2013上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告

曲陽金隅水泥有限公司第一屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議材料之四PAGE154PAGE1曲陽金隅水泥有限公司第一屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議材料之四曲陽金隅水泥有限公司2013年第一屆職工代表大會(huì)第六次會(huì)議安全生產(chǎn)工作報(bào)告2013年7月

曲陽金隅水泥有限公司2013年上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告2013年上半年，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各職能部門和車間的積極配合下，公司安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的“擴(kuò)市場(chǎng)促經(jīng)營、強(qiáng)內(nèi)涵創(chuàng)一流、拓思路謀發(fā)展”工作中心，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以“保障公司安全生產(chǎn)”為主線，突出“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)”、“落實(shí)隱患治理”兩個(gè)重點(diǎn)，按照2013年公司安全生產(chǎn)工作總體安排和部署，重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、生產(chǎn)安全事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)工作考核與責(zé)任追究、水泥生產(chǎn)線安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范運(yùn)作以及礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等方面工作，從而確保了公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作不斷的改進(jìn)和加強(qiáng)，并圓滿完成了上半年各項(xiàng)安全生產(chǎn)管控指標(biāo)，為順利實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)就上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、分解安全生產(chǎn)管控指標(biāo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初，按照公司與集團(tuán)簽訂的2013年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的具體要求，將各項(xiàng)安全管控指標(biāo)層層分解到各主管領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間、班組和職工，并按照集團(tuán)與公司要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和承諾書，順利完成了安全生產(chǎn)責(zé)任的分解和落實(shí)。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書264份，專職司機(jī)交通安全保證書5份，與外協(xié)單位簽訂安全協(xié)議18份，簽訂率均達(dá)到了100%，做到了安全生產(chǎn)工作“橫向到邊、縱向到底”、“全員覆蓋”的總體要求。責(zé)任的落實(shí)為安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)，也使安全生產(chǎn)工作有了良好的開端。同時(shí)，我們結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任的分解和落實(shí)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管誰負(fù)責(zé)”以及“人人都是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的原則，進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化了公司、部門、班組、職工安全生產(chǎn)工作的主體責(zé)任，特別是部門和車間的主體責(zé)任，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了個(gè)別部門、車間或領(lǐng)導(dǎo)“重生產(chǎn)、輕安全”、部分崗位職工忽視安全等不良思想苗頭和意識(shí)，使部門、車間的安全生產(chǎn)責(zé)任得到了較好的強(qiáng)化和落實(shí)，使安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，營造了安全生產(chǎn)工作全員參與全員管理的良好氛圍。二、進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核與責(zé)任追究。上半年，我們根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的新形勢(shì)、新情況、新政策，以及各級(jí)安全監(jiān)管部門的新要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的不斷變化，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)的不同要求，及時(shí)對(duì)公司三項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充修訂和完善。上半年新制定并實(shí)施礦山安全管理制度72項(xiàng)，制度的健全和完善，為公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化各部門（車間）安全責(zé)任，提高廣大干部職工安全防范意識(shí)，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，上半年，我們重點(diǎn)落實(shí)了安全生產(chǎn)工作考核和獎(jiǎng)罰制度，即中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核制度，一般干部或職工按照安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例進(jìn)行考核，將安全生產(chǎn)績(jī)效與部門、部門負(fù)責(zé)人及職工的工資收益掛鉤，以此強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工安全責(zé)任的考核機(jī)制。上半年共下達(dá)考核處罰單33份，考核處罰違規(guī)、違章人員共48人次、處罰金額近6000元,其中處罰部門正職5人次。安全考核獎(jiǎng)罰制度的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)，較好的落實(shí)了各級(jí)、各部門安全職責(zé)，減少了違規(guī)、違章行為，防范了各類事故、事件的發(fā)生，降低了公司安全風(fēng)險(xiǎn)，確保了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全穩(wěn)定。三、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及隱患排查整改工作。上半年，公司加大了安全監(jiān)管和安全事故隱患的排查治理力度，認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，積極組織開展以班組自查為基礎(chǔ)，車間檢查、公司檢查并舉，定期與不定期檢查、綜合檢查與專業(yè)檢查、巡回檢查與例行檢查相結(jié)合的分級(jí)、分類安全檢查方式，并根據(jù)上級(jí)指令隨時(shí)組織檢查，狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過程及作業(yè)過程的安全監(jiān)督與檢查，積極進(jìn)行安全隱患的排查整改，并重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)煤粉制備、油庫撬裝站、脫硝裝置等危險(xiǎn)源點(diǎn)，電力室、余熱發(fā)電、宿舍、倉庫等重點(diǎn)防范部位以及危險(xiǎn)作業(yè)等方面的安全檢查和隱患排查；加強(qiáng)了對(duì)外協(xié)單位，特別是建筑施工、勞務(wù)承包單位及人員的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)。堅(jiān)持按照“五到位”的原則落實(shí)安全隱患的整改，重點(diǎn)落實(shí)各部門及車間的隱患整改責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，防止和減少事故的發(fā)生。上半年共組織公司級(jí)各類安全檢查13次，其中公司月例行檢查6次、季節(jié)性檢查2次、綜合檢查3次，專業(yè)檢查2次；共發(fā)現(xiàn)安全隱患56項(xiàng)，完成整改56項(xiàng)，整改率達(dá)到了100%。通過加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理力度，公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善，各單位負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，各單位管理人員和職工防范事故的能力得到了進(jìn)一步提高，有效的改善了安全生產(chǎn)條件，防止和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保障了職工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保了公司上半年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。四、繼續(xù)落實(shí)安全教育與培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高干部職工安全意識(shí)。為提高職工的安全操作技能，加強(qiáng)安全意識(shí)，使廣大職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想和遵章守紀(jì)的觀念，年初公司制定了較為完善的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)生產(chǎn)情況逐步予以落實(shí)。上半年，共計(jì)199人參加了安全知識(shí)教育培訓(xùn)考試，及格率100%。安全生產(chǎn)月期間，公司邀請(qǐng)河北科技大學(xué)安全工程系劉慶洲教授對(duì)公司專兼職安全員及班組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部（50余人）進(jìn)行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例分析、隱患排查治理等方面的教育培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好。公司上半年新入廠職工10名，全部進(jìn)行了三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并建立了相應(yīng)的職工培訓(xùn)檔案。通過嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理水平和廣大職工的安全意識(shí)。五、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防治工作，完善從業(yè)人員勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)。繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)健康管理，定期為從業(yè)人員配備手套、防塵口罩等符合要求的日常勞動(dòng)防護(hù)用品；進(jìn)入夏季及時(shí)為從業(yè)人員購置了茶葉、冰糖、藿香正氣水等夏季防暑降溫用品；按照勞動(dòng)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)為全公司職工統(tǒng)一定做、購置了夏季工作服等，較好的滿足了公司職工安全、衛(wèi)生防護(hù)要求。按照職業(yè)病防治法的要求，定期對(duì)一、二線接害職工進(jìn)行崗中職業(yè)健康檢查，同時(shí)對(duì)新入廠的10名職工進(jìn)行了崗前健康體檢，并建立了完善個(gè)人健康檔案。按照國家有關(guān)職業(yè)健康等法規(guī)的要求，定期對(duì)水泥生產(chǎn)線進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)，加強(qiáng)對(duì)存在粉塵、噪音等職業(yè)危害因素崗位的監(jiān)測(cè)和預(yù)防；結(jié)合礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，安排了礦山職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀的檢測(cè)與評(píng)價(jià)；購置了粉塵、噪音等職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)儀器，并對(duì)礦山采石場(chǎng)、破碎工段等部位進(jìn)行了日常檢測(cè)。同時(shí)完善了相關(guān)生產(chǎn)崗位粉塵、噪音等職業(yè)危害因素的警示標(biāo)識(shí)和告知卡，警示、督促從業(yè)人員正確佩戴衛(wèi)生防護(hù)用品，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)。通過采取各項(xiàng)積極措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了勞動(dòng)安全和職業(yè)病防治工作，保證了職工的身心健康。六、建立水泥生產(chǎn)線安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，積極開展礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。去年公司水泥生產(chǎn)線順利通過了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)審，上半年重點(diǎn)通過加強(qiáng)對(duì)各部門、車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷深化每個(gè)生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，逐步建立和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)為進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，提高公司整體安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)國家、地方安監(jiān)主管部門的相關(guān)法規(guī)和集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，公司上半年積極開展了礦山安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，5月底已經(jīng)完成了礦山145項(xiàng)不符合項(xiàng)的整改和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的自評(píng)工作，6月中旬向省、市有關(guān)主管部門提交礦山二級(jí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)，預(yù)計(jì)7月底前完成評(píng)審。七、積極開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)2013年“安全月”活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”。為此我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步深化‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)，積極開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的相關(guān)活動(dòng)，并通過安全生產(chǎn)例會(huì)、金隅報(bào)、安全征文、懸掛標(biāo)語條幅、開展應(yīng)急救援演練等多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹國家關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，提升安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，促進(jìn)安全發(fā)展。為有效防范、堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)起到了積極作用。八、全面完成了上半年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管控指標(biāo)通過公司各部門、車間的共同努力和各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，上半年公司未發(fā)生工傷事故，工傷頻率為零，控制在3‰指標(biāo)范圍以內(nèi)，較上年同期有了明顯的好轉(zhuǎn)；未發(fā)生新增職業(yè)病例；未發(fā)生鍋爐、壓力容器爆炸和其它特種設(shè)備重大事故；未發(fā)生重大火災(zāi)事故和火警冒煙事故，未發(fā)生造成重大政治影響的治安突發(fā)事件等，圓滿完成了上半年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管控指標(biāo)。存在的問題和不足上半年公司安全生產(chǎn)工作總體保持了穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)，但存在的問題和不足仍然比較突出，安全生產(chǎn)形勢(shì)依然比較嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、個(gè)別部門及從業(yè)人員“安全第一、預(yù)防為主”的意識(shí)不強(qiáng)，“重生產(chǎn)輕安全”的思想比較嚴(yán)重，“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則還沒有真正落到實(shí)處，部門或車間安全生產(chǎn)的主體責(zé)任需進(jìn)一步加以落實(shí)。二、安全生產(chǎn)檢查和考核力度不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度較弱，對(duì)“三違”行為的查處還不夠嚴(yán)格，需要在今后的工作中不斷的加以強(qiáng)化。三、安全設(shè)備、設(shè)施的管理維護(hù)不到位，未嚴(yán)格按照“誰使用誰管理”、“誰受益誰維護(hù)”以及“屬地管理原則”的要求落實(shí)責(zé)任，安全設(shè)備、設(shè)施損壞、丟失、失效等現(xiàn)象嚴(yán)重，需進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理。四、個(gè)別部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故隱患的消除、整改工作不夠重視，隱患的排查、整改還存在拖拉、推諉現(xiàn)象，一些隱患還不能按照時(shí)限要求及時(shí)完成整改，加大了生產(chǎn)過程的安全風(fēng)險(xiǎn)，必須加以扭轉(zhuǎn)。五、工程施工、勞務(wù)派遣等外協(xié)單位安全管理工作薄弱，特別是對(duì)所屬從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和管理工作不到位，隱患突出。需要外協(xié)單位、主管部門及安全管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)、通力協(xié)作、加強(qiáng)監(jiān)管，確保外協(xié)單位工作的安全有序。六、工程項(xiàng)目安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”制度的執(zhí)行落實(shí)不到位，工程未經(jīng)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和使用的現(xiàn)象比較普遍。七、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速，亂停亂放、不按規(guī)定路線行駛等問題比較突出。這些問題的存在，在一定程度上阻礙了公司安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提升，需要在今后的工作中加以改進(jìn)，以利于公司的安全穩(wěn)定發(fā)展。2013年下半年工作思路和安排2013年下半年，面對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和水泥市場(chǎng)環(huán)境，安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)發(fā)揮“圍繞中心，服務(wù)大局、保駕護(hù)航”的作用，牢固樹立“落實(shí)責(zé)任，安全發(fā)展”的理念，始終把“安全第一”的思想貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，圍繞公司“促經(jīng)營、強(qiáng)內(nèi)涵、謀發(fā)展”工作中心，緊緊抓住“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)”、“落實(shí)隱患治理”兩條主線，強(qiáng)化安全責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)考核，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)精細(xì)化管理，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的企業(yè)文化，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全管理水平，努力實(shí)現(xiàn)2013年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管控目標(biāo)。2013年下半年重點(diǎn)工作安排：一、繼續(xù)深化以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并按照中央、省市及集團(tuán)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，以“不發(fā)生生產(chǎn)安全事故”為第一目標(biāo)，組織開展好公司6至9月份歷時(shí)3個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，確保下半年公司的安全穩(wěn)定和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)守職工生命安全這條“紅線”。二、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程、全方位的監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作。三、加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)作業(yè)及外來勞務(wù)人員的安全管理。四、積極推進(jìn)礦山