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安全文化建設(shè)宣傳提綱一、企業(yè)為什么要開展平安文化建設(shè)平安文化在人類生存和社會生產(chǎn)過程中客觀存在,平安文化伴隨人類的產(chǎn)生而產(chǎn)生、伴隨人類社會的進(jìn)步而進(jìn)展。但客觀存在的事物并不等于會進(jìn)入人們的視野,成為人們生存、實踐、活動的幫手。人類有意識地建設(shè)平安文化,是近20年的事,這是由現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)展和現(xiàn)代生產(chǎn)、生活方式的需要所打算的。最初提出平安文化的概念和要求,起源于20世紀(jì)80年月的國際核工業(yè)領(lǐng)域。隨后,世界各國各行業(yè)平安文化進(jìn)展成燎原之勢,據(jù)國際勞工組織供應(yīng)的資料,很多國家已經(jīng)開頭重視并促進(jìn)平安文化的進(jìn)展,且世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家的閱歷表明,培育和增加平安文化意識,對提高企業(yè)從業(yè)人員的平安防范意識,削減平安生產(chǎn)事故具有重要意義。正像學(xué)者們總結(jié)的那樣:企業(yè)平安生產(chǎn)工作一年靠機遇,三年靠僥幸,五年靠管理,十年以上則靠平安文化。企業(yè)要長期存在下去,要將生產(chǎn)管理進(jìn)行究竟,在科技進(jìn)步和施工環(huán)境變換中增加平安應(yīng)對素養(yǎng)和力量,勢必采納新的平安管理方式。引進(jìn)了文化要素的平安管理與傳統(tǒng)的平安管理不同之處在于,其更強調(diào)應(yīng)用平安心理科學(xué)和平安行為科學(xué)的理論和方法,從根本上激勵人們重視平安與健康,使企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和員工在潛移默化中形成自覺的平安意識,把握必備的平安技能和學(xué)問,從“要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?、“我會平安”,直到“享受平安”。局有限公司作為歷史悠久的國有大型企業(yè),長期以來始終比較重視平安工作,平安生產(chǎn)的制度管理、措施管理及獎懲措施都比較健全。但隨著社會的進(jìn)展、時代的進(jìn)步,影響企業(yè)平安管理工作的因素越來越簡單,不確定的和“偶然的”現(xiàn)象增多,尤其越來越體現(xiàn)為內(nèi)在的東西,如人的自覺性、人的生理節(jié)律、平安意識、平安氛圍、平安工作的社會責(zé)任感、使命感等影響,包括平安制度的執(zhí)行力度、平安規(guī)章的權(quán)威、敬重心理和平安人際關(guān)懷、關(guān)愛,甚至包括平安管理的指導(dǎo)思想的現(xiàn)代化,統(tǒng)言之,也就是通常講的平安文化??梢哉f,企業(yè)內(nèi)外所處的平安文化管理的大背景和企業(yè)存在的現(xiàn)實問題,都是促使公司在今后的企業(yè)管理中要唱響平安文化主旋律的直接動因。而公司今日開展的平安文化建設(shè)并非從無到有,也是有著深厚的理論與實踐基礎(chǔ)的,早在上世紀(jì)八十年月末期,公司就在全局范圍內(nèi)廣泛開展了平安管理與平安文化的大爭論、大培訓(xùn),內(nèi)容涉及平安生產(chǎn)的環(huán)境理論、平安管理中職工特別行為的心理分析、利用人體生物節(jié)律搞好平安工作等有關(guān)平安生產(chǎn)的軟硬件環(huán)境建設(shè),這些成果都為今日開展平安文化建設(shè)積累了珍貴的閱歷和精神財寶。歷史走進(jìn)了平安文化建設(shè)的門檻。二、公司平安文化的框架結(jié)構(gòu)及內(nèi)涵按平安文化的對象和自身層次劃分,我們設(shè)計的企業(yè)平安文化分為兩種框架結(jié)構(gòu):(一)對象平安文化1.法人代表的平安文化法人代表的平安文化主要表現(xiàn)在:對“平安第一”觀念的熟悉和理解,對平安與生產(chǎn)關(guān)系的熟悉和理解,對員工生命與健康的情感和態(tài)度,以及在平安管理與決策方面的素養(yǎng)等。2.企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的平安文化平安文化建設(shè)得好壞、優(yōu)劣直接取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的平安文化,這是平安文化建設(shè)的關(guān)鍵力氣。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)滿意平安投入需要,制造平安生產(chǎn)條件,盡力發(fā)掘廣闊員工的潛能,提倡和弘揚平安文化,營造平安文化氛圍,體現(xiàn)人人參加、相互關(guān)愛、珍惜生命、全員受益的平安文化理念。3.平安專職人員的平安文化企業(yè)平安專職人員的專業(yè)功底、職業(yè)素養(yǎng)、敬業(yè)精神都將影響到企業(yè)的平安文化建設(shè),尤其是化解平安與生產(chǎn)沖突的力量和才智,將制度規(guī)章貫徹、堅持下去的技藝和策略。平安專職人員在做好本職工作的同時,還應(yīng)將建設(shè)和諧企業(yè)平安文化作為自身職責(zé)的應(yīng)有之義。4.員工的平安文化企業(yè)任何平安活動和工作,最根本的目的都是使員工在自己的班組和崗位上平安地生產(chǎn)。規(guī)避風(fēng)險、保障自己、履行責(zé)任,是員工平安生產(chǎn)的全部內(nèi)容,敬重規(guī)章、執(zhí)行制度、長往已久、一絲不茍是員工平安生產(chǎn)的精神行為特征。員工平安文化是企業(yè)平安文化最基本和最重要的部分。5.家屬的平安文化企業(yè)平安文化建設(shè)肯定要滲透到員工的家屬層面,員工家屬的平安文化建設(shè)主要是使員工家庭為員工的平安生產(chǎn)制造一個良好的生活環(huán)境和心理環(huán)境。(二)層次平安文化1.表層平安文化(平安物質(zhì)文化)指可見之于形、聞之于聲的平安文化現(xiàn)象。如企業(yè)的廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)、平安文明生產(chǎn)的環(huán)境與秩序、現(xiàn)場定置管理,以及通風(fēng)、照明、攀高、堆放、擊打等相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的科學(xué)合理支配。它是企業(yè)外化的平安文化,是平安文化的最直觀的表現(xiàn)形式。2.中層平安文化(平安制度文化)指企業(yè)的平安管理體制與制度。包括企業(yè)內(nèi)部平安部門的組織機構(gòu)、平安管理網(wǎng)絡(luò)、部門分工及平安生產(chǎn)規(guī)章與制度建設(shè)等。它是企業(yè)平安生產(chǎn)的運作愛護(hù)機制。3.深層平安文化(平安精神文化)指沉淀于企業(yè)及其員工心靈中的平安意識形態(tài)
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