企業(yè)公司內(nèi)部各種制度范本

企業(yè)公司內(nèi)部各種制度(一)目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。一、早會制度1.員工每一天空上班務(wù)必提前10分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主任或班長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。3.各條線的班長每一天空上班務(wù)必提前20分鐘到達車間組織員工準時開早會。4.各條線的班長在開早會時務(wù)必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘。5.班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責(zé)罵員工。二、請假制度1.如特殊事情務(wù)必親自處理，應(yīng)在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后務(wù)必交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。2.杜絕非上班時間私下請假或批假。3.員工每月請假不得超過兩次，每一天請假不得超過兩人。4.員工請假核準權(quán)限：(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由班長批準;三天以內(nèi)由車間主管批準;(3)超過三天務(wù)必由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。三、車間衛(wèi)生管理制度1、車間工作人員應(yīng)持續(xù)良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。2、進入車間務(wù)必穿戴工作服(無鈕扣，無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽務(wù)必持續(xù)清潔且每一天務(wù)必更換。3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表，首飾等)帶入車間。4、進入車間應(yīng)洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后，務(wù)必到達加工人員的要求后方可進入。7、新參加工作的生產(chǎn)人員，務(wù)必經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等)，或手有外傷等狀況，務(wù)必立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時務(wù)必洗手:⑴、開始工作之前⑵、上廁所以后⑶、處理被污染的原材料之后⑷、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后⑸、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺務(wù)必采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。10、車間內(nèi)務(wù)必有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并持續(xù)齊全有效，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。11、在工作前后及工作中務(wù)必按規(guī)定進行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應(yīng)到達80℃以上。12、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并持續(xù)清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺務(wù)必再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，務(wù)必隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒。14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查，務(wù)必經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，務(wù)必移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。17、每一天工作結(jié)束后(或必要時)，務(wù)必徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)持續(xù)清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進行清洗及消毒，持續(xù)其清潔。20、車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施，務(wù)必持續(xù)良好狀態(tài)。在正常狀況下每年至少進行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無明顯水汽、積水。企業(yè)公司內(nèi)部各種制度(二)值班管理制度參考為保證財經(jīng)學(xué)院值班工作的各項秩序和工作的順利開展，特制定財經(jīng)學(xué)院的值班管理制度。部長、副部長負責(zé)值班工作，干事輔助相關(guān)工作的開展。各部門和個人都應(yīng)嚴格遵守值班管理制度。請認真閱讀本制度的注意事項，以便工作的順利進行。(一)時間地點1)時間:周一至周五，中午12:00至13:00(暫定)2)地點:行政樓330(二)工作資料1)值班期間應(yīng)簽到，不簽到者以缺勤處理。缺勤將在學(xué)期末的考核中按規(guī)定處理。2)值班人員應(yīng)整理好當天的來函及文件，分類歸檔到指定地點。不得將文件隨意丟放。3)值班人員原則上每個部門不得少于1人，確保每一天有人到崗值班。4)對于要由下一班次的值班人員接手的工作要在換班時交代清楚，避免工作上出現(xiàn)問題。5)各值班人員(各部門部長及干事)務(wù)必準時到達值班地點。不遲到，不早退，值班時間內(nèi)不得擅自離開崗位。值班期間，禁止任何人在辦公室內(nèi)喧嘩。(三)接待規(guī)范1)值班工作開始前，由學(xué)生信息與咨詢中心擺放好各部門席卡，其他部門按照席卡對號入座，以便其他學(xué)生辦理各項事務(wù)。2)值班人員應(yīng)當持續(xù)良好風(fēng)貌，對學(xué)生要做到熱情大方，細致耐心。對老師要做到尊敬師長，有問必答。主動為來訪的同學(xué)和老師解決問題。(四)其他注意事項1)注意安全，各值班人員下班前應(yīng)關(guān)掉各種電器設(shè)備，切斷電源，鎖好門窗，方可離開。2)值班期間，不得因為私人需要而使用辦公室物資如打印機，紙張等。3)由于值班未盡責(zé)而導(dǎo)致的物品丟失或損壞的，由直接經(jīng)手人負責(zé)維修或賠償。4)如遇緊急狀況無法處理，應(yīng)立即通知指導(dǎo)老師，詢問相關(guān)細則，確保工作不出現(xiàn)差錯。企業(yè)公司內(nèi)部各種制度(三)值班管理制度參考1、目的為加強公司的日常管理，協(xié)助督促各部門做好各工作，及時匯報處理突發(fā)事件，特設(shè)本制度。2、范圍輪值時間從星期一到星期六7:00—7:30、17:00-18:003、輪值人員主要是公司車間主任以上及管理人員，具體包括:總經(jīng)理、史文浩、羅俊夫、譚文強、劉芳、滕榮權(quán)、吳秋良、鐘成、張祈曙、唐建國、張廣慧、李子琦、夏陽昆、張森林、袁進、陳軍、宋燈吉。3、值班要求3、1輪值人員上午須提前30分鐘上班，下午或加班后推遲30分鐘下班。早上值班歡迎各員工上班，并監(jiān)督員工考勤，記載管理人員出勤狀況和廠規(guī)、廠紀的執(zhí)行狀況。下午值班班檢查各部門的電源開關(guān)、門窗、水閥，做好安全檢查工作。協(xié)助處理突發(fā)事件，協(xié)助各部門工作，保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3、2輪值人員每一天須不定期檢查6s的執(zhí)行狀況(至少一次)，并做詳細記錄，有權(quán)合理化推薦。3、3輪值人員須及時處理協(xié)調(diào)值班期間的突發(fā)事情，若遇到特殊狀況，不能處理的應(yīng)及時聯(lián)系部門主管。3、4輪值人員務(wù)必認真履行職責(zé)，若出現(xiàn)玩忽職守，在當值期間出現(xiàn)問題，后果或者影響嚴重者，公司將追求其連帶職責(zé)。3、5輪值人員須嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3、6輪值人員須態(tài)度和藹，注意言行舉止，做到禮貌值班。3、7輪值人員須詳細填寫值班記錄，規(guī)范記載值班狀況。3、8輪值人員須相互做好工作銜接，做好交接記錄。3、9輪值人員若遇到特殊狀況不能當值時，可自行協(xié)商調(diào)班，同時須向辦公室說明狀況。若無故缺席者，每次罰款50元，并給予通報批評。企業(yè)公司內(nèi)部各種制度(四)語言文字工作獎懲制度一、教師要用心參加普通話培訓(xùn)和測試，不斷提高自身規(guī)范用語用字水平。并把語言文字規(guī)范的要求納入到教師業(yè)務(wù)考核和教學(xué)基本功潛力考核中，考核結(jié)果作為聘用、晉級和評優(yōu)的條件之一。二、充分發(fā)揮講課在推廣普通話、用字規(guī)范化中的主渠道作用。語言教學(xué)要重視提高學(xué)生的語言文字規(guī)范意識和語言文字應(yīng)用潛力。切實改變重知識，輕潛力的認識，培養(yǎng)良好的傾聽習(xí)慣和語言表達習(xí)慣，對做的好的教師給予適當?shù)莫剟?。三、加大語言文字規(guī)范化宣傳力度，做好科學(xué)研究工作。要在教師中開展形式多樣，富有實效的語言文字規(guī)范化宣傳教育活動，并面向社會做好宣傳，個性要精心組織并開展好每年一度的“推普宣傳周”活動，把此項工作作為評選優(yōu)秀個人和優(yōu)秀班群眾的依據(jù)之一。四、加強說普通話、使用規(guī)范漢字工作的檢查，并將這項工作納入教育質(zhì)量評價體系中。五、凡是布置宣傳語文字的環(huán)境的材料和參加與語言文字有關(guān)的比賽項目的所有費用由學(xué)校支付。對參加比賽獲獎的教師給予適當經(jīng)濟獎勵。六、對語言文字工作有突出貢獻的教師，在考核時予以獎勵。七、對不能堅持講普通話的教師，要有必須的經(jīng)濟處罰和思考是否聘任其擔任教師職務(wù)。對長期堅持說普通話的教師給予獎勵。企業(yè)公司內(nèi)部各種制度(五)用語用字監(jiān)督檢查制度為了加強對校園用語用字狀況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，特制定本制度。一、監(jiān)督檢查采取平時監(jiān)督檢查和集中檢查相結(jié)合的辦法。二、學(xué)校語言文字工作小組負責(zé)全校的語言文字監(jiān)督檢查，下設(shè)的各教研組負責(zé)本組語言文字工作的監(jiān)督檢查。三、在日常工作中，各科室主要負責(zé)人、各教研組長和各班主任對其所負責(zé)科室、教研組和班級用語用字狀況負有監(jiān)督檢查職責(zé)。五、學(xué)校語言文字工作小組，除平時加強對各部門用語用字狀況的監(jiān)督檢查外，還要負責(zé)每學(xué)期組織一次對校園用語用字狀況的集中檢查，也可根據(jù)需要，對存在較嚴重問題的部門組織專項檢查或抽查，具體時間屆時通知。六、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出改善意見和措施。七、學(xué)校語言文字工作檢查的結(jié)果要和教師的各項業(yè)務(wù)考核掛鉤。企業(yè)公司內(nèi)部各種制度(六)某科技公司技術(shù)資料管理規(guī)定為加強公司資料室的統(tǒng)一管理,更好地為全體員工服務(wù),特制定資料室管理辦法。一、資料室內(nèi)資料包括技術(shù)資料,圖書,期刊,光盤。資料按保密級別分為一般和高級。一般級別的資料員工均可借閱;對于高級級別的資料,員工需到管理員處填寫資料借閱申請表,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后方可借出。二、技術(shù)質(zhì)量部指定專人負責(zé)管理資料室的相關(guān)工作,包括技術(shù)資料的歸檔,圖書、期刊的借閱以及資料室衛(wèi)生的保持等。三、資料室管理員在每次借閱結(jié)束后,負責(zé)將期刊和圖書擺放整齊,保持桌面和地面整潔,下班后關(guān)閉照明電,關(guān)窗鎖門。四、無特殊原因,管理員不得將持有的鑰匙交與其他員工使用或讓其它員工代為管理資料室的工作。五、由于工作需要,某些部門可能需要外購技術(shù)圖書。具體操作流程和申請(報銷)表見附表一。外購回的圖書應(yīng)及時到管理員處辦理登記,經(jīng)管理員簽字后財務(wù)方可予以報銷。六、借閱者注意事項:1.需要從資料室借出資料的員工,必須先到管理員處辦理借閱手續(xù),方可取走資料。2.為有效利用現(xiàn)有資料室資源,原則上規(guī)定圖書的借閱時限為1個月,技術(shù)資料的借閱時限為1周。有特殊情況的,可到管理員處說明情況,辦理續(xù)借手續(xù)。3.在借閱期間,借閱者要保持資料整潔,不得在資料上亂寫亂畫,剪取部分頁和插圖。資料如有丟失,請及時與管理員聯(lián)系。丟失的圖書按雙倍價格賠償;丟失的檔案資料每份按500元賠償,2份則按1000元賠償,依此類推。4.若在資料室查找資料時,請保持室內(nèi)衛(wèi)生。七、本管理辦法自公布之日起開始執(zhí)行。企業(yè)公司內(nèi)部各種制度(七)物業(yè)管理公司全員管理原則一、物業(yè)管理原則:全員管理二、全員管理:全員安全、全員保潔、全員收費1、全員安全:安全管理不只是公共秩序管理員的職責(zé),也是全體物業(yè)管理人員的共同職責(zé)。①任何一名物業(yè)人員,都是安全管理員,都有責(zé)任和義務(wù)對小區(qū)的不安全因素、現(xiàn)象進行提出、防范和制止。②任何一名管理員,都有權(quán)對安全管理進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出、上報。③保潔員、維修員在做好本職工作的同時,也要承擔工作區(qū)域內(nèi)的安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)可疑人員、事件等安全隱患時,應(yīng)及時查問或報告。2、全員保潔:小區(qū)的環(huán)境維護、衛(wèi)生清潔,不只是保潔員的職責(zé),也是全體物業(yè)管理人員的共同職責(zé)。①任何一名物業(yè)人員,都是環(huán)境維護員,都有責(zé)任和義務(wù)對小區(qū)的環(huán)境、衛(wèi)生保持清潔負責(zé),發(fā)現(xiàn)自己能動手完成的小清潔工作,自己隨時完成,自己不能完成的清潔工作,及時通知保潔員完成。②任何一名管理員,都有權(quán)對環(huán)境、衛(wèi)生管理進行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出、上報。③公共秩序員、維修員在做好本職工作的同時,也要對工作區(qū)域的環(huán)境、衛(wèi)生負責(zé),發(fā)現(xiàn)自己能動手完成的小清潔工作,自己隨時完成,自己不能完成的清潔工作,及時通知保潔員完成。3、全員收費:物業(yè)服務(wù)費的收取,是物業(yè)經(jīng)營活動的主要內(nèi)容,是物業(yè)服務(wù)工作正常開展的保障,物業(yè)服務(wù)費用不能及時收取,將影響物業(yè)服務(wù)工作的正常開展。全額收取物業(yè)服務(wù)費,是每一位物業(yè)人的責(zé)任和義務(wù)。①核算員是物業(yè)費的收繳人,是物業(yè)費收繳工作的管理者。②客戶服務(wù)人員(含經(jīng)理、各主管、管理員)是物業(yè)費的催繳責(zé)任人,經(jīng)理是第一責(zé)任人,各主管、管理員是催繳工作的主要責(zé)任人。③公共秩序員、保潔員、維修員在做好本職工作的同時,有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助催收物業(yè)管理費。企業(yè)公司內(nèi)部各種制度(八)酒店考勤、休假管理制度和說明一、員工作息時間1.公司作息時間上午9:30分―13:30分,下午14:00分―18:00分2.分店作息時間4月―11月,上午9:30分―13:30分,下午17:30分―21:30分12月―3月,上午9:30分―13:30分,下午16:30分―21:00分3.員工休息日公司根據(jù)實際情況安排休息日,工作時間不含用餐時間、休息時間、加班時間。4.遲到、早退和曠工:在上下班時間30分鐘以內(nèi)的為遲到或早退,主管級以上(店內(nèi)前廳經(jīng)理、廚師長)員工遲到/早退,需處罰30元/人次;主管級以下(不含主管)遲到/早退,處罰10元/人次。超過31分鐘則為曠工,曠工半天扣一天工資;曠工一天扣三天工資;月累計曠工三天以上則開除處理。5.公司、分店財務(wù)必須將考勤于每月15日前將考勤表及相關(guān)單據(jù)統(tǒng)計完畢,交至公司人力資源部人事助理處備檔核查。二、休假規(guī)定1.事假:須由當事人至少提前一天向直屬