EPC總承包資源管理要點(diǎn)

4.2.1對(duì)人員的管理 14.2.1.1總則 14.2.1.2人員能力培訓(xùn) 14.2.2設(shè)備材料的管理 14.2.3施工方法與施工工藝的管理 14.2.4機(jī)械設(shè)備以及基礎(chǔ)設(shè)施的管理 24.2.4.1機(jī)械設(shè)備管理 24.2.4.2臨建設(shè)施管理 24.2.5環(huán)境因素的管理 2該內(nèi)容為最新國(guó)企高分中標(biāo)的施工投標(biāo)方案的內(nèi)容，有完整各級(jí)標(biāo)題和正文格式，高度契合本年度最新施工及評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！4.2.1對(duì)人員的管理4.2.1.1總則EPC總承包商從事影響項(xiàng)目質(zhì)量的人員必須具備相應(yīng)的能力。根據(jù)各種不同的工作崗位，確定人員必須具備的能力，選擇配備能勝任的人力資源。4.2.1.2人員能力培訓(xùn)人員素質(zhì)的高低是保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的重要條件，EPC總承包商將建立培訓(xùn)管理程序，把項(xiàng)目參與人員的培訓(xùn)工作作為首要任務(wù)來(lái)完成。EPC總承包商切合項(xiàng)目的實(shí)際需要制定培訓(xùn)方式、方法和內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)使項(xiàng)目參與人員增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高質(zhì)量的知識(shí)和技能。EPC總承包商制定切實(shí)可行的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)從事影響質(zhì)量工作的管理人員、技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)，使他們掌握工程質(zhì)量的政策、方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和方法，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。EPC總承包商對(duì)從事特殊工作的人員要進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和資格考核認(rèn)證，并保存記錄。EPC總承包商要特別重視對(duì)專業(yè)崗位新補(bǔ)充的人員及轉(zhuǎn)崗人員和對(duì)新設(shè)備操作及工作任務(wù)變化的培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。4.2.2設(shè)備材料的管理在設(shè)備材料用于項(xiàng)目前，必須經(jīng)過(guò)各種檢驗(yàn)，包括供應(yīng)商的自檢、駐廠監(jiān)造單位在設(shè)備材料出廠前的控制，政府質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理、EPC總承包商的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)等。不合格的設(shè)備材料不能進(jìn)場(chǎng)，更不能在施工中使用。4.2.3施工方法與施工工藝的管理EPC總承包商根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織編寫具體施工組織設(shè)計(jì)，選取適當(dāng)?shù)氖┕し椒ā⒐に嚺c方案等，并報(bào)監(jiān)理單位審查。施工方法、工藝應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策，充分考慮總承包合同規(guī)定的條件、現(xiàn)場(chǎng)條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。施工方法、工藝要有較強(qiáng)的針對(duì)性、可操作性。施工方法、工藝應(yīng)考慮技術(shù)方案的先進(jìn)性，適用性以及是否成熟。施工工藝應(yīng)考慮現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保、消防和文明施工符合規(guī)定。施工部門嚴(yán)格按照監(jiān)理審查通過(guò)的施工方法、方案、工藝等進(jìn)行施工。如需變更，應(yīng)對(duì)變更部分重新編寫施工組織設(shè)計(jì)，選取施工方法、方案、工藝等，并報(bào)監(jiān)理單位審查。4.2.4機(jī)械設(shè)備以及基礎(chǔ)設(shè)施的管理4.2.4.1機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)考慮機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性和維修的難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響與保證。應(yīng)保持機(jī)械設(shè)備的數(shù)量以保證項(xiàng)目質(zhì)量。要按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排所需的機(jī)械設(shè)備。4.2.4.2臨建設(shè)施管理為了滿足項(xiàng)目建設(shè)的需要，并符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求，EPC總承包商要對(duì)所需要的臨建設(shè)施進(jìn)行確定、提供和維護(hù)。臨建設(shè)施包括所有工作場(chǎng)所、通訊設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、控制和檢測(cè)設(shè)備及生產(chǎn)、管理所需的硬件和軟件、以及其它支持性服務(wù)設(shè)施等。4.2.5環(huán)境因素的管理EPC總承包商提供的工作環(huán)境要體現(xiàn)“以人為本”的原則，并且符合國(guó)家、行業(yè)有關(guān)規(guī)范要求等。EPC總承包商