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第一節(jié)施工指導(dǎo)思想及思路 1一、施工指導(dǎo)思想 1二、施工思路 2第二節(jié)施工目標(biāo) 3一、質(zhì)量目標(biāo) 3二、安全目標(biāo) 3三、進(jìn)度目標(biāo) 3四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 4第三節(jié)清淤施工工藝簡介 4一、總體施工工藝流程 4二、分部工藝簡介 4第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 12一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 12二、主要崗位職責(zé)劃分 13第一節(jié)施工指導(dǎo)思想及思路一、施工指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心,全面貫徹國家質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性項(xiàng)目質(zhì)量體系,選配高素質(zhì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)人有高、中級職稱,并派質(zhì)檢工程師,其它技術(shù)人員均有初中級技術(shù)職稱及相關(guān)的上崗證書。按照國際慣例組織項(xiàng)目法施工,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、科學(xué)組織、高效管理,優(yōu)質(zhì)圓滿地完成本項(xiàng)目的全部施工任務(wù),為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù),給用戶制造功能良好,安全可靠的生活環(huán)境??茖W(xué)組織施工,強(qiáng)化項(xiàng)目法管理,推廣應(yīng)用科技成果,采用成熟先進(jìn)的施工工藝,以強(qiáng)有力的技術(shù)和管理手段,促進(jìn)施工的順利進(jìn)行,爭取在此工程項(xiàng)目上創(chuàng)造管理一流、質(zhì)量一流、工期一流、安全一流、文明施工一流和保修服務(wù)一流。二、施工思路1.針對本工程工期短的特點(diǎn),本工程采用快速進(jìn)場,快速施工。中標(biāo)后迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部,施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備作到“三快”,即“進(jìn)場快、準(zhǔn)備工作快、開工快”,按“先施工后生活、先打開(工作面)再完善”的原則,齊頭并進(jìn),保證工程順利實(shí)施。?2.選派我公司曾參加過同類工程施工的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)場,安排專業(yè)化、成建制的施工隊(duì)伍。?3.投入性能良好、高效先進(jìn)、保證率高的施工設(shè)備,數(shù)量充足、有一定余地,確保應(yīng)對突發(fā)情況的能力。4.臨時(shí)設(shè)施布置緊湊、合理,并盡量減少施工用地;渠身工程采用較先進(jìn)的施工方法與工藝,確保施工質(zhì)量;天氣較暖和時(shí)段按兩班制作業(yè),冬季砼及漿砌石不施工,主要進(jìn)行材料備料等,有效利用施工間歇時(shí)段,加快進(jìn)度等。第二節(jié)施工目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)1.在為期一年的合同維修期間嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范》要求,做好日常巡查任務(wù),確保各項(xiàng)設(shè)施完好,運(yùn)行正常。2.根據(jù)招標(biāo)文件,我公司施工質(zhì)量目標(biāo)為:確保工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。二、安全目標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)施工全過程“五無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無重大機(jī)械交通事故。2.一般事故月頻率控制在1‰以內(nèi),特種作業(yè)人員持證上崗率100%,安全管理人員持證上崗率100%。3.貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則。三、進(jìn)度目標(biāo)1.根據(jù)競爭性磋商文件要求,我公司中標(biāo),將制定詳細(xì)的維修方案和工作計(jì)劃,確保在業(yè)主規(guī)定的合同期內(nèi)高質(zhì)、高效、圓滿地完成日常工作。工期控制在甲方要求的XX日歷天內(nèi)完工。2.編制詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表,合理安排各分項(xiàng)工程時(shí)間,各項(xiàng)工序流水作業(yè)、交叉施工合理搭接。如實(shí)際施工時(shí)質(zhì)量與進(jìn)度相對立,則“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。3.遇特殊天氣、機(jī)械故障、材料供應(yīng)影響施工進(jìn)度的情況時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整施工產(chǎn)量和進(jìn)度,確保管網(wǎng)日常正常運(yùn)行。四、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在施工過程中,加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,為保證周邊道路正常運(yùn)作以及施工現(xiàn)場的安全,采取合理的圍蔽措施,盡量降低施工噪音和降低塵埃,及時(shí)清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的垃圾,減少對周圍環(huán)境的影響,確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)清淤施工工藝簡介一、總體施工工藝流程二、分部工藝簡介(一)管塞封堵利用充氣膨脹的原理,采用管塞進(jìn)行管道封堵,實(shí)現(xiàn)管孔的封堵效果。本工程采用300-600mm規(guī)格管塞,通過通氣膨脹將管道、充氣管塞之間的空隙完全填充,以達(dá)到完全密封的效果。充氣管塞充氣孔內(nèi)側(cè)安裝有硅膠材料,在充好氣拔除充氣管時(shí),硅膠材料的自我填充的性能可以馬上對充氣孔進(jìn)行封堵,確保氣體不泄漏。該管塞采用美國進(jìn)口,管塞兩端具有蜘蛛網(wǎng)編織和雙層交叉斜紋簾布層專利技術(shù),保障管塞膨脹時(shí),直徑變大,長度變短,管塞可自動改變形狀,保持側(cè)壁壓力在最小狀態(tài),防止管塞縱向撕裂,從而確保封堵安全。圖管塞設(shè)備圖管塞封堵(二)管塞安裝氣囊檢查。使用前,檢查氣囊表面是否干凈,有無附著污物,是否完好無損,充少量氣檢查配件及氣囊有無漏氣的地方。確定正常方可進(jìn)入管道內(nèi)進(jìn)行封堵作業(yè)。管口檢查、清理。封堵前應(yīng)先檢查管道管口的內(nèi)壁是否平整光滑平整,有無突出的毛刺、玻璃、石子等尖銳物,如有立即清除掉,以免刺破氣囊。管塞定位。使用“易裝桿”在豎井處進(jìn)行管塞安裝,實(shí)現(xiàn)不下井安裝,操作便捷簡單,保障施工作業(yè)人員安全。圖“易裝桿”圖管塞安裝安裝防滑支架。為防止上游管道內(nèi)壓力過大,將管塞壓出管道,造成傷害事故,在管道與豎井接口處,安裝防滑支架。圖管塞安裝及防滑架示意圖(三)管塞充氣按照氣囊工作壓力要求對管塞進(jìn)行充氣,保證實(shí)現(xiàn)封堵。(四)分段清淤本工程擬采用進(jìn)口XX吸污車進(jìn)行逐段清污。結(jié)合多種噴頭,可對管道內(nèi)淤積的礦物質(zhì)沉積、泥漿、沙子、油脂、樹根多種頑固堵塞物進(jìn)行清理,同時(shí)將雜物抽吸進(jìn)車內(nèi),運(yùn)送至指定地點(diǎn)進(jìn)行排放,清污全過程無污染。實(shí)現(xiàn)疏通機(jī)械化,去污全面化、作業(yè)連續(xù)化、工程環(huán)?;?,在滿足清污需求的基礎(chǔ)上,極大地保障了作業(yè)人員的安全,減小了施工對周邊環(huán)境的影響。圖XX吸污車XX吸污車具有如下優(yōu)勢:1.三級離心式壓縮機(jī)、吸力大、最大揚(yáng)程25米;2.高容量高壓三缸水泵、雙發(fā)動配置;3.疏通吸污能力強(qiáng)大、工作效率高。主要用于疏通、清洗排污管道,收集、運(yùn)輸過程中所產(chǎn)生的各形態(tài)垃圾,處理固體垃圾能力顯著;4.機(jī)械化程度高,能夠全面實(shí)現(xiàn)無損疏通,定點(diǎn)排放,安全環(huán)保。(五)多功能噴頭1.比目魚型噴頭和推土機(jī)型噴頭比目魚型和推土機(jī)型噴頭能極其有效地清理大量沉積物,如沙子、鵝卵石、巖石或者對任何依附在管道上的油污漬,沖洗性能高。圖比目魚型噴頭和推土機(jī)型噴頭2.鏈條式噴頭鏈條刮板經(jīng)過90度折彎,隨著環(huán)鏈和刷轉(zhuǎn)子相對運(yùn)動的情況下,去除例如礦物質(zhì)沉積物、樹根。圖鏈條式噴頭3.振動噴頭該噴頭在作業(yè)時(shí)會產(chǎn)生強(qiáng)烈的振動,其振動是由于轉(zhuǎn)子的不平衡所產(chǎn)生的??捎糜趯ΦV物質(zhì)沉積、硬化油脂、混凝土和水泥漿的清洗。圖振動噴頭4.旋轉(zhuǎn)噴頭旋轉(zhuǎn)噴頭對于去除管壁中不易處理的污染物效果理想,該噴嘴具有良好的推力,并且能夠在CCTV檢測設(shè)備使用前對管道進(jìn)行清洗。圖旋轉(zhuǎn)噴頭(六)CCTV內(nèi)窺檢測本工程采用CCTV檢測,提供直觀、科學(xué)的管道內(nèi)部分析。該設(shè)備具有如下的技術(shù)特點(diǎn)和性能:1.適用管道直徑:Φ150—Φ1800;防水性能:10m水壓力。2.一次檢測最長可達(dá)190m,能夠準(zhǔn)確測量管道的損壞位置及損壞裂縫的大小。3.攝像頭可以360度旋轉(zhuǎn),±120度斜視對管內(nèi)進(jìn)行攝像,并可以提供清晰的管道內(nèi)情況的彩色圖像。圖CCTV檢測車4.生成影像資料和文字報(bào)告:CCTV內(nèi)窺系統(tǒng)自動生成的影像可以自動保存在電腦的硬盤上,根據(jù)管道內(nèi)部情況制作數(shù)據(jù)光盤和文字報(bào)告,以便于建設(shè)單位和施工方共同分析、評估管道狀況,對于有損壞或滲漏部位做出精確定位,為今后維修方案提供科學(xué)、直觀的數(shù)據(jù)。第四節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)為確保維修工程的順利完成,我公司擬組建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,具有豐富類似維修工程的施工經(jīng)驗(yàn)的市政專業(yè)工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,并挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力的人員組建項(xiàng)目部,承擔(dān)年度維護(hù)工作,負(fù)責(zé)本維修工程的施工我公司針對本工程的重要性,將嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工。按照工程項(xiàng)目內(nèi)在規(guī)律,嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門,對本工程進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé),各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃、有組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。一、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置后勤員內(nèi)業(yè)質(zhì)檢員員施工員施工班組施工班組施工班組施工班組安全、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員員材料員員安全員施工工長施工工長后勤員內(nèi)業(yè)質(zhì)檢員員施工員施工班組施工班組施工班組施工班組安全、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員員材料員員安全員施工工長施工工長二、主要崗位職責(zé)劃分(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)代表公司是該維修工程的施工的最高指令人,對工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)如下:1.全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作;2.在投標(biāo)階段,組織編制投標(biāo)文件;3.項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者;4.組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作;5.組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度;6.與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表;7.組織項(xiàng)目實(shí)施的各類供應(yīng)商的選擇工作;8.擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé);9.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期,安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作;(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對該項(xiàng)目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任,分管施工內(nèi)業(yè)、維修工程的施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會議和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),解決施工過程疑難問題,組織編制、審定竣工資料。崗位職責(zé)如下:1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部;2.主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān);3.組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)溝槽開挖與安管裝等工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào);4.參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作;5.負(fù)責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果(三)施工員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)從項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人那里接受任務(wù),并下達(dá)安排到各班組,監(jiān)督執(zhí)行完成當(dāng)天的工作任務(wù),負(fù)責(zé)收集并匯報(bào)自己所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。崗位職責(zé)如下:1.貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理,檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度,做好施工過程中的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)計(jì)和物資供電部門的質(zhì)量信息反饋工作,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送質(zhì)量信息。3.負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作,經(jīng)認(rèn)定全部符合要求后方可簽證和進(jìn)行下道工序的施工。4.嚴(yán)格檢查和管理,不使用不合格原材料,認(rèn)真執(zhí)行樣板間、樣板件等行之有效的技術(shù)管理制度,堅(jiān)持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。5.認(rèn)真填寫施工日志,支持質(zhì)檢員,質(zhì)管員和安裝員的工作,按規(guī)定做好整個(gè)施工過程中的質(zhì)量記錄。6.嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì),組織均衡生產(chǎn),做好文明施工,組織班組工人進(jìn)行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部工程質(zhì)量評定,并對存在的問題或隱患實(shí)施糾正或預(yù)防措施。7.經(jīng)常向工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管理教育,組織并指導(dǎo)一個(gè)QC小組活動。8.嚴(yán)格按程序施工,組織均衡生產(chǎn),做到文明施工。(四)安全員崗位職責(zé)在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守工作現(xiàn)場隨時(shí)巡視、檢查、指揮安全管理,消除安全隱患,尤其重視安全管理工作,同時(shí)還應(yīng)協(xié)助交警維護(hù)好交通秩序,保證交通安全。崗位職責(zé)如下:1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道,負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;2.參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施;3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作;4.負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場工人安全教育工作;負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底;負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會;(五)材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)及時(shí)優(yōu)質(zhì)按量供應(yīng)施工材料,做好材料供應(yīng)計(jì)劃,準(zhǔn)備和材料落實(shí)工作,協(xié)助副經(jīng)理接好材料保管工作。崗位職責(zé)如下:1.所有材料人員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后,持證上崗,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策,搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理,滿足生產(chǎn)要求。2.采購材料按計(jì)劃填寫采購單,抓好各環(huán)節(jié)核算,大力降低成本。3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定,不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā);材料收、發(fā)賬目清楚,賬物相符;做好材料的各種臺賬、記錄,報(bào)表需齊全真實(shí);所有資料應(yīng)按月裝訂成冊,便于保管和核查。4.嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度,做好材料核算工作。分部分項(xiàng)完工后,應(yīng)隨時(shí)總結(jié)實(shí)耗預(yù)算對比資料,超耗查原因。5.進(jìn)庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),資料齊備,防止差、漏、錯(cuò);庫存物資必須分類堆碼整齊,分類入庫;隨時(shí)檢查所管物資的情況不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。(六)質(zhì)檢管理員崗位職
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