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公園維修改造工程施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工進度計劃本著為甲方著想的原則,我們將在人、財、物各方面積極創(chuàng)造條件,在確保質(zhì)量、安全的前提下,將施工時間盡量縮短。本工程計劃2011年8月1日開工,2011年8月30日竣工,總工期為30天。詳細工程計劃見進度網(wǎng)絡(luò)計劃和橫道圖。五泉山公園梅花門景區(qū)維修改造工程施工進度計劃表日期(天)項目名稱進場施工準備土方開挖駁岸拆除預(yù)制塑石混凝土塊鋼筋焊接塑石造型焊接梅花門造型澆筑樹池及擋土墻澆筑卵石路墊層粘貼卵石面層砌筑駁岸及表面處理磚砌八角亭周邊花池樹池及擋土墻表面處理設(shè)色駁岸表面設(shè)色修補及清理現(xiàn)場第二節(jié)工期保證措施我公司承諾的工期(30日歷天),要順利完成計劃工期必須要有科學合理的工期保證措施。經(jīng)過研究,我們主要是圍繞著“人、機、料、法、環(huán)”五個方面來部署工期保證措1、人員方面:組建精干的項目經(jīng)理部,選擇綜合實力強的2、機械設(shè)備:根據(jù)施工需要選擇機械設(shè)備的型號(性能)、3、材料方面:選擇實力強的供貨商,提前加工訂貨,杜絕施工方法:提前制定合理可行的施工方案、階段性工期、施工流水段以及工種的合理穿插。4、環(huán)境因素:包括自然環(huán)境因素和人文環(huán)境因素兩個方面。保證工期的具體措施如下:1、制定總網(wǎng)絡(luò)計劃總網(wǎng)絡(luò)計劃的制定主要依據(jù)施工組織設(shè)計所排定的重以總網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)、計劃為龍頭,實施長計劃、短安排,通過季、月、旬計劃的布置和實施,加強調(diào)度職能,維護計劃的嚴肅性,實現(xiàn)按期完成計劃目標。實施網(wǎng)絡(luò)法施工,強化施工管理,抓住主導(dǎo)工序,安排足夠的勞力,組織兩班作業(yè)。2、合理使用施工機械設(shè)備基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工階段,投入挖土機三臺,貨車5輛,保證覆蓋施工區(qū),不留死角,滿足材料平運輸?shù)男枰,F(xiàn)場設(shè)30m3/h半自動混凝土攪拌站1座,滿足流水施工對混凝我單位是由具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的公司組成的實體,實力雄厚、裝備精良的專業(yè)公司為本項目的施工保障,為最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供專業(yè)化施工手段。加強對現(xiàn)場的技術(shù)管理,配合土建施工,及時插入工序,針對土建施工區(qū)域的劃分,建立流水段施工區(qū)。施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,我單位在長期的施工實踐中選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)分包隊伍,通過長期的合作,從隊伍管理到工人素質(zhì)均有大幅度提高。針對本工程,施工將選擇具有一級資質(zhì)、履約能力強的勞務(wù)隊伍進行,在隊伍進場前和施工過程中對工人進行崗位技能培訓(xùn),以保證隊伍素質(zhì)。通過工程管理系統(tǒng)軟件和工程項目計劃管理軟件的使基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)和主體結(jié)構(gòu)施工進行分區(qū)、分階段驗收,以便于裝修及安裝提前插入施工,既保證裝修質(zhì)量,也便于合理縮短工期。實行樣板引路制度,保證大面積施工的順利展開。項目部每日碰頭協(xié)調(diào)會,檢查落實當天計劃完成情況,未完成計劃的原因,及時解決影響進度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在的問題及采取相應(yīng)的措施,安排布置第建立每周例會制度,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題,為下一步生產(chǎn)工作提前作好準備。舉行與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會議,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。8、應(yīng)用計算機進行全面管理運用AutoCAD專業(yè)制圖軟件,對圖紙進行深化設(shè)計。運用速達財務(wù)管理軟件、項目成本管理軟件、施工資料管理信息軟件、對各部門進行全面控制。由我單位國家一級優(yōu)秀項目經(jīng)理擔任該工程項目經(jīng)理,選派有一定理論基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力的人員組成項目班子,合理安排施工工序和勞動組織,保證“平面流水、立體交叉”施工部署的順利實施。配備業(yè)務(wù)素質(zhì)高,技術(shù)能力強,實踐經(jīng)驗豐富的技術(shù)干部,認真熟悉施工圖紙,提前編寫施工組織設(shè)計和各單項方案,從施工方案的編寫到技術(shù)交底和實物交底的可操作性上作

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