ERP系統(tǒng)原理智慧樹知到答案2024年杭州電子科技大學(xué)

ERP系統(tǒng)原理杭州電子科技大學(xué)智慧樹知到答案2024年第一章測試

記錄各項資源基本屬性的主文件不包括（）。

A:材料表

B:制令單

C:財務(wù)資料

D:材料主文件

答案:B閉環(huán)式MRP的運作是以（）為主導(dǎo)。

A:信息流

B:物流

C:資金流

D:人員流

答案:B物料需求計劃MRP是一種要（）的計劃方法。

A:保證利潤

B:保證生產(chǎn)

C:控制庫存

D:保證銷量

答案:BC制造業(yè)是泛指所有除進(jìn)行采購和銷售等必備活動外，還包含將低價值材料轉(zhuǎn)換成高價值產(chǎn)品過程的企業(yè)。（）

A:對B:錯

答案:A“Sherman預(yù)測正確性”法則是指正確性越高的預(yù)測，可用性就越高。（）

A:對B:錯

答案:B

第二章測試

“第10周有一個供給100”意味著（）在第10周的（）下班前有100個物料的供給到達(dá)，答案是（）。

A:最遲、周末

B:最早、周末

C:最早、周一

D:最遲、周一

答案:A某物料逾期和第1期的獨立需求分別為0和10；毛需求GR(0)=300且GR(1)=1100；在途量SR(0)=100且SR(1)=1200；在庫量OH=500；保留量AL=300；請問第一期的預(yù)計在庫量POH(1)=（）。

A:400

B:700

C:300

D:390

答案:A毛需求GR的逾期量可以來源于（），屬于（），意味著（），答案是（）。

A:相關(guān)需求、GR邏輯運算的第一步（即應(yīng)直接由父件POR數(shù)據(jù)計算得出子件逾期的GR）、父件的計劃訂單發(fā)出POR引發(fā)了子件緊急的毛需求。

B:相關(guān)需求、GR邏輯運算的第一步（即應(yīng)直接由父件PORC數(shù)據(jù)計算得出子件逾期的GR）、父件的計劃訂單收料PORC引發(fā)了子件緊急的毛需求。

C:獨立需求、操作層的反饋信息進(jìn)而應(yīng)該直接輸入、生產(chǎn)車間的生產(chǎn)效率差進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)自身需求無法被及時滿足。

D:獨立需求、操作層的反饋信息進(jìn)而應(yīng)該直接輸入、供應(yīng)商的生產(chǎn)效率差進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)自身需求無法被及時滿足。

E:獨立需求、操作層的反饋信息進(jìn)而應(yīng)該直接輸入、企業(yè)自身生產(chǎn)效率差進(jìn)而導(dǎo)致客戶需求無法被及時滿足。

答案:AE正如同一子件用在不同的父件中可能有不同的單位用量，同一子件用來生產(chǎn)不同父件時也可能有不同的報廢率，因此報廢率定義在材料表BOM中。（）

A:錯B:對

答案:B最終產(chǎn)品A由B、C制成，B由E與F制成，另一最終產(chǎn)品D由C和E制成。則各物料A、B、C、D、E、F的最低階碼依次為0、1、1、0、1、2。（）

A:對B:錯

答案:B

第三章測試

沖銷時間（OffsetTime，OT）是一個（）的屬性。

A:可正、可零亦可負(fù)

B:僅負(fù)值

C:僅零或負(fù)值

D:僅零或正值

E:僅正值

答案:A在服務(wù)需求計劃中，原來通過設(shè)置提前期LT值來表示服務(wù)活動持續(xù)1個或多個時段的內(nèi)涵必須尋求另一種方法來表達(dá)，而這種方法就是借助于（）中的（）值的合理設(shè)置來完成的，答案是（）。

A:材料表BOM、沖銷時間（OffsetTime，OT）

B:材料主文件、安全時間（SafetyTime，ST）

C:材料主文件、沖銷時間（OffsetTime，OT）

D:材料主文件、提前期余量（LeadTimeOffset）

E:材料表BOM、安全時間（SafetyTime，ST）

答案:A有時某材料在制造某種父件時需分散在不同時段使用，為避免積壓資金或浪費倉儲空間，該材料需要分批進(jìn)貨；此時需在描述該父子關(guān)系的材料表中定義了多個沖銷時間（OffsetTime，OT）值，其目的是使該父件的同一計劃訂單發(fā)出POR(t)產(chǎn)生該子件多個毛需求GR(t)，進(jìn)而衍生出該子件的多筆PORC(t)及POR(t)。（）

A:對B:錯

答案:A前置時間（LeadTime，LT）必然是越短越好，因為這樣才能最大限度地保持資源的彈性。（）

A:錯B:對

答案:B在服務(wù)需求計劃中，由于服務(wù)無法庫存，決定補充數(shù)量的批量法則必為逐批法LFL。（）

A:錯B:對

答案:B

第四章測試

在滾動式排程模式下，前后兩次MRP計劃之間相應(yīng)時段內(nèi)企業(yè)各項實際業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的信息反饋都將影響后一次MRP計劃，這正是閉環(huán)式MRP的主要發(fā)展之一。（）

A:對B:錯

答案:A生產(chǎn)車間和供應(yīng)商若交貨延遲或交貨品質(zhì)不良，都會引發(fā)相關(guān)物料SR數(shù)據(jù)的異動，進(jìn)而類似GR異動一樣引發(fā)MRP的不安定性。（）

A:錯B:對

答案:B用途表與溯源的區(qū)別包括（）

A:用途表顯示各階父件中某子件的單位用量QP；而朔源文件則顯示需求量

B:用途表追朔所有父件；而朔源文件只追朔產(chǎn)生某個需求量的父件

C:用途表與期別無關(guān)；而朔源則包括件號、期別、數(shù)量和來源

D:朔源文件追朔所有父件；而用途表只追朔產(chǎn)生某個需求量的父件

答案:ABC某子件C有直接父件A和B，單位用量分別是一個A需要兩個C以及一個B需要一個C。若本周父件A和B分別有SR收料200個和300個入庫，請問子件C的保留量AL將沖銷掉（）個。

A:700

B:1000

C:500

D:800

答案:A某物料A的上周在庫量OH為600個；本周該物料有在途量SR收獲300個，其中報廢品10個；另外，該物料在本周要因其父件的完工入庫而沖銷掉保留量AL中的200個；該物料在生產(chǎn)父件過程中還有意料外的消耗30個；請問本周物料A的在庫量OH是（）個。

A:890

B:690

C:660

D:670

答案:C

第五章測試

在設(shè)定固定計劃訂單FPO情況下，如果某次MRP系統(tǒng)運作的結(jié)果中，存在因毛需求GR的改變致使出現(xiàn)有（些）物料有（些）期別的預(yù)計可用量PAB的數(shù)值低于其自身安全庫存SS或超過其SS與批量大小LS之和的情形，則計劃員應(yīng)啟動“重排計劃建議”（RescheduleSuggestion）功能模塊以調(diào)整計劃實施決策。（）

A:錯B:對

答案:B對于“重排計劃建議”功能模塊來說，在某物料某期有正值的建議調(diào)整量結(jié)果時，相應(yīng)的調(diào)整措施可以是前面期別的在途量SR減速延遲。（）

A:錯B:對

答案:B對于“重排計劃建議”功能模塊來說，在某物料某期有負(fù)值的建議調(diào)整量結(jié)果時，意味著當(dāng)期希望減少供給，相應(yīng)的調(diào)整措施可以是后面期別的在途量SR或后面期別的固定計劃訂單FPO消減數(shù)量或延遲。（）

A:對B:錯

答案:B閉環(huán)式MRP系統(tǒng)運行方法指前后兩次MRP運作時整體的關(guān)聯(lián)方法，有再生法MRP、凈變法MRP和選擇式MRP三種。（）

A:錯B:對

答案:B依據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料、計劃定單發(fā)出轉(zhuǎn)為在途量、或收料時在途量轉(zhuǎn)為在庫量等這些庫存狀態(tài)變動不在凈變法考慮范圍之內(nèi)。（）

A:錯B:對

答案:B

第六章測試

計劃員一般可接受交貨日期在需求時柵（DemandTimeFence，DTF）之后的訂單，因為此時的時間還比較充裕，剩余加工時間大于正常生產(chǎn)所需時間，若原料還有庫存或進(jìn)行采購，可安排計劃生產(chǎn)去滿足訂單。（）

A:錯B:對

答案:B對于同時具有相關(guān)需求與大量獨立需求的物料，需要采用多階主生產(chǎn)計劃（多階MPS）程序進(jìn)行計算。（）

A:對B:錯

答案:A生產(chǎn)規(guī)劃PP與主生產(chǎn)計劃MPS的主要差異不包括以下哪一點（）。

A:生產(chǎn)規(guī)劃PP的規(guī)劃對象是產(chǎn)品群或標(biāo)準(zhǔn)/平均產(chǎn)品，主生產(chǎn)計劃MPS的規(guī)劃對象是完成品或模塊或部件。

B:生產(chǎn)規(guī)劃PP視生產(chǎn)能力為可變決策變量，可調(diào)整設(shè)備和人員的生產(chǎn)能力；但主生產(chǎn)計劃MPS視生產(chǎn)能力為約束限制條件，僅由加班或外包來微調(diào)。

C:生產(chǎn)規(guī)劃PP與資源需求規(guī)劃RRP相平衡；而主生產(chǎn)計劃MPS與粗能力需求計劃RCCP相平衡。

D:生產(chǎn)規(guī)劃PP與粗能力需求計劃RCCP相平衡；而主生產(chǎn)計劃MPS與資源需求規(guī)劃RRP相平衡。

E:生產(chǎn)規(guī)劃PP的時段長度一般為月；而主生產(chǎn)計劃MPS的時段長度一般為周。

F:生產(chǎn)規(guī)劃PP視生產(chǎn)能力為約束限制條件，僅由加班或外包來微調(diào)；但主生產(chǎn)計劃MPS視生產(chǎn)能力為可變決策變量，可調(diào)整設(shè)備和人員的生產(chǎn)能力。

G:生產(chǎn)規(guī)劃PP的計劃期間長度一般至少一年以上，主生產(chǎn)計劃MPS的計劃期間長度一般涵蓋一季至一年。

答案:DFMPS物料的產(chǎn)品A的第一周至第十周預(yù)測分別是20、23、20、18、17、16、20、22、20、20；第一周至第十周訂單總量分別是22、21、18、20、18、15、10、6、3、1。若該MPS物料的需求時柵DTF和計劃時柵PTF分別是第3周和第7周，請問A的第一周至第十周的毛需求依次是（）。

A:22、23、20、20、18、16、20、22、20、20

B:22、21、18、20、18、16、20、22、20、20

C:22、21、18、20、18、16、20、6、3、1

D:22、21、20、20、18、16、20、22、20、20

E:22、21、18、20、18、15、10、6、3、1

F:20、23、20、18、17、16、20、22、20、20

G:22、21、18、18、17、16、20、22、20、20

答案:BMPS物料的產(chǎn)品A的第一周至第十周預(yù)測分別是20、23、20、18、17、16、20、22、20、20；第一周至第十周訂單總量分別是22、21、18、20、18、15、10、6、3、1；第一周至第十周主生產(chǎn)計劃MPS分別是30、30、0、30、30、0、30、0、30、30。若A的在庫量是10，所有逾期數(shù)據(jù)都是0，需求時柵DTF和計劃時柵PTF分別是第3周和第7周，請問A的第一周至第十周的可答應(yīng)量ATP依次是（）。

A:20、-13、空、12、-3、空、-12、空、10、10

B:18、-9、空、10、-4、空、-12、空、10、10

C:3、0、空、0、0、空、0、空、10、10

D:-1、0、空、7、0、空、14、空、27、29

E:9、0、空、7、0、空、14、空、27、29

F:4、0、空、0、0、空、0、空、10、10

G:-7、0、空、0、0、空、0、空、10、10

H:18、-9、空、10、-3、空、14、空、27、29

I:-6、0、空、0、0、空、0、空、10、10

答案:E

第七章測試

資源表BOR是描述制造一單位特定項目或產(chǎn)品族所需的資源列表，類似于物料清單BOM，但此時其中的單位用量是在特定工作中心處理一單位材料的標(biāo)準(zhǔn)總工時。（）

A:錯B:對

答案:B效率是指機(jī)器實際開動時間與計劃工作時間之比，是一個統(tǒng)計平均值，它同設(shè)備的完好率、工人的出勤率、任務(wù)的飽滿程度，以及自然休息時間有關(guān)。（）

A:對B:錯

答案:B粗能力需求計劃RCCP能力調(diào)整方法中針對物料短缺、勞動力短缺和設(shè)備短缺，（）是三種情況均可共用的一種解決方法。

A:加班

B:采用替代物料

C:減少總生產(chǎn)量

D:購買新的設(shè)備

E:雇傭臨時工人

F:增加物料采購

G:采用其他工藝

H:現(xiàn)有設(shè)備升級改造

I:外協(xié)或者分包

答案:C工作中心的額定能力包括設(shè)備額定能力和人員額定能力兩類，對一個工作中心來說，其額定能力?。ǎ?。

A:設(shè)備額定能力和人員額定能力的最小值

B:設(shè)備額定能力和人員額定能力之間差值的絕對值

C:設(shè)備額定能力和人員額定能力的累加值

D:設(shè)備額定能力和人員額定能力的最大值

E:人員額定能力

F:設(shè)備額定能力

答案:A在針對物料短缺、勞動力短缺和設(shè)備短缺進(jìn)行粗能力需求計劃RCCP調(diào)整后，再評估主生產(chǎn)計劃MPS；此時若負(fù)荷與能力仍不平衡，主計劃員應(yīng)進(jìn)一步調(diào)整力求平衡，此時改變負(fù)荷的方法包括（）。

A:雇傭臨時工

B:拖延訂單

C:外協(xié)或分包

D:改變產(chǎn)品組合

E:終止訂單

F:重新安排訂單

G:申請加班

H:訂單拆零

I:改變生產(chǎn)工藝

答案:BDEFH

第八章測試

制造資源計劃MRPII是以物流和資金流集成管理為核心的閉環(huán)生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。（）

A:對B:錯

答案:A模塊材料表是以模塊件號為父件、該模塊各必選件或可選附件為子件的材料表，其單位用量為各種選擇在一個產(chǎn)品族中的需求預(yù)測百分比；必選件的預(yù)期需求百分比加起來為100%；而可選附件的預(yù)期需求百分比之和則小于100%，不足部分即為客戶不選的部分。（）

A:錯B:對

答案:B在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中，“采/制”屬性取“P”、“M”、“R”、“C”、“F”、“L”、“D”或空值分別表明該零件是（）。

A:采購類、制造類、生產(chǎn)線上內(nèi)部制造類、客戶訂單配置類、產(chǎn)品族類、永遠(yuǎn)線上在制品類、分銷渠道類或者制造類

B:采購類、制造類、分銷渠道類、客戶訂單配置類、產(chǎn)品族類、生產(chǎn)線上內(nèi)部制造類、永遠(yuǎn)線上在制品類或者制造類

C:采購類、制造類、永遠(yuǎn)線上在制品類、分銷渠道類、產(chǎn)品族類、生產(chǎn)線上內(nèi)部制造類、客戶訂單配置類或者制造類

D:采購類、制造類、永遠(yuǎn)線上在制品類、客戶訂單配置類、產(chǎn)品族類、生產(chǎn)線上內(nèi)部制造類、分銷渠道類或者制造類

E:采購類、制造類、永遠(yuǎn)線上在制品類、產(chǎn)品族類、客戶訂單配置類、生產(chǎn)線上內(nèi)部制造類、分銷渠道類或者制造類

F:采購類、制造類、永遠(yuǎn)線上在制品類、客戶訂單配置類、產(chǎn)品族類、生產(chǎn)線上內(nèi)部制造類、分銷渠道類或者采購類

G:制造類、采購類、生產(chǎn)線上內(nèi)部制造類、客戶訂單配置類、產(chǎn)品族類、永遠(yuǎn)線上在制品類、分銷渠道類或者制造類

H:采購類、制造類、永遠(yuǎn)線上在制品類、客戶訂單配置類、產(chǎn)品族類、分銷渠道類、生產(chǎn)線上內(nèi)部制造類或者制造類

答案:D在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中，為體現(xiàn)某物料有時線上生產(chǎn)后入庫、有時又線上生產(chǎn)后直接進(jìn)入下道工序的特性，該物料應(yīng)該在材料主文件IM中置“虛零件”屬性為（），在相應(yīng)直接進(jìn)入下道工序的部分材料表BOM中設(shè)置“結(jié)構(gòu)類型”為（），并在相應(yīng)生產(chǎn)后入庫的部分材料表BOM中設(shè)置“結(jié)構(gòu)類型”為（），答案選（）。

A:N、X、空

B:空

C:Y、空、X

D:Y、X、空

E:N、F:N、空、X

答案:A制造資源計劃MRPII著力提高企業(yè)的（），從而使企業(yè)能適應(yīng)多變的市場需求，滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要。

A:生產(chǎn)材料的計劃性

B:生產(chǎn)控制的可靠性

C:生產(chǎn)計劃的可行性

D:生產(chǎn)能力的均衡性

答案:ABCD

第九章測試

如果產(chǎn)品有相當(dāng)多的必選件或可選附件時，通常很難針對個別產(chǎn)品做計劃，而對整個產(chǎn)品族做計劃較為可行；此時生產(chǎn)方式通常為訂單組裝ATO，即用MPS規(guī)劃產(chǎn)品族和必選件/可選附件的需求計劃，再用MRP展開必選件/可選附件下各子件的需求計劃，然后按計劃生產(chǎn)一定的必選件/可選附件備用，一旦接到顧客訂單，立刻用最終組裝排程FAS安排最后的組裝并及時出貨；因為在MPS程序中不僅規(guī)劃產(chǎn)品族也規(guī)劃必選件/可選附件，故稱為雙階MPS。（）

A:對B:錯

答案:A作業(yè)分配決定工作中心接受哪些作業(yè)，屬于工作中心的能力控制；而作業(yè)排序的任務(wù)是排列作業(yè)的執(zhí)行次序，屬于工作中心的作業(yè)優(yōu)先權(quán)控制。（）

A:錯B:對

答案:B有限順排計劃是在考慮能力限制下向前排負(fù)荷；由于此功能完全由計算機(jī)自動編排，人的能動作用降低了，所以應(yīng)注意它的適用范圍和條件。（）

A:對B:錯

答案:A當(dāng)拖欠量增大時，不加分析地用延長提前期（放寬工時定額）的辦法，過早地下達(dá)過多的定單，增加投入只會增加排隊時間，積壓更多的在制品，人為地破壞優(yōu)先級，從而造成了更多的拖欠量，形成惡性循環(huán)。（）

A:對B:錯

答案:A在進(jìn)行投入/產(chǎn)出控制報告分析時，對某工作中心而言，實際產(chǎn)出小于實際投入而實際投入又與計劃投入相當(dāng)，說明該工作中心在執(zhí)行能力計劃上存在問題，或設(shè)定的工作中心能力偏大，或以“工時/件”表示的工時定額偏大。（）

A:錯B:對

答案:A

第十章測試

在QAD公司ERP軟件MFG/PRO中，“消耗量預(yù)測”中的“向前消耗周期”和“往回消耗周期”分別是指如果在訂單到期的當(dāng)前周期中無剩余預(yù)測量時，這個客戶訂單可以消耗的未來預(yù)測周期的數(shù)量或可以消耗的過去預(yù)測周期數(shù)。（）

A:對B:錯

答案:AERP系統(tǒng)中的一張請購單是一個采購需求信息，通常包含需求的物料、需求日、數(shù)量和申請人等。（）

A:錯B:對

答案:BERP系統(tǒng)中的采購結(jié)算時一般需進(jìn)行以下事務(wù)：采購訂單成本更新、創(chuàng)建收貨單與應(yīng)付賬、財務(wù)結(jié)算、總賬過戶、供應(yīng)商履行合同情況評價。（）

A:對B:錯

答案:AERP系統(tǒng)之庫存控制文件中的容差是用來決定是否接受輸入的盤點數(shù)擬或?qū)⑵渥⒚饔姓`的閾值。（）

A:對B:錯

答案