【《S印刷公司的財(cái)務(wù)管理改進(jìn)研究》11000字（論文）】

S印刷公司的財(cái)務(wù)管理改進(jìn)研究摘要及關(guān)鍵詞摘要：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中財(cái)務(wù)活動(dòng)組織發(fā)生的重要部分，也是企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)中的核心內(nèi)容。隨著無(wú)紙化辦公的發(fā)展，印刷行業(yè)的發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)，在經(jīng)濟(jì)效益不好的情況下，很多印刷企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)不善的問(wèn)題，僅存的部分企業(yè)也或多或少面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得尤為重要。鑒分析其財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并結(jié)合公司的實(shí)際，提出幾點(diǎn)針對(duì)性的財(cái)務(wù)管理改進(jìn)對(duì)策，包括加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查和資產(chǎn)核實(shí)、強(qiáng)化存貨管理、建立健全財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、完善公司的內(nèi)部控制制度等，希望可以促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理水平的提升，進(jìn)一步保障其健康穩(wěn)定發(fā)展。關(guān)鍵詞：四方；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制 1 錯(cuò)誤!未定義書簽。 31.1研究背景及意義 31.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 41.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀 41.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀 41.3研究?jī)?nèi)容和方法 5 62.1S印刷有限公司簡(jiǎn)介 62.2S印刷有限公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 62.2.1深圳四方財(cái)務(wù)人員配置情況 62.2.2深圳四方財(cái)務(wù)軟件介紹 72.2.3深圳四方財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容 72.2.4深圳四方員工對(duì)財(cái)務(wù)工作和內(nèi)部控制制度的認(rèn)知度 8 83.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄，財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)低 83.2資金管理異常混亂 83.3存貨控制薄弱 93.4財(cái)務(wù)管理制度不完善 3.5財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，財(cái)務(wù)信息失真 3.6內(nèi)部控制制度缺失或者執(zhí)行力差 4.1加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)培養(yǎng) 4.2加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)清查和資產(chǎn)核實(shí) 4.3強(qiáng)化存貨管理 4.4建立健全財(cái)務(wù)管理制度 4.5規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算，制定財(cái)務(wù)管理流程 4.6完善公司的內(nèi)部控制制度 5.1結(jié)論 5.2展望 參考文獻(xiàn)..........................國(guó)外關(guān)于財(cái)務(wù)管理的研究起步于1940年，目前研究已成體系，主要研究成時(shí)才能反映，因此，具有一定的缺陷2。Hopwood(1994)認(rèn)為，企業(yè)的財(cái)務(wù)管構(gòu)建的完善。JTGleason認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)獨(dú)立設(shè)定對(duì)財(cái)務(wù)管理部門形成監(jiān)督和管控，有利于風(fēng)險(xiǎn)的防范。GrahamJ&Harvey(2001)認(rèn)為，企業(yè)在融資方面，要建立好信用評(píng)價(jià)等級(jí)，HenriFayol(2008)認(rèn)為，企業(yè)要想建立好完善的財(cái)務(wù)管理體系，必須加強(qiáng)員最終達(dá)到共識(shí)的過(guò)程。的質(zhì)量，增大收入，減少不必要的資源浪費(fèi)。粟秀珍(2011)認(rèn)為，我國(guó)的國(guó)情第2章深圳S印刷有限公司財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀S印刷(香港)有限公司(四方)是香港一家歷史悠久、信譽(yù)昭著的大型國(guó)際印刷集團(tuán)，由中華書局與商務(wù)印書館在香港的印刷廠于1980年合并而成。中華書局與商務(wù)印書館是中國(guó)出版印刷界兩家具有悠久歷史的知名品牌，至2007年，中華書局已具有95年歷史，商務(wù)印書館已建立110周年。廣東深圳S印刷經(jīng)享譽(yù)國(guó)際，是我國(guó)十強(qiáng)印刷企業(yè)之一，在國(guó)際及香港印刷賽事中共贏得超過(guò)深圳四方財(cái)務(wù)人員基本情況和主要工作職責(zé)的內(nèi)容來(lái)自于調(diào)查問(wèn)卷與財(cái)務(wù)深圳四方財(cái)務(wù)人員平均年齡38歲，財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷及具體工作崗位配置等①大專學(xué)歷3人，中專學(xué)歷2人，高中學(xué)歷2人；②具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的4人；(2)深圳四方財(cái)務(wù)人員主要工作職責(zé)事長(zhǎng)兼總經(jīng)理一人策劃的(董事長(zhǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)崗位的知識(shí)),只是經(jīng)由會(huì)計(jì)人員辦理，所以深圳四方財(cái)務(wù)管理其實(shí)只是會(huì)計(jì)管理，會(huì)第3章深圳S印刷有限公司財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題定資產(chǎn)模塊未使用，該軟件無(wú)存貨模塊。公司的會(huì)計(jì)電算化水平較低，不利于業(yè)，財(cái)務(wù)部門的一把手，財(cái)務(wù)總監(jiān)卻是兼職人員，每個(gè)月初只來(lái)公司3天左右，且根據(jù)銀行和業(yè)務(wù)的需求由法定代表人及財(cái)務(wù)經(jīng)理商量后隨時(shí)進(jìn)行增加或者停決，反而將公司的財(cái)務(wù)管理推向惡性循環(huán)中。雖然公司遵照“企業(yè)網(wǎng)上銀行”3.3存貨控制薄弱會(huì)計(jì)憑證。自從深圳四方啟用存貨進(jìn)銷存管理軟件以來(lái)，從未與會(huì)計(jì)賬簿上的要求，也沒(méi)有結(jié)合公司的實(shí)際，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的正法或紅字沖銷法，而是隨意調(diào)賬……會(huì)計(jì)核算缺乏科學(xué)性、規(guī)范性，使得賬第4章深圳S印刷有限公司財(cái)務(wù)管理的改進(jìn)對(duì)策舊思想，提高財(cái)務(wù)管理的工作質(zhì)量，規(guī)范財(cái)務(wù)管理的操作流程。同時(shí)，還需要借條，應(yīng)予以追回。如果發(fā)現(xiàn)短缺或者溢余，清產(chǎn)核資小組成員必須與內(nèi)勤出網(wǎng)點(diǎn)以明確責(zé)權(quán)利，增強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的責(zé)任感，使其更好的為公司賺取利潤(rùn)。深第5章結(jié)論與展望 [1]俞志燁.集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀和展望[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科[2]喻穎.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析[J].中外企業(yè)[4]吳慧娟.新經(jīng)濟(jì)背景下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)[7]黃玲.母子公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理的現(xiàn)狀以及出現(xiàn)的問(wèn)題[J].商場(chǎng)現(xiàn)代[10]鄧欣.淺議現(xiàn)代中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問(wèn)題[J].中國(guó)商[11]蔡楚