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綜采二隊(duì)機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)實(shí)施方案平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),是搞好煤礦平安生產(chǎn)的一大法寶,是煤礦管理力量的綜合體現(xiàn),又是打造本質(zhì)平安型礦山的根本途徑,我礦作為采掘裝備先進(jìn)的全國(guó)一流礦井,機(jī)電設(shè)備管理顯得尤為重要,為全面提升我隊(duì)的機(jī)電設(shè)備管理水平,提高在崗電工機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),努力打造出一支懂標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)精湛的機(jī)電技術(shù)人員隊(duì)伍,培育出一批機(jī)電技術(shù)大拿,確保我隊(duì)全年平安生產(chǎn),依據(jù)機(jī)電科統(tǒng)一支配部署,在今后一段時(shí)間內(nèi)在全隊(duì)開(kāi)展機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)培訓(xùn)活動(dòng),經(jīng)隊(duì)委討論,特做以下規(guī)定:一、培訓(xùn)目標(biāo):機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)率達(dá)100%,參考率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)100%。二、成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):郭新亮劉連慶副組長(zhǎng):王國(guó)勝劉軍峰三、職責(zé)分工:組長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作,對(duì)培訓(xùn)工作考核、監(jiān)督負(fù)第一責(zé)任。并負(fù)責(zé)制定相應(yīng)制度審核。副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)整個(gè)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)培訓(xùn)的教案、方案的制定和詳細(xì)實(shí)施工作四、實(shí)施步驟(一)、第一階段:宣揚(yáng)發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,制定方案1、提高熟悉,強(qiáng)化電工機(jī)電平安質(zhì)量化意識(shí)。值班干部利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間廣泛宣揚(yáng)搞好平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目的和重要意義。負(fù)責(zé)宣貫礦黨政下發(fā)的文件及標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議精神,及我礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化形勢(shì)、動(dòng)態(tài)。2、完善隊(duì)組本次培訓(xùn)活動(dòng)的方案及各項(xiàng)制度。(二)、其次階段:培訓(xùn)實(shí)施階段。培訓(xùn)方案及考核制度把機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作作為當(dāng)前及今后一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,全員參與,培訓(xùn)工作做到有老師、有教案、有考核、有獎(jiǎng)懲。充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、周三平安例會(huì),每月培訓(xùn)不少于4次。每次培訓(xùn)不少于1個(gè)小時(shí)。每月進(jìn)行1次閉卷考試。A、培訓(xùn)總原則堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效的原則堅(jiān)持基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的原則B、培訓(xùn)職責(zé)1、由隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)事宜的總體構(gòu)思方案、支配、協(xié)調(diào)、管理、授課考核等日常工作。2、由常朝陽(yáng)詳細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案、記錄、總結(jié)及對(duì)培訓(xùn)考試事項(xiàng)的支配布署。3、由王國(guó)勝、劉軍峰負(fù)責(zé)詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和考核C、培訓(xùn)方案部署四月二十一日至四月三十日:晉城煤業(yè)集團(tuán)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)五月一日至五月三十一日:機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核評(píng)級(jí)方法和評(píng)分方法。六月一日至六月三十日:綜采工作面機(jī)電平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)分方法。每月25日組織考試。D、培訓(xùn)保證制度為保證培訓(xùn)切實(shí)起到培訓(xùn)效果,學(xué)有所成、學(xué)有所獲,更有效的促進(jìn)我隊(duì)各項(xiàng)工作的平安、健康、有序開(kāi)展,現(xiàn)制定如下培訓(xùn)保證措施。1、參與培訓(xùn)人員要明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,用心聽(tīng)課,仔細(xì)做筆記。使用一日一題專(zhuān)用筆記本,以備檢查考核,要求每位職工必需將筆記做好、做全,字跡清晰,休息日過(guò)后,準(zhǔn)時(shí)借用他人筆記本補(bǔ)全,隊(duì)委將不定期進(jìn)行抽查,以經(jīng)發(fā)覺(jué)筆記不全,按每天50分扣分。2、全部職工必需按時(shí)參與培訓(xùn)(當(dāng)日出勤當(dāng)日必需參與培訓(xùn)),有事履行請(qǐng)假手續(xù),對(duì)培訓(xùn)遲到早退者一次扣50分,無(wú)故曠課者,每次扣100分。3、培訓(xùn)方案所規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容全部職工必需按時(shí)完成,培訓(xùn)時(shí)間若因客觀因素需要臨時(shí)更改,以隊(duì)委通知為準(zhǔn)。4、每月月底對(duì)全部職工培訓(xùn)狀況進(jìn)行考核。5、全部職工在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),必需仔細(xì)聽(tīng)講,否則一次扣20分。6、必需仔細(xì)組織培訓(xùn),不得敷衍了事。否則按缺崗考核。7、月底培訓(xùn)考核必需采納
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