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市場部日常運(yùn)作手冊市場部:陳鵬2021年6月6日北京現(xiàn)代汽車華中特約銷售效勞店市場部人員架構(gòu)1市場部工作內(nèi)容2市場部崗位職責(zé)3市場部應(yīng)用工具4市場部經(jīng)理市場部主管市場部專員銷售/客服/售后效勞/行政市場部人員架構(gòu)1市場部工作內(nèi)容2★產(chǎn)品:了解競品或同品牌其他經(jīng)銷商的市場動態(tài)并且根據(jù)市場信息的變化填寫每日情報匯總?!锸袌稣{(diào)研:做好產(chǎn)品售前、售中、售后的所有調(diào)研工程,形成調(diào)研報告,為市場部設(shè)計(jì)戰(zhàn)略方案提出依據(jù)?!锸袌龌I劃:為公司制定企宣規(guī)劃并書寫所有的大型籌劃文案〔以整合營銷籌劃為主、渠道管理為主〕?!锎黉N:書寫促銷方案,并監(jiān)督實(shí)施促銷方案〔以時間節(jié)點(diǎn)促銷,現(xiàn)場終端促銷為主〕?!锕P(guān):主持制定與執(zhí)行市場公關(guān)方案,實(shí)施公關(guān)活動?!飶V告企劃:籌劃設(shè)計(jì)廣告、制作廣告以及終端POP美工。市場部產(chǎn)品工作內(nèi)容:〔1〕制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品信息等市場調(diào)研方案,全面展開市場調(diào)研工作;〔2〕分析總結(jié)調(diào)研信息,確定調(diào)研結(jié)果,為公司銷售戰(zhàn)略的制定提供相關(guān)依據(jù);〔3〕籌劃、組織市場活動,安排公司產(chǎn)品宣傳,并收集和反響市場信息;〔4〕實(shí)施新品的上市和已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代,包括:方案的制定、實(shí)施,廣告創(chuàng)意,宣傳文章的撰寫及活動的籌劃、實(shí)施。市場部籌劃工作內(nèi)容:〔1〕研究市場的信息,并收集產(chǎn)品與市場信息;〔2〕設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位,設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場方案;〔3〕組織、編制大型市場規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案;〔4〕編寫方案設(shè)計(jì)報告、實(shí)施方案報告;〔5〕獨(dú)立完成廣告籌劃案、品牌推廣方案;〔6〕制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。市場部促銷工作內(nèi)容:〔1〕根據(jù)公司整體規(guī)劃,組織實(shí)施年度、季度、月度以及節(jié)假日的各種促銷活動;〔2〕擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實(shí)施與效果評估;〔3〕市場促銷活動方案的擬訂和實(shí)施,制定市場促銷活動經(jīng)費(fèi)的申報細(xì)那么以及審批程序;〔4〕設(shè)計(jì)、發(fā)放、管理促銷用品;〔5〕進(jìn)行客流量、留存率、銷量的分析并提出推進(jìn)方案;〔6〕制定不同時期,不同促銷活動的各項(xiàng)預(yù)算,并依據(jù)預(yù)算控制促銷經(jīng)費(fèi)的使用。市場部廣告企劃工作內(nèi)容:〔1〕開發(fā)和維護(hù)公司與有關(guān)機(jī)構(gòu)、合作伙伴之間的關(guān)系;〔2〕宣傳企業(yè)品牌,傳播企業(yè)文化;〔5〕主持公司媒體公關(guān)活動,制定并組織執(zhí)行媒體公關(guān)活動方案;〔6〕負(fù)責(zé)競爭品牌廣告信息的搜集、整理,行業(yè)推廣費(fèi)用的分析,主持制定產(chǎn)品不同時期的廣告策略,制定年、季、月度廣告費(fèi)用方案;〔7〕正確地選擇廣告公司,督導(dǎo)廣告及制作代理公司的工作;〔8〕進(jìn)行廣告檢測與統(tǒng)計(jì),及時進(jìn)行廣告、公關(guān)活動的效果評估。市場部崗位職責(zé)3市場部主管直接上司:市場部經(jīng)理主要工作:組織部門人員完成市場籌劃工作,配合銷售部門的工作進(jìn)度。崗位職責(zé)(1)組織編制公司年、季、月度市場方案及媒體購置方案,并監(jiān)督實(shí)施;(2)組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào)查,綜合客戶的反響意見,組織市場調(diào)查分析,撰寫月度市場工作總結(jié)報告,提交公司管理層;(3)編制與銷售直接相關(guān)的廣告宣傳方案;(4)制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況;(5)對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。附表1-月度市場工作方案附表2-月度媒體購置方案匯總附表3-月度客戶媒體接觸
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