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一、 模型創(chuàng)建、使用和管理要求 18.1模型創(chuàng)建 18.2模型更新及維護(hù)管理 28.3臨時(shí)模型管理 28.4深化設(shè)計(jì)管理流程 3PAGE模型創(chuàng)建、使用和管理要求8.1模型創(chuàng)建流程描述序號(hào)部門/崗位業(yè)務(wù)描述輸出信息1中建新疆建工(集團(tuán))有限公司依據(jù)《項(xiàng)目BIM實(shí)施細(xì)則》,做前期準(zhǔn)備工作BIM實(shí)施方案、項(xiàng)目樣板2中建新疆建工(集團(tuán))有限公司繪制BIM模型結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電、幕墻模型3中建新疆建工(集團(tuán))有限公司碰撞檢測(cè)及內(nèi)審碰撞檢測(cè)報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告、圖紙變更問(wèn)題4設(shè)計(jì)單位/各相關(guān)班組接收碰撞檢測(cè)報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告、圖紙變更問(wèn)題BIM初步方案成果提交確認(rèn)單5設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)調(diào)整更新施工圖6中建新疆建工(集團(tuán))有限公司更新BIM模型7中建新疆建工(集團(tuán))有限公司再次進(jìn)行碰撞檢測(cè)碰撞檢測(cè)報(bào)告8設(shè)計(jì)單位/各相關(guān)班組接收《碰撞檢測(cè)報(bào)告》碰撞檢測(cè)報(bào)告9設(shè)計(jì)單位生成最終施工圖最終施工圖10中建新疆建工(集團(tuán))有限公司更新BIM模型11業(yè)主審批12項(xiàng)目公司審批13中建新疆建工(集團(tuán))有限公司將BIM模型交付給業(yè)主BIM模型8.2模型更新及維護(hù)管理流程描述序號(hào)部門/崗位業(yè)務(wù)描述輸出信息1總承包項(xiàng)目部/項(xiàng)目總工提供已經(jīng)簽認(rèn)的設(shè)計(jì)變更/洽商類文件和圖紙2總承包項(xiàng)目部/專業(yè)工程師提供施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)展資料3總承包項(xiàng)目部/BIM工作室進(jìn)行模型更新及維護(hù)4總承包項(xiàng)目部/項(xiàng)目總工對(duì)模型更新及維護(hù)的完整性、適宜性進(jìn)行審批更新后的BIM模型8.3臨時(shí)模型管理流程描述序號(hào)部門/崗位業(yè)務(wù)描述輸出信息1總承包項(xiàng)目部/BIM工作室基于BIM臨時(shí)模型,進(jìn)行受力分析和演算受力分析和演算結(jié)果2總承包項(xiàng)目部/項(xiàng)目總工根據(jù)分析結(jié)果編制《工程洽商/變更表》工程洽商/變更表3總承包項(xiàng)目部/項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)《工程洽商/變更表》的完整性、適宜性進(jìn)行審批4設(shè)計(jì)總包對(duì)《工程洽商/變更表》的完整性、適宜性進(jìn)行審批5項(xiàng)目公司對(duì)《工程洽商/變更表》的完整性、適宜性進(jìn)行審批8.4深化設(shè)計(jì)管理流程流程描述序號(hào)部門/崗位業(yè)務(wù)描述輸出信息1設(shè)計(jì)總包圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底2專業(yè)分包各專業(yè)的深化設(shè)計(jì)3總承包項(xiàng)目部BIM工作室進(jìn)行BIM建模4總承包項(xiàng)目部BIM工作室各專業(yè)的碰撞檢測(cè)碰撞檢測(cè)報(bào)告5總承包項(xiàng)目部BIM工作室各專業(yè)的綜合布置綜合布置圖6總承包項(xiàng)目部BIM工作室全專業(yè)的碰撞檢測(cè)碰撞檢測(cè)報(bào)告7總承包項(xiàng)目部BIM工作室全專業(yè)的綜合布置綜合布置圖8總承包項(xiàng)目部BIM工作室出具全專業(yè)施工圖CAD/BIM環(huán)境下的全專業(yè)施工圖9總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目總工對(duì)BIM環(huán)境下的全專業(yè)施工圖的完整性、適宜性進(jìn)行審批10總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)BIM環(huán)境下的全專業(yè)施工圖的完整性、適宜性進(jìn)行審批11設(shè)計(jì)總包對(duì)BIM環(huán)境下的全專業(yè)施工圖的完整性、適宜性進(jìn)行審批12項(xiàng)目公司對(duì)BIM
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