下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2能力素質(zhì)因素(400)際交往能力0123盾的能力。需要與他人建立并維持人際關(guān)系工作中經(jīng)常與公司內(nèi)部、有時與公司外部的人員建立并維持良好的人際關(guān)系,需要較強(qiáng)的人際交往能力能力0應(yīng)變能力0123事件偶爾需要處理少量的突發(fā)事件,需要一定的應(yīng)變能力處理一些突發(fā)的事件,需要較強(qiáng)的應(yīng)變能力的事件,需要很強(qiáng)的應(yīng)變能力05業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力0123題等提供指導(dǎo)的能力。需要對別人的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)務(wù)問題進(jìn)行指導(dǎo)的業(yè)務(wù)問題進(jìn)行指導(dǎo)務(wù)問題進(jìn)行指導(dǎo)5溝通能力1234口頭溝通和書面溝通能力溝通能力和較強(qiáng)的書面溝通能力溝通和口頭溝通能力52.5決策能力(對管理工作的決策)012策的問題的重要性為判斷基準(zhǔn)。個人對工作的基本管理工作進(jìn)行拍板理工作進(jìn)行決策理工作進(jìn)行決策2.5決策能力(對技術(shù)方案的決策)012斷基準(zhǔn)。個人工作中對基本技術(shù)條件進(jìn)行選擇術(shù)方案進(jìn)行決策體技術(shù)方案進(jìn)行決策計(jì)劃能力1234因素定義:指為了更好的完成工作,制定分步驟、分階段的實(shí)施方案的能力。以制定計(jì)劃時,不確定因素的多少作為判斷基準(zhǔn)。制定個人工作計(jì)劃在不確定因素很少下,制定公司或部門的工作計(jì)劃,需要一定的計(jì)劃能力力力5組織能力0123要組織的人員層次、數(shù)量、是否跨部門作為判斷基準(zhǔn)。人工作組織一般員工參加的工作組織一般員工參加的工作組織高層次的、眾多人員參加的工作0響能力0123需要影響他人響能力響能力響能力05綜合能力1234能要求。工作單一、簡單,無需特殊技能和能力。工作規(guī)范化、程序化,僅需某方面的專業(yè)知識和技能。工作多樣化,靈活處理問題要求高,需綜合使用多種知識和技能。非常規(guī)性工作,需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù),需要高度綜合能力。3專業(yè)知識的重要性12345置為判斷基準(zhǔn)。5專業(yè)知識及技能的精深度1234因素定義:指在順利履行工作職責(zé)時,需要對該崗位的知識和技術(shù)掌握的深度。判斷基準(zhǔn)在于精深不在廣博?;镜膶I(yè)知識和技術(shù)有較強(qiáng)的功底有很強(qiáng)的功底,在公司內(nèi)部有一定的技術(shù)權(quán)威有很深的功底和造詣,在行業(yè)內(nèi)有一定的影響力5知識多樣性0123因素定義:指在順利履行工作職責(zé)時,學(xué)歷學(xué)科知識之外需要使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準(zhǔn)在于廣博不在精深。它學(xué)科的知識偶爾需要使用其他學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度綠色環(huán)保辦公樓轉(zhuǎn)讓代理合同3篇
- 2025年度商業(yè)區(qū)車棚投資建設(shè)合同模板4篇
- 甲方向乙方以2025年度房產(chǎn)抵扣債務(wù)的協(xié)議3篇
- 二零二五年度輪胎制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理合同4篇
- 個人車庫交易協(xié)議樣式一
- 2025版升壓站安裝與電力設(shè)施安全防護(hù)合同3篇
- 二零二四年度專業(yè)高空維修升降機(jī)租賃合同含緊急搶修服務(wù)3篇
- 2025版?zhèn)€人消費(fèi)貸款擔(dān)保服務(wù)合同規(guī)范文本3篇
- 二零二五年度房產(chǎn)抵押貸款抵押權(quán)質(zhì)權(quán)合同范本3篇
- 2025年度智能物流系統(tǒng)試用買賣合同范本4篇
- SOR-04-014-00 藥品受托生產(chǎn)企業(yè)審計(jì)評估報(bào)告模板
- 新媒體論文開題報(bào)告范文
- 2024年云南省中考數(shù)學(xué)試題含答案解析
- 國家中醫(yī)藥管理局發(fā)布的406種中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案和臨床路徑目錄
- 2024年全國甲卷高考化學(xué)試卷(真題+答案)
- 汽車修理廠管理方案
- 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級上冊小學(xué)生口算天天練
- (正式版)JBT 5300-2024 工業(yè)用閥門材料 選用指南
- 三年級數(shù)學(xué)添括號去括號加減簡便計(jì)算練習(xí)400道及答案
- 蘇教版五年級上冊數(shù)學(xué)簡便計(jì)算300題及答案
- 澳洲牛肉行業(yè)分析
評論
0/150
提交評論