中級兒科護理題-歷年真題1

中級兒科護理題-歷年真題精選

1、”經(jīng)過努力練習(xí)，我能在護理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成

績嗎？”屬于

A.期望值的問題

B.效價的問題

C.關(guān)聯(lián)性的問題

D.激勵水平的問題

E.激勵強度的問題

2、”我是否非常需要得到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機會？”屬于

A.期望值的問題

B.效價的問題

C.關(guān)聯(lián)性的問題

D.激勵水平的問題

E.激勵強度的問題

3、按照計劃的表現(xiàn)形式劃分，該計劃屬于護理部的

A.目的

B.目標

C.策略

D.規(guī)則

E.預(yù)算

4、在對該計劃貫徹落實的過程中，”建立醫(yī)院護理質(zhì)量控制和評定

小組”這個階段屬于目標管理步驟中的

A.制訂階段

B.實施階段

C.執(zhí)行階段

D.評價階段

E.檢查階段

5、全體工作人員的最大編制數(shù)約為

A.1400人

B.1500人

C.1600人

D.1700人

E.1800人

6、衛(wèi)生技術(shù)人員的最大編制數(shù)大約是

A.1260人

B.1224人

C.1152人

D.1080人

E.1000人

7、護理人員的最大編制數(shù)是

A.740人

B.612人

C.576人

D.540人

E.500人

8、甲狀腺癌中最常見的類型是

A.髓樣癌

B.濾泡狀腺癌

C.乳頭狀腺癌

D.未分化癌

E.小細胞癌

9、”按照組織設(shè)計要求，決定組織的層次及部門結(jié)構(gòu)，形成層次化

的組織管理系統(tǒng)”屬于組織設(shè)計步驟中的

A.確立組織目標

B.劃分業(yè)務(wù)關(guān)系

C.提出組織結(jié)構(gòu)的基本框架

D.確定職責(zé)和權(quán)限

E.設(shè)計組織的運作方式

10、在"設(shè)計組織的運作方式”階段的主要任務(wù)不包括

A.聯(lián)系方式的設(shè)計

B.管理規(guī)范的設(shè)計

C.各類運行制度的設(shè)計

D.工作程序的設(shè)計

E.崗位職責(zé)設(shè)計

11、在量終組織設(shè)計的結(jié)果中，用以說明組織內(nèi)部的某一特定職

位的責(zé)任，義務(wù)，權(quán)力及工作關(guān)系的書面文件，稱為

A.組織職位圖

B.職位工作內(nèi)容

C.職位工作關(guān)系

D.職位說明書

E.組織職位素質(zhì)要求

12、”護理管理既要運用管理學(xué)的基本理論和方法，又要考慮護理

工作的特點和影響因素”描述的是護理管理的

A.目的性

B.綜合性

C.整體性

D.廣泛性

E.獨特性

13、把時間分為整體，階段和瞬時三種情況來進行管理屬于

A.ABC時間管理法

B.四象限時間管理法

C.記錄統(tǒng)計法

D.擬定時間進度表

E.區(qū)域管理法

14、記錄和總結(jié)每日的時間消耗情況，分析時間浪費的原因，采取

適當(dāng)?shù)拇胧儆?/p>

A.ABC時間管理法

B.四象限時間管理法

C.記錄統(tǒng)計法

D.擬定時間進度表

E.區(qū)域管理法

15、按照重要性和緊迫性把事情分成兩個維度，把所有事情納入四

個象限，按照順序靈活而有序地安排工作屬于

A.ABC時間管理法

B.四象限時間管理法

C.記錄統(tǒng)計法

D.擬定時間進度表

E.區(qū)域管理法

16、按控制的業(yè)務(wù)范圍不同，控制可以分為

A.技術(shù)控制,質(zhì)量控制，資金控制，人力資源控制

B.日常控制，定期控制

C.專題控制,專項控制,全面控制

D.間接控制,直接控制

E.前饋控制，同期控制,反饋控制

17、按控制的時間不同，控制可以分為

A.技術(shù)控制，質(zhì)量控制，資金控制，人力資源控制

B.日?？刂?，定期控制

C.專題控制,專項控制,全面控制

D.間接控制,直接控制

E.前饋控制，同期控制,反饋控制

18、按控制內(nèi)容的覆蓋面不同，控制可以分為

A.技術(shù)控制,質(zhì)量控制，資金控制，人力資源控制

B.日常控制，定期控制

C.專題控制,專項控制,全面控制

D.間接控制,直接控制

E.前饋控制，同期控制,反饋控制

19、按管理者控制和改進工作的方式不同，控制可以分為

A.技術(shù)控制，質(zhì)量控制，資金控制，人力資源控制

B.日?？刂疲ㄆ诳刂?/p>

C.專題控制,專項控制,全面控制

D.間接控制,直接控制

E.前饋控制，同期控制,反饋控制

20、依據(jù)糾正偏差措施的作用環(huán)節(jié)不同，控制可以分為

A.技術(shù)控制,質(zhì)量控制，資金控制，人力資源控制

B.日?？刂疲ㄆ诳刂?/p>

C.專題控制,專項控制,全面控制

D.間接控制,直接控制

E.前饋控制，同期控制,反饋控制

21、”聘用的護理人員必須經(jīng)過嚴格的面試和操作考試”屬于質(zhì)

量控制的

A.基礎(chǔ)質(zhì)量評價

B.行為過程評價

C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價

D.基本素質(zhì)評價

E.結(jié)果質(zhì)量評價

22、”進行夜班巡視”屬于質(zhì)量控制的

A.基礎(chǔ)質(zhì)量評價

B.效果質(zhì)量評價

C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價

D.基本素質(zhì)評價

E.結(jié)果質(zhì)量評價

23、”調(diào)查病人滿意度”屬于質(zhì)量控制的

A.基礎(chǔ)質(zhì)量評價

B.行為過程評價

C.環(huán)節(jié)質(zhì)量評價

D.基本素質(zhì)評價

E.結(jié)果質(zhì)量評價

24、護理人員進行優(yōu)化組合，使不同年齡階段，個性，特長的護理人

員充分發(fā)揮個人潛能，做到各盡所長，優(yōu)勢互補屬于

A.滿足患者護理需要原則

B.合理結(jié)構(gòu)原則

C.優(yōu)化組合原則

D.經(jīng)濟效能原則

E.動態(tài)調(diào)整原則

25、在編設(shè)和使用護理人員時，在保證優(yōu)質(zhì)，高效的基礎(chǔ)上減少人力

成本的投入屬于

A.滿足患者護理需要原則

B.合理結(jié)構(gòu)原則

C.優(yōu)化組合原則

D.經(jīng)濟效能原則

E.動態(tài)調(diào)整原則

26、根據(jù)患者護理需要編設(shè)護理人員屬于

A.滿足患者護理需要原則

B.合理結(jié)構(gòu)原則

C.優(yōu)化組合原則

D.經(jīng)濟效能原則

E.動態(tài)調(diào)整原則

27、計劃工作的核心是

A.預(yù)算

B.決策

C.目標

D.時間

E.目的

28、關(guān)于“人際關(guān)系學(xué)說”主要內(nèi)容的描述正確的是

A.科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者不善于與職工溝通

B.職工中非正式小群體對職工情緒無影響

C.人都是“經(jīng)濟人”

D.勞動效率與職工積極性無關(guān)

E.勞動效率取決于人際關(guān)系

29、”在管理過程中圍繞提高效益為中心，科學(xué),有效地使用人，財,

物和時間，以創(chuàng)造最大的經(jīng)濟價值和社會價值”描述的是

A.效益原理

B.人本原理

C.動態(tài)原理

D.效率原理

E.系統(tǒng)原理

30、下面不符合護理管理發(fā)展趨勢的是

A.管理體制的合理化

B.管理方法的科學(xué)化

C.管理思想的多元化

D.管理人才的專業(yè)化

E.管理手段的自動化

31、人是具有多種需要的復(fù)雜的“社會人”，是生產(chǎn)力發(fā)展最活

躍的因素，是以下哪種原理的思想基礎(chǔ)

A.人本原理

B.參與管理

C.行為激勵

D.動態(tài)理論

E.系統(tǒng)原理

32、某醫(yī)院護理部制定了本院的護理技術(shù)操作規(guī)范，屬于計劃的何

種表現(xiàn)形式

A.策略

B.規(guī)則

C.目的或任務(wù)

D.規(guī)程

E.規(guī)劃

33、護士長在運用ABC時間管理方法時，確定ABC順序的依據(jù)為

A.工作優(yōu)先順序

B.工作規(guī)模大小

C.工作影響力，效果

D.工作重要性,緊急程度

E.工作復(fù)雜程度

34、世界衛(wèi)生組織護理專家委員會規(guī)定護士在“保持健康，預(yù)防疾病,

減輕痛苦，促進健康”中發(fā)揮重要作用，是屬于計劃的何種表現(xiàn)形式

A.目標

B.策略

C.目的或任務(wù)

D.職能

E.政策

35、按照決策的重復(fù)性劃分，可以將決策劃分為

A.確定型決策和風(fēng)險型決策

B.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策

C.個人決策和團體決策

D.程序化決策和非程序化決策

E.常規(guī)決策和不確定型決策

36、計劃工作的重要性不包括

A.有利于減少工作中的失誤

B.有利于明確工作目標

C.有利于提高經(jīng)濟效益

D.有利于控制工作

E.有利于提高質(zhì)量

37、屬于護理組織文化中顯性內(nèi)容的是

A.價值觀念

B.道德規(guī)范

C.護理哲理

D.組織形象

E.組織精神

38、對于一個護理人力嚴重不足的醫(yī)院，護士長只能選擇的護理工

作方式是

A.責(zé)任制護理

B.功能制護理

C.小組護理

D.綜合護理

E.個案護理

39、設(shè)計和培育護理文化，要體現(xiàn)護理專業(yè)的個性以及醫(yī)院文化特

色，此處描述的是護理組織文化的

A.群眾性

B.整合性

C.實踐性

D.針對性

E.獨特性

40、ABC時間管理方法中，C類目標是指

A.必須完成的目標

B.很想完成的目標

C.可暫時擱置的目標

D.最優(yōu)先的目標

E.較重要的目標

41、護理組織文化的核心是

A.護理價值觀

B.護理組織制度

C.護理哲理

D.護理工作環(huán)境

E.護理組織形象

42、”上級應(yīng)能夠了解下級的需求和愿望并給予合理滿足，以調(diào)動

下級的積極性”指的是領(lǐng)導(dǎo)工作原理的

A.協(xié)調(diào)目標原理

B.直接管理原理

C.指明目標原理

D.命令一致性原理

E.激勵原理

43、某病房采用功能制護理，護士長根據(jù)護理工作的內(nèi)容分配每日

護士的工作，一般每項特定任務(wù)安排

A.2?3名護士

B.4?5名護士

C.r2名護士

D.3?4名護士

E.不確定

44、護理人員編設(shè)按實際工作量計算法中，確定編設(shè)的依據(jù)不包括

A.工作效率

B.出勤率

C.實際工作量

D.工作班次

E.床位使用率

45、屬于直線型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是

A.責(zé)權(quán)明確

B.職能機構(gòu)重疊

C.多頭領(lǐng)導(dǎo)

D.強調(diào)專業(yè)化

E.責(zé)任分散

46、”護理管理者在編設(shè)和使用護理人員時，應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)，高效的

基礎(chǔ)上減少人力成本的投入”描述的是護理人員縮設(shè)的

A.合理結(jié)構(gòu)原則

B.動態(tài)調(diào)整原則

C.優(yōu)化組合原則

D.經(jīng)濟效能原則

E.責(zé)權(quán)利一致原則

47、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，護士長對于非常有經(jīng)驗的護士應(yīng)該采

取的領(lǐng)導(dǎo)行為是

A.高關(guān)系高工作

B.低工作低關(guān)系

C.高工作低關(guān)系

D.低工作高關(guān)系

E.高工作高關(guān)系

48、護士長在管理過程中，遇到問題時經(jīng)常發(fā)動護士們共同討論,

共同商量，集思廣益，然后決策，并要求病房護士每個人各盡所能，

各施其長，分工合作，這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于

A.命令型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

B.民主參與型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

C.專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

D.權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

E.自由放任型領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)

49、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，護士長對于剛參加工作的新護士應(yīng)該

采取的領(lǐng)導(dǎo)行為是

A.高關(guān)系高工作

B.低工作低關(guān)系

C.高工作低關(guān)系

D.低工作高關(guān)系

E.高工作高關(guān)系

50、領(lǐng)導(dǎo)者給予每個成員高度的自主權(quán)，只對下屬提出工作目標，

但對下屬完成任務(wù)的各個階段的活動不加干涉，除非下屬要求，不做

主動的指導(dǎo)。這種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)屬于

A.命令型

B.專權(quán)型

C.權(quán)威型

D.民主參與型

E.自由放任型

51、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論認為，最有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)隨著

A.領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力的變化而變化

B.員工的工作成熟度的變化而變化

C.領(lǐng)導(dǎo)者的成熟度的變化而變化

D.員工的成熟度的變化而變化

E.員工的心理成熟度的變化而變化

52、強化理論認為：為了收到更好的效果，主要采取的強化手段應(yīng)

該是

A.負強化

B.消退

C.正強化

D.懲罰

E.消極強化

53、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列屬于高層次需要的是

A.安全的需要

B.歸屬的需要

C.生理的需要

D.愛與被愛的需要

E.尊重的需要

54、下列屬于行為改造型激勵理論的是

A.期望理論

B.強化理論

C.需要層次理論

D.雙因素理論

E.公平理論

55、下列不屬于授權(quán)的原則的是

A.合理合法

B.完全授權(quán)

C.視能授權(quán)

D.監(jiān)督控制

E.權(quán)責(zé)對等

56、根據(jù)雙因素理論，下列屬于激勵因素的是

A.人際關(guān)系

B.工作條件

C.組織政策

D.領(lǐng)導(dǎo)賞識

E.工作環(huán)境

57、某病房的護士長是一名很有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)護士工作表

現(xiàn)出色時，護士長都會立即加以表揚，實際上就是對行為做了

A.負強化

B.懲罰

C.正強化

D.消極強化

E.消退

58、某醫(yī)院外科護士長張洋為本科學(xué)歷，掌握豐富的醫(yī)學(xué)護理基礎(chǔ)

知識和技術(shù)專長，護士們遇到專業(yè)上的問題都愿意請教張護士長，護

士長都能給他們滿意的解答。因此護士們都很信任護士長，愿意接受

護士長的領(lǐng)導(dǎo)做好病房的護理工作。張洋護士長對護士的這種影響力

起作用的因素是

A.才能因素

B.資歷因素

C.職位因素

D.知識因素

E.品格因素

59、某護士長在領(lǐng)導(dǎo)護士們完成病房護理工作的過程中，注意個人

目標和組織目標協(xié)調(diào)一致，這樣護士們的行為趨向統(tǒng)一，對實現(xiàn)組織

目標并取得成效非常有益。這種領(lǐng)導(dǎo)方法符合領(lǐng)導(dǎo)工作的

A.協(xié)調(diào)目標原理

B.激勵原理

C.指明目標原理

D.溝通聯(lián)絡(luò)原理

E.直接管理原理

60、激勵的源頭是

A.洞察需要

B.滿足未滿足的需要

C.明確動機

D.滿足需要

E.分析需要

61、某病房的護士長很注意在管理過程中給護士一定的授權(quán)，而

且在下授權(quán)力的同時不逃避責(zé)任，給被授權(quán)護士必要的監(jiān)督。該護士

長遵循的原則是

A.合理授權(quán)

B.監(jiān)督授權(quán)

C.視能授權(quán)

D.合法授權(quán)

E.權(quán)責(zé)對等

62、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制又稱為

A.預(yù)先控制

B.結(jié)果質(zhì)量控制

C.過程控制

D.反饋控制

E.后饋控制

63、下列溝通障礙的原因中不屬于發(fā)送者的障礙的有

A.表達模糊，導(dǎo)致信息傳遞錯誤

B.言行不當(dāng)，導(dǎo)致信息理解錯誤

C.目的不明，導(dǎo)致信息內(nèi)容的不確定性

D.選擇失誤，導(dǎo)致信息誤解的可能性增大

E.過度加工，導(dǎo)致信息的模糊或失真

64、下列屬于前饋控制措施的是

A.現(xiàn)場檢查

B.壓瘡發(fā)生率

C.基礎(chǔ)護理合格率

D.急救物品完好率

E.交叉感染率

65、下列屬于非正式溝