鑄造煤礦安全的企業(yè)文化-澳大利亞煤礦安全紀(jì)行

鑄造煤礦安全的企業(yè)文化——澳大利亞煤礦安全紀(jì)行瓦斯測(cè)量表、瓦斯抽取裝置、救生設(shè)備、逃命巷道……在地下500多米深的煤礦礦井中，伊勒瓦拉煤礦公司的管理人員威廉·瓦托韋茨給記者一五一十地講解礦井中的平安設(shè)備。他指出，平安設(shè)備很齊全，管理制度也很嚴(yán)格，但這些并不是澳大利亞擁有世界上最好煤礦平安記錄的根本。“煤礦平安說究竟是一種文化?！蓖咄许f茨這樣說。記者采訪其他澳大利亞煤礦業(yè)管理人員也都這樣說。伊勒瓦拉煤礦公司總裁科林·布盧姆菲爾德把這個(gè)文化的內(nèi)涵濃縮成兩點(diǎn)：一是制造平安的工作環(huán)境，二是培育員工作出正確的平安打算的力量。澳大利亞是世界上第四大產(chǎn)煤國(guó)，最大的煤炭出口國(guó)，同時(shí)澳大利亞煤礦平安被譽(yù)為世界上最好的，每百萬噸死亡率為0.014左右。記者采訪的新南威爾士州阿平煤礦是澳公認(rèn)的瓦斯高滲出礦，也曾發(fā)生過瓦斯爆炸造成人員死亡事故，但目前該礦已經(jīng)成為澳解決煤礦瓦斯平安問題的一個(gè)代表性礦井。十幾年來，澳政府和業(yè)界始終在為打造礦業(yè)平安文化而努力。負(fù)責(zé)制定有關(guān)法律法規(guī)的各州政府都有意識(shí)地關(guān)心業(yè)界形成新的平安文化。新南威爾士州政府在過去幾年中對(duì)法律法規(guī)進(jìn)行修改，從傳統(tǒng)的規(guī)范性法律約束改為強(qiáng)調(diào)以風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主導(dǎo)的管理，目的重在預(yù)防礦難。政府還非常強(qiáng)調(diào)平安監(jiān)督機(jī)制建設(shè)和培訓(xùn)管理，這些措施使得業(yè)界平安文化發(fā)生了重大變化。瓦托韋茨一臉嚴(yán)峻地對(duì)記者說，礦業(yè)業(yè)主和經(jīng)理人員假如不遵守制度，他們的專業(yè)執(zhí)照會(huì)被注銷，還會(huì)坐牢，假如發(fā)生了死亡事故，業(yè)主可能被處以100萬澳元(1澳元約合0.77美元)的罰款。所以，一旦不履行平安責(zé)任，管理人員一輩子就甭想再干這一行了。業(yè)界非常清晰平安生產(chǎn)從各個(gè)角度來說對(duì)企業(yè)都有利無害，所以實(shí)行的措施比政府的規(guī)定還要嚴(yán)格得多。行業(yè)協(xié)會(huì)廣泛提倡平安文化，并在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行平安文化普查。阿平煤礦所屬的必和必拓礦業(yè)集團(tuán)提出“具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)肯定是工作平安的企業(yè)”、“多少錢也抵償不了一條命”等口號(hào)。一旦發(fā)覺工作環(huán)境有擔(dān)心全因素，就堅(jiān)決停產(chǎn)。阿平煤礦就不時(shí)因此停產(chǎn)，有時(shí)長(zhǎng)達(dá)一個(gè)星期。假如發(fā)覺任何管理人員在決策中把盈利放在平安前面，就馬上將其逐出管理層。新員工必需接受深化全面的平安文化教育。就連記者在下井前也必需接受半個(gè)小時(shí)的平安培訓(xùn)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考試合格后才允許下井。在澳大利亞的煤礦平安文化中，員工扮演了重要角色。員工有法律義務(wù)在平安環(huán)境中工作，假如不按規(guī)定對(duì)自己實(shí)行愛護(hù)措施，或發(fā)覺潛在險(xiǎn)情不報(bào)告，就觸犯了法律。他們大量參加公司的平安監(jiān)督和管理。任何員工只要發(fā)覺工作環(huán)境有擔(dān)心全因素，就有權(quán)當(dāng)場(chǎng)停止工作。有意思的是，澳煤礦始終對(duì)是否發(fā)放平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金存有很大爭(zhēng)議，反對(duì)方的理由是平安獎(jiǎng)金會(huì)鼓舞員工隱瞞事故隱患，反而會(huì)增加事故發(fā)生的可能性。目前爭(zhēng)辯還沒有結(jié)果，但布盧姆菲爾德說，他的公司要求領(lǐng)導(dǎo)層留意鼓舞下屬報(bào)告事故，發(fā)動(dòng)全部人爭(zhēng)論事故隱患，找解決方法。結(jié)果，他的公司小事故報(bào)告越來越多，本年度有50多起，遠(yuǎn)高于2024年的不到10起，然而每個(gè)人心里都清晰煤礦變得越來越平安了。正如聯(lián)