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中國體驗(yàn)式聯(lián)盟

CHINAEXPERIENTIALLEARNINGLEAGUECELL國際在職職業(yè)聯(lián)盟

WWW.OJTU.COM團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)階段訓(xùn)練倡導(dǎo)者

TEAMTRANINGPOINEERGROWTHSTAGE企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練最佳合作伙伴

CorporateTeambuildingBestPartner我們致力于提升:團(tuán)隊(duì)凝聚力溝通合作分工執(zhí)行力………Wedevotetoimpel:team’scohesioncommunicationcooperationdivisionexecution

HEARTPOWER體驗(yàn)式培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營沙盤賽事活動(dòng)策劃戶外休閑運(yùn)動(dòng)拓展訓(xùn)練企業(yè)內(nèi)訓(xùn)高效執(zhí)行課程員工家庭日定向?qū)毦?xì)管理課程野營溯溪攀巖速降A(chǔ)BOUTUS

心拓體驗(yàn)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)(HeartPower)

上海心拓企業(yè)管理咨詢有限公司(ShanghaiHeart-PowerCo,Ltd)旗下的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練機(jī)構(gòu),是一家全心致力于團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練領(lǐng)域(ProfessionalTeamBuilding)和賽事活動(dòng)的研究與執(zhí)行的體驗(yàn)式訓(xùn)練機(jī)構(gòu);目前我們已經(jīng)完成體驗(yàn)式培訓(xùn)(Experience)系列課程,賽事活動(dòng)(EventPlanning)系列課程,沙盤經(jīng)營(SandTable)系列課程,休閑戶外(OutdoorClub)系列課程,四大系列模塊課程的開發(fā);擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)教練、培訓(xùn)師和完善的訓(xùn)練設(shè)施是客戶獲得良好滿意度的最佳保障;

我們做什么?

團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)階段訓(xùn)練的開拓者體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練提供者戶外休閑運(yùn)動(dòng)的倡導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練與咨詢團(tuán)隊(duì)活動(dòng)系列我們的愿景:中國體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者和開拓者我們的使命:創(chuàng)造體驗(yàn)激發(fā)潛能催化學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)高效我們價(jià)值觀:專業(yè)敬業(yè)誠信創(chuàng)新用心

公益

心拓體驗(yàn)(HEARTPOWER)一直遵守致力于改善“公域”部分而奉獻(xiàn)努力的精神成為對(duì)人類社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)公民;我們?cè)诃h(huán)境保護(hù)、社區(qū)服務(wù)、知識(shí)傳播、幫助他人緊急援助、青年服務(wù)、慈善、社團(tuán)活動(dòng)等方面盡己所能,尤其關(guān)注青年服務(wù)方面,投入大量精力人力。我們同時(shí)呼吁:所有人攜起雙手,共同投入到公益事業(yè)中來,為創(chuàng)建更加美好的人文環(huán)境共同努力!Heartpower一直致力于響應(yīng)中國紅十字總會(huì)(ChinaRedCross)的各項(xiàng)倡議和活動(dòng);Heartpower一直關(guān)注青年人的健康成長(zhǎng);Heartpower一直積極參與中國慈善總會(huì)(Chinacharity)的倡導(dǎo);Heartpower積極參與中華環(huán)境保護(hù)基金會(huì)(CEPF)各項(xiàng)活動(dòng)和倡導(dǎo);Heartpower倡議積極健康的綠色生活;Heartpower呼吁全社會(huì)共同努力幫助失學(xué)兒童重新拿起書本回到學(xué)校;Heartpower支持中國四川紋川5.12大地震,組建救援團(tuán)隊(duì)救險(xiǎn);Heartpower呼吁全社會(huì)對(duì)特殊人群的關(guān)注和幫助;Heartpower期盼更多的企業(yè)和個(gè)人加入到公益事業(yè)中來,讓我們的心充滿感恩,讓我們伸出友愛的雙手和寬厚的胸膛將愛心傳遞;什么是體驗(yàn)式訓(xùn)練?分享交流理論提升項(xiàng)目體驗(yàn)提煉方法結(jié)合實(shí)際實(shí)際應(yīng)用體驗(yàn)式培訓(xùn)于90年代中期開始在中國大陸出現(xiàn),當(dāng)時(shí)被稱為“拓展訓(xùn)練”。時(shí)至今天,全國已有百余所體驗(yàn)式培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu),體驗(yàn)式培訓(xùn)在中國也逐步走向成熟。體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種擺脫傳統(tǒng)教學(xué)觀念的雙向?qū)W習(xí)方式,即“在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)”。心理學(xué)研究表明:看到的信息可以被記住10%,聽到的信息可以被記住20%,親身體驗(yàn)的信息則可以被記住80%。我們每個(gè)人都會(huì)有兩種截然不同的學(xué)習(xí)體驗(yàn):第一種,我們經(jīng)常會(huì)在考試結(jié)束之后將所復(fù)習(xí)的內(nèi)容慢慢忘記,如果不再復(fù)習(xí)或許再次考試成績(jī)有天壤之別;第二種,當(dāng)我們學(xué)會(huì)游泳、駕駛之后,即使很長(zhǎng)時(shí)間不接觸,仍然不會(huì)忘記。顯然后一種學(xué)習(xí)方式是我們所講的體驗(yàn)式學(xué)習(xí),它擁有完整的循環(huán)式學(xué)習(xí)流程,通過第一種方式學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和技能,由于缺少了體驗(yàn)和聯(lián)系實(shí)際等環(huán)節(jié)所以效果是不穩(wěn)定的而且容易忘記的。所以體驗(yàn)式培訓(xùn)就是在一種情景模擬的環(huán)境中經(jīng)過反復(fù)體驗(yàn)與總結(jié),并且聯(lián)系實(shí)際,最終由參訓(xùn)者自己找出存在的問題及實(shí)用的工作方法,這樣的培訓(xùn)效果是傳統(tǒng)講課式教學(xué)所達(dá)不到的。傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式體驗(yàn)學(xué)習(xí)方式過去的知識(shí)即時(shí)的感覺記憶領(lǐng)悟和體認(rèn)自主學(xué)習(xí)團(tuán)體學(xué)習(xí)注重知識(shí)、技能注重觀念、態(tài)度無接觸直接接觸單一刺激高峰體驗(yàn)度以教師為中心以學(xué)員為中心標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)個(gè)性化學(xué)習(xí)理論化現(xiàn)實(shí)化強(qiáng)調(diào)化強(qiáng)調(diào)做中學(xué)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈體驗(yàn)式培訓(xùn)課程啟航之旅---新人融入培訓(xùn)課程隨著企業(yè)的快速成長(zhǎng),員工數(shù)量的迅速增加,如何有效地使新人盡快融入企業(yè)內(nèi),提升整體戰(zhàn)斗力成為企業(yè)面臨的問題?!皢⒑街谩痹谠姓n程的基礎(chǔ)上重新架構(gòu)為新人融入專題設(shè)定的課程模塊,兼顧新人的個(gè)體行為感受、團(tuán)隊(duì)角色觀念的樹立和企業(yè)價(jià)值認(rèn)同的推動(dòng)。在體驗(yàn)式培訓(xùn)中幫助新人轉(zhuǎn)變心態(tài)、學(xué)會(huì)傾聽、積極主動(dòng)、注重團(tuán)隊(duì)、激發(fā)新人投身企業(yè)的動(dòng)力,從而為人力資源部找到了一種全新高效的新人融入企業(yè)的思路。

課程對(duì)象:企業(yè)和組織里的新員工課程收益:

1.加強(qiáng)新人之間的彼此了解和溝通,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神;

2.幫助新人加深對(duì)企業(yè)文化的理解,加快融入企業(yè)文化過程;

3.幫助新人認(rèn)同企業(yè)目標(biāo),建立歸屬感,明確努力方向;

4.挖掘潛能,培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì);

5.磨練員工意志,加強(qiáng)紀(jì)律性;

6.幫助畢業(yè)生完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變;體驗(yàn)式培訓(xùn)課程溝通魔方----高效溝通培訓(xùn)課程

任何溝通機(jī)制的運(yùn)作都離不開人的操作和管理。員工對(duì)待溝通的態(tài)度和處理沖突的能力是決定任何一個(gè)溝通機(jī)制是否能良好運(yùn)行的根本保障?!皽贤Х健本褪菫榻鉀Q員工溝通時(shí)的心態(tài)問題而專設(shè)。通過特定項(xiàng)目,讓學(xué)員回顧培訓(xùn)中主動(dòng)嘗試和探索建立高效溝通的方法,解決實(shí)際工作中企業(yè)不同部門、不同層級(jí)間經(jīng)常遇到的溝通障礙,進(jìn)而有效的提升企業(yè)的生產(chǎn)力。

課程對(duì)象:企業(yè)各部門員工

課程收益:1.溝通理論模型;

2.員工溝通時(shí)的心態(tài)問題;

3.主動(dòng)嘗試和探索建立高效溝通的方法;

4.理解、分析經(jīng)常遇到的溝通障礙;

5.有效降低企業(yè)的溝通成本;

凝心聚力----提升凝聚力培訓(xùn)課程

21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代。所有事業(yè)都將是團(tuán)隊(duì)事業(yè)。依靠個(gè)人的力量已經(jīng)不能取得什么成就了。這就需要一種團(tuán)隊(duì)凝聚力,正如歌詞中唱的那樣“團(tuán)結(jié)就是力量”,只有擁有了一支具有很強(qiáng)向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、的團(tuán)隊(duì),擁有了一批彼此間互相鼓勵(lì)、支持、學(xué)習(xí)、合作的員工,企業(yè)才能不斷前進(jìn)、壯大。

課程對(duì)象:各部門員工及經(jīng)理

課程收益:1.團(tuán)隊(duì)的概念、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì);

2.進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo);

3.樹立相互配合、互相支持、學(xué)習(xí)、合作的的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí);

4.尊重個(gè)人差異;

5.以客戶為重;

體驗(yàn)式培訓(xùn)課程體驗(yàn)式培訓(xùn)課程挑戰(zhàn)自我----個(gè)人潛能激發(fā)培訓(xùn)課程

鳳凰的勇氣,它的強(qiáng)烈欲望,正是每一個(gè)渴望成功、渴望突破自我的人士所要具備的。成功者和失敗者最大的區(qū)別就是成功者可以做失敗者不敢做的事情,我們可以迎接成功,只要可以戰(zhàn)勝自己,我們的自我極限突破訓(xùn)練營將為您營造這樣一種浴火重生的環(huán)境。而您有勇氣來挑戰(zhàn)你自己?jiǎn)幔?/p>

課程對(duì)象:各部門員工及經(jīng)理課程收益:1.心理舒適圈理論;

2.體會(huì)冒險(xiǎn)和戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)后的成就感,認(rèn)識(shí)到個(gè)人的潛力;

3.提高面對(duì)工作中新挑戰(zhàn)的自信心;

4.體驗(yàn)同甘共苦、團(tuán)結(jié)互助的經(jīng)歷,提高整體的團(tuán)隊(duì)精神和合作意;

贏在行動(dòng)----提升執(zhí)行力培訓(xùn)課程

執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果。企業(yè)執(zhí)行力比較弱的原因往往就是:有了想法沒有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有的員工自以為是,在執(zhí)行中修改、偏離公司的決策,雖然在行動(dòng)上有不俗的表現(xiàn),結(jié)果上卻不盡人意。執(zhí)行力是全員的事情,必須建立“上下同欲者勝”的理念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員“合心、合力、合拍”的協(xié)作精神。就是使學(xué)員很大程度的了解到執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)的影響和最終結(jié)果,并且在實(shí)際運(yùn)營中更多的關(guān)注如何把執(zhí)行力推行到底。

課程對(duì)象:各部門員工

課程收益:1.實(shí)施執(zhí)行力的關(guān)鍵基礎(chǔ);

2.如何把握?qǐng)?zhí)行的核心要素,形成健康的執(zhí)行心態(tài);

3.科學(xué)利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色;

4.構(gòu)造有效的執(zhí)行流程,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)一些行之有效的方法以及工具;

5.如何設(shè)計(jì)執(zhí)行力組織的核心流程并學(xué)習(xí)如何建立企業(yè)執(zhí)行力文化;

6.分析企業(yè)不能執(zhí)行的深層次原因;

體驗(yàn)式培訓(xùn)課程

領(lǐng)袖風(fēng)采----提升領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程

領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)才能在重點(diǎn)影響一個(gè)組織的健康發(fā)展,現(xiàn)今的領(lǐng)導(dǎo)者需有創(chuàng)意和創(chuàng)新思維,發(fā)揮最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才能,以應(yīng)付時(shí)代的挑戰(zhàn)。然而,領(lǐng)導(dǎo)才能的培訓(xùn)并不只在理論教授,也需要實(shí)習(xí)訓(xùn)練,參與互動(dòng)體驗(yàn)式的培訓(xùn),考察和不斷改善領(lǐng)導(dǎo)技巧。當(dāng)中,探究和分享是學(xué)習(xí)中的關(guān)鍵,領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程專注于探究領(lǐng)導(dǎo)技巧和培育優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才。參加者將會(huì)經(jīng)歷富挑戰(zhàn)性的戶外活動(dòng)或考驗(yàn),配合有系統(tǒng)的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)過程,以促進(jìn)學(xué)習(xí)的成效。

課程對(duì)象:各部門經(jīng)理及儲(chǔ)備干部

課程收益:1.使學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì),建立領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的角色;

2.使學(xué)員認(rèn)識(shí)并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為,以提升領(lǐng)導(dǎo)力;

3.領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行力的核心作用;

4.建立管理者之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),以利于日后的合作和相互學(xué)習(xí);

5.學(xué)習(xí)不同情景下,領(lǐng)導(dǎo)技能與模式的調(diào)整。

體驗(yàn)式培訓(xùn)課程狼性團(tuán)隊(duì)---銷售激勵(lì)課程

銷售業(yè)績(jī)是企業(yè)安身立命的根本,是支撐企業(yè)生存和發(fā)展的血液。無論是企業(yè)的總裁CEO,還是一線的銷售人員,無不對(duì)提升銷售業(yè)績(jī)抱有深深的渴望。然而,銷售業(yè)績(jī)的提升既是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,又是基于點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)際動(dòng)作實(shí)現(xiàn)的。想要全方位提升企業(yè)銷售業(yè)績(jī),并不是一件容易的事情,需要從多個(gè)層面系統(tǒng)展開、層層完善。身處競(jìng)爭(zhēng)激烈、頗具挑戰(zhàn)性的銷售行業(yè),銷售人員究竟應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)才能使自己從同行中脫穎而出呢?課程對(duì)象:企業(yè)或組織中的銷售人員課程收益:

1.讓銷售人員親身參與體驗(yàn),增強(qiáng)自信心和團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過經(jīng)驗(yàn)分享,提升

2.銷售人員對(duì)銷售的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;

3.培養(yǎng)銷售人員的團(tuán)隊(duì)精神,提升銷售團(tuán)隊(duì)的士氣和文化氛圍;

4.培養(yǎng)銷售人員的堅(jiān)強(qiáng)意志力和敏銳的感知力;

5.提升銷售人員的溝通能力;體驗(yàn)式培訓(xùn)課程戶外軍事特色課程沙狐行動(dòng)---大型團(tuán)隊(duì)定向課程“沙狐”神秘而又狡猾的沙漠之狐,它藏匿在沙漠中已經(jīng)很久了,始終難以被尋獲。現(xiàn)在由美軍、英軍、北方聯(lián)盟……三個(gè)陣營共同組建的部隊(duì)又開始了新一輪的秘密搜索行動(dòng),他們拿上裝備,空降沙漠,走入那不為人知的沙漠地帶……

各路勇士出發(fā)誓言——地圖、指北針、電子指卡陸續(xù)向沙狐的老巢邁進(jìn)——挑戰(zhàn)不可完成的任務(wù)——

越過不為人知的神秘地帶——?jiǎng)倮麜?huì)師慶祝英雄凱旋……

他們的目標(biāo)是:活捉“沙狐”……

課程對(duì)象:企業(yè)或組織中的全體人員課程收益:

1.認(rèn)識(shí)自身潛能,團(tuán)隊(duì)合理分工,默契合作;

2.啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力;

3.有效溝通,增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心,團(tuán)隊(duì)決策的重要性;

4.融合團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)建更加高效的團(tuán)隊(duì);戶外軍事特色課程帝國時(shí)代---大型團(tuán)隊(duì)模擬課程在一塊古老的大陸上,出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)擁有智慧和力量的人們,他們各自都想尋找到屬于自己的地方,但很久也沒有一個(gè)人能做到。為什么呢…終于人們都意識(shí)到一個(gè)人的力量是有限的,想要實(shí)現(xiàn)愿望,必須要他人的協(xié)助。于是人們開始尋找各自的伙伴,共同創(chuàng)造屬于自己的家園,建立一個(gè)強(qiáng)大富有的王國?;顒?dòng)開始時(shí),每個(gè)人都是獨(dú)立,在尋找到自己的伙伴后,組建成部落,便可以開始共同建立王國……

個(gè)人:一個(gè)人獨(dú)立的個(gè)體……

部落:十個(gè)人組合的團(tuán)體……(具體活動(dòng)人數(shù)定)王國:團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)造的宮殿……課程對(duì)象:企業(yè)或組織中的全體人員課程收益:

1.融合團(tuán)隊(duì)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)建更加高效的團(tuán)隊(duì);

2.讓參訓(xùn)隊(duì)員通過訓(xùn)練了解團(tuán)隊(duì)形成的過程,從實(shí)際體驗(yàn)中感悟團(tuán)隊(duì)合作的重要性;

3.合理的團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)調(diào),發(fā)揮個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用;

4.培養(yǎng)參訓(xùn)者“分析任務(wù)、確立目標(biāo)、制定計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)合作”的良好的工作習(xí)慣;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程

很多公司都有過這樣的經(jīng)歷:投入了很大的精力和財(cái)力,經(jīng)過層層篩選出來的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師,但是培訓(xùn)效果和滿意度卻不如人意。心拓培訓(xùn)為企業(yè)制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目,保障培訓(xùn)效果和滿意度。心拓培訓(xùn)優(yōu)勢(shì):1.完善的課程體系2.多維的行業(yè)資源3.優(yōu)秀的專家講師4.根據(jù)客戶需求,量身打造5.保障的培訓(xùn)效果和滿意度獲得的益處:1.減少對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繁瑣的考察篩選2.訓(xùn)前調(diào)查,挖掘深層的培訓(xùn)需求3.專業(yè)協(xié)助,節(jié)省大量人力和財(cái)力4.培訓(xùn)到位,提升員工和企業(yè)績(jī)效5.全面素質(zhì)提升,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)項(xiàng)目及范圍:

1.領(lǐng)導(dǎo)力與管理提升、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、成功演講與魅力呈現(xiàn)、建立高效執(zhí)行能力、職業(yè)形象與商務(wù)禮儀;

2.TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)、沖突管理、績(jī)效管理、問題的分析與解決技巧、目標(biāo)與時(shí)間管理、項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)、緩解壓力與情緒管理、

銷售策略與技巧;

3.談判技巧、客戶心理與說服技巧、營銷戰(zhàn)略、技巧與創(chuàng)新;沙盤經(jīng)營課程非財(cái)務(wù)人員的管理課程課程簡(jiǎn)述:

1.通過沙盤這個(gè)獨(dú)特的工具,參與者接手一家外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè),在5-6年的經(jīng)營過程中直接操作資金在企業(yè)內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn),親自制作財(cái)務(wù)報(bào)表,同時(shí)能夠真正將報(bào)表同企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來,利用報(bào)表去認(rèn)識(shí)和優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營過程。

2.課程中提供給參與者一些通俗易懂的財(cái)務(wù)工具演練,進(jìn)行基本的財(cái)務(wù)分析,提升參訓(xùn)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)理念,學(xué)會(huì)把管理的目標(biāo)進(jìn)行量化,找到公司內(nèi)部降低成本和提高收益的辦法。適用情境:

1.銷售總監(jiān)總是報(bào)怨公司財(cái)務(wù)制度限制太多,浪費(fèi)了很多生意機(jī)會(huì);

2.業(yè)務(wù)部門總覺得財(cái)務(wù)部門只知道省錢,無法達(dá)成共識(shí),迅速抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì);

3.采購經(jīng)理不明白為什么付款流程這么繁雜,總是要和供應(yīng)商溝通;

4.財(cái)務(wù)總監(jiān)卻經(jīng)常有苦難言,同時(shí)被同事的誤解和公司生存的巨大壓力壓得喘不過氣來;課程收益:

1.通過直觀的方式掌握財(cái)務(wù)報(bào)表;

2.直接體會(huì)各項(xiàng)經(jīng)營行為對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果的影響;

3.強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率;沙盤經(jīng)營課程精細(xì)運(yùn)營課程課程簡(jiǎn)介:

1.“精細(xì)運(yùn)營”課程的參與者作為高管經(jīng)營一家面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)空間相對(duì)較薄的企業(yè),之前由于運(yùn)營粗放,流程不順暢以及管理層“差不多”的心態(tài)等原因?qū)е缕髽I(yè)盈利能力不足,增長(zhǎng)乏力等問題凸現(xiàn)。

2.通過在巨大利潤(rùn)和現(xiàn)金流壓力下運(yùn)營體驗(yàn)幫助學(xué)員演練損益預(yù)算,現(xiàn)金流預(yù)算和投資分析等企業(yè)精細(xì)運(yùn)營中必須的工具,使得參與者深刻體會(huì)精細(xì)化運(yùn)營對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生的巨大影響。課程收益:

1.通過實(shí)際模擬演練,深刻體會(huì)精細(xì)化運(yùn)營對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生的巨大影響;

2.通過制定細(xì)致的計(jì)劃與建立合理的流程降低成本;

3.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營本質(zhì)的理解,幫助參與者從全局角度認(rèn)識(shí)精細(xì)運(yùn)營對(duì)于企業(yè)的意義;

4.建立財(cái)務(wù)溝通平臺(tái),一切用數(shù)字說話;

5.掌握精細(xì)化運(yùn)營的一些工具和方法;高效執(zhí)行課程

課程簡(jiǎn)述:

1.探討組織級(jí)執(zhí)行(即在戰(zhàn)略之下,員工級(jí)執(zhí)行力之上的執(zhí)行)必備的幾種視角,讓執(zhí)行創(chuàng)造利潤(rùn)。

2.整個(gè)沙盤以生產(chǎn)型企業(yè)為模擬對(duì)象,其它非生產(chǎn)型企業(yè)可以在盤面上找到相關(guān)的運(yùn)營邏輯對(duì)應(yīng)。

3.從靜態(tài)角度,沙盤模擬分布了四個(gè)職能部門——生產(chǎn)部、營銷部、財(cái)務(wù)部、人力資源部,由5名學(xué)員分角色管理各部門,形成同一市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的8個(gè)公司或事業(yè)部。

4.從動(dòng)態(tài)角度,整個(gè)沙盤推演過程呈現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營中的四種流:物流、人員流、資金流、信息流,物流包括原材料訂單、原材料庫存、生產(chǎn)線、檢測(cè)線、成品庫存訂單。適用情境:宏觀:目標(biāo)不明、分解不清、無法落實(shí)到執(zhí)行行動(dòng);微觀:執(zhí)行過程不縝密,損失在看不見的環(huán)節(jié)中發(fā)生;財(cái)務(wù):為執(zhí)行而執(zhí)行,忽略執(zhí)行對(duì)利潤(rùn)的影響;運(yùn)營:各自為政的執(zhí)行,忽略整體性;課程收益:

1.樹立員工對(duì)經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí);

2.學(xué)習(xí)建立計(jì)劃、管理及跟進(jìn)的執(zhí)行流程;

3.了解經(jīng)營的本質(zhì)和管理層決策制定的內(nèi)在邏輯;

4.學(xué)習(xí)基本的財(cái)務(wù)知識(shí),了解財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營過程的關(guān)聯(lián);沙盤經(jīng)營課程賽事活動(dòng)策劃員工家庭活動(dòng)日

繁忙的工作與緊張的日程安排是否讓您失去了許多和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)?孩子日漸成長(zhǎng)而與您的溝通是否越來越少?您是否想讓您的家人共享工作的成就和艱辛,讓企業(yè)融入家庭。就是整個(gè)企業(yè)所有員工可以帶著家人一起參加的活動(dòng),在這樣的一個(gè)活動(dòng)中,你可以讓家人朋友人事部門的同事以及公司各個(gè)階層的所有主管,讓家人了解企業(yè),讓企業(yè)走進(jìn)家庭。其激勵(lì)員工,穩(wěn)定公司團(tuán)隊(duì)以及體現(xiàn)企業(yè)文化的作用是不可言喻的?;顒?dòng)對(duì)象:企業(yè)或團(tuán)組織中的所有成員活動(dòng)收益:

1.員工說:我覺得我們的企業(yè)就像一個(gè)大家庭,我們很有歸屬感;

2.員工家屬說:我為我的先生感到自豪,他供職于一家如此優(yōu)秀文化的企業(yè);

3.總經(jīng)理說:我從中感受到理解的幸福和支持的力量;賽事活動(dòng)策劃趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)隨著社會(huì)的進(jìn)步,人們的生活方也在伴隨著變化,一直在追求高品位的生活;企業(yè)也一樣,企業(yè)是一個(gè)大的家庭,一個(gè)大的團(tuán)隊(duì),企業(yè)發(fā)展就是人的發(fā)展,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新,需要突破,需要企業(yè)中的每一個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)中去,去追求企業(yè)的榮譽(yù)感,去追求為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益,同時(shí)企業(yè)也需要給付出的每一個(gè)人給出答復(fù),創(chuàng)造出一個(gè)平臺(tái),那就企業(yè)之家,每年一度的家庭運(yùn)動(dòng)會(huì),也就是企業(yè)的運(yùn)動(dòng)會(huì),我們需要怎么創(chuàng)新、怎么突破、怎么共同創(chuàng)造出卓越的團(tuán)隊(duì)?活動(dòng)對(duì)象:企業(yè)或團(tuán)隊(duì)組織的成員活動(dòng)收益:

1.讓企業(yè)文化更加深入人心;

2.參與的形式——運(yùn)動(dòng)會(huì)內(nèi)容形式新穎有吸引力、有參與性和趣味性,操作難度不高,區(qū)別于傳統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)會(huì)方式,讓參加者樂于接受的方式,將心駐入,為活動(dòng)添色彩;

3.達(dá)成企業(yè)團(tuán)隊(duì)熔煉的目的——調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員常規(guī)心態(tài),增強(qiáng)凝聚力,注入創(chuàng)業(yè)激情;達(dá)成的活動(dòng)效果有震撼力,感染力,并能觸動(dòng)心靈通過參與的感悟激發(fā)其做正面積極的心態(tài)調(diào)整;

4.活動(dòng)期間提供交流空間,有助于增進(jìn)公司領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系,增進(jìn)個(gè)體與群體之間的凝聚力;活動(dòng)坊特色年會(huì)客戶關(guān)系維護(hù)拓展旅游品牌推廣親子活動(dòng)單身交友派對(duì)休閑戶外活動(dòng)基地介紹我們的基地以華東地區(qū)為主,以上海和浙江、江蘇為中心輻射全國;總共全國20個(gè)省市80多個(gè)培訓(xùn)基地開展團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練上海周邊嘉定訓(xùn)練基地金山訓(xùn)練基地泰晤士小鎮(zhèn)基地青青訓(xùn)練基地東方綠洲基地太陽島基地崇明島基地佘山基地……江蘇基地

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