超過一定規(guī)模模板工程施工施工安全保證措施

5.1施工組織措施 25.1.1安全保證體系 25.1.2安全管理流程圖 85.1.3安全管理制度 95.2技術(shù)措施 125.2.1安全保證措施 125.2.1.1預防坍塌事故的保證措施 125.2.1.2預防高空墜落事故的安全保證措施 135.2.1.3施工現(xiàn)場臨時用電的安全保證措施 145.2.2.4預防機械傷害的安全保證措施 145.2.2.5預防物體打擊的安全保證措施 145.2.2質(zhì)量技術(shù)保證措施 155.2.2.1技術(shù)要求 155.2.2.2梁、板模板的安裝要求 155.2.2.3支頂、梁板模板的拆除 165.2.3環(huán)保與文明施工保證措施 165.2.4季節(jié)性與夜間施工保證工措施 175.3監(jiān)測與監(jiān)控 185.3.1監(jiān)控措施 195.3.2監(jiān)測措施 19監(jiān)測點立面布置圖 20高支模架體監(jiān)測允許偏差值及預警值（單位：mm） 235.4新冠肺炎防控措施 245.4.1疫情防控組織管理體系 245.4.2疫情防控崗位責任制 245.4.3人員管理 255.4.3.1健康管理 255.4.3.2人員進出 255.4.3.3人員防護 265.4.3.4宣傳教育 265.4.4施工現(xiàn)場管理 265.4.4.1施工現(xiàn)場準備 265.4.4.2施工區(qū)管理 275.4.4.3辦公區(qū)管理 275.4.4.4生活區(qū)管理 27PAGE285.1施工組織措施5.1.1安全保證體系5.1.1.1安全保證組織體系圖安全保證組織體系見下圖：商務經(jīng)理：繆雷安全總監(jiān)：潘福德分包班組商務經(jīng)理：繆雷安全總監(jiān)：潘福德分包班組商務合約部造價工程師繆雷物資設(shè)備部材料工程師吳科霖安全監(jiān)督部安全員鄭俊祎技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)主管鄭亞江測量員顧換飛項目經(jīng)理：張少明技術(shù)總工：李龍兵生產(chǎn)經(jīng)理：李洪林質(zhì)量主管工程管理部土建工程師安全保證組織體系圖5.1.1.2管理人員主要崗位職責結(jié)構(gòu)部門/崗位安全生產(chǎn)職責領(lǐng)導層項目經(jīng)理（張少明）是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收。組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織編制項目應急預案，并進交底和演練。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。生產(chǎn)經(jīng)理（李洪林）組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導責任。組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導安全技術(shù)交底。組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。技術(shù)負責人（李龍兵）對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案專家論證工作。組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。組織項目危險源辨識、分析與評價，形成重大危險源清單，并制定針對性的管理方案或措施。參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預防和糾正技術(shù)措施。安全總監(jiān)（潘福德）對項目的安全生產(chǎn)負監(jiān)督檢查責任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。組織環(huán)境因素的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。歸口管理有關(guān)安全資料。管理層安全部（鄭俊祎）是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。組織、指導項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。工程部（李洪林）在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。技術(shù)部（顧換飛）負責編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。參加項目安全設(shè)備、設(shè)施的驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。負責制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。負責項目危險源辨識、分析與評價工作，制定重大危險源管理方案或措施。編制分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大工程專項施工方案的專家論證物資部（鄭龍敦）負責安全措施計劃所需物資和安全防護用品設(shè)施的采購供應工作，并確保采購的物料符合安全使用要求。負責進場機械設(shè)備安裝、拆除過程安全管理以及驗收備案工作。組織機械設(shè)備定期技術(shù)檢驗和性能試驗，參加大、中型起重機械的負荷試驗工作。負責機械設(shè)備安全裝置、安全防護設(shè)施、電氣線路的完整性、有效性。監(jiān)督機械設(shè)備的保養(yǎng)與維修等工作，設(shè)立機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳。參加機械設(shè)備安全驗收、安全檢查工作。負責材料物資堆放、苫蓋、標識規(guī)范管理。嚴格執(zhí)行消防安全責任制，負責物資堆放區(qū)、倉庫的消防安全工作。參與機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、統(tǒng)計、報告和處理工作。商務部（繆雷）嚴格審查分包單位各類資質(zhì)證明和安全施工的能力。嚴格審查施工現(xiàn)場勞務用工手續(xù)，負責與分包單位安全協(xié)議的簽訂，明確雙方權(quán)利與義務、獎懲措施等。負責對項目各項安全生費用進行核算，與計劃進行對比，發(fā)現(xiàn)問題向上級報告并提出合理的費用調(diào)整范圍。參與因工傷亡事故的調(diào)查，從勞務用工方面分析事故原因，提出防范措施。執(zhí)行層各專業(yè)分包單位認真執(zhí)行有關(guān)安全和環(huán)保法規(guī)和總承包單位制定的相關(guān)管理制度及要求，接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的統(tǒng)一管理和監(jiān)督檢查，對承包范圍的安全與文明施工負直接責任。工人嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護的各項規(guī)章制度。5.1.2安全管理流程圖見《高大模板工程安全管理流程圖》。5.1.3安全管理制度5.1.3.1安全教育制度所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。5.1.3.2安全學習制度項目經(jīng)理部針對模板工程的特點，組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。5.1.3.3安全技術(shù)交底制（1）工程開始施工前，項目經(jīng)理或技術(shù)負責人組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負責人、責任工程師及安全管理人員進行詳細安全技術(shù)交底。（2）對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術(shù)措施及方案由企業(yè)總工程師（或企業(yè)技術(shù)管理部門負責人）向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)交底。（3）項目經(jīng)理部責任工程師在實施分步分項工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動時同分包商的技術(shù)負責人、責任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術(shù)交底，并做好記錄。（4）安全技術(shù)交底向下分級進行，最終落實到操作人員。（5）安全技術(shù)交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。（6）安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分分部分項、分施工部位進行。（7）各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關(guān)責任人各執(zhí)一份。（8）實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施,更新儀器、設(shè)備和工具，推廣新技術(shù)、新工藝,發(fā)生因工傷亡事故等情況，必須重新進行相應的安全技術(shù)交底。（9）項目對安全技術(shù)交底書進行備案。5.1.3.4施工條件驗收制高支模施工前，建設(shè)單位項目負責人應當組織施工企業(yè)技術(shù)負責人、項目總監(jiān)理工程師、勘察和設(shè)計單位駐場代表、監(jiān)測單位項目負責人及有關(guān)專家對施工條件進行驗收。未經(jīng)驗收合格，施工單位不得進行重大風險點位施工。驗收流程如下：（1）重大風險點位施工前，施工單位技術(shù)負責人應根據(jù)《專項工程施工方案》確定的施工條件驗收標準進行自檢。自檢合格的，向監(jiān)理單位提出復檢申請。（2）監(jiān)理單位收到施工單位復檢申請后，項目總監(jiān)理工程師應當及時組織對施工條件進行復檢，復檢合格后報建設(shè)單位組織驗收。（3）建設(shè)單位接到驗收申請后，建設(shè)單位項目負責人應當組織有關(guān)人員及3名以上（含3名）專家成立驗收組進行驗收。驗收內(nèi)容包括：專項施工方案編制、審批、專家論證情況；檢測、監(jiān)測情況；施工監(jiān)理交底情況；應急預案和救援物資儲備情況；安全防護和安全警示標志情況及重大風險部位公示牌情況；周邊環(huán)境現(xiàn)狀評估及保護情況；施工機械使用前驗收情況；視頻監(jiān)控情況；領(lǐng)導帶班、項目管理人員和勞動力組織等情況；其他情況。5.1.3.5安全檢查制項目經(jīng)理部每周由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；在危大工程所在區(qū)域設(shè)置驗收標識牌，各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。5.1.3.6持證上崗制特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。5.1.3.7安全隱患停工制專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時上報公司，并及時采取措施消除安全隱患。5.1.3.8安全生產(chǎn)獎罰制度項目經(jīng)理部設(shè)立安全獎勵基金，根據(jù)每周一次的安全檢查結(jié)果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。5.1.3.9領(lǐng)導帶班制根據(jù)公司相關(guān)文件要求，為認真落實建筑施工企業(yè)及項目領(lǐng)導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度，進一步加強房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實抓好項目部安全生產(chǎn)、增強領(lǐng)導及施工人員的安全意識，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。（1）現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，在掌握現(xiàn)場施工內(nèi)容的同時切實掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，并做好相關(guān)記錄。（2）認真落實安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源以及《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87）中規(guī)定內(nèi)容的檢查和巡視，并相關(guān)記錄。（3）嚴格落實制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。（4）解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，組織協(xié)調(diào)工程項目各個職能單位的安全質(zhì)量生產(chǎn)活動。（5）發(fā)現(xiàn)安全隱患時立即安排人員進行整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大險情和隱患時，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、組織人員制定整改措施排除隱患等緊急處置措施，并督促整改落實及時消除險情和隱患。（6）發(fā)生事故時必須立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案，并組織人員搶險救援，同時按照生產(chǎn)安全事故的報告和調(diào)查處理相關(guān)規(guī)定向上級上報事故情況。（7）帶班領(lǐng)導必須每日認真填寫施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作記錄并簽字存檔。帶班生產(chǎn)工作記錄包括以下幾個方面的內(nèi)容并簽字確認：當日的施工生產(chǎn)工作內(nèi)容、安全防范重點部位和措施、巡查記錄（檢查出的問題和處理方法）、整改落實情況（先前帶班發(fā)現(xiàn)的問題整改情況，形成檢查閉環(huán)）、特殊情況（突發(fā)事件及協(xié)調(diào)處理情況）、交接班記錄（交代接班人相關(guān)工作重點）。5.2技術(shù)措施5.2.1安全保證措施5.2.1.1預防坍塌事故的保證措施1、模板作業(yè)前，按設(shè)計單位要求，根據(jù)施工工藝、作業(yè)條件及周邊環(huán)境編制施工方案，單位負責人審批簽字，項目經(jīng)理組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。2、模板作業(yè)時，對模板支撐采用鋼支撐材料作支撐立柱，不得使用嚴重銹蝕、變形、斷裂、脫焊、螺栓松動的鋼支撐材料和竹材作立柱。支撐立柱基礎(chǔ)必須牢固，并按設(shè)計計算嚴格控制模板支撐系統(tǒng)的沉降量。支撐立柱基礎(chǔ)為泥土地面時，現(xiàn)場支撐腳手架每跨底部必須設(shè)有明溝排水措施。并加設(shè)滿足支撐承載力要求的墊板后，方可用以支撐立柱。斜支撐和立柱牢固拉接，形成整體。3、模板作業(yè)時，指定專人指揮、監(jiān)護，出現(xiàn)位移時，必須立即停止施工，將作業(yè)人員撤離作業(yè)現(xiàn)場，待險情排除后，方可作業(yè)。4、樓面、屋面堆放模板時，嚴格控制數(shù)量、重量，防止超載。堆放數(shù)量較多時，必須進行荷載計算，并對樓面、屋面進行加固。5、安裝外圍柱模板、梁、板模板，必須先搭設(shè)腳手架，并掛好安全網(wǎng)，腳手架搭設(shè)高度要高施工作業(yè)面至少1.2m。6、拆模間歇時，將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落、倒塌傷人。5.2.1.2預防高空墜落事故的安全保證措施1、支撐結(jié)構(gòu)搭設(shè)完成后，由項目負責人組織相關(guān)人員驗收，驗收合格，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下道工序施工。支、拆模板時保證作業(yè)人員有可靠立足點，作業(yè)面要按規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)施。模板及其支撐體系的施工荷載必須均勻堆置，并不得超過設(shè)計計算要求。2、所有高處作業(yè)人員必須學習高處作業(yè)安全知識及安全操作規(guī)程，工人上崗前要依據(jù)有關(guān)規(guī)定接受專門的安全技術(shù)交底，并辦好簽字手續(xù)。特種高處作業(yè)人員必須持證上崗。采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的，按規(guī)定對作業(yè)人員進行相關(guān)安全技術(shù)交底。3、高處作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。對身體不適或上崗前喝過酒的工人不準上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場項目部必須為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護用具，作業(yè)人員要按規(guī)定正確佩戴和使用。4、安全帶使用前必須經(jīng)過檢查合格。安全帶的系扣點要就高不就低，扣環(huán)必須懸掛在腰部的上方，并要注意帶子不能與鋒利或毛刺的地方接觸，以防摩擦割斷。5、項目部必須按類別，有針對性地將各類安全警示標志懸掛于施工現(xiàn)場各相應部位。6、已支好模板的樓層四周必須用臨時護欄圍好，護欄要牢固可靠，護欄高度不低于1.2m，然后在護欄上再鋪一層密目式安全網(wǎng)。7、高處作業(yè)前，由項目分管負責人組織有關(guān)部門對安全防護設(shè)施進行驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護設(shè)施做到定型化、工具化。需要臨時拆除或變動安全設(shè)施的，必須經(jīng)項目分管負責人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗收，經(jīng)驗收合格簽字后，方可實施。5.2.1.3施工現(xiàn)場臨時用電的安全保證措施1、安全用電組織措施（1）建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應的技術(shù)檔案。（2）建立技術(shù)交底制度，安全檢測制度，電氣維修制度、工程拆除制度、安全檢查和評估制度、安全用電責任制并建立安全教育培訓制度，強化安全用電領(lǐng)導體制，防止事故發(fā)生。2、安全用電技術(shù)規(guī)范（1）施工現(xiàn)場臨時用電必須嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。（2）施工現(xiàn)場安裝、維修或拆除臨時用電等作業(yè)，必須由電工完成。施工現(xiàn)場按照工程難易程度和技術(shù)復雜情況配備電工。（3）手持電動工具必須設(shè)觸（漏）電保護器。（4）夜間施工，必須保證足夠的照明設(shè)施。（5）照明燈具必須懸掛在干燥、安全、可靠處，嚴禁隨意設(shè)置。（6）在建工程不得在高、低壓線路下方施工。外高、低壓線路下方，也不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、材料及其他雜物等。5.2.2.4預防機械傷害的安全保證措施1、交底和安全交底，發(fā)現(xiàn)有人違反操作規(guī)程時及時阻止。2、在機械使用之前對機械進行試運轉(zhuǎn)，正常后方可進行作業(yè)施工。3、切割小塊的模板時采取有效的保護措施。5.2.2.5預防物體打擊的安全保證措施1、模板安裝與拆除。模板的安裝和拆除嚴格按照施工方案進行作業(yè)。2m以上高處作業(yè)必須有可靠的立足點，不要在模板垂直下方作業(yè)，拆除時不準留有懸空的模板，防止掉下砸傷人。2、避免交叉作業(yè)。施工計劃安排時，盡量避免或減少同一垂直線內(nèi)的立體交叉作業(yè)。無法避免交叉作業(yè)時，必須設(shè)置能阻擋上面墜落物體的隔離層，否則不準施工。3、架體上的操作人員要把工具材料放置穩(wěn)固，搬移時下方設(shè)警戒區(qū)并有專人監(jiān)護，預防料具掉下砸傷人。5.2.2質(zhì)量技術(shù)保證措施5.2.2.1技術(shù)要求（1）腳手架搭設(shè)前，應按《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標準》JGJ231-2021和專項施工方案的要求向搭設(shè)和使用人員做好安全、技術(shù)交底。（2）對鋼管架、配件、加固件進行檢查驗收，嚴禁使用不合格的鋼管架、配件。（3）搭設(shè)在腳手架立桿底座下必須鋪設(shè)墊板。（4）不配套的鋼管架與配件不得混合使用于同一豎直腳手架支撐系統(tǒng)。（5）腳手架安裝應自一端向另一端延伸，自下而上按步架設(shè)，并逐層改變搭設(shè)方向，不得從兩端向中間進行，以免結(jié)合處錯位，難于連接。（6）水平加固桿、剪刀撐安裝要符合構(gòu)造要求，并與腳手架的搭設(shè)同步進行。（7）水平加固桿應設(shè)在腳手架立桿內(nèi)側(cè)，剪刀撐設(shè)于腳手架立桿外側(cè)并連牢。（8）可調(diào)底座、頂托處采取措施防止被砂漿、水泥漿等污物填塞螺紋。（9）模板支撐和腳手架搭設(shè)完畢后應進行檢查驗收，合格后方準使用。（10）泵送混凝土時，應隨澆、隨搗、隨平整，混凝土不得堆積在泵送管路出口處。（11）避免裝卸物料對模板支撐或腳手架產(chǎn)生偏心、振動和沖擊。（12）交叉支撐、水平加固桿、剪刀撐不得隨意拆卸，因施工需要臨時局部拆卸時，施工完畢后應立即恢復。（13）腳手架經(jīng)單位工程負責人檢查驗證并確認不再需要時，方可拆除。（14）拆除時必須采用先搭后拆、后搭先拆的施工順序。（15）拆除模板腳手架時必須采用可靠安全措施，嚴禁高空拋擲。5.2.2.2梁、板模板的安裝要求（1）梁模板的安裝先在柱上彈出軸線、梁位置線和水平控制標高線，按設(shè)計標高調(diào)整腳手架可調(diào)頂托的標高，將其調(diào)至預定的高度，然后在可調(diào)頂托的托板上安放Φ48.3×2.6mm雙鋼管作托梁。固定托梁后在其上安裝梁底橫楞，橫楞采用40mm×80mm木枋，間距不大于150mm。橫楞安裝完成后，用膠合板安裝梁底模板，并拉線找平。當梁跨度在大于或等于4m時，梁底模應按要求起拱，起拱高度宜為全跨長度的1/1000-3/1000。主、次梁交接時，先主梁起拱，后次梁起拱。梁底模安裝后，再安裝側(cè)模、壓腳板及斜撐。當梁高超過600mm時，在梁中縱向設(shè)Φ14對拉穿梁螺栓。（2）樓面模板的安裝首先通線，然后調(diào)整腳手架可調(diào)頂托的標高，將其調(diào)到預定的高度，在可調(diào)托撐托板上架設(shè)Φ48.3×2.6mm鋼管作托梁，托梁固定后架設(shè)橫楞（40mm×80mm木枋），橫楞間距為250mm，然后在橫楞上安裝膠合板模板。鋪膠合板時，可從四周鋪起，在中間收口，若為壓旁時，角位模板應通線釘固。5.2.2.3支頂、梁板模板的拆除大梁待混凝土強度達到100%才能拆除支撐架，若強度小于100%拆模應加回頭頂。尤其是大梁對應的模板支撐,混凝土強度達到75%后采取局部拆除加設(shè)回頭頂?shù)呐R時加固措施，回頭頂與大梁支撐應在同一垂直線上，使支撐架荷載能有效地向下傳遞直到底板，等混凝土強度達到100%后才能整體拆除支撐架。拆除每層樓板模板前，應將該層混凝土同條件養(yǎng)護試件送試驗室檢測，當試塊達到規(guī)定的強度后，并呈報監(jiān)理公司審批同意后，才能該層模板的拆除工作。拆除模板和支頂時，先將腳手架頂托松下，用鋼釬撬動模板，使模板卸下，取下木枋和模板，然后拆除水平拉桿、剪刀撐及立桿后，清理模板面，涂刷脫模劑。5.2.3環(huán)保與文明施工保證措施（1）現(xiàn)場木料等堆放嚴格做到分區(qū)歸堆碼放，嚴禁混亂堆放。（2）設(shè)置抽煙室，工人不得隨意亂扔煙頭。（3）設(shè)置防火木工棚，切割模板產(chǎn)生的鋸末、隨模板及時清理，防止焊接的火花濺入引起火災。（4）每日做到工完場清，下班前要組織雜工將材料碼好，垃圾清掃運輸至垃圾池。（5）現(xiàn)場設(shè)置足夠的滅火器。（6）水管隨樓層設(shè)置，便于取水。（7）高支模區(qū)域及相鄰結(jié)構(gòu)，每≥75m2或20m需放置一個滅火器。（8）高支模區(qū)域如發(fā)生火災按預訂路線逃生，詳見附圖：5.2.4季節(jié)性與夜間施工保證工措施（1）架體搭設(shè)時嚴禁在雨天進行，雨停后等架子上水蒸發(fā)后方可上架施工。必須戴好安全帽、安全帶、穿好防滑鞋。（2）模板支撐柱要支撐在可靠的地基上。模板支柱下要加墊，雨后要及時檢查有無下沉。（3）支好的模板經(jīng)風雨后，在澆筑砼前必須進行檢查，如有變化必須采取加固糾正措施。（4）刷好隔離劑的模板，在風雨來臨之前用塑料布或其他防雨材料覆蓋，防止模板變形和粘模，隔離劑被沖刷的模板，雨后必須返工重刷。（5）雨天使用的木模板拆下后放平，以免變形。模板拼裝后，盡快澆筑混凝土，防止模板遇雨變形。若模板拼裝后不能及時澆筑混凝土，又被雨水淋過，則澆筑混凝土前要重新檢查、加固模板和支撐。（6）混凝土澆筑時，要提前幾天關(guān)注天氣預告，選在不下雨的時間澆筑。萬一澆筑時下雨，可暫停澆筑，按設(shè)計圖紙和相關(guān)規(guī)范要求留置施工縫，并把澆筑完的苫蓋好，避免雨水沖走浮漿。（7）夏季施工需做好防暑降溫工作。采取有效措施，為一線施工人員做好防暑降溫服務。加強對安全防護用品佩戴使用的檢查，確保勞動保護措施落到實處。切實抓好食堂衛(wèi)生，防止食物中毒，防止傳播性疾病發(fā)生。（8）夏季施工及時調(diào)整工人作息時間，避開中午等高溫時間施工。如確實由于工藝原因，需要在中午施工的，要實行輪班制度，縮短工人的操作時間，采取必要的防范中暑措施。（9）夏季施工施工現(xiàn)場要配備藿香正氣水等必要的防暑藥品，并分到每名操作人員。（10）安全員要熟識中暑的防治和急救措施，一旦有緊急情況要能夠立即處理。要密切注意施工人員的身體狀況，嚴禁施工人員帶病上崗，帶病操作。（11）夜間施工時，現(xiàn)場必須有符合操作要求的照明設(shè)備。（12）夜間施工時，做到晚交班早點名制度，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容，制訂周密的安全措施，進行針對性的安全技術(shù)交底，落實到人。（13）所有參加夜間施工的作業(yè)人員必須認真貫徹夜間作業(yè)安全措施，安檢人員進行監(jiān)督、檢查落實；盡量避免同一作業(yè)范圍內(nèi)安排交叉施工的工序同時在夜間進行，如確需交叉施工時，必須細化作業(yè)范圍，采取防止交叉施工安全問題的針對性措施。（14）夜間施工必須加強防護，必要時增加信號傳遞員，保證施工地點與防護人員聯(lián)絡暢通；施工用電設(shè)備必須有專人看護，確保用電設(shè)備及人身安全。（15）雷雨、大風天氣禁止夜間作業(yè)。5.3監(jiān)測與監(jiān)控本項目高支模采用滿堂盤扣式鋼管支撐架支撐體系，根據(jù)《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（住建部第37號令），建設(shè)單位應當委托具有相應資質(zhì)的單位進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常時，及時向建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位報告。同時，施工單位在架體搭設(shè)、模板及鋼筋安裝、混凝土施工過程中，必須安排專職人員隨時監(jiān)控、監(jiān)測。5.3.1監(jiān)控措施5.3.1.1重點監(jiān)控部位（1）桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、剪刀撐等的構(gòu)造是否符合規(guī)范和專項施工方案的要求。（2）地基是否積水，底座是否松動，立桿是否符合要求。（3）連接扣件是否松動。（4）支撐體系是否有不均勻的沉降，垂直度是否滿足要求。（5）施工過程中是否有超載的現(xiàn)象。（6）安全防護措施是否符合規(guī)范要求。（7）支撐體系和各桿件是否有變形的現(xiàn)象等。5.3.1.2在承受六級大風或大暴雨后必須進行全面檢查。5.3.1.3在澆筑梁、板混凝土前，由項目部對腳手架全面系統(tǒng)檢查，合格后才開始澆混凝土。在澆筑混凝土過程中，由專職安全員、施工員對高支模體系檢查、隨時觀測支撐體系的變形情況。發(fā)現(xiàn)隱患，及時停止施工，采取措施保證安全后再施工。5.3.2監(jiān)測措施5.3.2.1監(jiān)測項目模板支架的立桿沉降、水平位移（即立桿垂直度）、模板支架變形（即水平桿撓度）。5.3.2.2監(jiān)測點布設(shè)1、首先在高支模區(qū)域附近已施工完畢的豎向結(jié)構(gòu)或模板支架上設(shè)置監(jiān)測基準點，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，本工程每層高支模區(qū)域的監(jiān)測基準點設(shè)置已澆筑完成的框架柱上。2、位移監(jiān)測點根據(jù)周邊結(jié)構(gòu)狀況（封閉或開敞），設(shè)置在模板支架上。（1）在模板支架的頂層、底層及每5步宜設(shè)置位移監(jiān)測點。（2）監(jiān)測點設(shè)在角部和四邊的中部位置。（3）模板支架頂部可采用在立桿上端掛鋼絲垂球作為監(jiān)測點。監(jiān)測點布置如下圖所示：（應有平、立面布置圖）監(jiān)測點立面布置圖3、支撐體系驗收合格后，按方案設(shè)置支架位移監(jiān)測點和測試標識。要求基準點及監(jiān)測點設(shè)置經(jīng)過主管工長確認并做好記錄，在施工過程中要對觀測點妥善保護。5.3.2.3儀器設(shè)備配置必須使用經(jīng)緯儀、水準儀等監(jiān)測儀器進行監(jiān)測，不得目測，監(jiān)測儀器精度應滿足現(xiàn)場監(jiān)測要求，并經(jīng)過校準，在校準有效期內(nèi)使用。序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量（臺）備注1水準儀Al10A-32H12全站儀NTS-332R413對講機100m104力矩扳手1000N25鋼卷尺50m15.3.2.4監(jiān)測頻率監(jiān)測項目的監(jiān)測頻率根據(jù)模板支架規(guī)模、周邊環(huán)境、自然條件、施工階段等因素確定。本工程支架體系驗收合格監(jiān)測點安裝完畢，進行第一次監(jiān)測，混凝土澆筑過程中，監(jiān)測頻率不超過30min一次，混凝土澆筑完畢后1h可停止監(jiān)測，如果監(jiān)測數(shù)值比前次數(shù)值增長時，應進行連續(xù)監(jiān)測，直至數(shù)值穩(wěn)定。5.3.2.5監(jiān)測報警值根據(jù)《建筑施工臨時支撐結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（JGJ300-2013）8.0.9條款規(guī)定，監(jiān)測報警值應采用監(jiān)測項目的累計變化量和變化速率值進行控制，模板支架水平位移限值為：H/300（H為支撐結(jié)構(gòu)高度），且不大于近3次監(jiān)測讀數(shù)平均值的1.5倍。綜合考慮各種因素，本工程高支模搭設(shè)允許偏差及預警值如下表：高支模架體監(jiān)測允許偏差值及預警值（單位：mm）序號項目允許偏差預警值檢查工具1立桿鋼管彎曲3m<L≤4m≤128鋼板尺4m<L≤6.5m≤2012鋼板尺2水平桿、斜桿的鋼管彎曲（模板支架變形）L≤6.5m≤3020鋼板尺3立桿垂直度全高（模板支架水平位移）H/300（H為支撐結(jié)構(gòu)高度）H/375經(jīng)緯儀或吊線和卷尺5.3.2.6監(jiān)測及反饋混凝土澆筑過程中，安排專職測量員對模板支架體系進行監(jiān)測并記錄，模板支架監(jiān)測數(shù)據(jù)及時整理并向項目總工程師反饋。當出現(xiàn)下列危險征兆時應立即報警，采取加固措施，情況緊急時安全員立即組織施工人員通過安全通道有序撤離。（1）模板支架變形達到變形限值，且有繼續(xù)增長的趨勢。（2）模板支架的荷載突然發(fā)生意外變化時。（3）模板支架發(fā)出異響。（4）標板標高異常變化。5.4新冠肺炎防控措施5.4.1疫情防控組織管理體系組長：張少明副組長：李洪林、李龍兵、潘福德5.4.2疫情防控崗位責任制（1）組長：張少明（項目負責人）1）項目經(jīng)理是項目疫情防控的第一責任人，對項目的疫情防控工作負全面責任。2）建立項目疫情防控管理體系，按照規(guī)定配備專職管理人員。3）組織制訂項目疫情防控和安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。4）負責疫情防控措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。5）組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的疫情防控的專項教育、疫情防控工作檢查。6）組織編制項目疫情防控的應急預案，并進交底和演練。7）及時、如實報告每日疫情防控及人員健康狀況。（2）副組長：李洪林（生產(chǎn)經(jīng)理）1）組織項目施工生產(chǎn)，對項目的疫情防控負主要領(lǐng)導責任。2）組織落實疫情防控的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3）組織實施疫情防控專項方案和技術(shù)措施，檢查指導防控工作。4）組織進行疫情防控措施的檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。5）負責項目管理人員的防疫教育，提高管理層的安全意識。6）發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似感染者，按照應急預案處理，積極聯(lián)系社區(qū)和公司，按照要求到發(fā)熱門診就診，做好密切接觸者的上報和隔離。（3）副組長：李龍兵（技術(shù)總工）1）對項目疫情防治負技術(shù)領(lǐng)導責任。2）嚴格落實上級要求，根據(jù)項目實際情況編制好項目疫情防控方案。3）組織疫情防控方案的交底，檢查疫情防控措施落實情況。4）參加疫情防控檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改技術(shù)措施。（4）副組長：潘福德（安全總監(jiān)）1）對項目的疫情防控負監(jiān)督檢查責任。2）認真執(zhí)行公司規(guī)定，監(jiān)督項目疫情防控措施的落實。3）組織制訂項目有關(guān)安全疫情防控制度和應急預案。4）監(jiān)督項目做好人員返崗申請、登記、隔離、上報工作。5）監(jiān)督項目實名制管理、封閉式管理和項目日常消毒和口罩等防護用品佩戴工作。6）歸口管理有關(guān)疫情防控資料。5.4.3人員管理5.4.3.1健康管理（1）項目部嚴格執(zhí)行項目所在地人員管控要求，依托全國一體化政務服務平臺及建筑工地實名制管理系統(tǒng)等信息化手段，核實項目人員身份及健康信息，不私招亂雇，不使用零散工和無健康信息的勞務人員，不得在項目之間無組織調(diào)配使用勞務人員，不得使用按照有關(guān)規(guī)定需要隔離觀察的勞務人員。（2）項目部按照疫情防控要求，對施工現(xiàn)場的管理人員、勞務人員進行健康管理，建立“一人一檔”制度，準確掌握人員健康和流動情況。5.4.3.2人員進出（1）項目提前摸排進場施工人員的相關(guān)情況、是否有病史、是否為中高風險地區(qū)的務工人員、是否與相關(guān)病例人員接觸等。（2）項目施工現(xiàn)場進口設(shè)立體溫監(jiān)測點，對所有進入施工現(xiàn)場人員進行體溫檢測和“健康碼”、“行程碼”查驗，核對人員身份和健康狀況。凡健康碼、行程碼異常的或有發(fā)熱、干咳等癥狀的，禁止其進入，記錄并上報上級部門處理。（3）外來人員確需臨時進入施工現(xiàn)場的，由項目部指定專人對接。進入施工現(xiàn)場前應測體溫、檢查健康碼、行程碼、核對人員身份及健康狀況等有關(guān)情況，核實無誤并登記后方可進入。（4）入境人員、中高風險地區(qū)人員、密切接觸者及確診治愈出院患者等確需返回施工現(xiàn)場的重點人群經(jīng)治療或隔離已排除感染發(fā)現(xiàn)后，需先上報社區(qū)，經(jīng)上級主管同意并備案登記完成后，提供48小時內(nèi)的核酸檢測報告與核實“健康碼”、行程碼無誤后，方可返回施工現(xiàn)場，并做好至少兩周的健康監(jiān)測和跟蹤隨訪。5.4.3.3人員防護（1）項目部按照疫情常態(tài)化防控需要為員工配發(fā)防護用品，并建立物資臺賬。（2）在人員密集的封閉場所、與他人小于1米距離接觸時需要佩戴口罩。5.4.3.4宣傳教育（1）項目部通過宣傳欄、公告欄、專題會議、微信與QQ宣貫、班前教育、條幅、顯示屏、技術(shù)交底等方式，加強對施工現(xiàn)場人員防疫政策、健康知識的宣傳教育培訓，著力提升從業(yè)人員的防范意識和防控能力。（2）加強公共衛(wèi)生教育培訓，引導施工