學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)課件

學(xué)習(xí)情境3--合同履行(78)2024/5/12學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)前期準(zhǔn)備交易磋商合同善后合同履行情境一情境二情境三情境四學(xué)習(xí)情境學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1工作情境3.3學(xué)習(xí)情境三合同履行制單結(jié)匯操作落實(shí)信用證操作貨物出運(yùn)操作工作情境3.4工作情境3.2備貨操作學(xué)習(xí)情境3:合同履行學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)情境工作流程學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1:備貨操作任務(wù)3.1任務(wù)名稱(chēng)學(xué)習(xí)目標(biāo)備貨操作能夠按照合同的要求,制定交貨方案,簽訂內(nèi)貿(mào)合同,保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成交貨義務(wù)學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)活動(dòng)布置通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或各種其他渠道，了解商品生產(chǎn)流程詳細(xì)了解關(guān)于備貨各項(xiàng)要求和注意事項(xiàng)小組工作匯報(bào)同步完成《DIY外貿(mào)在線平臺(tái)》（網(wǎng)址/zxzy/）的第三部分“合同履行”實(shí)訓(xùn)。

任務(wù)3.1工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)任務(wù)3.1資料收集途徑互聯(lián)網(wǎng)課堂知識(shí)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍精品課程資源工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)任務(wù)3.1互聯(lián)網(wǎng)全國(guó)外貿(mào)跟單員職業(yè)資格考試中心環(huán)球資源內(nèi)貿(mào)網(wǎng)福步外貿(mào)論壇

工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)任務(wù)3.1專(zhuān)業(yè)書(shū)籍《外貿(mào)跟單理論與實(shí)務(wù)》《外貿(mào)商品學(xué)》工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1:備貨操作3.1-1出口備貨的基本要求要求二要求三要求四要求五要求一檢驗(yàn)合格時(shí)間合理品質(zhì)合格數(shù)量合格包裝合格學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)與進(jìn)口國(guó)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致與合同品質(zhì)條款一致憑說(shuō)明表示憑樣品表示既有文字說(shuō)明，又提供了成交樣品符合進(jìn)口國(guó)的法律法規(guī)符合進(jìn)口國(guó)要求的強(qiáng)制性認(rèn)證、產(chǎn)品法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等要求工作情境3.1:備貨操作品質(zhì)合格學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)運(yùn)輸標(biāo)志和其他標(biāo)志進(jìn)口國(guó)包裝及標(biāo)簽的法律法規(guī)包裝材料包裝方式包裝規(guī)格工作情境3.1:備貨操作貨物包裝與合同規(guī)定一致中性包裝學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)數(shù)量滿足信用證、合同

溢短裝條款備貨數(shù)量的機(jī)動(dòng)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)時(shí)間合理適應(yīng)合同、信用證的裝運(yùn)期限

采用C組術(shù)語(yǔ)，提前租船訂艙安排船期，落實(shí)裝運(yùn)時(shí)間預(yù)留時(shí)間安排相關(guān)手續(xù)出口報(bào)檢、報(bào)關(guān)手續(xù)、裝集裝箱等工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)實(shí)施檢驗(yàn)合同規(guī)定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、內(nèi)容，按合同實(shí)施檢驗(yàn)，賣(mài)方憑檢驗(yàn)證書(shū)結(jié)匯法定檢驗(yàn)商品，賣(mài)方向當(dāng)?shù)厣虣z局申請(qǐng)，憑當(dāng)檢局簽發(fā)的檢驗(yàn)合格證書(shū)，海關(guān)才放行賣(mài)方應(yīng)在檢驗(yàn)證書(shū)規(guī)定的有效期內(nèi)將貨物裝運(yùn)出口，否則應(yīng)申請(qǐng)展期，商檢局進(jìn)行復(fù)檢，合格后予以出口工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)建立文檔貨物出運(yùn)貨物出倉(cāng)跟單計(jì)劃下單生產(chǎn)生產(chǎn)型企業(yè)，向生產(chǎn)部門(mén)下聯(lián)系單流通性企業(yè)，與供貨商簽訂購(gòu)貨合同制定合理的跟單計(jì)劃做好生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作出運(yùn)時(shí)，必須辦理出倉(cāng)手續(xù)賣(mài)方負(fù)責(zé)運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)在裝運(yùn)期前辦理托運(yùn)買(mǎi)方指定船只時(shí)，賣(mài)方提前落實(shí)相關(guān)信息辦理好裝運(yùn)前相關(guān)手續(xù)，做好船貨銜接隨時(shí)做好業(yè)務(wù)記錄，應(yīng)對(duì)爭(zhēng)議解決工作情境3.1:備貨操作3.1-2出口備貨的流程督促生產(chǎn)進(jìn)度包裝、刷嘜學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)刷嘜操作生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤3.1-13.1-23.1-3工作情境3.1：備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)3.1-1：生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度落實(shí)生產(chǎn)通知單各項(xiàng)內(nèi)容協(xié)調(diào)生產(chǎn)通知單遇到的問(wèn)題做好生產(chǎn)通知后的意外事件處理生產(chǎn)進(jìn)度控制工作程序生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn)生產(chǎn)異常的處理制訂生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃制訂月度生產(chǎn)計(jì)劃的制訂一周生產(chǎn)計(jì)劃制訂3.1-1.13.1-1.23.1-1.3學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1：備貨操作刷嘜操作生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤任務(wù)3.1-1任務(wù)3.1-2任務(wù)3.1-3工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)2.1.12.1.22.1.32.1.4----收、發(fā)貨人名稱(chēng)的英文縮寫(xiě)（代號(hào)）或簡(jiǎn)稱(chēng)----參考號(hào)（如訂單號(hào)、發(fā)票號(hào)、運(yùn)單號(hào)碼、信用證號(hào)碼）----目的地（港）----件號(hào)3.1-2:刷嘜操作3.1-2.1嘜頭：也稱(chēng)運(yùn)輸標(biāo)志,它是一種識(shí)別標(biāo)志,由一個(gè)簡(jiǎn)單的幾何圖形和一些字母、數(shù)字及簡(jiǎn)單的文字組成，一般應(yīng)包括四項(xiàng)內(nèi)容學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)運(yùn)輸標(biāo)志的涂刷位置,應(yīng)該在包裝箱(外箱)的兩個(gè)對(duì)面上,也稱(chēng)為”正嘜”或”主嘜”

如:G.W.：12KGSN.W.：11KGSMEAS：58×40×40CM3.1-2.2正嘜與側(cè)嘜3.1-2:刷嘜操作在包裝箱（外箱）另外二個(gè)對(duì)稱(chēng)面則刷了包裝的體積、毛重、凈重、產(chǎn)地等內(nèi)容，這稱(chēng)為“側(cè)嘜”

如:G.W.：12KGSN.W.：11KGSMEAS：58×40×40CMMADE：INCHINA發(fā)票/裝箱單/提單/許可證/保險(xiǎn)單等顯示為主嘜學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)3.1-2:刷嘜操作3.1-2.3刷嘜的注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)二注意事項(xiàng)三注意事項(xiàng)四注意事項(xiàng)五注意事項(xiàng)一若合同或信用證規(guī)定的主嘜用英文表示圖形，則應(yīng)將菱表或三角形或圓形等具體圖形表示出來(lái)若合同或信用證規(guī)定具體主嘜內(nèi)容，但沒(méi)有“僅限于”等類(lèi)似字樣，則可以增加內(nèi)容，但不能刪減內(nèi)容若合同或信用證規(guī)定了具體主嘜，并有“僅限于…”字樣，則主嘜中的每一個(gè)字母、數(shù)字、排列，順序、位置、圖形和特殊標(biāo)注等都應(yīng)按合同或信用證規(guī)定的原樣進(jìn)行刷嘜在實(shí)務(wù)中，側(cè)嘜一般是由出口商自行設(shè)計(jì)，除非合同或信用證中有專(zhuān)門(mén)規(guī)定若合同或信用證中沒(méi)有寫(xiě)明具體的主嘜，側(cè)出口商可以選擇“NOMARK”或“N/M”來(lái)表示無(wú)主嘜，或自行設(shè)計(jì)一個(gè)具體的主嘜學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1：備貨操作刷嘜操作生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤3.1-13.1-23.1-3工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)3.1-3:產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤

常規(guī)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤的階段生產(chǎn)前檢驗(yàn)生產(chǎn)初期檢驗(yàn)生產(chǎn)中期檢驗(yàn)生產(chǎn)尾期檢驗(yàn)常用的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)方式全數(shù)與抽樣檢驗(yàn)計(jì)數(shù)與計(jì)量檢驗(yàn)理化與感官檢驗(yàn)固定與流動(dòng)檢驗(yàn)驗(yàn)收與藍(lán)控檢驗(yàn)學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作任務(wù)階段時(shí)間工作環(huán)節(jié)具體內(nèi)容目標(biāo)要求責(zé)任人評(píng)價(jià)方式和內(nèi)容步驟三:制訂計(jì)劃工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)成果展示展示內(nèi)貿(mào)合同并論證能否保證落實(shí)合同工作情境3.1:備貨操作工作情境3.1學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情境3.1:備貨操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)評(píng)價(jià)內(nèi)容基本知識(shí)能力水平評(píng)價(jià)禮儀運(yùn)用能力評(píng)價(jià)視聽(tīng)效果能力評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)合作能力評(píng)價(jià)工作態(tài)度評(píng)價(jià)任務(wù)完成情況評(píng)價(jià)展臺(tái)演示評(píng)價(jià)工作情境3.1:備貨操作工作情境3.1學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)評(píng)價(jià)方式及指標(biāo)學(xué)習(xí)過(guò)程考核學(xué)習(xí)成果考核小組成員互評(píng)組長(zhǎng)評(píng)價(jià)評(píng)審小組評(píng)價(jià)工作情境3.1:備貨操作工作情境3.1學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.1工作情境3.3學(xué)習(xí)情境三合同履行制單結(jié)匯操作落實(shí)信用證操作貨物出運(yùn)操作工作情境3.4工作情境3.2備貨操作學(xué)習(xí)情境3:合同履行學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)情境工作流程學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.2:落實(shí)信用證操作任務(wù)名稱(chēng)學(xué)習(xí)目地落實(shí)信用證操作能夠在貨物出運(yùn)前完成催證、審證、改證的操作，能夠根據(jù)合同審核并修改信用證。工作情境3.2學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)活動(dòng)布置小組根據(jù)合同審查并修改信用證小組考察工作匯報(bào)同步完成《DIY外貿(mào)在線平臺(tái)》（網(wǎng)址/zxzy/）的第三部分“合同履行”實(shí)訓(xùn)。工作情境3.2:落實(shí)信用證操作工作情境3.2學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)步驟一步驟二步驟三步驟四步驟五布置任務(wù)收集信息制訂計(jì)劃計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目評(píng)價(jià)工作情境3.2:落實(shí)信用證操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.2資料收集途徑互聯(lián)網(wǎng)課堂知識(shí)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍精品課程資源工作情境3.2:落實(shí)信用證操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)工作情境3.2專(zhuān)業(yè)書(shū)籍《跟單信用證統(tǒng)一規(guī)則》（UCP600）工作情境3.2:落實(shí)信用證操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)催證審證改證落實(shí)信用證工作情境3.2:落實(shí)信用證操作任務(wù)3.2-1任務(wù)3.2-2任務(wù)3.2-3學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)133234買(mǎi)方未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)證簽約與交貨期限相隔較遠(yuǎn)買(mǎi)方資信欠佳，去信督促賣(mài)方應(yīng)去函催證的情況：賣(mài)方貨已備妥，準(zhǔn)備裝運(yùn)工作情境3.2:落實(shí)信用證操作3.2-1催證學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)

活動(dòng)案例浙江杭州RUNZE貿(mào)易公司與美國(guó)公司簽訂了出口合同(如右圖)，以信用證方式支付。規(guī)定的裝運(yùn)期臨近，美國(guó)客戶遲遲沒(méi)有開(kāi)立信用證。該公司業(yè)務(wù)員YUMING催促客戶開(kāi)證后，YUMING收到美國(guó)公司通過(guò)開(kāi)證行開(kāi)來(lái)的信用證(資料如下)。學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)USD87,000.00:41D:AVAILABLEWITHBYBANKOFCHINAHANGZHOUBRANCHBYNEGOTIATION:42C:DRAFTSAT30DAYSAFTERSIGHT:42A:DRAWEEISSUEBANK:43P:PARTIALSHIPMENTSNOTALLOWED:43T:TRANSHIPMENTNOTALLOWED:44A:ONBOARD/DISP/TAKINGCHARGESHANGHAI,CHINA:44B:FORTRANSPORTATIONTONEWYORK:44C:LATESTDATEOFSHIPMENT090728:45A:DESCRIPTIONOFGOODSAND/ORSERVICESMEN'SCARDIGAN學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)業(yè)務(wù)員YUMING要完成以下任務(wù)擬定一份催證函給美國(guó)客戶。根據(jù)合同審核客戶來(lái)證。寫(xiě)出審證結(jié)果。學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)4．關(guān)于貨物1．關(guān)于信用證本身6．其他5．關(guān)于運(yùn)輸2．關(guān)于匯票3．關(guān)于單據(jù)L/C內(nèi)容學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)由銀行和出口公司共同完成1.銀行著重審核信用證的真實(shí)性、開(kāi)證行的政治背景、資信能力、付款責(zé)任和索匯路線等內(nèi)容；2.出口公司著重審核信用證內(nèi)容與買(mǎi)賣(mài)合同是否一致。3.2-2審證學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)出口商審證注意事項(xiàng)審證原則以能滿足信用證條款并不影響收匯為標(biāo)準(zhǔn)信用證條款不能比合同規(guī)定嚴(yán)格信用證條款可以比合同寬松工作情境3.2:落實(shí)信用證操作3.2-2審證著重審核信用證內(nèi)容與買(mǎi)賣(mài)合同內(nèi)容是否一致能否按信用證要求交貨、交單可分塊審核學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)注意事項(xiàng)貨物條款單據(jù)條款審核信用證的基本內(nèi)容匯票條款裝運(yùn)條款工作情境3.2

:落實(shí)信用證操作學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)審核信用證的基本內(nèi)容開(kāi)證行資信信用證的兌用方式信用證的種類(lèi)申請(qǐng)人、受益人的名稱(chēng)地址與合同的買(mǎi)賣(mài)方信息是否一致信用證的到期地點(diǎn)和到期日不宜接受?chē)?guó)外到期信用證到期日：“效期”一般晚于“裝期”，“雙到期”信用證的金額與幣制是否正確，大小寫(xiě)是否一致，溢短幅度學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)匯票條款匯票金額全部、部分使用信用證匯票的付款期限是否延長(zhǎng)了付款期限匯票的付款人信用證項(xiàng)下，銀行為匯票付款人學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)裝運(yùn)條款裝運(yùn)期裝運(yùn)港/啟運(yùn)地和卸貨港/目的地是否與合同相符是否不具體分批裝運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)與合同規(guī)定一致未作規(guī)定，視作允許按信用證要求學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)貨物條款數(shù)量是否與合同規(guī)定一致價(jià)格術(shù)語(yǔ)是否與合同一致貨物的品名、規(guī)格、包裝等是否與合同一致學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)單據(jù)條款單據(jù)的種類(lèi)、內(nèi)容和分?jǐn)?shù)是否能照辦某些特殊單據(jù)是否能辦理領(lǐng)事發(fā)票、船公司證明等單據(jù)條款與其他條款是否沖突學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)其他條款交單期若不規(guī)定，單據(jù)應(yīng)不遲于提單日后21天且在到期日內(nèi)提交費(fèi)用條款來(lái)證是否受UCP600約束軟條款限制生效、限制裝運(yùn)、前后矛盾、剝奪物權(quán)控制等學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)1.信用證修改的規(guī)則2.修改信用證的程序：受益人→開(kāi)證人→開(kāi)證銀行→通知銀行→受益人3.2-3改證買(mǎi)方（申請(qǐng)人）賣(mài)方（受益人）有權(quán)決定是否接受修改信用證有權(quán)決定是否接受信用證的修改學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)3.修改信用證的注意事項(xiàng)：凡需要修改的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)一次性向開(kāi)證人提出不可撤銷(xiāo)信用證的修改，需要當(dāng)事人同意受益人接受修改通知書(shū)的方式：發(fā)出接受通知或按照修改通知形式受益人對(duì)不符和要求的修改應(yīng)提出重新修改對(duì)于修改通知書(shū)只能全部接受或全部拒絕信用證修改通知書(shū)要原通知行執(zhí)行傳遞才有效修改費(fèi)的承擔(dān)一般按責(zé)任歸屬來(lái)確定信用證修改無(wú)誤后方可發(fā)貨學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)當(dāng)事人需同意重新審核一次提出意見(jiàn)需表示態(tài)度確認(rèn)后發(fā)貨原通知行轉(zhuǎn)遞說(shuō)明修改要求感謝對(duì)方合作感謝對(duì)方開(kāi)證改證要點(diǎn)學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)案例分析

某市中國(guó)銀行分行收到新加坡某銀行電開(kāi)信用證一份，金額為100萬(wàn)美元，購(gòu)花崗巖石塊，目的港為巴基斯坦卡拉奇，證中有下述條款：（1）檢驗(yàn)證書(shū)于貨物裝運(yùn)前開(kāi)立并由開(kāi)證申請(qǐng)人授權(quán)的簽字人簽字，該簽字必須由開(kāi)證行檢驗(yàn)；（2）貨物只能待開(kāi)證申請(qǐng)人指定船只并由開(kāi)證行給通知行加押電通知后裝運(yùn)，而該加押電必須隨同正本單據(jù)提交議付。問(wèn)：該信用證可不可以接受？學(xué)習(xí)情境3合同履行(78)【案例分析】此為“軟條款”欺詐信用證，不可以接受。“軟