安全標準化建設(shè)工作報告 安全標準化工作總結(jié)

安全標準化建設(shè)工作報告安全標準化工作總結(jié)“報告”運用范圍很廣，根據(jù)上級部署或工作安排，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本狀況、工作中取得的閱歷教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。通過報告，人們可以獲得最新的信息，深化分析問題，并實行相應(yīng)的行動。下面是我?guī)淼膬?yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜愛!

平安標準化建設(shè)工作報告平安標準化工作總結(jié)篇一

煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1010余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)實力為45萬噸/年，11019年改擴建后設(shè)計生產(chǎn)實力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)實力為85萬噸/年。礦井采納立井多水平開拓，采納兩翼對角式通風(fēng)。11010年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進打算設(shè)4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)料于20xx年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—101萬噸。

以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)平安型礦井為目標，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得肯定成果。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)平安生產(chǎn)。礦井平安評估達a類、質(zhì)量標準化達一級。獲得了“全國文明煤礦”、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。

回顧平安質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢宣揚，形成齊抓共管的工作格局

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的平安質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊詳細實施”的工作網(wǎng)絡(luò)。

二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導(dǎo)他們堅固樹立起“不進是退，慢進也是退”的思想相識，幫助他們理清思路，從而增加了全體干部職工搞好平安質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。

三是黨政工團組織齊抓共管。制作了平安生產(chǎn)電視專欄、宣揚牌板等，組織人員深化區(qū)隊、井口演講，組織開展平安法律法規(guī)和平安質(zhì)量標準化學(xué)問競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五平安活動日等時間仔細學(xué)習(xí)。

一是逐步建立完善了平安質(zhì)量標準化工作體系。制訂了《平安質(zhì)量標準化檢查考核方法》、《平安質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押金實施方法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的平安生產(chǎn)全面負責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責(zé)。

二是加大對質(zhì)量標準化工作的獎懲力度。實施平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標準化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標準化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標準化工資系數(shù)，拉開工資安排檔次；實行了質(zhì)量標準化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保。

三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標準化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標準化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標準化創(chuàng)建狀況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標準化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強化標準學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了平安質(zhì)量標準化創(chuàng)建長效機制的形成。

四是變更質(zhì)量標準化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實行質(zhì)量標準化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標準化動態(tài)達標。組織質(zhì)量標準化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。

（三）堅持分類指導(dǎo)，以點帶面，以平安質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設(shè)

一是創(chuàng)建美麗作業(yè)環(huán)境，大力推動精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標準化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深化開展“112358”質(zhì)量標準化工程和大平安環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。

二是美化環(huán)境影響人。樹立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能變更人”的理念，堅持井下、地面并重，主動開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細微環(huán)節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理，使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的變更，使質(zhì)量標準全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也變更了人的創(chuàng)建思想。

（四）狠抓基礎(chǔ)，強化管理，促進礦井平安形勢穩(wěn)定。

仔細實行瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51、6萬m3，抽采率41、5%，消退了突出危急；加強通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進行全員參加、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的主動性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患干脆向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。接著推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責(zé)任制，達到了動態(tài)無塵化標準。

突出重點，強化隱患排查與治理。嚴格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦平安辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴格根據(jù)“五落實”的原則，對最終排定的隱患落實整改責(zé)任單位及整改期限，下次平安辦公會對排查出的隱患整改狀況進行匯報，做到閉環(huán)管理。

加大平安投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)平安型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3、5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的平安隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)平安牢靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機自動切換裝置，保證了風(fēng)機的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中限制系統(tǒng)，主動實施凹凸壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電愛護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)平安程度不斷提高。主動應(yīng)用綜合掘進機械扮裝備，在掘進頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，削減了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危急威逼，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效平安掘進。

構(gòu)建現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強平安監(jiān)察隊伍建設(shè)，根據(jù)包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施平安質(zhì)量標準化一票推翻制度，對存在平安隱患、平安問題和質(zhì)量標準化不達標的頭面實施掛“老虎牌”，停頭面整改。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和平安履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的平安不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場平安管理作用，深化學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”，明確了正班長抓平安、副班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。

大力推動自主管理、平安誠信建設(shè)，不斷提高廣闊職工自主保安意識。以規(guī)范職工平安行為為核心。嚴格落實班前非常鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常平安教化制度。實行主動引導(dǎo)和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣揚畫冊、平安高壓線觸線人員處理方法宣揚畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣揚。加強“手指口述”操作法在現(xiàn)場的落實，主動實施準軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工平安自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人平安賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰嘉獎。根據(jù)機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂平安承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行狀況剛好進行總結(jié)。每月依據(jù)平安效果考評實行平安升旗儀式，深化員工擔(dān)心全行為和管理人員平安不履職行為的治理。

主動推行“教考分別”制度和“一教三考”培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦平安規(guī)程》，并進行抽考。深化推動職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特別工種輪訓(xùn)，共舉辦71期一般工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。

近年來，盡管在礦井平安質(zhì)量標準化方面開展了一系列工作，取得了肯定成果，也深刻體會到平安質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成果的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，接著仔細實行上級一系列平安工作指示精神，進一步實行得力措施，加大平安管理工作力度，全面提升平安質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！

平安標準化建設(shè)工作報告平安標準化工作總結(jié)篇二

為全面提升集團公司的平安生產(chǎn)水平，加強對企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，切實加強基層平安管理水平，促進員工自我約束，建立持續(xù)改進以人為本的平安生產(chǎn)機制，依據(jù)公司的需求和開發(fā)區(qū)管委“關(guān)于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展平安標準化活動”的通知，在20xx年公司特地成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建平安標準化生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)標準化的落實、檢查及評價工作。經(jīng)過公司各部門一年的落實和評價，對公司的平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的平安狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作根據(jù)標準要求進行了全面具體的修改和提升。

公司成立了由總經(jīng)理任主任，各部門副總經(jīng)理任委員的平安生產(chǎn)管理委員，詳細負責(zé)企業(yè)的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級平安生產(chǎn)工作任務(wù)和日常平安生產(chǎn)工作及突發(fā)事務(wù)的平安處置工作。公司各分廠和部門也分別成立，由主要負責(zé)人任組長，各車間主任、班長為成員的平安生產(chǎn)管理小組，各部門都設(shè)有平安生產(chǎn)負責(zé)人、消防器材負責(zé)人，實行“一崗雙責(zé)”，各車間負責(zé)人、班長、修理人員都是平安生產(chǎn)管理人員，形成了一整套的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身平安、財產(chǎn)平安。

平安辦建立完善了《平安生產(chǎn)管理制度》《平安生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、平安員、及各部門的平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定了20xx年平安生產(chǎn)管理目標、《平安教化培訓(xùn)制度》、《平安作業(yè)管理制度》、《平安生產(chǎn)標準化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防平安管理制度》、《職業(yè)平安健康管理制度》、《公司各崗位平安操作規(guī)程》等40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，平安辦仔細組織各部門對制度進行評審和抓平安標準制度的落實，使之形成真正的宏岳平安文化。

平安辦制作新員工平安培訓(xùn)課件，對入職的新員工全部進行廠級平安培訓(xùn)教化并監(jiān)督車間班組進行新員工入職平安教化，新員工三級教化培訓(xùn)率達到101%。全年共進行平安培訓(xùn)56批/次、677人/次，提高了新員工的平安意識。針對注塑和擠出設(shè)備，制定特地的平安培訓(xùn)課件，對生產(chǎn)中心各部門進行年初、年終平安培訓(xùn)教化。

在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下，今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預(yù)評價工作，已于6月底完成，在評審備案中，由于我公司在建項目為省重點項目，三同時評價須要去省里進行，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)各方面的協(xié)調(diào)，確定由市安監(jiān)局進行評審，目前三同時文件正在市安監(jiān)局評審中。

由于以前公司的平安應(yīng)急預(yù)案制定不符合國家標準，在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實際聯(lián)系不大，不符合平安標準化要求。平安辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則aq/t9002—20xx》進行了編制。已于11月份進行外部評審，并一次評審?fù)ㄟ^并向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。

依據(jù)平安應(yīng)急預(yù)案制定的內(nèi)容平安辦全年共計安裝平安警示告知牌62塊，對緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應(yīng)急預(yù)案還納入公司新廠護坡等自然災(zāi)難事故，進一步增加公司對自然災(zāi)難的防范和處置實力，結(jié)合公司實際狀況制定的應(yīng)急預(yù)案，全面保障了公司平安有序的生產(chǎn)環(huán)境。

為保證緊急狀況下員工的生命和公司財產(chǎn)平安，使員工提高消防技能，增加消防學(xué)問，平安辦于2月29日和3月14日會同生產(chǎn)部門進行了消防演習(xí)和疏散演練，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與了觀摩，并在宏岳期刊上進行了報道。全年平安辦對公司的消防設(shè)施進行了年檢，對公司全部滅火器進行登記編號，對損壞的消防設(shè)施進行了修理，并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設(shè)置多處平安出口標記，安裝應(yīng)急燈，新購與更換150米消防水帶，對火災(zāi)起到了很好的預(yù)防作用。

公司制定了《平安檢查及隱患治理制度》公司平安辦每個星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進行一次拉網(wǎng)式平安檢查，全年共計下發(fā)平安衛(wèi)生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份，明確整改責(zé)任人與部門，限期整改，在下次檢查通報中體現(xiàn)整改狀況。平安辦每天進行現(xiàn)場檢查對車間、生產(chǎn)場所的設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設(shè)施等方面進行隱患排查，發(fā)覺問題馬上責(zé)令整改，在每周的生產(chǎn)例會上通報通報檢查狀況，責(zé)任單位匯報整改狀況。

依據(jù)各部門負責(zé)人與公司簽訂的.平安生產(chǎn)責(zé)任狀，加強各部門平安生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，嚴格根據(jù)“抓生產(chǎn)首先抓平安、誰主管誰負責(zé)”的原則，真正把平安生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的平安生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底平安總結(jié)會時對各部門的平安生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行狀況進行綜合評價，賜予表彰嘉獎和通報指責(zé)或懲罰。

平安標準化創(chuàng)建初期休息評價公司依據(jù)輕工制造行業(yè)平安標準化13個要素考核標準內(nèi)容對公司進行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場設(shè)備平安標準化符合性評價，得出公司平安管理方面共有82項不符合項，在為期近一年的平安標準化創(chuàng)建過程中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對平安標準化工作的重視和各個部門的努力下，制定了平安生產(chǎn)的方針、目標和各人員的平安職責(zé)，簽定目標責(zé)任狀，建立健全了平安管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合生產(chǎn)實際狀況制定了相應(yīng)的設(shè)備管理制度，并對現(xiàn)場設(shè)備實行了規(guī)范管理，根據(jù)國家安監(jiān)總局的危急作業(yè)規(guī)程落實檢修理作業(yè)管理活動，并重點加強干脆作業(yè)活動之前的危害識別和風(fēng)險限制，在危急區(qū)域設(shè)置了的警示標記和危害告知牌，重點部位的應(yīng)急措施、物料危急性、消防措施等方面進行了培訓(xùn)。對公司主要負責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員均進行了平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓(xùn)，并取得了合格證書，公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源，確保了平安標準化的順當完成。自評得分70分，不符合項數(shù)目由82項削減到15項。通過對自評15項不符合項的整改，在20xx年1月14日集團公司一次通過市安監(jiān)局平安標準化評審，并拿到88分的好成果，取得了平安標準化三級的證書。

平安標準化建設(shè)工作報告平安標準化工作總結(jié)篇三

為實現(xiàn)平安生產(chǎn)方針和目標，我們承諾：

二、公司的各級最高管理者是職業(yè)平安健康的第一責(zé)任人，每位員工對公司的職業(yè)平安健康事務(wù)有義不容辭的責(zé)任，職業(yè)平安健康表現(xiàn)是公司嘉獎和聘用員工及承包商的重要依據(jù)。

五、供應(yīng)全體員工的培訓(xùn)，增加職業(yè)平安健康意識；

七、加強對供應(yīng)商和承包商的職業(yè)平安健康管理，杜絕違章作業(yè)行為；

八、努力向社會供應(yīng)符合平安要求的高品質(zhì)產(chǎn)品。

本廠職業(yè)健康平安方針的內(nèi)涵：

1

、企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營必需以國家的法律法規(guī)為準繩，企業(yè)平安發(fā)展的核心應(yīng)當是以人為本，關(guān)愛人和愛護人，最大限度的保障人的身心健康、生命平安須要。

2

、只有不斷地將新技術(shù)、新工藝運用到企業(yè)平安管理中去，堅持創(chuàng)新，企業(yè)的平安管理才能更加科學(xué)化、規(guī)范化，也才能使企業(yè)更好更快地發(fā)展和壯大。

1.

目的

為了加強對平安生產(chǎn)制度的管理，剛好評審和修訂平安生產(chǎn)制度，確保平安生產(chǎn)制度的相宜性和有效性，制定本規(guī)定。

2.

適用范圍

本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)章、制度、標準評審和修訂。

3.

引用法規(guī)、標準

《危急化學(xué)品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》

4.

平安生產(chǎn)管理制度的制訂

4.1

平安勞資監(jiān)察處組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的平安生產(chǎn)制度，并送達相關(guān)部門、單位進行會簽，征求修改看法。

4.2

平安勞資監(jiān)察處依據(jù)會簽提出的修改看法，對初稿進行修改，形成審批稿。

4.3

審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批，發(fā)布實施。

5.

評審與修訂

5.1

平安生產(chǎn)制度的評審

5.1.1

評審的頻次：正常狀況下，每年組織評審一次；當出現(xiàn)以下狀況時，可隨時組織評審。

a

）平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生改變；

b

）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大改變；

c

）平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機構(gòu)發(fā)生重大改變；

d

）管理機構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大改變時；

5.1.2

評審組織：平安生產(chǎn)制度評審，本著制訂部門組織相評審的原則。

5.1.3

評審內(nèi)容

a

）與法律、法規(guī)符合性；

b

）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；

c

）與工藝流程和裝置改變的相適應(yīng)性；

d

）平安管理制度之間的相容性和匹配性；

5.1.4

評審輸出

5.1.4

.1

評審結(jié)果作為平安生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。

5.1.4

.2

評審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參與評審的人員和審批人。

5.2

平安生產(chǎn)制度修訂

5.2.1

修訂頻次：正常狀況下，每兩年組織修訂一次。當出現(xiàn)以下狀況，可隨時組織修訂。

b

）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大改變；

c

）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其平安管理；

d

）組織機構(gòu)發(fā)生重大改變，需重新安排平安生產(chǎn)職責(zé)；

5.2.2

修訂組織：平安生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當制訂部門發(fā)生職能改變時，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時，需了解該制度的制訂的原始背景。

5.2.3

修訂依據(jù)：

5.2.3

.1

國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。

5.2.3

.2

平安生產(chǎn)制度評審結(jié)果。

5.2.3

.3

制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。

5.2.4

修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會簽手續(xù)，最終由總經(jīng)理審批后，修訂版發(fā)布實施。

5.2.4

平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行

因特別緣由，終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準終止執(zhí)行。

1

．目的

為了獲得、更新、識別適用于本公司的平安法律、法規(guī)、標準及其它要求，為體系的運行供應(yīng)依據(jù)，特制定本制度。

2

．適用范圍

適用本于公司獲得、更新、法律、法規(guī)及其它要求并建立臺帳。

3

．職責(zé)

3.1

平安環(huán)?？曝撠?zé)獲得平安法律、法規(guī)、標準和其它要求的收集、識別及更新并建立臺帳，并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。并確認其適用性，并追蹤新的法律、標準和其他要求。

3.2

平安環(huán)?？曝撠?zé)向各部門單位宣揚適用的法律、法規(guī)、標準和其它要求。

3.3

平安環(huán)?？曝撠?zé)組織相關(guān)部門對識別的法律、法規(guī)、標準和其它要求進行符合性評價。

3.4

各部門單位負責(zé)將相關(guān)的法律、法規(guī)、標準和其它要求傳達給員工。

3.5

各部門單位獲得的法律、法規(guī)、標準和其它要求，應(yīng)剛好傳遞到平安環(huán)?？?。

3.6

平安環(huán)保科負責(zé)編寫公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

3.7

各部門單位負責(zé)編寫本部門單位的平安操作規(guī)程。

3.8

平安環(huán)?？曝撠?zé)法律、法規(guī)及平安操作規(guī)程的發(fā)布。

4

．程序

4.1

獲得途徑

4.1.1

由平安環(huán)?？仆ㄟ^標準化信息網(wǎng)、新聞媒體、行業(yè)協(xié)會、政府主管部門及其他形式查詢獲得國家的平安法律、法規(guī)、標準及其他要求。

4.1.2

上級部門的通知、公報等由綜合辦公室收集整理。

4.1.3

各部門從專業(yè)或地方報刊、雜志等索取的法律、法規(guī)、標準和其它要求，應(yīng)剛好報送平安環(huán)?？七M行識別和確認并備案。

4.2

登記與識別

4.2.1

依據(jù)公司生產(chǎn)、活動和服務(wù)過程中全部危急、有害因素，結(jié)合法律、法規(guī)的最新內(nèi)容及版本，識別適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求。

4.2.2

依據(jù)本行業(yè)特點，識別適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求。

4.2.3

平安環(huán)保科組織有關(guān)部門對獲得和識別適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求組織評審確認，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準，并編制《適用法律法規(guī)清單》。

4.3

更新

4.3.1

當現(xiàn)行的適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求更新時，應(yīng)重新剛好識別。

4.3.2

平安環(huán)?？泼磕赀M行一次適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求的獲得、識別、更新工作。

4.3.3

當生產(chǎn)過程中的危急、有害因素發(fā)生變更時，應(yīng)剛好進行適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求的重新識別。

4.4

適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求的發(fā)放、實施、檢查與符合性評價。

4.4.1

平安環(huán)?？苿偤脤⑦m用的適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求中的重要內(nèi)容進行摘編，并下發(fā)到相關(guān)部門單位。

4.4.2

各部門單位要組織學(xué)習(xí)適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求并在平安標準化運行中嚴格遵守，各部門單位培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況記錄與平安例會臺帳，班組學(xué)習(xí)狀況記錄于班組活動記錄中。

4.4.3

平安環(huán)保科每年一次對貫徹平安法律法規(guī)狀況進行監(jiān)督檢查，對不符合適用的法律、法規(guī)、標準及其他要求的現(xiàn)象要組織相關(guān)部門分析緣由，進行整改。平安環(huán)?？平⑦m用的法律、法規(guī)、標準及其他要求符合性評價記錄。

4.5

規(guī)章制度及平安操作規(guī)程

4.5.1

平安環(huán)保科負責(zé)編寫公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并下發(fā)到部門、單位及班組，各級人員應(yīng)嚴格執(zhí)行。

4.5.2

各部門單位應(yīng)依據(jù)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點和原材料、協(xié)助材料、產(chǎn)品的危急性編制平安操作規(guī)程，下發(fā)到班組，崗位人員應(yīng)根據(jù)平安操作規(guī)程進行操作。

4.6

評審和修訂

4.6.1

平安環(huán)?？泼磕暌淮谓M織有關(guān)部門單位對頒發(fā)的制度文件進行評審，對不相宜性文件剛好進行修訂。

4.6.2

當發(fā)生事故時，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時，各部門單位應(yīng)剛好對各種規(guī)章制度和平安操作規(guī)程進行修訂，確保適用性和有效性。

4.6.3

修訂時應(yīng)填寫《文件更改審批表》，注明緣由及更改內(nèi)容，經(jīng)平安副總批準后進行修訂。

4.6.4

新修訂的規(guī)章制度及平安操作規(guī)程應(yīng)剛好發(fā)放到崗位，保證各崗位的規(guī)章制度和平安操作規(guī)程是最新的有效文件，原文件收回統(tǒng)一作廢。

1.

目的

本公司貫徹“誰主管，誰負責(zé)”，“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，嚴格執(zhí)行層層平安責(zé)任制。

2.

職責(zé)

2.1

總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司平安生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

2.2

各部門主要負責(zé)人是本部門平安干脆責(zé)任人，干脆管理本部門的平安工作。

2.3

各班組長是本班組的平安干脆責(zé)任人，干脆管理本班組的平安工作。

2.4

各崗位員工是本崗位的平安干脆責(zé)任人，干脆管理本崗位的平安工作。

3.

各級人員平安生產(chǎn)詳細職責(zé)

1.

總經(jīng)理平安職責(zé)

1.1

總經(jīng)理是公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司的平安生產(chǎn)負全面責(zé)任，應(yīng)剛好、仔細貫徹執(zhí)行各項平安生產(chǎn)法規(guī)、制度、規(guī)定和標準。

1.2

建立、健全公司平安生產(chǎn)責(zé)任制；

1.3

建立健全平安組織和機構(gòu)，依據(jù)實際狀況，配備、充溢平安專業(yè)

人員，提高專業(yè)人員素養(yǎng)，穩(wěn)定平安專業(yè)隊伍。

1.4

批準、頒布公司的各項平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施安排和長遠規(guī)劃。

1.6

督促、檢查本公司的平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患；

1.7

組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案；

1.8

組織召開平安生產(chǎn)專題會，剛好探討和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問題，主持審核引進技術(shù)（設(shè)備）和開發(fā)新產(chǎn)品中的重要平安技術(shù)問題。

1.9

組織公司的平安教化與考核工作。

1.10

剛好、照實報告生產(chǎn)平安事故。

1.11

堅持“五同時”原則，即：在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時安排、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。

2.

副總經(jīng)理職責(zé)

2.1

幫助總經(jīng)理進行平安管理工作；

2.2

總經(jīng)理指定的工作范圍內(nèi)對平安工作負責(zé)。

2.3

組織制定、修訂和審定本公司各項平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程，組織編制平安技術(shù)措施安排、方案。

2.4

組織制訂審批平安教化安排，參與對管理層的平安教化和考核工作。

2.5

審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案，審查開發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問題。

2.6

參與重大事故的技術(shù)分析工作。

2.7

組織平安生產(chǎn)大檢查和平安隱患的整改。

2.8

總經(jīng)理不在時，履行總經(jīng)理平安職責(zé)。

3.

生產(chǎn)廠長職責(zé)

3.1

幫助總經(jīng)理抓好平安生產(chǎn)管理工作，干脆領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)平安管理部門開展平安生產(chǎn)工作。

3.2

根據(jù)管生產(chǎn)必需管平安的原則，對企業(yè)的平安生產(chǎn)負主要責(zé)任。

3.3

幫助總經(jīng)理制定平安生產(chǎn)工作安排，平安生產(chǎn)管理制度、平安技術(shù)規(guī)程，并組織實施。

3.4

幫助總經(jīng)理組織成立平安救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期進行演練。

3.5

嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度，剛好訂正生產(chǎn)中的失職和違章行為。

3.6

每月組織平安生產(chǎn)檢查不少于一次，并負責(zé)落實事故隱患整改措施，責(zé)任到人。

3.7

負責(zé)平安生產(chǎn)宣揚教化培訓(xùn)和考核工作，主動參與平安培訓(xùn)考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到101％。

3.8

每月定期召開平安生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)，剛好解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題。

3.9

組織開展平安生產(chǎn)學(xué)問競賽等各項活動，總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進閱歷。

3.10

對發(fā)生的事故要馬上上報并剛好調(diào)查處理。

3.11

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，負責(zé)有關(guān)平安經(jīng)費的運用管理落實勞動防護用品的運用和管理。

3.12

承辦上級部門交辦的各項工作。

4.

設(shè)備廠長平安職責(zé)

4.1

根據(jù)誰主管、誰負責(zé)的原則，對機動設(shè)備系統(tǒng)平安生產(chǎn)工作負責(zé)。

4.2

組織制定修訂和審批機動設(shè)備系統(tǒng)平安管理環(huán)境制度和設(shè)備平安技術(shù)規(guī)程，并組織實施。

4.3

貫徹“五同時”的原則，督促檢查機動設(shè)備主管部門平安職責(zé)履行狀況和規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。

4.4

組織機動設(shè)備平安檢查，落實事故隱患整改制度，制定平安防范措施。

4.5

負責(zé)設(shè)備檢修的平安管理和平安教化。

4.6

定期召開機動設(shè)備系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議，分析平安生產(chǎn)動態(tài)，剛好解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題。

4.7

組織平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進閱歷。

4.8

負責(zé)機動設(shè)備部門及有關(guān)人員對設(shè)備事故的調(diào)查處理。

4.9

組織制定外來施工檢修人員的平安管理規(guī)定。

5.

經(jīng)營經(jīng)理平安職責(zé)

5.1

根據(jù)誰主管、誰負責(zé)的原則，對對供應(yīng)、銷售部門平安生產(chǎn)工作負責(zé)。

5.2

組織制定修訂和審批供應(yīng)、銷售部門平安管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

5.3

組織并參與供應(yīng)銷售部門的平安檢查，落實事故隱患的整改。

5.4

負責(zé)供應(yīng)銷售部門的平安宣揚教化培訓(xùn)和考核工作。

5.5

定期召開供應(yīng)銷售部門的平安生產(chǎn)工作會議，分析平安生產(chǎn)動態(tài)，剛好解決平安生產(chǎn)工作中存在的問題。

5.6

組織供應(yīng)銷售部門參與平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)先進閱歷。

6.1

車間主任對本車間平安生產(chǎn)全面負責(zé)

6.2

保證國家和企業(yè)平安生產(chǎn)法令、規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)平安衛(wèi)生列入議事日程，做到“五同時”。

6.3

組織制定并實施平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程和平安措施安排。

6.4

組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行車間平安教化和班組平安教化；對職工進行常常性的平安思想、平安學(xué)問和平安技術(shù)教化；開展崗位技術(shù)練兵；定期組織平安技術(shù)考核；組織并參與平安活動。

6.5

堅持每天交接對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次全車間平安檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教化職工加強維護，正確運用。

6.6

組織開展各項平安生產(chǎn)活動，總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷，表彰并嘉獎平安生產(chǎn)先進班組和個人。

6.7

對車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”原則，剛好報告和處理，并負責(zé)愛護現(xiàn)場，查明緣由，分清責(zé)任，實行防范措施，對事故責(zé)任人提出處理看法，剛好上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

6.8

負責(zé)一級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火的平安措施。

6.9

嚴格執(zhí)行好平安值班制度。

7.

帶班人員（班長）崗位平安職責(zé)

7.1

樹立以廠為家思想責(zé)任心強，精通全車間操作規(guī)程，嫻熟各工序業(yè)務(wù)，帶好一班人，保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。

7.2

執(zhí)行廠部指定的考勤制度，班前點名，考勤要嚴要實，不許弄虛作假，月終次日將考勤表交公司財務(wù)科。

7.3

當班時常常查看生產(chǎn)各工序人員操作、衛(wèi)生及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，要嚴格把好關(guān)，若有違反操作規(guī)程或機械運轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象，要當急作出處理方法和措施。

7.4

查看本班各工序記錄與實際狀況是否相符，是否完整。

7.5

檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象，檢查各工序有無奢侈原料現(xiàn)象（其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈）。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品狀況。

7.6

杜絕和禁止非本廠人員進入車間

7.7

兼管好各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

7.8

擅長視察和發(fā)覺狀況，擅長向上級提合理化建議

8.

公司平安員職責(zé)

8.1

在公司負責(zé)人、平安技術(shù)管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展平安管理工作。

8.2

貫徹有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)及相關(guān)制度，并檢查執(zhí)行狀況；參與制定、修訂公司平安管理制度及平安技術(shù)規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行狀況。

8.3

深化現(xiàn)場進行平安檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報請領(lǐng)導(dǎo)處理。

8.4

隨時檢查公司平安生產(chǎn)狀況、消防器材狀況、勞動愛護用品運用狀況；發(fā)覺平安隱患馬上實行措施，向公司負責(zé)人匯報并剛好解決。

8.5

對班組平安員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好公司員工的平安技術(shù)教化和考核工作。

8.6

負責(zé)平安裝置、防護器具、消防器材的管理工作；

8.7

負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計上報，參加事故調(diào)查和分析。

8.8

幫助公司負責(zé)人組織事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制和實施。

8.9

幫助公司負責(zé)人對重大危急源進行管理。

8.10

制訂公司平安活動安排，并檢查執(zhí)行狀況。

9.

員工平安職責(zé)

9.1

對本崗位平安生產(chǎn)負責(zé)。

9.2

嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度、堅守崗位、仔細填寫原始記錄。

9.3

隨時檢查，發(fā)覺問題剛好處理，并馬上向部門負責(zé)人、平安員匯報。

9.4

了解生產(chǎn)現(xiàn)場化學(xué)品的特性、危害性、預(yù)防措施，愛護自己免受損害。

9.5

對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行。

9.6

在確保自身平安的狀況下，對事故實行有效措施，限制事故的發(fā)展。

9.7

員工須接受平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，駕馭本職工作所需的平安生產(chǎn)學(xué)問，提高平安生產(chǎn)技能，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理實力。

9.8

員工應(yīng)嚴格遵守規(guī)章制度，正確佩戴和運用勞動防護用品。

10.

生產(chǎn)/

平安部職責(zé)

10.1

貫徹執(zhí)行國家和上級部門頒發(fā)的平安生產(chǎn)的有關(guān)政策法規(guī)，組織制訂完善平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安技術(shù)措施，并進行督促、檢查和考核。

10.2

負責(zé)特別工種(

電氣、高壓進網(wǎng)操作、電梯、壓力容器、焊接、化學(xué)危急品運輸及押運等)

的上崗培訓(xùn)、考核，并監(jiān)督、檢查持證上崗狀況。

10.3

負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)的監(jiān)督檢查，負責(zé)動火證的管理，審批特級動火證，對事故隱患組織整改，負責(zé)公司平安閥的平安監(jiān)察管理。

10.4

負責(zé)新建、擴建、改造項目設(shè)計中有關(guān)平安方面的技術(shù)審核工作，組織建設(shè)項目勞動平安衛(wèi)生預(yù)評價、環(huán)境愛護影響評價和設(shè)計審查工作。

10.5

組織有關(guān)部門做好防塵、防毒、防噪聲、防輻射等勞動平安衛(wèi)生、勞動愛護工作，預(yù)防職業(yè)病危害等工作。

10.6

負責(zé)對員工進行平安思想和平安技術(shù)學(xué)問教化，負責(zé)對新員工、轉(zhuǎn)崗員工和其他外來工作人員進行一級平安教化，并督促完成“三級”平安教化。

10.7

負責(zé)禁煙制度的執(zhí)行和檢查。

10.8

負責(zé)各類事故的歸口管理。負責(zé)平安訂正和預(yù)防措施、信息溝通與協(xié)商限制程的歸口管理。

10.9

貫徹執(zhí)行國家或上級部門頒發(fā)的環(huán)境愛護、“三廢”治理的有關(guān)法規(guī)。

10.10

負責(zé)新建、擴建、改造項目設(shè)計中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。負責(zé)“三廢”治理的日常管理，對環(huán)保項目的監(jiān)測工作進行督促、檢查，對環(huán)保指標限制狀況進行考核。

10.11

負責(zé)協(xié)調(diào)工業(yè)衛(wèi)生工作，做好工業(yè)衛(wèi)生檢測和數(shù)據(jù)匯總與分析工作。

10.12

建立公司消防管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度，落實各級防火責(zé)任制和責(zé)任人，負責(zé)消防工作的日常管理。

10.13

組織開展防火平安教化，進行防火巡回檢查，督促檢查各部門的防火措施落實。

10.14

負責(zé)公司消防設(shè)施和消防器具的管理、合理配備，供應(yīng)配備安排，定期進行牢靠性試驗，指導(dǎo)有關(guān)人員正確運用消防設(shè)施和氣防器具。

10.15

建立火險隱患登記檔案，負責(zé)制定重點、要害部位的滅火撲救方案。組織專職消-防-隊和義務(wù)消-防-隊員的消防演習(xí)。實施火場撲救或與地方消防部門聯(lián)系進行撲救。

10.16

公司發(fā)生重大案件，剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)匯報。

10.17

常常對重要設(shè)備、財務(wù)、更-衣室等治安防范重點部位進行平安檢查，落實防范措施。

10.18

負責(zé)對外來工作人員的治安教化和公司內(nèi)員工的治安秩序教化。

10.19

負責(zé)公司保衛(wèi)檔案材料的歸檔工作，嚴防失密、竊密、泄密事故的發(fā)生。

10.20

負責(zé)公司建、構(gòu)筑物等基礎(chǔ)設(shè)施，以及過程設(shè)備、壓力容器和特種設(shè)備的管理工作。

10.21

負責(zé)生產(chǎn)過程中設(shè)備和管網(wǎng)的運行、修理、保養(yǎng)的管理，確保過程處于受控狀態(tài)。

10.22

負責(zé)設(shè)備和備品配件選購 的選型和安排管理。

10.23

負責(zé)委外的施工管理及驗收。

10.24

負責(zé)外委工程的合同管理，嚴格審查承包商的平安資質(zhì)、平安歷史表現(xiàn)，在簽訂的承、發(fā)包合同中提出明確的平安管理要求和平安責(zé)任條款。負責(zé)承包商作業(yè)全過程的監(jiān)督、檢查和管理工作。

10.25

負責(zé)組織生產(chǎn)工藝、技術(shù)文件和崗位操作規(guī)程的編制管理工作，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行狀況進行檢查、監(jiān)督和考核。

10.26

負責(zé)設(shè)計和開發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項目的規(guī)劃、項目建議書、立項，對項目歸口管理，同時對“三同時”實施監(jiān)督管理。保證工程項目的施工質(zhì)量，做到新建項目不留隱患。

10.27

負責(zé)檔案管理，組織項目竣工及資料歸檔工作。

11.

行政部職責(zé)

11.1

依據(jù)員工培訓(xùn)需求，編制與實施培訓(xùn)安排，負責(zé)對員工進行技術(shù)培訓(xùn)和實施平安培訓(xùn)工作。

11.2

負責(zé)員工培訓(xùn)教化的考核、取證、建檔，保存培訓(xùn)記錄，組織人員資格認可。

11.3

負責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的接著教化。

11.4

為公司配備符合崗位規(guī)范要求的員工，保證上崗人員的技能達到規(guī)定的要求。

11.5

按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上保證平安管理人員和消防人員的配備。

11.6

負責(zé)有毒有害作業(yè)場所職工的勞動愛護、個人防護用品用具的配備發(fā)放。

11.7

負責(zé)落實管理職責(zé)，實施經(jīng)濟責(zé)任制考核。

11.8

負責(zé)公司規(guī)章制度的歸口管理，定期組織對公司規(guī)章制度的符合性和有效性的評審和修訂工作。

11.9

負責(zé)平安生產(chǎn)保證基金、平安技術(shù)措施經(jīng)費和環(huán)保治理經(jīng)費的財務(wù)管理工作，監(jiān)督平安資金?？顚Ｓ?。。

11.10

在編制基本建設(shè)和工程費用安排的同時，編制平安衛(wèi)生、環(huán)境愛護技術(shù)措施費用安排，確保資金到位。

11.11

在編制成本費用安排時，同時編制平安衛(wèi)生、環(huán)境愛護、勞動愛護、防暑降溫等費用計以滿意平安管理工作的須要，保證事故隱患治理費用、平安教化費用等項費用的資金到位。

11.12

負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將其納入事業(yè)部經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

12.

質(zhì)量部

12.1

負責(zé)質(zhì)量方面的平安管理工作和本部門的平安培訓(xùn)教化工作。

12.2

負責(zé)質(zhì)量部事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參與其他事故的調(diào)查處理。

12.3

對產(chǎn)品質(zhì)量實施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)，避開質(zhì)量事故的發(fā)生。

12.4

負責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、選型、更新、量值和傳遞、委外（校正、維護和檢修）的驗收管理，并保持用于平安檢測的測量和監(jiān)視設(shè)備完好。

12.5

負責(zé)新產(chǎn)品有關(guān)質(zhì)量平安狀況的用戶跟蹤及技術(shù)服務(wù)。

12.6

負責(zé)質(zhì)量檔案管理，組織項目竣工質(zhì)量驗收工作。

12.7

負責(zé)編制設(shè)備檢修安排。

12.8

負責(zé)對設(shè)計和開發(fā)、技術(shù)改造和建設(shè)項目的質(zhì)量監(jiān)督，保證工程項目的施工質(zhì)量，做到新建項目不留隱患。

12.9

對本部門的she

執(zhí)行狀況全面負責(zé)，確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she

法規(guī)、規(guī)定。

12.10

參加新建、擴建、改造項目設(shè)計中有關(guān)環(huán)保方面的技術(shù)審核工作。

13.

物流部

13.1

負責(zé)儲運部車輛的平安管理和本部門的平安培訓(xùn)教化工作。

13.2

負責(zé)儲運部車輛事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參與其他事故的調(diào)查處理。

13.3

對本部門的she

執(zhí)行狀況全面負責(zé)，確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she

法規(guī)、規(guī)定。

13.4

制定本部門費用預(yù)算，有效限制儲運、運輸成本。

13.5

限制儲運kpi

指標，使之達到或超出梅塞爾中國制定的標準。

13.6

負責(zé)建立并維護公司車輛平安運行制度，并定期組織駕駛員、押運員等人員的培訓(xùn)，確保公司運輸狀況良好。

13.7

負責(zé)與公司內(nèi)部各部門之間及與四川總部和上海技術(shù)部的溝通協(xié)調(diào)，確保儲運過程的流暢，為產(chǎn)品銷售供應(yīng)有效的服務(wù)。

13.8

負責(zé)門衛(wèi)工作，加強人員進出和物資進出的管理工作，負責(zé)要害部位的保衛(wèi)工作。

14.

銷售部

14.1

對本部門的she

執(zhí)行狀況全面負責(zé)，確保本部門的工作遵守國家及梅塞爾集團的she

法規(guī)、規(guī)定。

14.2

制訂公司發(fā)展安排與銷售政策、方案，保障客戶的用氣平安。

14.3

制訂客戶探望安排，定期了解客戶的需求，對客戶服務(wù)工作加以完善。

14.4

制訂客戶端壓力容器的巡檢安排，確?？蛻舳藟毫θ萜鞯钠桨策\行。

14.5

做好售后服務(wù)工作，對客戶進行必要的技術(shù)支持，并對反饋信息剛好處理和上報，以保證客戶用氣平安。

15.

辦公室平安職責(zé)

15.1

幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)全面貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策，剛好轉(zhuǎn)交上級和有關(guān)部門的平安生產(chǎn)文件和通知。做好公司平安會議（活動）記錄，對平安部門的有關(guān)資料剛好組織匯審下發(fā)。

15.2

組織檢查落實干部值班制度。

15.3

負責(zé)臨時參觀學(xué)習(xí)及辦事人員的登記和進廠平安教化。

15.4

管好所轄單位的平安工作，制定和健全平安生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度。

16.

平安科平安職責(zé)

16.1

貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度，在總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會的'領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)日常的平安管理工作。

16.2

負責(zé)對職工進行平安教化培訓(xùn)和新入廠職工的廠級平安教化；歸口管理特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種平安活動，辦好平安教化室，制定班組平安活動安排，對領(lǐng)導(dǎo)參與狀況進行檢查考核。

16.3

組織制定、修訂本企業(yè)職工平安衛(wèi)生管理制度和平安技術(shù)規(guī)程，編制平安技術(shù)措施安排，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

16.4

組織平安大檢查。執(zhí)行事故隱患整改制度，幫助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成狀況。

16.5

參與新建、擴建、改建及大修、技措項目的“三同時”監(jiān)督，使其符合平安衛(wèi)生技術(shù)要求。

16.6

會同設(shè)備管理部門負責(zé)對特種設(shè)備和大型機械進行平安監(jiān)督工作。

16.7

深化現(xiàn)場監(jiān)督，督促并幫助解決有關(guān)平安問題，訂正違章作業(yè)。遇有危及平安生產(chǎn)的緊急狀況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并馬上報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

16.8

對各種干脆作業(yè)環(huán)節(jié)進行平安監(jiān)督，檢查各項平安管理制度的執(zhí)行狀況。

16.9

負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參與基層上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，剛好向上級匯報。

16.10

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，負責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標準，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定剛好發(fā)放和合理運用。

16.11

會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工平安衛(wèi)生和勞動愛護工作，不斷改善勞動條件。

16.12

負責(zé)對企業(yè)各單位平安工作進行考核評比，對在平安生產(chǎn)中有貢獻者或事故責(zé)任者，提出獎懲看法。會同工會等部門仔細開展平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)溝通平安生產(chǎn)先進閱歷，開展平安技術(shù)探討，推廣平安生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及平安質(zhì)量標準化建設(shè)。

16.13

檢查督促有關(guān)部門和單位搞好平安技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)管理工作。

16.14

建立健全平安管理網(wǎng)，直至基層的平安工作，加強平安基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開平安專業(yè)人員會議。

16.15

負責(zé)平安保證基金的管理，提出平安保證基金的運用安排，對安排的實施進行檢查監(jiān)督負責(zé)全公司平安管理的全面組織、實施工作；對全部公司領(lǐng)導(dǎo)布置的平安工作進行貫徹；詳細協(xié)調(diào)內(nèi)外部平安工作。

17.

財務(wù)部門平安職責(zé)

17.1

根據(jù)規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級平安管理部門繳納平安保證金，并足額提取肯定比例的資金用于平安范圍。

17.2

在編制基本建設(shè)和工程費用安排的同時，編制平安技術(shù)措施費用安排，確保資金到位，監(jiān)督平安生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。

17.3

保證事故隱患治理費用、平安教化費用的資金到位。

17.4

負責(zé)審核各類事故處理費用支出，并將納入企業(yè)經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。

17.5

保證勞動愛護用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費用。

18.

技術(shù)部門平安職責(zé)

18.1

編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標必需符合平安生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀律執(zhí)行狀況進行檢查、監(jiān)督和考核。

18.2

在制定長遠發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施安排和進行技術(shù)改造時，應(yīng)有平安技術(shù)和改善勞動條件的措施項目，不得以任何理由消減平安技術(shù)措施項目和挪用安技措施經(jīng)費。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時，應(yīng)符合平安技術(shù)要求。

18.3

負責(zé)因工藝技術(shù)緣由引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報，參與基層上報事故的調(diào)查處理。

18.4

執(zhí)行平安生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項目的設(shè)計施工和投入運用時的“三同時”審查。

18.5

組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工作的平安技術(shù)培訓(xùn)考核。

18.6

負責(zé)組織工藝技術(shù)方面的平安檢查，剛好改進技術(shù)上存在的問題。

18.7

組織開展平安技術(shù)探討工作，主動采納先進技術(shù)和平安裝備。

18.8

在技術(shù)改造和新建、改建、擴建項目建成時，負責(zé)組織驗收和審查工作。

19.

化驗部門平安職責(zé)：

19.1

組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗的平安技術(shù)規(guī)程；

19.3

幫助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。

20.

保衛(wèi)部門平安職責(zé)

20.1

健全平安保衛(wèi)制度，負責(zé)進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的檢查和登記，負責(zé)關(guān)鍵要害部門平安生產(chǎn)保衛(wèi)工作。

20.2

負責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。

20.3

負責(zé)各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。

20.4

參與平安檢查，組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)平安保衛(wèi)檢查工作。

21.

班組平安職責(zé)

21.1

班組平安員接受車間平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責(zé)本班組的平安工作。

21.2

組織開展班組的各種平安活動，負責(zé)平安活動記錄，提出改進平安工作看法和建議，堅持班前平安講話，班后平安總結(jié)。

21.3

對新工人進行班組、崗位平安教化。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預(yù)案演練。

21.4

嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)由權(quán)制止，并剛好報告。

21.5

檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確運用和管理好勞動愛護用品、各種防護用具及滅火器材。

21.6

發(fā)生有意事故時，剛好了解狀況，維護好現(xiàn)場，救援傷員，并向上級報告。

22.

交接-班平安職責(zé)

22.1

接-班人員必需提前十五分鐘進入崗位與交接-班人員的同崗人員進行口頭交接，然后接-班人員到現(xiàn)場細心察看，確定一切正常后方可接-班，并在交接-班記錄上簽字，否則當班者不準離開崗位。

22.2

不準帶病交接-班，當班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必需當班處理好，方可辦理交接-班，若確需延到，下一班處理時需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接-班。

22.3

交接-班時的重要事項（如當班發(fā)覺的生產(chǎn)非正?，F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間短暫調(diào)整工藝參數(shù)等），必需用文字寫明交接。

22.4

各崗位必需仔細執(zhí)行自定的各項交接-班制度，保證平安生產(chǎn)、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

22.5

以上制度要仔細肅穆對待，自覺遵守，共同搞好優(yōu)質(zhì)、平安、文明生產(chǎn)。

平安生產(chǎn)責(zé)任制是公司最基本的一項平安制度，是平安生產(chǎn)、勞動愛護管理制度的核心。依據(jù)平安生產(chǎn)的須要，公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的平安責(zé)任。為確保將平安責(zé)任落到實處，做到責(zé)任分明、各司其職、各負其責(zé)，形成平安工作事事有人管、件件有著落的管理機制，特制定本制度，對平安責(zé)任落實狀況進行嚴格考核。

1

考核職責(zé)

（1

）各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的平安責(zé)任制考核工作由公司平安生產(chǎn)委員會負責(zé)。

（2

）部門人員的平安責(zé)任制考核由各部門負責(zé)，考核結(jié)果報公司平安生產(chǎn)委員會。

2

考核形式

平安生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實行月考核、年終總評的方法，每月五日前上報相應(yīng)主管部門。

3

考核標準

各部門要堅固樹立“平安第一”的思想，嚴格根據(jù)公司制定的《平安生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項做好落實工作，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實而造成的事故。在責(zé)任制的考核上，采納百分制的形式。責(zé)任制考核，根據(jù)平安職責(zé)的履行狀況及平安生產(chǎn)責(zé)任制的實現(xiàn)狀況逐條評分，各條得分合計為總分，總分95

分以上的為優(yōu)秀，85

－94

分為合格，85

分以下為不合格。

4

獎懲

各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每月通報，年終進行總評，考評優(yōu)秀的由公司探討賜予嘉獎，考評不合格的由公司探討賜予懲罰。

對平安生產(chǎn)責(zé)任不落實或落實不到位而造成生產(chǎn)平安事故的由公司安委會探討賜予處理，構(gòu)成犯罪的，對有關(guān)責(zé)任人移交司法機關(guān)處理。

其次條本公司平安管理部門依據(jù)本公司生產(chǎn)指標及在建工程的狀況剛好編制資金安排，安排中應(yīng)包括平安培訓(xùn)教化所需費用、符合國家標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費、平安設(shè)施費用、保證重大隱患治理所需費用、平安風(fēng)險抵押金、平安檢查工作所需費用、保證平安生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)探討和平安生產(chǎn)先進技術(shù)推廣應(yīng)用及其他有關(guān)經(jīng)費、建立應(yīng)急救援隊伍和開展應(yīng)急救援演練所需的費用、為從業(yè)人員繳納保險費用等。

第三條制定安排時應(yīng)切實考慮重大危急因素及重大環(huán)境因素預(yù)防限制所實行的必要的措施。

第四條安排應(yīng)送公司總經(jīng)理審批。

第五條公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及安排提取平安生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行專款專用。

第六條本公司監(jiān)事應(yīng)監(jiān)督平安資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、按制度貫徹執(zhí)行。

第七條車間在運用平安生產(chǎn)資金時，應(yīng)編制安排，剛好報本公司負責(zé)人進行審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。

第八條本公司財務(wù)部門應(yīng)對平安生產(chǎn)資金運用進行統(tǒng)計、匯總，監(jiān)事應(yīng)了解資金是否有效實施，平安管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門、車間按安排實施，物資部門應(yīng)駕馭選購 的平安設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。

第九條各車間應(yīng)參照本公司年度平安生產(chǎn)資金安排編制合理有效的平安生產(chǎn)資金運用安排，年底做出統(tǒng)計、匯總。

第十條車間在平安生產(chǎn)資金運用上應(yīng)做到“三到位”，即：責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在詳細實施項目上應(yīng)做到“四定”，即：定項目、定措施、定責(zé)任人、定期限。

第十一條對重大專項平安技術(shù)措施基金的制定，應(yīng)進行可行性評價、論證、會審，確保資金的有效運用，充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。

第十二條平安生產(chǎn)資金根據(jù)銷售收入的1%

提取。

一．入廠平安教化管理制度

１．新員工入廠必需進行公司、車間和班組三級平安教化，經(jīng)考試合格后，方可進入生產(chǎn)崗位工作或?qū)W習(xí)。

２．公司級平安教化，由平安科組織進行。平安教化內(nèi)容為：

1

）、有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定及企業(yè)文化；

2

）、本公司的生產(chǎn)特點及有關(guān)平安規(guī)章制度；

3

）、平安生產(chǎn)的基本學(xué)問和消防常識等；

4

）、典型事故及其教訓(xùn)。

1

）、本車間的生產(chǎn)特點、平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)制度；

2

）、職業(yè)危害防范措施及應(yīng)急措施等；

3

）、結(jié)合本車間特點的平安學(xué)問和事故教訓(xùn)。

1

）、本崗位的生產(chǎn)流程及工作特點和留意事項；

2

）、本崗位平安操作規(guī)程；

4

）、崗位事故教訓(xùn)及預(yù)防措施等。

5

）、本崗位地理環(huán)境及緊急疏散路途。

５．三級平安教化考核狀況，逐級填寫在員工平安作業(yè)證上，并記入個人檔案。未經(jīng)平安考核，以及考核不合格者不準上崗操作。

６．公司內(nèi)工作調(diào)動、干部參與勞動以及脫離崗位六個月以上返回原來崗位者，要進行車間、班組平安教化。

７．各部門負責(zé)對進入生產(chǎn)廠區(qū)的外來人員講明一般平安留意事項，并派專人負責(zé)帶隊。

二．日常平安教化管理制度

１．公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門應(yīng)對職工進行常常性的平安思想、平安技術(shù)和勞動紀律的教化，增加職工的平安意識和平安技能，使職工自覺遵章守紀，履行平安職責(zé)，確保平安文明生產(chǎn)。車間級平安教化或培訓(xùn)，每季度不少于一次。

２．公司應(yīng)通過平安標語、櫥窗、宣揚畫、事故通報等多種形式，廣泛地對職工進行平安教化。

３．各公司、車間每年要對職工進行一次平安技術(shù)考核，考核成果要予以公布，并上報公司辦公室，記入職工平安作業(yè)證及檔案。各班組要利用班前會進行有針對性的平安講話和平安交底。

三．特別平安教化管理制度

１．從事電氣、鍋爐、焊接、起重、車輛駕駛、氣瓶檢驗充裝、壓力容器操作等特種作業(yè)人員必需由上級有關(guān)部門進行平安技術(shù)培訓(xùn)，考核合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。

２．特別工種人員要按有關(guān)規(guī)定做好年檢和培訓(xùn)工作。

３．員工違章以及重大事故責(zé)任者，由所屬單位或平安部門依據(jù)情節(jié)提出處理看法，同時進行離崗平安教化。重大事故責(zé)任者復(fù)工時要經(jīng)人事部門進行復(fù)工平安教化，并將事故性質(zhì)、責(zé)任記入平安作業(yè)證。

４．發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時，平安部門要組織有關(guān)人員進行事故現(xiàn)場教化，吸取閱歷教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。

一、堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，實行分類管理，分級負責(zé)，綜合治理，標本兼治。

二、新職工入廠后，應(yīng)進行健康檢查，并建立檔案。

三、對從事有毒，有害物質(zhì)作業(yè)的人員，可逐步實行輪換，短期脫離，縮短工時，進行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。

四、對員工每年進行一次健康檢查，對患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)剛好調(diào)離，并妥當支配好其工作。

五、要仔細做好防塵、防毒工作，實行綜合措施，消退塵毒危害，不斷改善勞動條件，保障員工的平安健康，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

六、有粉塵或毒物的作業(yè)場所要剛好清理，保持清潔。

七、在腐蝕性的物料或有能使皮膚收毒物的車間（崗位），除配各足夠適用的防護用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有洗眼、噴淋或清水池等沖洗設(shè)施。

八、職業(yè)病的范圍和診斷標準按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對已確診的職業(yè)病患者進行主動治療。

1.

目的

為了正確評價生產(chǎn)環(huán)境中塵毒、噪聲等對職工健康的危害程度并進行監(jiān)護，鑒定各部門平安衛(wèi)生工作的成效，必需對生產(chǎn)環(huán)境中的塵毒、噪聲進行定點、定期監(jiān)測。

2.

適用范圍

適用于全公司各生產(chǎn)環(huán)境。

3.

作業(yè)場所危害因素

氨氣、胺氣、塵毒、噪聲、一氧化碳

4.

職責(zé)

4.1

平安部負責(zé)生產(chǎn)環(huán)境塵毒、噪聲監(jiān)測點的定點和定期監(jiān)測。

4.2

各部門單位負責(zé)不符合訂正措施的落實。

5.

工作要求

5.1

塵毒監(jiān)測點、噪聲監(jiān)測點由平安部會同各單位依據(jù)下列原則和標精確定。

5.1.1

依據(jù)塵毒物質(zhì)常常逸散和產(chǎn)生噪聲的范圍，工人常常停留或持續(xù)操作的地帶，能反映工人實際接觸塵毒、噪聲的地點作為監(jiān)測點。

5.1.2

凡屬同種物質(zhì)存在同一廠房，不應(yīng)以作業(yè)崗位確定監(jiān)測點，應(yīng)按實際狀況確定監(jiān)測點。

5.1.3

在同一地點有兩種毒物存在時，應(yīng)分別按實際存在的毒物的種類，確定若干個監(jiān)測點。

5.1.4

在同一個地點有混合性粉塵存在時，只確定一個粉塵監(jiān)測點。

5.1.5

塵毒監(jiān)測點及噪聲監(jiān)測點一經(jīng)確定，既應(yīng)作為固定的監(jiān)測點，并建立監(jiān)測記錄。

5.2

塵毒、噪聲監(jiān)測點不得隨意增減和變動，因故須要增減或變動時，必需由平安部審批。

5.3

塵毒、噪聲監(jiān)測由平安部負責(zé)監(jiān)測，每周一次，并仔細記錄。

5.4

平安部負責(zé)對動火、設(shè)備內(nèi)等特別作業(yè)場所進行有毒、有害氣體檢測，并依據(jù)結(jié)果判定合格與否。

為保障員工平安生產(chǎn)，加強勞動愛護，合理運用勞動護品，特制定本制度：

一、各類勞動護品由公司統(tǒng)一購買并進行管理，由生產(chǎn)部、庫區(qū)集中發(fā)放，發(fā)放部門要建立個人領(lǐng)用卡（或檔案），領(lǐng)用者要在卡在簽名。

二、購買勞動護品要本著好用、耐用的原則，切實起到愛護職工健康的作用。

三、嚴格根據(jù)公司制定的勞動護品配備標準和時間發(fā)放。

四、勞動護品是保障員工健康平安的維護品，生產(chǎn)崗位必需嚴格按要求合理運用勞動護品，不得將勞動護品變?yōu)榧彝ジ＠?/p>

五、如遇特別狀況，需用特別勞動護品時，運用單位要提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后配置。

六、生產(chǎn)部依據(jù)崗位不同或崗位調(diào)整狀況，在規(guī)定的范圍內(nèi)，敏捷駕馭發(fā)放崗位及標準。

七、新入廠員工試用期滿后可享受勞動護品，離職或被辭退員工要將崗位固用勞動護品上交，辦好各項交接手續(xù)后方可離廠。

八、本制度可依據(jù)實際時行修改完善。

1.

主題內(nèi)容

本制度規(guī)定了特種作業(yè)人員管理的有關(guān)內(nèi)容

2.

引用標準及專業(yè)術(shù)語

在生產(chǎn)勞動過程中簡單發(fā)生傷亡事故，對操作人員本人對他人和四周設(shè)施的平安有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

3.

適用范圍

適用于全廠各部門、外來單位的特種作業(yè)人員管理。

4.

職責(zé)范圍

4.1

安環(huán)處負責(zé)對全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案，并對全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行平安監(jiān)督和指導(dǎo)。

4.2

運用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際須要變動，必需事先報告勞資處、安環(huán)處同意，方可變動。

5

、特種作業(yè)的范圍

5.1

電工（運行、修理）作業(yè)。

5.2

金屬焊接（切割）作業(yè)

5.3

起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等）。

5.4

廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。

5.5

壓力容器操作

5.6

司爐工作業(yè)

5.7

登高作業(yè)

6

、日常管理

6.1

特種作業(yè)人員必需持證上崗，嚴禁無證操作。

特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定進行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持有關(guān)行政管理機構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

6.2

特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的平安技術(shù)操作規(guī)程，嚴格根據(jù)相關(guān)規(guī)程進行操作。

6.3

特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設(shè)備及四周環(huán)境進行檢查，清除四周影響平安作業(yè)的物品，嚴禁設(shè)備沒有停穩(wěn)進行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必需對四周的設(shè)備、設(shè)施、物品進行平安愛護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。

6.4

特種作業(yè)人員必需正確運用個人防護用品用具，嚴禁運用有缺陷的防護用品用具。

6.5

安裝、檢修、修理等作業(yè)時必需嚴格遵守平安作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必需清理現(xiàn)場殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的平安事故的，視情節(jié)根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機關(guān)處理。

6.6

特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及平安作業(yè)的狀況時，應(yīng)馬上停止作業(yè)，任何人不得強行吩咐或指揮其進行作業(yè)。

6.7

特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無牢靠防護用品和無牢靠防范措施狀況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。

6.8

各車間、部門應(yīng)加強規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，剛好進行訂正和教化。

6.9

平安管理人員、平安員有對違章從事特種作業(yè)的行為進行制止和處理。

7

、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審

7.1

各車間部門須要增加運用特種作業(yè)人員的，報安環(huán)處、勞資處核準后，書面報告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，由安環(huán)處組織支配培訓(xùn)和考核。

7.2

特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必需支配其參與脫產(chǎn)培訓(xùn)，受培訓(xùn)人員必需按時參與學(xué)習(xí)，參與考核。

7.3

特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安環(huán)處供應(yīng)須要復(fù)審、初審的人員名單，安環(huán)處負責(zé)組織進行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安環(huán)處，證件發(fā)放由安環(huán)處負責(zé)。

7.4

特種作業(yè)人員操作證件到期須要接著復(fù)審的，應(yīng)當至少提前二個月將復(fù)審人員名單供應(yīng)給安環(huán)外。

8

、外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實到外來作業(yè)單位和人員，確保平安作業(yè)。

1

目的與范圍

1.1

為了規(guī)范企業(yè)交通運輸平安管理，有效防范和限制交通事故，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、物流運輸、公務(wù)活動的順當進行，特制定本制度。

1.2

本制度規(guī)定了廠內(nèi)機動車駕駛員、廠內(nèi)機動車輛、廠內(nèi)交通道路及廠內(nèi)交通事故處理的程序、管理要點和內(nèi)容。

1.3

本制度適用于企業(yè)內(nèi)廠內(nèi)機動車駕駛員、廠內(nèi)機動車輛、廠內(nèi)交通道路及廠內(nèi)交通事故處理等。

2

職責(zé)

2.1

安技部負責(zé)企業(yè)交通平安工作的統(tǒng)一管理，負責(zé)組織交通平安工作檢查，組織或參加廠區(qū)道路交通事故的調(diào)查、統(tǒng)計、分析及考核，組織廠內(nèi)機動車輛檢驗及駕駛?cè)藛T平安培訓(xùn)。

2.2

運輸部負責(zé)廠內(nèi)交通事故的調(diào)查和處理，負責(zé)廠內(nèi)機動車輛的資產(chǎn)管理和日常檢查，負責(zé)廠內(nèi)機動車輛駕駛?cè)藛T的日常平安管理。

2.3

行政事務(wù)部負責(zé)廠區(qū)道路的隱患整改。

3

廠內(nèi)機動車輛平安管理

3.1

廠內(nèi)機動車輛必需保持車容整齊、車身周正。車輛的裝備、平安防護裝置及附件應(yīng)齊全有效。

3.2

新增以及經(jīng)大修或者改造的廠內(nèi)機動車輛，投入運用前，應(yīng)當每年進行一次定期檢驗。遇可能影響其平安技術(shù)性能的自然災(zāi)難或者發(fā)生設(shè)備事故后的廠內(nèi)機動車輛，以及停止運用一年以上再次運用的廠內(nèi)機動車輛，進行大修后，應(yīng)當進行驗收檢驗。

3.3

全車各部位在發(fā)動機運轉(zhuǎn)及停車時應(yīng)無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象。

3.4

車輛轉(zhuǎn)向應(yīng)輕巧敏捷，行駛