黨建工作模板

112人中級職稱高級職稱初級職稱生保辦紡部總支經(jīng)營行政緊緊圍繞創(chuàng)立具有曙光特色一流工藝所的工作目標(biāo)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

提升科技工作者的素質(zhì)能力推動科技工作上水平組織保障智力支持創(chuàng)立科技特色文化凝聚團(tuán)隊合力截止2021年12月底，共實施各類油水井措施22項1219井次，措施有效率91.3%，措施增油22.4萬噸。獲省級成果1項、公司級2項、市級1項、省自然科學(xué)成果獎3項發(fā)表省部級科技論文17篇２００９年王廠長講話內(nèi)容一二生產(chǎn)辦陳總講話內(nèi)容

質(zhì)監(jiān)陳總?cè)奈逡詣?chuàng)建“四好班子”為主線，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)一我們按照四好班子雙五三型加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)一是抓學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)制度上建立和完善了《工藝所中心組學(xué)習(xí)安排意見》，規(guī)定了學(xué)習(xí)時間、參加人員和具體標(biāo)準(zhǔn)，吸收室主任以上干部參加方法上

利用中心組集中學(xué)、個人自學(xué)、培訓(xùn)輔導(dǎo)學(xué)等形式強化學(xué)習(xí)質(zhì)量形式上

采取多媒體教學(xué)、收看電視片、設(shè)立網(wǎng)絡(luò)專欄等方式增強培訓(xùn)效果新班子提出“培育五事工作境界”的工作思路，即：敢于謀事思路新、精細(xì)做事作風(fēng)實、嚴(yán)格管事責(zé)任強、和諧共事風(fēng)氣正、高效成事業(yè)績好。班子主要領(lǐng)導(dǎo)注重發(fā)揮班子每名成員的作用，努力形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作機制。在處理具體問題上，運用以老帶新、互幫互學(xué)等方法，縮小和解決班子成員認(rèn)識和經(jīng)驗上存在的差異，營造了團(tuán)結(jié)和諧的工作氣氛。Textinhere在日常工作中，正職能夠充分尊重副職的意見和建議，副職領(lǐng)導(dǎo)能夠擺正自己的位置，抓好分管工作。二是抓團(tuán)結(jié)發(fā)揮班子整體功能做勤奮學(xué)習(xí)的表率做開拓創(chuàng)新的表率做刻苦攻關(guān)的表率做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率做廉潔自律的表率爭做五個方面表率三是抓作風(fēng)，塑造班子和干部隊伍新形象制定干部員工“履職標(biāo)準(zhǔn)”“誠、學(xué)、勤、創(chuàng)、禮、廉”六字行為規(guī)范三是抓作風(fēng)，塑造班子和干部隊伍新形象重新標(biāo)準(zhǔn)了工作制度和紀(jì)律要求，班子成員每周到分管室活動一次，并定期和不定期進(jìn)行抽檢。以創(chuàng)建“四好班子”為主線，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)一二以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，切實加強黨員教育管理

以凝聚團(tuán)隊合力為目標(biāo)，積極進(jìn)行科技特色文化建設(shè)三以“培訓(xùn)四法”為抓手，努力提升科技工作者的素質(zhì)能力四2010年黨建思想政治工作思路五攻關(guān)創(chuàng)效踐承諾典型選樹激活力一是教育培訓(xùn)強黨性二是攻關(guān)創(chuàng)效踐承諾提高超稠油開發(fā)效果責(zé)任區(qū)超稠油防汽竄配套工藝責(zé)任區(qū)深抽綜合配套工藝技術(shù)責(zé)任區(qū)創(chuàng)效責(zé)任區(qū)截至2021年12月底，工程共實施540井次，科技增油1.04萬噸，累計創(chuàng)效3563.5萬元。水平井配套工藝創(chuàng)效責(zé)任區(qū)創(chuàng)效示范崗機械找堵水工藝催化氧化預(yù)處理防排砂五最佳評選最佳班組最佳科技工作者最佳創(chuàng)效能手最佳崗位員工

最佳室主任三是典型選樹激活力“螺桿泵專家”羅恩勇

“潛山堵水高手”許丹

“方案室的領(lǐng)路人”王俊偉以創(chuàng)建“四好班子”為主線，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)一二以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，切實加強黨員教育管理

以凝聚團(tuán)隊合力為目標(biāo)，積極進(jìn)行科技特色文化建設(shè)三以“培訓(xùn)四法”為抓手，努力提升科技工作者的素質(zhì)能力四2010年黨建思想政治工作思路五我廠“感恩文化”建設(shè)總體要求總結(jié)提煉科技團(tuán)隊文化理念

創(chuàng)建科技特色文化走廊豐富多彩的文體活動

一是總結(jié)提煉科技團(tuán)隊文化理念工藝所團(tuán)隊文化理念體系團(tuán)隊精神團(tuán)隊價值觀團(tuán)隊使命科技理念人才觀學(xué)習(xí)觀管理觀廉潔觀

引領(lǐng)曙光未來跨越技術(shù)屏障超越才有希望創(chuàng)新才有活力提供技術(shù)支撐攻克技術(shù)難題培育核心技術(shù)發(fā)展特色技術(shù)推廣成熟技術(shù)改進(jìn)傳統(tǒng)技術(shù)

唯才是用興賢育才

在創(chuàng)新中發(fā)展在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新在工作中學(xué)習(xí)精打細(xì)算精益求精精雕細(xì)刻言謹(jǐn)行自端心清品自正二是創(chuàng)立科技特色文化走廊舉辦“員工集體生日會〞，為員工集體過生日，讓大家感受集體的溫情；舉辦“員工團(tuán)隊協(xié)作競技賽〞、“綜藝聯(lián)歡會〞、“女工才藝展演〞等主題活動，發(fā)揮員工特長，凝聚團(tuán)隊合力；舉辦籃球、排球、羽毛球聯(lián)賽，豐富員工業(yè)余生活，使隊伍更加和諧向上。三是開展豐富多彩的文體活動奔向2021年工藝春晚迎三八女工才藝展示以創(chuàng)建“四好班子”為主線，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)一二以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，切實加強黨員教育管理

以凝聚團(tuán)隊合力為目標(biāo)，積極進(jìn)行科技特色文化建設(shè)三以“培訓(xùn)四法”為抓手，努力提升科技工作者的素質(zhì)能力四2010年黨建思想政治工作思路五專家授課法

師徒幫帶法

以賽促學(xué)法

M1M2M4M3培訓(xùn)四法以創(chuàng)建“四好班子”為主線，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)一二以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，切實加強黨員教育管理

以凝聚團(tuán)隊合力為目標(biāo)，積極進(jìn)行科技特色文化建設(shè)三以“培訓(xùn)四法”為抓手，努力提升科技工作者的素質(zhì)能力四2010年黨建思想政治工作思路五夯實黨建基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

01實施“科技工作者提素工程”，全面提升科技人員的素質(zhì)能力。02深化團(tuán)隊文化建設(shè)，全面提升科技隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力。03全面啟動EAP員工幫助計劃，加大對科技工作者的心理撫慰和精神關(guān)愛。04

總體思路：以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實廠職代會、黨委（擴大）會議的各項工作部署，加強黨建基礎(chǔ)工作，實施科技工作者提素工程，深化團(tuán)隊文化建設(shè)，啟動EAP員工幫助計劃，為推動科技工作上水平提供精神動力和組織保障。9

推廣九項成熟配套技術(shù)1

開展一項重大技術(shù)攻關(guān)3

實施三項系統(tǒng)示范工程5

加強五個區(qū)域綜合治理6

做好六項核心技術(shù)儲備二是實施“科技工作者提素工程〞，全面提升科技人員的素質(zhì)能力?？萍脊ぷ髡咛崴毓こ掏ㄟ^網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、專題講座、自學(xué)研討、專家答疑等方式，加大培訓(xùn)力度。01加大與科研院所技術(shù)交流與協(xié)作，繼續(xù)采取“請進(jìn)來”、“走出去”的辦法，提高科技人員專業(yè)技術(shù)水平。

02開展富有科技特色的“科技小練兵”，通過多種形式，營造濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍。加強對青年科技人才的培養(yǎng)，造就科技后備軍。

03凝聚力創(chuàng)造力健康之家和諧之家學(xué)習(xí)之家科技之家辦公環(huán)境改善困難幫扶創(chuàng)立“科技成果展示廳〞開展“陽光心態(tài)、快樂工作〞三是深化團(tuán)隊文化建設(shè)，全面提升科技隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力。開展“四個一〞活動；設(shè)立科技人員減壓室；開展“我們與你心手相牽〞主題幫扶活動。調(diào)查問卷調(diào)查；訪問；建立心智檔案

宣傳建立EAP網(wǎng)頁；海報；宣傳冊；心理咨詢講座科研人員：“緩解工作壓力、提升創(chuàng)新能力〞；女工：“平衡家庭與工作關(guān)系〞；大學(xué)生：“職業(yè)生涯規(guī)劃和導(dǎo)航〞進(jìn)行團(tuán)體咨詢。咨詢特色活動培訓(xùn)每月舉辦一期“心理講座”；組織觀看優(yōu)秀光碟促進(jìn)和諧團(tuán)隊建設(shè)EAP提升心理健康水平匯報結(jié)束謝謝第九章業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核考核比重：7〔知識2、技能5〕第一節(jié)業(yè)務(wù)培訓(xùn)一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案的制定〔一〕調(diào)查研究本企業(yè)的開展目標(biāo)、效勞對象及員工的狀況—P145調(diào)查的內(nèi)容：1、本企業(yè)的開展目標(biāo)和開展?fàn)顩r；2、本企業(yè)員工的狀況；〔三方面〕3、本企業(yè)效勞對象的狀況?！捕秤嗅槍π缘臄M定短期、中期、長期培訓(xùn)方案〔三〕每期培訓(xùn)的目的、對象、內(nèi)容、方式、經(jīng)費預(yù)算二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案的實施—P1471、上報培訓(xùn)方案，爭取公司的批準(zhǔn)和支持2、安排培訓(xùn)程序，排出日程表3、通知有關(guān)人員，提出具體要求4、考核培訓(xùn)效果，總結(jié)經(jīng)驗相關(guān)知識一、員工培訓(xùn)根本知識〔一〕培訓(xùn)內(nèi)容1、思想建設(shè)2、作風(fēng)建設(shè)3、業(yè)務(wù)建設(shè)〔二〕培訓(xùn)形式1、學(xué)歷教育2、崗前培訓(xùn)3、在職培訓(xùn)4、外送培訓(xùn)5、交叉培訓(xùn)〔三〕培訓(xùn)方法1、講授法2、研討會或討論會3、視聽法4、情景模擬法5、學(xué)徒法相關(guān)知識一、培訓(xùn)考核的作用1、檢查培訓(xùn)效果的依據(jù)2、對員工進(jìn)行鼓勵的依據(jù)二、常見的考核方法1、考試2、實際操作與技能競賽3、撰寫論文三、培訓(xùn)考核的本卷須知1、防止走過場態(tài)度要認(rèn)真，方法要得當(dāng)，考核的尺度要適中。2、保證公平、真實主持人員一定要公正，要保證做到公平、公正，成績真實、可靠。

試題舉例1、理論知識題單項選擇題：培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)和儲藏的一項重要工作，以下關(guān)于培訓(xùn)效果考核的表述中不恰當(dāng)?shù)氖恰病?。〔A〕考核的態(tài)度必須認(rèn)真〔B〕考核的方法必須得當(dāng)〔C〕考核的尺度必須嚴(yán)格〔D〕主持考核的人員必須公正

正確答案

C