商業(yè)綜合體工程承接查驗內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、資料移交清單

"一、標(biāo)準(zhǔn)編制原則

1、本標(biāo)準(zhǔn)是在《蘇州灣中心廣場物業(yè)管理部的承接查驗標(biāo)準(zhǔn)》物業(yè)要求，同時依據(jù)相關(guān)國家驗收規(guī)范、項目建造標(biāo)準(zhǔn)、總分包合同和后期運營維護要求提煉編制，側(cè)重分部分項工程完工后的觀感質(zhì)量、后期檢修和功能測試，為設(shè)備后期可靠運行提供基本保障，未盡事項和分部分項過程中的質(zhì)量檢查、功能測試按國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。

2、檢查內(nèi)容涉及面廣，承接查驗時間段任務(wù)重，對承接查驗過程中出現(xiàn)的遺漏項，在后期運行中暴露出來，屬于質(zhì)量問題的在質(zhì)保期內(nèi)施工單位和設(shè)備廠家應(yīng)按照合同繼續(xù)承擔(dān)質(zhì)保責(zé)任。

二、定義：

自持項目物業(yè)承接查驗是指商業(yè)運營部門（包括物業(yè)、招商、推廣、運營、工程等部門）對承接新建的商業(yè)項目前，按照國家和集團有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及前期物業(yè)介入相關(guān)報告，共同對商業(yè)項目的所有部位和系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備進行檢查和驗收的活動。

三、內(nèi)容：

承接查驗分為準(zhǔn)備、資料移交、現(xiàn)場查驗、整改、復(fù)驗和實物承接移交等六個階段。

四、流程：物業(yè)總經(jīng)理組織承接查驗啟動會，邀請工程經(jīng)理、各專業(yè)工程師、主要施工單位負責(zé)人，會同商業(yè)運營的各部門有關(guān)負責(zé)人，按照下列程序進行：

1、商業(yè)項目承接查驗啟動會：標(biāo)準(zhǔn)交底；

2、確定承接查驗計劃及人員準(zhǔn)備

3、查驗移交圖紙、資料

4、現(xiàn)場逐項查驗

5、整改查驗中發(fā)現(xiàn)的問題

6、復(fù)檢整改問題

7、達成少量遺留問題整改計劃

8、辦理實物承接移交手續(xù)

五：啟動承接查驗項目應(yīng)具備以下條件：

1、項目公區(qū)精裝完成、導(dǎo)引標(biāo)識、設(shè)備機房安裝完畢、成品保護措施到位、物業(yè)辦公用房等公共配套設(shè)施按規(guī)劃設(shè)計要求建成，滿足使用功能要求。

2、消防系統(tǒng)、保安監(jiān)控、門禁系統(tǒng)、樓宇自控、給排水、供電、通訊、供熱、公共照明、空調(diào)等設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)按設(shè)計要求建成，完成系統(tǒng)調(diào)試。

3、電梯、二次供水、壓力容器、消防設(shè)施等取得政府頒發(fā)的使用許可文件。

具備上述要求的分部分項，即可開始該分部分項承接查驗工作。

六：項目實體移交應(yīng)具備以下條件

1、建筑工程竣工驗收合格、取得規(guī)劃、消防、環(huán)保等主管部門出具的認可或者準(zhǔn)許使用文件，并經(jīng)建設(shè)主管部門備案。

2、現(xiàn)場查驗全部完成，整改問題整改復(fù)驗合格率達到95%以上（不含95%），承建企業(yè)對遺留整改問題的問題描述、整改措施、整改時限及違約責(zé)任與物業(yè)達成一致。

3、項目公共區(qū)域及室內(nèi)清潔達到《項目交付清潔標(biāo)準(zhǔn)》。

4、要求的資料已全部移交物業(yè)。

5、除了二裝施工人員，總包及分包的施工人數(shù)絕大多數(shù)已撤出工地，剩余人員能夠按商場的二裝管理規(guī)定服從商業(yè)物業(yè)部的管理