提案培訓教材

二零零九年十二月新員工提案改善知識培訓教材封面1提案培訓教材5/8/2024TPMTPM活動提案改善自主保全QIT活動課題改善2提案培訓教材5/8/2024

什么是一般提案活動？公司通過一定的制度化的獎勵措施，引導和鼓勵員工積極主動地提出并實施任何有利于改善公司經(jīng)營活動的革新建議、改進意見、發(fā)明創(chuàng)造等。

①制度化的獎勵措施②提案原則上要員工自主實施...和一般的合理化建議活動不同一般提案活動的定義？提案定義3提案培訓教材5/8/2024是否通過方式或方法的改變，使得工作或結(jié)果朝著好的方向發(fā)展的過程？是否對公司有益？改善?????????????改惡?提案改善的判定標準？判斷標準4提案培訓教材5/8/2024一般提案活動的意義◆提高員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力◆改善員工精神面貌和參與意識，培養(yǎng)積極進取、文明健康的企業(yè)文化

◆改善員工和設備的工作、作業(yè)條件◆減少浪費，降低成本，提高管理水平員工的參與程度是首要值得關(guān)注的?。∫话闾岚富顒拥囊饬x？提案意義5提案培訓教材5/8/2024提案范圍可以涉及企業(yè)經(jīng)營管理的所有方面。安全、衛(wèi)生、環(huán)境、成本、質(zhì)量、效率等等。

期待效果可以是：

>>>有形的:>>>無形的:

原則上要求員工主要關(guān)注自己身邊的問題！一般提案活動的范圍？提案范圍6提案培訓教材5/8/2024通過??????

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??????的方式達到??????

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??????的目的的提案提案標題：提案內(nèi)容：改善前問題描述：將問題放大描述，應描述其現(xiàn)象、根源和危害性（包括潛在的危害）改善方案：描述具體的改善方法，提供詳細的消除問題根源的措施，并保持持續(xù)有效如何寫提案？如何寫提案7提案培訓教材5/8/2024請判斷以下哪些是真正的提案?問題：墻角經(jīng)常被推車撞壞給墻角穿上防彈衣,就不容易受傷害了!提案1：通過教育拉車工人，要求其工作一定要小心，拐彎時一定要多看，并放慢速度的方式達到防止墻角經(jīng)常被推車撞壞的目的的提案；提案2：通過制作一塊漂亮的角鐵固定在墻角上的方式達到防止墻角經(jīng)常被推車撞壞的目的的提案；真假提案判斷？提案判斷8提案培訓教材5/8/2024請判斷以下哪些是真正的提案?問題：車間有一臺舊機器暫時擺放在生產(chǎn)線旁但無標識提案：通過制作一“暫擺”標識牌掛在機器上的方式達到顯示其狀態(tài)的目的的提案；真假提案判斷？9提案培訓教材5/8/2024提案1：通過將所有工具貼上標識的方式達到減少尋找工具時間的目的的提案；請判斷以下哪些是真正的提案?問題：設備組人員經(jīng)常要花很多時間尋找工具提案2：通過制作一個工具柜，畫上各種工具的形狀并將工具分類擺放的方式達到節(jié)約尋找時間的目的的提案(見下圖)。真假提案判斷？10提案培訓教材5/8/2024工具分類擺放提案真假提案判斷？11提案培訓教材5/8/2024

問題：最近有的同事宿舍東西被盜,對各位同事的財產(chǎn)和人身安全有很大的影響和損失請判斷以下哪些是真正的提案?提案：通過宿舍管理人員加強此方面的管理，對被查到的人員嚴懲不怠的方式達到防止不法分子有機可尋的目的的提案真假提案判斷？12提案培訓教材5/8/2024提案活力指數(shù)反映員工參與改善活動的激活程度！提案評價：活力指數(shù)？13提案培訓教材5/8/2024提案活力指數(shù)：人均提案件數(shù)*50+參與度*50

人均提案件數(shù)

=任何時候本部門員工提出且由本部門或其他部門本月實施了的提案件數(shù)/本部門期初期末平均人數(shù)

參與度

=本部門本月參與提案員工數(shù)/本部門期初期末平均人數(shù)注：“參與提案”包括被采納和未被采納的提案，但必須符合提案要求！提案評價：活力指數(shù)？活力指數(shù)14提案培訓教材5/8/2024激活的基本標準：

人均提案件數(shù)：1件以上/月

參與度：50%以上提案激活標準激活標準15提案培訓教材5/8/2024

判斷標準：提案件數(shù)是否穩(wěn)定維持在一個較高水平？

如何評價提案活動效果？評價效果16提案培訓教材5/8/2024

真正激活的標志是什么？時間推移提案件數(shù)被動期降服期主動期如何評價提案活動效果？17提案培訓教材5/8/2024激活一般提案活動的辦法有：

--培訓，教會員工提案的方法

--月度部門、班組、個人競賽活動的開展和結(jié)果展示

--部門經(jīng)理承諾制（解決了認識問題之后，最有效）

--月度優(yōu)秀提案發(fā)表會（或經(jīng)驗交流會）及頒獎活動

--將個人提案件數(shù)（分數(shù)）與每月考核連動

--事例集的制作和展示

--以活動月的形式，有計劃地組織開展一些提案活動

創(chuàng)造一個不得不做的局面！>>>習慣激活一般提案活動的方法？激活方法18提案培訓教材5/8/20241、評價的標準化評價基準的確立

--有形效果：一律換算成現(xiàn)金進行評價（需要制作一個換算基準）

--無形效果：對周圍的影響程度（社會、企業(yè)、部門、小組）

--其他項目：獨創(chuàng)性、實施難度、表述提案活動的標準化管理總分有形效果無形效果創(chuàng)新性努力程度10分3分2分3分2分標準化管理19提案培訓教材5/8/20242、獎勵的標準化

--獎金的標準

--獎金的發(fā)放辦法現(xiàn)金發(fā)放給員工（可靈活選擇場合和形式）

--發(fā)放時間的標準化每月一次

評分PP<=44<P<=55<P<=66<P<=77<P<=88<P<=99<P<=10發(fā)放獎金5元10元30元50元100元200元300元提案活動的標準化管理20提案培訓教材5/8/2024優(yōu)秀提案展示優(yōu)秀提案展示21提案培訓教材5/8/2024問題：橡皮圈經(jīng)常被拋棄掉，浪費資源。提案：制作一個回收橡皮圈的