2023年裝修工程技術標

副本

招標項目（或標段）名稱：貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設

工程

招標編號：黔（G）建（施）招（2011）第211號

投標文件

投標文件內容：技術標

投標人:法人印章

法定代表人：（簽章）

日期：2011年11月29日

目錄

第一章編制說明......................................................

第1節(jié)編制依據(jù)......................................................

第2節(jié)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范....................................

第3節(jié)基本承諾......................................................

1、工程進度.........................................................

2、工程質量.........................................................

3、安全生產.........................................................

4、文明施工.........................................................

5、管理人員.........................................................

第4節(jié)勞動力來源....................................................

第二章工程概況......................................................

第三章施工現(xiàn)場平面布置..............................................

第1節(jié)施工平面布置原則..............................................

第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求..........................................

1、基礎設施.........................................................

2、辦公區(qū)和生活區(qū)布置...............................................

第四章施工方案......................................................

第1節(jié)施工準備工作..................................................

1、現(xiàn)場交接準備.....................................................

2、技術準備.........................................................

3、材料準備工作.....................................................

4、機具準備工作.....................................................

5、人員準備工作.....................................................

第2節(jié)施工組織......................................................

1、人員組織.........................................................

2、機具組織.........................................................

3、材料組織.........................................................

4、運輸組織.........................................................

5、協(xié)調組織.........................................................

第3節(jié)施工部署......................................................

第4節(jié)施工流程......................................................

第五章施工進度計劃..................................................

第1節(jié)施工進度計劃管理..............................................

第2節(jié)完成進度計劃的必要條件........................................

第六章主要施工工藝及分項工程施工方案................................

第1節(jié)吊頂工程施工工藝和施工方案....................................

1、施工流程.........................................................

2、施工要點.........................................................

3、質量控制標準.....................................................

第2節(jié)地坪石材工程施工工藝和施工方案................................

1、施工流程.........................................................

2、施工要點.........................................................

3、質量控制標準.....................................................

第3節(jié)地坪磁磚工程施工工藝和施工方案................................

1、施工流程.........................................................

2、地面分層做法.....................................................

3、施工要點.........................................................

4、操作要點.........................................................

5、質量控制標準.....................................................

第4節(jié)頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案..............................

1、施工流程.........................................................

2、作業(yè)條件.........................................................

3、施工要點.........................................................

4、質量控制標準.....................................................

第5節(jié)墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。........................

1、施工流程.........................................................

2、施工要點.........................................................

3、質量控制標準.....................................................

第七章工程質量保證措施..............................................

第1節(jié)工程施工質量目標..............................................

第2節(jié)施工質量保證體系..............................................

第3節(jié)施工質量管理體系..............................................

1、施工質量管理組織.................................................

2、質量管理職責.....................................................

3、施工質量管理體系.................................................

第4節(jié)施工質量控制體系..............................................

1、施工質量控制體系的設置...........................................

2、施工質量控制體系運轉的保證.......................................

3、施工質量控制體系的落實...........................................

第5節(jié)施工質量控制措施..............................................

1、施工階段性的質量控制措施.........................................

2、各施工要素的質量控制措施.........................................

3、施工材料的質量控制措施...........................................

4、施工中計量管理的保證措施.........................................

第八章安全施工保證措施..............................................

第1節(jié)安全生產目標計劃..............................................

第2節(jié)安全生產責任制................................................

1、安全生產責任制...................................................

2、安全生產制度.....................................................

第3節(jié)安全生產的施工措施............................................

第九章文明衛(wèi)生保證措施..............................................

第1節(jié)成品保護措施..................................................

1、制成品保護.......................................................

2、砌體成品保護.....................................................

3、樓、地面成品保護.................................................

4、交工前的成品保護措施.............................................

第2節(jié)其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施..........................................

第十章項目管理人員職責..............................................

第1節(jié)項目經理崗位職責..............................................

第2節(jié)工長崗位職責..................................................

第3節(jié)內業(yè)技術員崗位職責............................................

第一章編制說明

第1節(jié)編制依據(jù)

1.1某某某公司總調監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝飾工程招標文件;；

1.3中華人民共和國行業(yè)標準JGJ73—91《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)程》；

1.4中華人民共和國行業(yè)標準QB1838-93《室內裝飾工程質量規(guī)范》；

1.5中華人民共和國行業(yè)標準GB50222-95《建筑裝飾工程設計防火規(guī)范》;

1.6貴州省標準DBJ01—27—96《高級建筑裝飾工程質量檢驗平定標準》；

L7貴州省標準DBJ01-26-96《高級建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程》

第2節(jié)建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范

碎質量控制標準GB50164-92

電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92

電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169-92

建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范GB50194-93

建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范GB50202-2002

砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002

碎結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002

屋面工程質量驗收規(guī)范GB50207-2002

建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2002

建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001

建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范GB50242-2002

電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259-96

給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97

建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001

建筑工程質量檢驗評定標準GBJ301-88

建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準GBJ302-88

建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范GB50303-2002

有線電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范GB50200-94

施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88

網架結構工程質量評定標準JGJ78-91

建筑工程冬季施工規(guī)程JGJ104-97

建筑裝飾工程施工及驗收方法JGJ73-91

鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-96

建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準JGJ110-97

建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-91

建筑施工高處作業(yè)安全技;JGJ80-91

塑料門窗安裝及驗收規(guī)程JGJ103-96

建筑安裝分項工程施工工藝規(guī)程DBJ01-26-96

建筑內外墻涂料應用技術規(guī)程DBJ/T01-42-99

建筑內墻用耐水膩子涂料應用技術規(guī)程DBJ01-48-2000

建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003

第3節(jié)基本承諾

我公司極有誠意地為本工程建設單位提供良好服務保質量、保工期，全面完

成貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設工程的施工任務。

本裝修工程是座落在貴陽市金陽高新區(qū)，由某某公司籌建的一個有影響的標

志工程。該裝修工程設計新穎，造型別致、美觀、豪華。工程一但落成，必為給

蓬勃發(fā)展的市中心商業(yè)經濟區(qū)產生深遠的轟動聯(lián)帶效映。故如有幸中標，在為建

設單位服務的同時，也能為施工單位帶來極大的社會影響和社會效益。我公司愿

以最好的管理水平，優(yōu)良的工程質量，最短的工期指標，科學的工作組織原則作

為本工程的組織施工指南，爭做創(chuàng)優(yōu)工程.

1.工程進度

為達到《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》。我公司對此工程自報施工工期為

46天，（節(jié)假日也計算工期），實際開工日期都將以業(yè)主的書面開工指令為準。

施工進度管理采用網絡計劃，對工期及各項資源實行動態(tài)管理，確保工程按計劃

進行。據(jù)設計要求及工程特點，編制經優(yōu)化的各項工程施工方案，采用先進的施

工工藝，科學地按施工進度調配勞動力，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。如發(fā)生因我方因素

造成的工期延誤，每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰，如發(fā)生非我方

因素造成的工期滯后，業(yè)主對我方施工工期應承認順延或補償，具體解決辦法由

雙方協(xié)商而定。

2.工程質量

該工程施工要充分體現(xiàn)我公司實力所制訂的質量宗旨和質量方針，充分體現(xiàn)

企業(yè)的經營目標和業(yè)主的期望和需求，使該工程施工時，確保我公司建立的質量

體系在本項目工程內持續(xù)有效地運行，以優(yōu)良的工作質量、程序以及資源的良好

配置和利用來具體抓好每一道工序質量，來確保每一個分部分項工程的質量，使

該工程的質量達到設計和國家規(guī)范驗收標準。為此，制定如下質量目標：按照國

家標準要求驗收，工程質量達到市建設工程質量監(jiān)督站核準認可的優(yōu)良標準，一

次通過驗收。

3.安全生產

服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度。杜絕重大傷亡、設

備隱患、火災事故。

4.文明施工

貫徹執(zhí)行建設部、國家環(huán)境保護局、市有關建設文明工程施工法規(guī)。做到道

路暢通，保持現(xiàn)場容貌整潔，隨時清除建筑垃圾，確保施工運輸車輛不污染環(huán)境，

車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工場地噪聲排放標準，盡量減

少施工灰塵排放，并且采取積極有效措施保證不影響周圍建筑安全和居民生活環(huán)

境，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標準化。

5.管理人員

本裝飾工程一旦中標，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領導和管理經驗的職工擔

任項目經理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目

總務員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導

下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的

施工經營管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項

目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期

達到業(yè)主的要求。

第4節(jié)勞動力來源

本工程建筑規(guī)模大，各項管理目標要求高，工程的難度決定了勞動力組織的

難度，為保證工程的順利實施，勞動力的組織工作是項目順利實施的重要條件。

為保證本項目的施工，本企業(yè)對本項目的勞動力來源進行了積極的籌備，并

已經為本項目預備了充足的勞動力隊伍，一旦本項目中標，可以立即投入的項目

的施工中去。近期本企業(yè)負責施工的幾項重點工程主體結構己接近完成，如有幸

中標，可立即調動現(xiàn)有勞務隊伍進場施工。

本企業(yè)長期合作的有一大批有資質的勞務隊伍，并建立了穩(wěn)固的勞務基地,

有穩(wěn)定可靠的勞務來源。

第二章工程概況

1.工程名稱：貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設工程

2.工程地點：貴陽市金陽高新區(qū)

3.工程規(guī)模：工程總建筑面積10238.5平方米，工程結構形式為鋼筋混凝土

框架結構。

4.工程招標內容及范圍:本次招標范圍為貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設工程

室內裝飾工程的天棚、地面、墻面、門窗、電氣及燈具等施工圖紙范圍內的所有

內容。具體內容如下：

4.1天棚工程：輕鋼龍骨、T型龍骨吊頂，石膏板、礦棉板面層，乳膠漆飾

面。大面積采用600*600礦棉板吊頂；

4.2地面工程：公共空間采用天然石材和玻化磚鋪貼，法庭內鋪花崗石和強

化木地板，會議室和領導辦公室均鋪木地板，計算機室鋪防靜電地板；

4.3墻面工程：大部分采用乳膠漆飾面，一層大廳采用干掛石材，辦公空間

墻面櫻桃木加不銹鋼條飾面及部分石英纖維面乳膠漆，衛(wèi)生間采用墻磚；

4.4門窗工程：實木線條包門窗套，現(xiàn)場造型夾板門制作安裝，大廳玻璃地

彈簧門安裝；

4.5電氣工程：室內照明線路鋪設及開關燈具插座等的安裝；

4.6浴衛(wèi)工程：PP-R管、PVC排水管及部分衛(wèi)生潔具安裝，特別注意衛(wèi)生間

防水的處理。

5.監(jiān)理單位：（待定）

6.工程施工環(huán)境：該工程位于九龍坡區(qū)九龍園區(qū)大件路旁，現(xiàn)場周圍基本

都是在建的施工工地，并沒有居民生活區(qū)和其他商業(yè)門面，因此給加班施工帶來

了很多方便，但同時施工人員的生活也帶來了諸多不便。另外由于施工現(xiàn)場的交

通比較方便，且距離建材市場也不遠，因此大宗材料的進場轉運比較方便。另外

由于附近施工工地較多，施工閑雜人員較多，因此要認真做好現(xiàn)場施工人員的安

全文明施工教育，搞好同周邊相關施工單位和施工人員的關系，樹立公司一貫的

良好形象。

7.工程特點：該工程室內裝飾設計新穎，采用了多種新型環(huán)保的裝飾材料

（特別是大面積花崗石的應用和部分石英纖維面乳膠漆的運用），設計簡潔現(xiàn)代、

美觀大方，又不失傳統(tǒng)特色。部分材料新穎獨特，色彩緊扣政府部分形象，富有

人性的空間。重點在于一樓大廳、大小法廳、大廳欄桿、領導辦公室、大小會議

室、多功能廳、和衛(wèi)生間防水以及專業(yè)線路的鋪設。

8.工期要求：按招標文件要求，在60日歷天內保質完成。

9.工程質量目標：我公司承諾貴陽市金陽高新區(qū)某辦公大樓建設工程一次驗收通

過并達到國家現(xiàn)行規(guī)范要求的優(yōu)良標準。

第三章施工現(xiàn)場平面布置

第1節(jié)施工平面布置原則

1、施工總平面布置原則

1）根據(jù)現(xiàn)有的施工場地及條件、合理安排，做到文明整潔。

2）根據(jù)施工進度要求和工程實際情況，確定材料、設備等場地。

3）道路、排水、排污等滿足文明施工有關法規(guī)和條例。

4）臨設設置本著合理利用、節(jié)約成本，盡可能使用原大樓工程房間。

2、施工用電

工程施工用電機械設備較少，并配備二個移動配電箱，保證工程施工用電正

常。

3、施工用水

工程施工用水采用主干線與膠管支線輻射相配合，工程施工采用臨時布置

Dg25水管生產用水點，工程施工用水使用原工程管網送水。

4、施工排水

工程施工廢水經沉砂井處理達到國家排放標準后排入建設、監(jiān)理指定的下水

管道中。

5、臨時設施

工程臨時設施本著先利用金陽區(qū)群團辦公大樓工程的房間，如建設單位有困

難，不足時采用租用周邊其他房間補充。

第2節(jié)施工現(xiàn)場平面布置要求

1.基礎設施

1.施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設計的重要組成部分，其主要任務是完成施

工場地劃分、交通運輸?shù)慕M織、各種臨設、動力能源裝置及器材堆放等方面的布

設，場地的豎向布置，并滿足排水、防火等各方面的要求，確保整個施工場地布

置緊湊、合理、符合流程、方便施工、文明整齊，同時隨著工程施工進展將有所

改變。

2.對施工范圍內安全、防火、管路和排水系統(tǒng)的暢通以及良好的施工環(huán)境負

責，對建筑垃圾、生活垃圾各種污水排放都應妥善處理，不隨意亂放、亂排。

3.本單位對所承擔的工程項目施工完畢，經驗收合格后即撤離施工現(xiàn)場，其

所建臨設和各項設施一周內拆除。

4.在實施中接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理。

5.施工期間對其材料堆放，有倉庫保管員專門管理，不得亂堆亂放，保持道

路暢通。

2.辦公區(qū)和生活區(qū)布置

為了保證施工現(xiàn)場的文明整潔，盡量少占用施工作業(yè)面，我公司會遵守業(yè)主

或總承包方指定區(qū)域，最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設

建立專用間作為辦公室，施工工人將在施工現(xiàn)場不占交通的公共區(qū)域搭建；工人

生活區(qū)，休息區(qū)域。

我公司將嚴格遵守業(yè)主或總承包單位對施工現(xiàn)場進行管理的一切規(guī)章制度。

第四章施工方案

第1節(jié)施工準備工作

1.1針對施工現(xiàn)場的特點，為保證施工現(xiàn)場的管理有序有力，擬在現(xiàn)場設立

施工現(xiàn)場管理辦公室，分設材料庫房，進行封閉管理，現(xiàn)場管理人員、施工人員

憑證進出。

1.2區(qū)域獨立封閉進行施工，對有關設施、設備進行成品保護，入口設置門

衛(wèi)，強化施工現(xiàn)場管理，所有非施工人員進場要得到項目部的許可，并有專人帶

領。

1.3制定施工機具需用動態(tài)計劃，按施工平面的要求組織施工機械設備和工

具進退場。

1.4建立與周邊環(huán)境的聯(lián)系渠道，確保施工正常運轉。

1.5施工隊伍進場后，統(tǒng)一安排食宿住行，做到整齊統(tǒng)一，絕對消除臟、舌L、

散、游現(xiàn)象。

1.現(xiàn)場交接準備

開工前完成現(xiàn)場交接手續(xù)?，F(xiàn)場交接需對原主體工程、機電設備工程、預留

預埋項目逐一檢驗復核，填寫交接驗收記錄。現(xiàn)場交接應依“合同包”劃分的施

工范圍分段進行。接管現(xiàn)場后，項目部將對施工范圍內的安全、消防、文明施工

等各項工作全面負責

2.技術準備

1.認真收集、查閱基礎工程的技術檔案資料。測量放線，建立坐標控制點和

水準控制點。對樁基的軸線位置、標高進行復測、復核。

2.組織現(xiàn)場施工人員熟悉理解施工圖紙和有關技術資料。認真做好圖紙會審

和技術交底工作，編制施工預算，制定具體的施工方案。

3.按照組織的貨源和進場的材料，及時進行原材料的物理、化學性能檢驗，

按照施工圖紙的設計要求，做好混凝土和砂漿的配合比試驗。

3.材料準備工作

材料的準備主要是根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料

名稱，規(guī)格，使用時間，材料儲備，定額和消耗定額進行匯總.編制出材料需要

量計劃.為組織備料確定倉庫場地堆放所需的面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。

1由于本工程的材料大部分尚未確定品牌規(guī)格和型號，因此供應部提前派

人到市場進行選材，對材料進行考察摸底，再統(tǒng)一匯總報甲方及監(jiān)理工程師選樣

確認。然后再對主要材料提前進行預定準備。

2項目部編制“材料計劃”，供應部按計劃將材料提前采購進場，加工訂貨

要與廠家簽訂經濟技術合同，按照質量標準，供貨時間等條款嚴格要求，提前對

供應廠家進行考察。各項主要材料應從公司“合格供應商”處購買。工程所有材

料必須有合格證、準用證、復試報告等資料，進場時必須進行嚴格的進場檢驗,

需全部達到質量要求。不合格材料不得進場。

4.機具準備工作

施工機具計劃表

功率數(shù)量項功率數(shù)量

項目機具名稱型號機具名稱型號

(kw)（臺）目(kw)（臺）

混混凝土攪拌

垂塔式起重機FO23B601JD400154

凝機

直

雙籠施工電土

運SCD120282自動配料機HP560104

梯施

軸

高層井架It/120m154工振動棒HZX-601.710

功率數(shù)量項功率數(shù)量

項目機具名稱型號機具名稱型號

(kw)（臺）II(kw)（臺）

電梯井吊籃It7.54平板振動器N—73.32

切斷機GJ—404.51高壓水泵7.52

ZLM3O3O馬

切斷機GJ—505.51裝載機2

力

鋼彎曲機WJ—403.5L機動翻斗車12馬力2

筋彎曲機WJ5041砂漿攪拌機UJZ2003.32

加對焊機UN—75751翻斗車20

工電渣壓力焊五十鈴人貨

BX2—500502It

機運車

冷拉詢宜機GTG3—1051輸東風自卸車5t1

交流電焊機BX2—300252黃河自卸車8t2

TZH-280

木圓盤機MJ10932發(fā)電機組1

其200kVA

工

平刨機MB50452他潛水泵2.23

制

壓刨機MB10442小型水泵1.12

作

電鉆12空壓機7.5

注：以上機具計劃僅是指一個施工段的裝備，功率是指單位設備的最大功率。

5.人員準備工作

公司勞務部門負責對項目班子人員進行就緒準備，作好開工前有關人員的調

動、調整工作，所施工的管理人員將全部就位進行各方面工作的準備；勞務層將

根據(jù)現(xiàn)場需要或施工順序的要求分批進場，并在公司內部備足各類專業(yè)的施工操

作人員。

第2節(jié)施工組織

施工組織主要分為人員組織、機械組織、材料組織、運輸組織、協(xié)調組織等

五部分，這此組織內容的安排是否合理將直接影響整個施工的生產過程能否順利

完成，對這五大組織的安排主要有：

1.人員組織

本裝飾工程一旦中標，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領導和管理經驗的職工擔

任項目經理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目

總務員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經理部在項目經理領導

下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的

施工經營管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項

目上的全權代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期

達到業(yè)主的要求。

2.項目經理各部門的主要職能：

項目經理：代表本企業(yè)，對該工程全面負責，其職能為：負責項目經理部的

全面工作，溝通部門之間、項目經理部與作業(yè)隊之間、與公司之間、與業(yè)主之間、

與質監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關系。

項目工程師：主要負責生產調度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計

劃進度安排，測量，計量和試驗等項工作。

項目估算員：主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動

分配等工作。

項目質監(jiān)員：主要負責工程質量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術復核，質

量評定和技術資料的收集工作。

項目安監(jiān)員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。

項目總務員：主要負責辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。

材料設備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸。工具設備的

管理，以及配套使用等項工作。

2.機具組織

根據(jù)工程的施工特點和工程技術要求，進行合理的施工機具安排一覽表

3.材料組織

我公司自有專業(yè)材料管理人員負責對本工程的材料進行采購和供應，做到貨

比三家，從質量上、單價上把關，主要材料在采購前就有關材料的供應廠家、質

量、價格等情況做好，經過業(yè)主同意，并通過及有關部門的審批后采購進場。

關于主要材料的進場時間，考慮到施工場地相對比較小，及保管的需要，我

們將按照施工進度計劃，分階段、分批、分期的組織材料進場。

4.運輸組織

本工程的材料進場運輸，場內垃圾外運，故我公司根據(jù)總承包方的指定地點,

投入數(shù)量相符的小型運輸車輛和普工來專門從事材料及建筑垃圾的運輸工作，同

時輔以技術工種進行必要的運輸，保證材料運輸滿足施工需求。

5.協(xié)調組織

我公司有資質和能力承擔本工程的全部施工項目內容，但考慮到此工程工期

短、任務重、設計新穎，新材料、新技術運用較多的因素，施工協(xié)調與各單位配

合成為本工程優(yōu)質按期完成的關鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個

方面入手，搞好與各方面的協(xié)調關系。

5.1與設計單位間的工作協(xié)調。

5.1.1我方在與設計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設計方、甲方意圖及

要求，能就此提出符合設計要求的施工實施方案。

5.1.2主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設計方協(xié)商提出建議，完善設計內容

和設備物資選型。

5.1.3對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應積極修

正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同甲方、設計方按照施工圖紙與整體效果要求，進

行分部驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。

5.1.4根據(jù)甲方指令，設計方參加設備、材料等的選型、選材和定貨，參加

新材料的定樣采購工作。

5.1.5協(xié)調在施工中需要與設計方協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預測因素引

起的其它變化。

5.2與監(jiān)理工程師間協(xié)調

5.2.1在施工過程中，嚴格按照經甲方及監(jiān)理工程師批準的《施工組織總設

計》進行質量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎上，接受監(jiān)理工

程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。

5.2.2嚴格執(zhí)行質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)

控，確保產品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生,

使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。

5.2.3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料器具，均主動向監(jiān)理

工程師提交相應資料，對按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，主動遞

交檢測結果報告，確保工程所用材料質量符合要求。

5.2.4施工中，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使

監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先

執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理的權威性。

第3節(jié)施工部署

3.1以確保質量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施

工帶來的影響以及難以預測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采

取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能

利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調，合理安排加班以保證工程如期完成。

3.2總體施工順序上，按照以下幾個原則進行

a.為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；

b.為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區(qū)，一、二層由于是裝修

重點，包括有大廳、大小法庭、會議室、等重點裝修部位，因此單獨劃為一個施

工區(qū)，3-5層為一個施工區(qū)。兩個施工區(qū)采取平行施工，各施工區(qū)內采用流水施

工O；

c.在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；

d.具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、

墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種（如木工、電工、焊工、

泥工等）的穿插施工中，各工長積級協(xié)調，要做到忙而不亂，有條不紊。

第4節(jié)施工流程

本工程室內裝飾與其它專業(yè)施工穿插進行，并安排室內裝飾立體交叉作業(yè),

先進行隔墻施工，抹灰工程隨后進行。室內粗裝修由下而上，精裝修由上而下進

行。

裝飾工程工藝流程：

測量放線f輕鋼龍骨石膏板隔墻f設備、導線、接線盒一批膩子f安裝門扇

f頂棚涂料f墻面壁紙一木制品油漆f地面地毯一飾面清理f成品保護f竣工

清理。

第五章施工進度計劃

第1節(jié)施工進度計劃管理

1、進度控制原則

根據(jù)招標文件要求，本工程投標工期為45日歷天，我公司充分認識到本工

程的工期將與業(yè)主的總體部署緊密相連，因此我公司將在保證工程質量的前提下,

通過人力、財力、物力的投入，運用科學的管理方法和先進的設備、合理地進行

資源分配將本工程工期控制在業(yè)主招標工期之內。

2、工程進度保證手段循環(huán)圖

在保證工程質量的前提下，要加快施工進度并取得較好的經濟效益，除了提

高機械化施工的程度，還必須采用科學的施工技術措施與充足的、有一定技術素

質的勞動力。

4、保證工程進度的組織措施

在規(guī)定的工期內完成該裝飾工程，我公司充分認識到本工程項目的重要性與

工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經驗的、強有力的項目經理部。

在項目經理的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務、

與其他分包方互相協(xié)調的思想，在保證工程質量的前提下，用下列措施來保證投

標工期的實現(xiàn)：

勞動力投入是保證工期的關鍵，因此當本工程工作面一旦形成，立即按序調

集勞動力，并按總進度的控制，作好后備勞動力的調集工作。在施工高峰時，視

具體情況統(tǒng)一調度機械設備與勞動力。

用施工進度的三級動態(tài)管理來保證工期進度的措施。由公司制定一級進度計

劃（施工總進度控制計劃表）、項目經理部編制二級進度計劃（旬工作計劃）、個

專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃（各分部分項工程每周進度計劃）。

三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作

有效的動態(tài)控制。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細、具有實際性和可操

作性。

項目經理部定期召開施工現(xiàn)場會議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加），對反饋

的信息必須立即作出正確的處理并加以調整。

根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設備部門人員結構，材料提前配齊

配足，便于加快施工進度。

有效地縮短工期，原則上應經常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工與

管理人員取消節(jié)假日、休息日。

各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度

的實際需要。這是保證工期的必備條件。

用經濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經

濟利益按實際機進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。

組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量

同時加快施工進度。

5、保證工程進度的管理措施

項目部管理人員認真學習與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本

規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理

全過程，確保工程優(yōu)質如期完成。

以合同規(guī)定的承包工程范圍的工程質量、工期、安全、文明施工等要求為原

則，項目部編制詳細、完善的施工組織設計，經業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進行實

施。

以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工進度計

劃，以此有效地對工程進度進行總控制。

以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備

計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設備、機具進場計劃；分部分項施工進度計

劃等。）

將合同的條款要求，納入相對應的責任制中，對質量、工期、安全、文明施

工等處于控制范圍之中，確保工程如期完成。

施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示，及

時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。

項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導和要求，

相互緊密合作，確保工程順利進行。

6、保證工程進度的資金措施

項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控

制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎。

合理收取工程款

嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)

主工程師審核。統(tǒng)計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的

工作量實事求是地經過業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。

合理使用工程款

保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用

上堅決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂觅Y金決不占用。

在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周到而導致物資積壓，使資

金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是作好財力使用的基礎，其責任劃分

如下：

合理調度工程款

若業(yè)主按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響到工程質

量。我方將千方百計調度項目外資金確保工程順利進行；這也是我公司“為業(yè)主

服務”的一種實實在在的體現(xiàn)。

一單

序

施工進度計劃（天）

數(shù)

號分項工程名稱位

量

2411111222223334444

6833

—

1

施工.準備

1u

2

2M

樓地面剔打

2

]]]

M

3房間找平層

2

JI

]

4M

房間貼磚

2

M

5房間墻