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如何加強(qiáng)市政工程建設(shè)安全管理工作
作為城鎮(zhèn)供水行業(yè),市政工程建設(shè)是不可缺少的部分,目前總公
司國(guó)債工程管網(wǎng)二期工程已全面展開(kāi)。該工程是我公司乃至全市的
重點(diǎn)工程之一,其任務(wù)量之大,工期之緊,對(duì)工程承建單位工程公司
是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。施工過(guò)程中存在地下障礙多,交叉作業(yè)多,又時(shí)
逢雨季等諸多不利因素將直接或間接影響著安全施工。為此,筆者對(duì)
河北省2023年度建設(shè)工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)查。
通過(guò)調(diào)查分析認(rèn)為,造成事故的主要原因有以下幾個(gè)方面;
1.企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)文明施工認(rèn)識(shí)和管理措施落實(shí)不到位。他們認(rèn)為,
加大安全生產(chǎn)文明施工的資金投入只會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,加大企
業(yè)的負(fù)擔(dān),得不償失,致使施工現(xiàn)場(chǎng)因勞動(dòng)安全措施經(jīng)費(fèi)不足,造成
安全防護(hù)用具等安全設(shè)施以及機(jī)械設(shè)備陳舊老化,維修不到位,形成
潛在的隱患,安全事故隨時(shí)一觸即發(fā)。
2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有真正樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主的
思想,沒(méi)有把安全生產(chǎn)放在日常工作的重要位置來(lái)抓,片面追求效益,
重進(jìn)度、輕安全。
3.企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),缺乏自我約束機(jī)制。對(duì)生產(chǎn)中
存在的隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除,或是安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有落實(shí)到人、
各級(jí)組織,分工不清楚,責(zé)任不明確,獎(jiǎng)懲不到位,致使某些從業(yè)人
員或職能部門,在生產(chǎn)中不能發(fā)揮各自的作用。
4.職工安全知識(shí)缺乏,安全意識(shí)淡薄,自我保護(hù)能力差。企業(yè)內(nèi)部
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安全培訓(xùn)教育工作不到位,特別是對(duì)勞務(wù)輸入和新人廠從業(yè)人員的培
訓(xùn)工作走過(guò)場(chǎng),致使違章作業(yè)、違章指揮等違反勞動(dòng)紀(jì)律的事情時(shí)有
發(fā)生。
建設(shè)工程安全文明施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,它貫穿于建設(shè)工
程的開(kāi)工到竣工的全過(guò)程,因此安全生產(chǎn)工作必須持之以恒、常抓不
懈。因此,筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。
⑴思想認(rèn)識(shí)方面。必須進(jìn)一步提高從業(yè)人員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)
識(shí),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。
⑵人員管理方面。其一,對(duì)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全知識(shí)教育,堅(jiān)持
培訓(xùn)和考核工作兩手抓,兩手都要硬的原則。培訓(xùn)中不僅要對(duì)施工人
員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)等安全知識(shí)的常規(guī)教育,而且要對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技
術(shù)培訓(xùn),讓每一個(gè)從業(yè)人員都通曉和掌握本工種的專業(yè)知識(shí)和操作技
能。尤其是特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核取得上崗證后再準(zhǔn)許
上崗工作。所有工種都要做到人人持證上崗,并堅(jiān)持搞好每天的例會(huì)
教育和班組班前活動(dòng),要將安全技術(shù)交底真正交到每一個(gè)作業(yè)人員的
心中,做到安全教育工作在前,施工操作在后;其二,明確安全生產(chǎn)
是管理人員的責(zé)任,明確管理人員的工作義務(wù)和權(quán)利。管理人員安排
使用當(dāng)中,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理人員的工作素質(zhì)和安全意
識(shí)教育為中心思想,抽調(diào)年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,
建立起一支高水平的安全管理隊(duì)伍,使安全管理工作逐步走向科學(xué)化、
規(guī)范化、專業(yè)化的發(fā)展軌道。
⑶設(shè)備設(shè)施管理方面。其一是要積極保障和增加安全投入,保障施
2
工現(xiàn)場(chǎng)使用合格的安全防護(hù)用品(具),并配備必要的檢測(cè)儀器。同時(shí)
對(duì)一些老化的生產(chǎn)設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行改造或更新,對(duì)不能滿足安全技術(shù)
要求的要堅(jiān)決淘汰,決不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。其二是設(shè)備的操作及檢修過(guò)程
中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),使用者要切實(shí)做到用好、管好、維護(hù)
好;會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障;懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原
理、懂用途。
⑷制度措施方面。其一是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,
做到責(zé)任到人,考核到位,獎(jiǎng)懲明確;其二是要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管
理力度,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員和生產(chǎn)設(shè)備始終保持穩(wěn)定的良好狀
態(tài);其三是安全檢查工作的制度化,一方面,把定期和不定期的組織
開(kāi)展安全檢查工作形成制度;另一方面,在職工中廣泛開(kāi)展三查三
看安全活動(dòng)。三查是一查自己崗位上的安全情況、二查自己的安全
意識(shí)、三查安全防護(hù)做的如何;三看是一看本崗位是否存在安全隱患、
二看自己執(zhí)行安全操作規(guī)程規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律的情況如何、三看自己周
圍遵章作業(yè)的典型。通過(guò)組織檢查和職工自查,確保各類事故隱患早
發(fā)現(xiàn)、早排除,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;其四是推廣安全監(jiān)護(hù)制度;
要經(jīng)常召開(kāi)安全工作會(huì)議,分析研究工程項(xiàng)目的安全動(dòng)態(tài)和生產(chǎn)形勢(shì),
做到底數(shù)清楚,措施及時(shí)。其次是在施工作業(yè)面內(nèi)安全管理員要對(duì)作
業(yè)人員的安全全面負(fù)責(zé),堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指揮督導(dǎo)。作業(yè)人員要嚴(yán)格按照安
全管理員的指令進(jìn)行作業(yè)。
總之,施工現(xiàn)場(chǎng)是市政工程安全管理工作的聚焦點(diǎn),是整個(gè)施工過(guò)
程中重要的環(huán)節(jié)之一,必須下大力量抓實(shí)、抓好,努力將各類事故隱
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患消滅
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