家具廠內(nèi)生產(chǎn)流程管理制度2

金典家具廠生產(chǎn)加工流程一．生產(chǎn)流程1、店面把規(guī)的訂單交與廠有關(guān)負(fù)責(zé)人員審查后，訂單要一式二份交予各個(gè)工段生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員并作留檔。2技術(shù)人員拆單：把每件家具“拆”成若干零部件，精化到每個(gè)組件并以圖樣形式交予生產(chǎn)人員并作留檔，這是將訂單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)最關(guān)鍵的一個(gè)程序。“各店面的訂單集中到工廠之后，加工人員要把每一件家具拆分為各種規(guī)格的零部件，并有做記錄，每塊板材必須達(dá)到相應(yīng)的要求，3、工廠排產(chǎn)：按效率最大化原則安排生產(chǎn)（合理使用勞動(dòng)資源，做到知人善任，引進(jìn)崗位競(jìng)賽制度，崗位獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵工序要配備技術(shù)過(guò)硬的操作人員）。總而言之，就是按照效率最大化的原則，對(duì)每個(gè)訂單的生產(chǎn)工序、做時(shí)間系統(tǒng)化的安排，準(zhǔn)備上生產(chǎn)線。4、車間生產(chǎn)：柜體：加工人員開(kāi)料——封邊——鉆孔(設(shè)計(jì)圖紙每道工序必須持有一份，嚴(yán)格安工藝圖紙加工）要遵守自檢；互檢之原則及時(shí)發(fā)現(xiàn)加工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題！（對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的工序，要實(shí)行問(wèn)責(zé)制）技術(shù)人員拆單打印組件圖留檔并做出相應(yīng)的工序單，復(fù)查簽字認(rèn)可——→生產(chǎn)負(fù)責(zé)人員將組件圖和工序單從技術(shù)人員處領(lǐng)用并簽字，然后將組件圖和工序單下發(fā)到每個(gè)工序—一一線人員生產(chǎn)從負(fù)責(zé)人員處領(lǐng)用組件圖和工序單簽字5、車間包裝：打包柜體、門板組件要做到輕拿輕放避免磕碰，以減少因此產(chǎn)生櫥柜的瑕疵。6、倉(cāng)儲(chǔ)：打包后的櫥柜組件，要擺放的井井有條。所有的組件打包完畢，必須分門別類，，比如門板區(qū)、櫥柜區(qū)、衣柜去……還有配件區(qū)、飾品區(qū)，都一一整裝待發(fā)。配件的包裹里，主要是每件櫥柜所需的五金配件，出廠安裝前必須標(biāo)明訂單號(hào)、客戶姓名、產(chǎn)品名稱、送貨地址；7、按需發(fā)貨：生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存?zhèn)}庫(kù)里每天都要吐故納新，定制櫥柜的理念就是‘客戶需要什么，我們就生產(chǎn)什么’，必須按需生產(chǎn)，基本實(shí)現(xiàn)成品庫(kù)存為零。二管理制度與實(shí)施的具體細(xì)則工作和休息時(shí)間1、工作時(shí)間夏季早7:30--11：30時(shí)；下午12:3