、法規(guī)，研究、解決公司環(huán)保工作的重大問題，審查、確定公司環(huán)保規(guī)劃和目標并提出相應(yīng)要求，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全公司的環(huán)保工作，建立定期例會制度，每半年召開一次。 公司環(huán)境保護處是公司環(huán)境保護委員會的辦事機構(gòu)，其主要職責(zé)是發(fā)揮管理職能，認真貫徹執(zhí)行國家及地方政府的環(huán)保方針、政策和法規(guī)；制定公司的環(huán)保規(guī)劃和目標及全年工作計劃；負責(zé)全公司環(huán)保監(jiān)督和管理工作，組織技術(shù)培訓(xùn)和推廣環(huán)境保護先進技術(shù)，并及時上報有關(guān)環(huán)保報表。 2、各單位要建立環(huán)保目標責(zé)任制，行政正職對本單位環(huán)保工作負總則，負責(zé)制定環(huán)保工作年度計劃、環(huán)保設(shè)施的正常運行及污染事故的處理。 3、各單位要制定本單位污染源治理規(guī)劃和年度治理計劃，經(jīng)公司審查后列入年計劃，并要認真組織實施，做到治理一項、驗收一項、運行一項。 4、執(zhí)行《中華人民共和國大氣污染防治法》，嚴格限制向大氣排放含有毒有害的廢氣和粉塵，確需排放的，必須經(jīng)過凈化處理，不得超過規(guī)定標準排放。 5、執(zhí)行《中華人民共和國水污染防治法》，加強污水治理，減少污水排放量；堅持做好生產(chǎn)廢水閉路循環(huán)和生產(chǎn)廢水綜合處理工作。 6、執(zhí)行《中華人民共和國噪聲污染防治條例》，控制噪聲污染。 7、強化環(huán)保設(shè)施運行管理，健全管理制度： （1）、環(huán)保設(shè)施必須與生產(chǎn)主體設(shè)備同時運轉(zhuǎn)、同時維護保養(yǎng)； （2）、環(huán)保設(shè)施由專人管理，按其操作規(guī)程進行操作，并做好運行記錄； （3）、實行環(huán)保設(shè)施停運報告制度，使用環(huán)保設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有問題要及時填寫《環(huán)保設(shè)施停運報告》并上報環(huán)保處。 8、執(zhí)行國家環(huán)境報告書制度；執(zhí)行國家“三同時制度”；執(zhí)行國家排污申報和污染物排放許可制度；執(zhí)行《中華人民共和國國務(wù)院建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》；執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于環(huán)境保護若干問題的決定》；執(zhí)行《排污費征收使用管理條例》。 9、及時上報環(huán)保報表，做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準確可靠。 10、搞好環(huán)保宣傳教育和和技術(shù)培訓(xùn)，加大環(huán)境保護力度，提高全公司職工的環(huán)境保護意識。 11、努力做到清潔生產(chǎn)，治理好公司的污染源，減少和防止污染物的產(chǎn)生。 12、綠化、美化環(huán)境，加強樹木、花卉、盆景、景點的管理，建成“花園式”工廠。 13、引進和推廣環(huán)保先進技術(shù)，開展環(huán)保技術(shù)攻關(guān)。 14、加強環(huán)保檔案管理，制定檔案管理制度。 1、公司有污染物排放的單位，在可能或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或其他突發(fā)性事件時，應(yīng)當立即采取應(yīng)急措施，防止事故發(fā)生，控制污染蔓延，減輕、消除事故影響。在重大事故或者突發(fā)性事件發(fā)生后2小時內(nèi)，應(yīng)向公司環(huán)保處報告，并接受調(diào)查、處理。 2、各車間負責(zé)控制有害污水“零排放”。 3、產(chǎn)生固體廢物的單位，應(yīng)當選擇符合環(huán)保要求的方式和設(shè)施收集、運輸、貯存、利用、處置所產(chǎn)生的固體廢物，并采取防揚散、防流失、防滲漏和其他防止污染的措施。對固體廢物不得隨意異置、堆放、傾倒。 4、禁止向水體排放油類、酸類、堿液、劇毒液的廢水，嚴格限制向水體排放、傾倒污染物，防止水體污染。 5、禁止在水體清洗裝貯過油類或者有毒污染物的車輛和容器。 6、設(shè)計、制造、購銷、安裝、使用鍋爐設(shè)備，必須執(zhí)行國家或省有關(guān)鍋爐設(shè)備環(huán)境保護的規(guī)定。 7、金屬冶煉、一噸以上鍋爐燃煤排放含有硫化物氣體的，必須配備脫硫設(shè)施或采取其它脫硫措施。運輸、貯存能夠散發(fā)有害有毒氣體或者粉塵的物質(zhì)，必須采取有效防護措施，防止泄漏污染大氣和環(huán)境。 8、嚴格控制噪聲，防治噪聲的污染，公司內(nèi)各種噪聲大、震動大的機械設(shè)備、機動車輛，應(yīng)當設(shè)施消聲、防震設(shè)施。 1、不定時由公司環(huán)保監(jiān)測人員進行環(huán)境監(jiān)測。 2、由各單位環(huán)保管理人員定期配合、接受中鋼環(huán)保處對單位內(nèi)鍋爐、窯爐年檢和污水采樣測試工作。 3、各車間負責(zé)車間整個污水排放的過程化驗，做好記錄，并將化驗結(jié)果定期報送公司環(huán)保處，同時負責(zé)廠區(qū)污水、酸堿綜合處理排污工作。 1、公司將對下列人員給予表彰或獎勵： （3）、在防止污染事故或?qū)ξ廴臼鹿始皶r報告的有功人員。 2、對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)、管理條例的單位或個人，將上報公司監(jiān)督檢測中心環(huán)保部處，并由其按照有關(guān)規(guī)定進行處罰。 （1）、拒絕環(huán)保辦公人員現(xiàn)場檢查或者在被檢查時弄虛作假的； （2）、拒報或者謊報污染物排放情況的； （3）、未對原有污染源進行治理，再建對環(huán)境有污染建設(shè)項目的； （4）、在可能發(fā)生或者已經(jīng)發(fā)生污染事故或突發(fā)性事件不及時上報公司環(huán)保處的； （5）、凡有污染源單位，因自身管理不善造成污染事故，被上級主管部門處罰的。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇十三 一個快速發(fā)展的企業(yè)，必然是一個重視經(jīng)營管理的企業(yè)，而基層管理又是其中最基礎(chǔ)、最重要的一部分，只有做好基層管理，一個企業(yè)的根基才牢固，同時企業(yè)的凝聚力也會更強，這是一個企業(yè)快速的必要條件。 一般說來，基層管理有五項。 即早會、整理整頓、工作教導(dǎo)、績效考核、qcc活動，只有把重點工作做好，基層管理才有可能做好，而早會又基層管理的重要圈地，通過早會，一方面可以傳播公司的企業(yè)文化，改變部屬的思想、行為與觀念，培養(yǎng)好的習(xí)慣。另一方面可以培養(yǎng)主管的風(fēng)范與氣度，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。 曾有一位總經(jīng)理說過，“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經(jīng)理認為“早會是我一生之最愛”。從這里可以看出早會的重要性，它對一個人的成長、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。 早會可以提供教導(dǎo)的圈地，利用早會，可以進行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術(shù)水平，同時可以進行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。 早會可以促銷，達成共識。早會是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收獲，從而提升整個公司員工的素質(zhì)。 通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質(zhì)異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗、改正缺失。同時通過早會，可以進行生產(chǎn)安排、市場反應(yīng)、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向，提升工作效率。 早會可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì)，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。 ·早會是最基層的管理管理工具，所以必須由最基層的班組長來做，他們最了解基層的情況與動向，只要很好地運用早會這一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。 ·早會的頻率一般為每周1-2次，每次10分鐘左右，時間一旦定下來，就不分改變，最好定期、定時舉行。 ·早會的內(nèi)容要具體，一般會包括教導(dǎo)、理念及目標的內(nèi)容，大致分配如下： a.教導(dǎo)50%：包括新產(chǎn)品、新方法之說明；標準化工作；品質(zhì)異常及個人品質(zhì)、效率之掌握。 b.理念25%：包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習(xí)慣。 c.目標25%：包括生產(chǎn)安排、工作目標、政令傳達、市場反應(yīng)等。 ·要有早會報告單，這是早會成敗的關(guān)鍵所在，它可以使早會有準備、有步驟的進行從而達到早會所要達到目的。 ·早會的主持者事先要有所準備，主持早會的音量要大、態(tài)度要好。早會氣氛要輕松，要懂得鼓勵下屬。早會時作業(yè)員可以反映問題積極參與。必要時可以有上司指導(dǎo)，協(xié)助及列席。 第一、早會不是由班組長主持，而是由課長、經(jīng)理、總經(jīng)理在主持，這樣就失去了它原有的功效。 第二、早會的內(nèi)容欠具體，進而缺乏說服力。 第三、沒有早會報告單，失掉了早會實施成功的精華。 早會看似小問題，但如果真正發(fā)揮功能，將帶來無窮的好處。 第一線的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種family（家）。 傳媒公司管理規(guī)章制度篇十四 第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。 第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。 第三條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。 第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和技術(shù)過硬的員工隊伍。 第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。 第十條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。 第十二條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 第十三條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。 第十七條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 第十八條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。 第十九條維護公司聲譽，保護公司利益。 第二十條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。 第二十一條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。 第二十二條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。 第二十三條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。 第一節(jié)。 總則。 第二十四條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。 第二十五條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。 第二十六條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。 第二十七條公司的財務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。 第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員。 第二十八條公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部協(xié)助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。 第二十九條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。 第三十條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、賬目清楚、日清月結(jié)、近期報賬。 第三十一條財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。 第三十二條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。 第三節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理。 第三十三條財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。 第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬xx。 第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。 第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務(wù)章由出納保管，法人代表和會計私章由會計保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。 第三十七條銀行賬戶往來應(yīng)逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收，也不準以收抵支記賬。按月與銀行對賬單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。 第三十八條根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準，不準改變收款單位(人)。 第三十九條庫存現(xiàn)金不得超過限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金收支做到日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的賬面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對賬單相符，現(xiàn)金、銀行日記賬數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總賬數(shù)額相符。 第四十條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準，任何人不得借支公款。 第四十一條嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。 第四十二條領(lǐng)用空白支票必須注明限額、日期、用途及使用期限、并報總經(jīng)理報批。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內(nèi)，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章。 第四十三條正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可報銷付款。 第四十四條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。 第一節(jié)總則。 第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。 第二節(jié)工資、獎金及待遇。 第四十六條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第四十七條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 第四十八條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報審，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。 第四十九條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 第三節(jié)辭職、辭退、開除。 第五十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第五十一條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告。 第五十二條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。 第五十三條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第五十四條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除并由自己承擔(dān)責(zé)任。 第五十五條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。 第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定。 第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經(jīng)理簽發(fā)。 第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記，后打印。 第五十八條打印文件校對后，送擬稿人核稿人審查合格，方能復(fù)印、蓋章。 第五十九條文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項清楚，并報告報送結(jié)果。 第六十條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿有專人負責(zé)存檔。 第六十一條外來的文件由辦公室專人負責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當日即按文件的要求報送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時報送。 第五節(jié)文件打印、復(fù)印管理規(guī)定。 第六十二條文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項。 第六十三條打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，傳真、復(fù)印由部門簽署。 第六十四條打印文件、復(fù)印文件等資料，均需分類逐項登記，以備查驗。 第六十五條電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當事人的責(zé)任。 第六十六條公司全體員工應(yīng)愛護各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。 第六節(jié)。 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定。 第六十七條公司各部門所需的辦公用品，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。 第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。 第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用，由辦公室主任審批，購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。 為逐步完善和加強對公司產(chǎn)品研發(fā)工作的管理，充分利用公司人、財、物資源，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，提高工作效率和質(zhì)量，降低成本，根據(jù)公司相關(guān)的管理制度，特制定研發(fā)部規(guī)則制度。 第七十條研發(fā)部負責(zé)公司產(chǎn)品的研發(fā)工作，管理公司產(chǎn)品整體的發(fā)展軌跡，以及產(chǎn)品的研發(fā)進度，同時對研發(fā)的成本進行控制。 第七十一條承擔(dān)公司對新員工的實習(xí)培訓(xùn)，讓新員工對研發(fā)方面的知識盡快了解。 第七十二條研發(fā)部主管負責(zé)研發(fā)部日常事務(wù)和管理，對新產(chǎn)品開發(fā)制定一個開發(fā)計劃和對部門所有工作承擔(dān)責(zé)任，負責(zé)各個部門的協(xié)調(diào)工作。以便了解新員工的工作進展。 研發(fā)部主管負責(zé)培養(yǎng)和考察新員工。對新員工專業(yè)知識的培訓(xùn)，每月對新員工進行考核，以便了解新員工的工作進展。 研發(fā)部主管負責(zé)監(jiān)督該部門員工的工作進展情況并制定每天的工作任務(wù)。每周一次周會，了解各個員工上一個星期內(nèi)的工作情況，布置這個星期的工作任務(wù)。 第七十三條對于業(yè)界、自己公司在業(yè)界里的立場、服務(wù)、地理條件等，要有客觀的認識，以采取適當?shù)匿N售途徑政策。 第七十四條獨自的系統(tǒng)化。參與其他公司(或者是大公司)的系列。無論采取那項政策，都要充分研究相互的得失關(guān)系。任何公司經(jīng)營、服務(wù)以盈利為前提，以公司利益為主。 第七十五條不要以過去的情面、私情、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司，來決定銷售途徑。 第七十六條不要僅憑借負責(zé)的業(yè)務(wù)員或顧客等的意見或批評來下判斷;必須根據(jù)客觀而具體的市場調(diào)查，來決定銷售途徑。 第七十七條效率不高的銷售途徑，應(yīng)果斷地廢止，重新編制新的銷售途徑。關(guān)于這一點，銷售部的經(jīng)理，必須向上司進言。 第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心，一切都要以書面形式。 第七十九條銷售經(jīng)理必須調(diào)查研究，并努力企劃更有效率的銷售途徑。 第八十條紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以，應(yīng)該在危險性較小的范圍內(nèi)，先試行看看。 第八十一條認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，成為一支思想作風(fēng)過硬，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。 第八十二條負責(zé)醫(yī)院安全保衛(wèi)工作，落實防范措施，保障醫(yī)院各項工作正常進行。 第八十三條嚴格落實安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行崗位職責(zé)，定期與不定期對醫(yī)院各崗位，特別是重點崗位進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。 第八十四條經(jīng)常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并查明原因，有重大案件發(fā)生要及時上報。 第八十五條負責(zé)做好治安管理工作，協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在醫(yī)院內(nèi)部的治安案件。 第八十六條認真調(diào)解處理各種治安糾紛，防止矛盾激化。 第八十七條貫徹執(zhí)行上級有關(guān)消防的法規(guī)、規(guī)程，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全消防工作。 第八十八條組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門、科室對火災(zāi)隱患進行整改。 為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。 第八十九條加強安全生產(chǎn)教育，堅持：安全第一，預(yù)防為主：的方針政策，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，認真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，牢固掌握操作方法。 第九十條對新進公司的職工必須先進行安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。 第九十一條工作時間必須堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁進入工作場地。 第九十二條進入工作場所，必須戴好安全帽，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。 第九十三條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項，否則不準隨便使用。 第九十四條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障，必須交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理。 第九十五條不準在起重物下行走或作業(yè)，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時必須有專業(yè)人員現(xiàn)場指揮。上外板高度在2米以上、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。 第九十六條不準在高壓線下工作或堆放物品。風(fēng)力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業(yè)。 第九十七條切割焊接進入工作艙實施工作，首先要檢查好線路，無破損漏氣時方能工作，工作完畢后立即將線具撤出艙外。 第九十八條進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時，必須做好通風(fēng)，設(shè)立防護員。 第九十九條各隊長每天要做到班前有安排，班后有檢查，特別是對于本隊人員要作到心中有數(shù)及時清點好人數(shù)，不在時要找好代理人。 第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢及時清理好現(xiàn)場方能離崗。 第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥)。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器。 第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時，應(yīng)負責(zé)好指導(dǎo)和監(jiān)督。 第一百零三條倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。 第一百零四條各隊要管理好自己的舍區(qū)，嚴禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，立即驅(qū)逐。 第一百零五條各級領(lǐng)導(dǎo)、一切工作人員必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，科學(xué)的工作方法指導(dǎo)工作，使安全生產(chǎn)進入正常軌道。 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運作，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算，特制定本管理制度。 第一百零六條為防止公司材料資產(chǎn)流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。 第一百零七條倉庫所有物品進行分類建立帳冊。 第一百零八條倉庫所有物品必須根據(jù)材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。 第一百零九條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。 第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務(wù)關(guān)系的各相關(guān)人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務(wù)。 第一百一十一條倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。 第一百一十二條做好倉庫物品的安全保護工作。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。 第一百一十三條認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫