樹立切合實(shí)際的安全理念

樹立切合實(shí)際的安全理念平安理念是企業(yè)在平安方面的諸項(xiàng)工作科學(xué)進(jìn)展的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)平安管理的深層思索，是指導(dǎo)平安生產(chǎn)實(shí)踐的靈魂和精髓。平安理念的培育、形成和進(jìn)展，直接影響平安生產(chǎn)的進(jìn)程和質(zhì)量，關(guān)系著企業(yè)的生存和進(jìn)展。平安理念體現(xiàn)幾個(gè)原則，一要抓住重點(diǎn)，突出精要。平安理念應(yīng)當(dāng)是多方面的，但不能包羅萬(wàn)象，要抓住影響平安生產(chǎn)的關(guān)鍵和要害。二要深人淺出，貼近實(shí)際。平安理念要成為廣泛共識(shí)，既要有哲理，又要通俗易懂，并且充分體現(xiàn)行業(yè)特色。三要區(qū)分主體，簡(jiǎn)捷明白。多則濫，濫則虛。各個(gè)單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際形成自己的特色平安理念，不同崗位的人有不同的平安理念。決策層強(qiáng)調(diào)重視平安、從嚴(yán)管理、機(jī)制創(chuàng)新；管理層強(qiáng)調(diào)作風(fēng)深人、解決問題；職工強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛崗、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等。四要適應(yīng)進(jìn)展。平安理念應(yīng)當(dāng)相對(duì)穩(wěn)定，不能朝三暮四，可適當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，有所側(cè)重，體現(xiàn)時(shí)代特色。(1)注意教化，啟迪心智。平安教育須常抓不懈。平安文化建設(shè)，要在提高人的素養(yǎng)上下功夫。對(duì)管理人員、操作人員，特殊是關(guān)鍵崗位、特別工種人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的平安意識(shí)教育和平安技能培訓(xùn)，提高全員平安意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)，使其樹立正確的平安價(jià)值觀。逐步形成人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安的良好氛圍。(2)規(guī)范制度，約束行為。制度建設(shè)具有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性和根本性。建立健全一整套平安管理制度是搞好平安生產(chǎn)的有效途徑。使平安管理有法可依，有章可循。要把平安成效與安排機(jī)制緊密結(jié)合起來(lái)，重獎(jiǎng)在工作中發(fā)覺和避開重大隱患的職工，讓平安與切身利益緊密相關(guān)，與工資收人掛鉤，與評(píng)先晉級(jí)掛鉤，用看得見摸得著的物質(zhì)利益和集體榮譽(yù)，使干部職工深切感受平安就是效益的理念。(3)選樹典型，激勵(lì)上進(jìn)。在深化平安生產(chǎn)的實(shí)踐中，鼓舞職工增加學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力，充實(shí)平安學(xué)問，增長(zhǎng)平安技能。對(duì)在平安學(xué)問、技能競(jìng)賽，創(chuàng)造制造的優(yōu)勝者以及各類平安標(biāo)兵，要大張旗鼓地表彰、嘉獎(jiǎng)、宣揚(yáng)，賜予優(yōu)厚的待遇，從而激勵(lì)廣闊干部、職工為平安生產(chǎn)勤奮學(xué)習(xí)、拼搏進(jìn)取、力爭(zhēng)上游。(4)環(huán)境熏陶，養(yǎng)成風(fēng)氣。開展豐富多彩的平安文化行動(dòng)，培育平安意識(shí)。通過(guò)各種喜聞樂見的活動(dòng)，向員工灌輸和滲透平安觀。把平安培訓(xùn)作為企業(yè)管理的重要工作，持之以恒地抓緊抓好，生產(chǎn)崗位都要執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度，一些重要崗位要堅(jiān)持資格準(zhǔn)人制度，把平安學(xué)問和技能的考核常?；ㄆ趯?shí)行尾數(shù)淘汰、下崗環(huán)流培訓(xùn)制度，形成你追我趕、不進(jìn)則退的工作機(jī)制和良性循環(huán)。(5)嚴(yán)厲?懲戒。抓平安生產(chǎn)，光憑正面教育、引導(dǎo)、激勵(lì)是不夠的，必需狠下心來(lái)，硬起手腕，嚴(yán)厲?懲處。對(duì)違章違紀(jì)，尤其是對(duì)造成事故的直接責(zé)任者必需嚴(yán)懲不待。平安是煤礦生產(chǎn)的綜合性指標(biāo)，也是拒絕性指標(biāo)，一旦平安發(fā)生了問題，