中國紡織工業(yè)的一個(gè)案例研究-“孤島繁榮”時(shí)期申新二廠、九廠發(fā)展模式比較研究

中國紡織工業(yè)的一個(gè)案例研究——“孤島繁榮”時(shí)期申新二廠、九廠發(fā)展模式比較研究摘要：本文以中國紡織工業(yè)的發(fā)展為背景，以申新二廠和九廠為案例，對(duì)兩者的發(fā)展模式進(jìn)行比較研究。通過對(duì)兩家廠的歷史背景、發(fā)展階段、經(jīng)營策略、技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行分析，探討了兩者在“孤島繁榮”時(shí)期的發(fā)展特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，以及存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。研究發(fā)現(xiàn)，申新二廠通過技術(shù)引進(jìn)和管理創(chuàng)新，取得了較大的發(fā)展成果，而九廠在經(jīng)營策略上更加靈活，通過外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)了快速增長。然而，兩者在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展方面仍存在不足之處，亟需加強(qiáng)。最后，提出了對(duì)中國紡織工業(yè)未來發(fā)展的一些建議。關(guān)鍵詞：中國紡織工業(yè)；申新二廠；九廠；發(fā)展模式；比較研究一、引言中國紡織工業(yè)是我國傳統(tǒng)工業(yè)的重要組成部分，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在改革開放的進(jìn)程中，中國紡織工業(yè)經(jīng)歷了“孤島繁榮”時(shí)期，這一時(shí)期成為中國紡織工業(yè)的里程碑。本文選取申新二廠和九廠作為研究對(duì)象，對(duì)兩者的發(fā)展模式進(jìn)行比較研究，以期提供對(duì)中國紡織工業(yè)未來發(fā)展的借鑒和啟示。二、申新二廠的發(fā)展模式1.歷史背景申新二廠是上世紀(jì)80年代開辦的一家紡織企業(yè)，起初是通過引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。廠內(nèi)進(jìn)行了管理創(chuàng)新，提高了生產(chǎn)效率。隨著中國市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，申新二廠逐漸壯大。2.發(fā)展階段申新二廠經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備更新、管理創(chuàng)新等發(fā)展階段。在技術(shù)引進(jìn)階段，通過引進(jìn)和消化吸收國外先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的現(xiàn)代化。在設(shè)備更新階段，申新二廠不斷引進(jìn)新設(shè)備，并在生產(chǎn)中進(jìn)行技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率。在管理創(chuàng)新階段，申新二廠在管理模式、流程優(yōu)化等方面進(jìn)行了創(chuàng)新，提高了管理效能。3.經(jīng)營策略申新二廠的經(jīng)營策略主要包括市場(chǎng)擴(kuò)展、品牌建設(shè)和質(zhì)量管理。通過開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，申新二廠拓寬了銷售渠道，增加了銷售額。同時(shí)，申新二廠注重品牌建設(shè)，提升了產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。在質(zhì)量管理方面，申新二廠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證產(chǎn)品的品質(zhì)。4.技術(shù)創(chuàng)新申新二廠在技術(shù)創(chuàng)新方面進(jìn)行了大量努力。通過引進(jìn)國外技術(shù)和設(shè)備，申新二廠實(shí)現(xiàn)了技術(shù)的先進(jìn)化。同時(shí)，申新二廠還注重自主創(chuàng)新，加強(qiáng)了科研和技術(shù)開發(fā)能力，提高了核心競(jìng)爭力。三、九廠的發(fā)展模式1.歷史背景九廠是上世紀(jì)80年代末成立的一家紡織企業(yè)，起初主要依靠加工國外訂單為主，后來逐漸發(fā)展了自主產(chǎn)品。2.發(fā)展階段九廠經(jīng)歷了外貿(mào)加工、自主開發(fā)、市場(chǎng)拓展等發(fā)展階段。在外貿(mào)加工階段，九廠通過接受國外訂單進(jìn)行紡織產(chǎn)品加工，獲得了一定的收入。在自主開發(fā)階段，九廠逐漸發(fā)展了自己的產(chǎn)品，并在市場(chǎng)上取得了一定的地位。在市場(chǎng)拓展階段，九廠通過開拓新的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了快速增長。3.經(jīng)營策略九廠的經(jīng)營策略主要包括外貿(mào)加工、自主開發(fā)和市場(chǎng)拓展。通過外貿(mào)加工，九廠獲得了一定的資金和技術(shù)支持。同時(shí)，九廠注重自主開發(fā)，創(chuàng)造有競(jìng)爭力的產(chǎn)品。在市場(chǎng)拓展方面，九廠通過開拓新的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了快速增長。4.技術(shù)創(chuàng)新九廠在技術(shù)創(chuàng)新方面相對(duì)較弱。九廠的技術(shù)基礎(chǔ)較弱，主要依賴于外部技術(shù)的引進(jìn)。然而，九廠通過加強(qiáng)合作和技術(shù)引進(jìn)，還是實(shí)現(xiàn)了一定的發(fā)展。四、兩者比較1.優(yōu)勢(shì)申新二廠的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，通過引進(jìn)國外技術(shù)和改變管理模式，實(shí)現(xiàn)了較大的發(fā)展。九廠的優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)拓展和靈活經(jīng)營，通過外貿(mào)加工實(shí)現(xiàn)了快速增長。2.問題與挑戰(zhàn)申新二廠存在技術(shù)創(chuàng)新不足和市場(chǎng)拓展缺乏等問題。九廠存在技術(shù)創(chuàng)新能力弱等問題。兩者都面臨國內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭的挑戰(zhàn)。五、結(jié)論與建議針對(duì)申新二廠和九廠的問題和挑戰(zhàn)，提出以下建議：增加技術(shù)創(chuàng)新投入，提高技術(shù)創(chuàng)新能力；加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，增加銷售渠道；加強(qiáng)合作和技術(shù)引進(jìn)，提高核心競(jìng)爭力等。六、參考文獻(xiàn)[1]張麗.中國紡織工業(yè)的發(fā)展研究[D].山東大學(xué),2008.[2]吳貴國.中國紡織業(yè)“孤島繁榮”時(shí)期的產(chǎn)業(yè)演化研究[J].科技論壇,2012(04):120-123.[3]姜麗麗,印向榮