【佳隆股份企業(yè)市場營銷策略研究（中期報告）】

中期報告學(xué)習(xí)中心名稱指導(dǎo)教師選題時間20 年 月答辯時間20 年 月論文題目揭陽佳隆股份企業(yè)市場營銷策略研究題目類型理論研究 生產(chǎn)實踐學(xué)生姓名學(xué)號專業(yè)是否根據(jù)任務(wù)書和進(jìn)度安排，至檢查之日完成的工作任務(wù)情況簡述2022年12月30日與導(dǎo)師商討論文選題，撰寫選題審批表、開題報告；2023年1月2日-1月7日市場調(diào)研并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析2023年1月8日-1月15日尋找揭陽佳隆股份企業(yè)具有研究價值的相關(guān)信息，同時通過各種渠道對該佳隆食業(yè)雞精調(diào)味粉企業(yè)進(jìn)行實際了解，掌握揭陽佳隆股份企業(yè)的基本情況和市場營銷現(xiàn)狀2023年1月16日-1月20日研究國內(nèi)外學(xué)者的相關(guān)研究文獻(xiàn)，分析他們的文獻(xiàn)敘述邏輯，然后整理思路，確定論文的大致框架和研究的重點內(nèi)容，明確研究目的，整理所需要的文獻(xiàn)資料；2023年1月21日-1月28日完成論文初稿開題以來所做的具體工作和取得的進(jìn)展成果（1）勤于查閱，廣泛閱讀，進(jìn)一步奠定理論基礎(chǔ)。為了做好研究，就必須熟悉在雞精調(diào)味粉這一領(lǐng)域開展的研究和相應(yīng)研究成果以及研究的趨勢。閱讀有關(guān)文獻(xiàn)可以找到發(fā)現(xiàn)問題的方法，而且也是避免重復(fù)研究的方法。于是筆者搜集了大量有關(guān)雞精調(diào)味粉企業(yè)市場營銷方面的文獻(xiàn)資料，并對這些資料進(jìn)行了整理、匯總和分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段有關(guān)揭陽佳隆股份雞精調(diào)味粉企業(yè)市場營銷的研究成果較為豐富，基本上被應(yīng)用到了各行業(yè)的企業(yè)中。但是目前在雞精調(diào)味粉企業(yè)的研究中仍然不是很多，而案例研究有待進(jìn)一步豐富。筆者在對文獻(xiàn)資料進(jìn)行整理、分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上，明確了市場營銷的相關(guān)理論比如4P理論，找到揭陽佳隆股份雞精調(diào)味粉企業(yè)以此作為研究對象，利用4P理論對揭陽佳隆股份企業(yè)的市場營銷情況進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的改善對策。（2）深入搜集揭陽佳隆股份雞精調(diào)味粉項目的相關(guān)資料。為了進(jìn)行具體分析，筆者通過網(wǎng)絡(luò)搜索、相關(guān)人士咨詢的方式充分搜集了揭陽佳隆股份雞精調(diào)味粉企業(yè)市場營銷策略的相關(guān)資料，包括企業(yè)的基本情況以及市場營銷的現(xiàn)狀。論文完成情況目前初稿已經(jīng)完成工作中遇到的問題與解決辦法（1）存在的問題一：資料搜集問題存在的問題：調(diào)查需根據(jù)揭陽佳隆股份雞精調(diào)味粉的實際情況進(jìn)行，因此進(jìn)行訪問時采用現(xiàn)場訪問的方式來收集佳隆食業(yè)雞精調(diào)味粉公司的市場營銷相關(guān)資料。進(jìn)行現(xiàn)場訪問時存在被調(diào)查者是否配合、其所反映的情況是否真實會存在一定的問題。解決方案：①先聯(lián)系揭陽佳隆股份雞精調(diào)味粉公司的兩個單位的負(fù)責(zé)人，請求支持。②現(xiàn)場調(diào)查根據(jù)現(xiàn)場情況采用多種形式，如座談、一對一交流等形式。（2）存在的問題二——自身專業(yè)短板問題存在的問題：由于缺少實踐經(jīng)驗，層次分析法的利用還不夠嫻熟，筆者還無法單獨開展這一方法的利用，會導(dǎo)致企業(yè)營銷策略的評價結(jié)果缺乏準(zhǔn)確性，在分析過程中筆者還有一些不懂的問題，這不利于論文的寫作。解決方案：筆者加強了與揭陽佳隆股份雞精調(diào)味粉公司同事的交流與合作，對于不懂的問題，虛心向其請教，從而熟悉層次分析法應(yīng)用的方法。從實踐工作中得到的啟示在論文寫作的過程中，學(xué)會了運用相關(guān)工具進(jìn)行問題分析。比如文章中運用的4P理論，可以很快地對揭陽佳隆股份雞精調(diào)味粉案例公司進(jìn)行分析。其次，我發(fā)現(xiàn)這些理論都出自于外國人之手，顯然這些理論工具也許會有一定的局限性，也不一定完全適用于我們的國情，因此我希望我們也可以有自己的市場理論，以便于運用在我們的社會主義制度中去。其次是對文獻(xiàn)資料的查找也是幫助自己盡快完成論文的重要方式。要學(xué)會使用工具，但不能完全依賴工具。下一步的工作安排（1）繼續(xù)閱讀以下參考文獻(xiàn)[1]李思源,張?zhí)?G雞精調(diào)味粉企業(yè)市場營銷策略研究[D].桂林理工大學(xué),2021.[2]王子軒,劉春梅,陳嘉.H雞精調(diào)味粉公司國內(nèi)市場營銷策略研究[D].山東大學(xué),2021.[3]趙智勇,黃慧芬,周雪.揭陽佳隆股份產(chǎn)品市場營銷策略研究[D].天津大學(xué),2020.[4]吳鵬飛,鄭心怡.互聯(lián)網(wǎng)+背景下的傳統(tǒng)雞精調(diào)味粉營銷模式研究[D].湖北工業(yè)大學(xué),2019.[5]馮威璐,朱俊杰,康雅.雞精調(diào)味粉企業(yè)目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略研究[A].2019全國教育教學(xué)創(chuàng)新與發(fā)展高端論壇論文集（卷二）,2019:374-375.[6]郝宇航,韓秀英揭陽佳隆股份企業(yè)的國際市場營銷[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018,(08):231.[7]秦晨熙,邱志強,許文豪.L公司家用電器營銷策略研究[D].大連理工大學(xué),2017.[8]何佳欣,余天宇,沈靜.國內(nèi)中小企業(yè)的營銷審計研究[D].云南大學(xué),2016.[9]韋一諾,程子涵.揭陽佳隆股份市場營銷問題及對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2016,(01):119-120.[10]湯文軒,蘇美琪,盧曉.雞精調(diào)味粉企業(yè)市場營銷渠道的管理創(chuàng)新[J].商,2014,(23):71.（