標(biāo)準(zhǔn)化工地管理手冊2017

標(biāo)準(zhǔn)化工地管理手冊2017PAGEPAGE97目錄緒論 19第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 21總則 221. 基本制度 231.1 安全質(zhì)量責(zé)任制度 231.2 安全教育培訓(xùn)制度 241.3 安全質(zhì)量檢查制度 241.4 安全生產(chǎn)資金保障制度 251.5 安全質(zhì)量事故報告處理制度 252、人員、材料和設(shè)備管理 262.1 人員資格審查 262.2 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場審查 263. 技術(shù)管理 283.1 施工測量復(fù)核 283.2 施工圖校對 283.3 施工技術(shù)交底 293.4 開工報告申請 293.5 施工組織設(shè)計編制、審批 303.6 重大危險源識別和評價 303.7 重大危險源應(yīng)急預(yù)案 303.8 施工專項方案審查 313.9 施工工藝流程設(shè)計、試驗 313.10 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認 323.11 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收 333.12 成品保護 343.13 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理 344.4 職業(yè)健康安全 374.5 生活衛(wèi)生 384.6 環(huán)境保護制度 384.7 勞務(wù)人員管理 38第二篇 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 40總則 411 管理部門設(shè)置及職責(zé) 421.1 工程技術(shù)部 421.2 安全質(zhì)量部 431.3 計劃成本核算部 441.4 物資設(shè)備部 441.5 試驗室 462 主要人員職責(zé) 472.1 項目經(jīng)理（工地負責(zé)人） 472.2 項目副經(jīng)理 482.3 技術(shù)主管 483 部門負責(zé)人職責(zé) 503.1 工程技術(shù)部 503.2 安全質(zhì)量部 503.3 成本核算部 513.4 物資設(shè)備部 523.5 試驗室主任 534 專業(yè)管理人員職責(zé) 544.1 專業(yè)工程師 544.2 安全工程師 544.3 成本預(yù)算（經(jīng)濟）工程師 554.4 會計師 564.5 試驗工程師 565 作業(yè)隊人員設(shè)置、要求及職責(zé) 585.1 作業(yè)隊機構(gòu) 585.2 作業(yè)隊有關(guān)要求 595.3 作業(yè)隊人員有關(guān)要求 596 測量隊 666.1 工作內(nèi)容 666.2 測量隊長職責(zé) 666.3 測量工職責(zé) 67第三篇現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化 68總則 691 生活設(shè)施 701.1 設(shè)置原則 701.2 功能化分 701.3 宣傳工作 721.4 保健急救 731.5 文明風(fēng)貌 732 施工生產(chǎn) 74通用部分 742.1 施工便道（橋） 742.2 現(xiàn)場標(biāo)牌 752.3 管線敷設(shè) 782.4 材料存放 802.5 安全設(shè)施 842.6 施工機械 85專項施工部分 1052.7 攪拌站（預(yù)制場） 1052.8 試驗室 1062.9 制梁場 1402.10 路基工程 1442.11 橋涵工程 1452.12 隧道工程 1472.13 軌道工程 1502.14 房建工程 1522.15 通信信號工程 1552.16 電力電氣化工程 1573 環(huán)境保護 1613.1 標(biāo)準(zhǔn)要求 1613.2 施工單位主要職責(zé) 1623.3 施工現(xiàn)場環(huán)境 1623.4 環(huán)境因素調(diào)查與評價 1643.5 環(huán)境管理 2213.6 施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)視和測量控制 2213.7 環(huán)境保護控制措施 2234 內(nèi)業(yè)資料 2264.1 總體要求 2264.2 質(zhì)保資料與施工現(xiàn)場同步 227第四篇過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 228總則 2291. 基本要求 2302. 過程控制流程圖 2313. 組織管理機構(gòu)及職責(zé) 2323.1. 組織管理機構(gòu) 2323.2. 職責(zé) 2334. 創(chuàng)建規(guī)劃 2354.1. 編制 2354.2. 初審 2354.3. 復(fù)審 2365. 基本配置 2375.1. 施工人員 2375.2. 機械、檢驗檢測設(shè)備 2385.3. 原材料 2395.4. 工地試驗室 2405.5. 攪拌站 2415.6. 制梁場 2415.7. 場容場貌 2556. 專業(yè)施工過程 2586.1. 鋼筋工程 2586.2. 混凝土工程 2616.3. 橋涵工程 2666.4. 隧道工程 2826.5. 路基工程 2996.6. 軌道工程 3166.7. 房建工程 3226.8. 通信、信號工程 3436.9. 電力電氣化工程 3546.10. 內(nèi)業(yè)資料 3787. 檢查評分 3797.1. 內(nèi)容 3797.2. 標(biāo)準(zhǔn) 379

緒論創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地體現(xiàn)了“以人為本”和建設(shè)“愛民工程”的指導(dǎo)思想，是建設(shè)和諧社會具體體現(xiàn)。鐵路建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，對于保證安全、提高質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的隊伍，密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，促進社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)，又好又快地推進大規(guī)模鐵路建設(shè)，具有十分重要的作用。施工工地是各種建設(shè)要素的集合，是實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體，工地管理標(biāo)準(zhǔn)化就是工地管理工作內(nèi)容具體化、定量化、標(biāo)準(zhǔn)化，把現(xiàn)場布置、檢查內(nèi)容和檢查方法等轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)現(xiàn)場“規(guī)范化”、布局“科學(xué)化”、培訓(xùn)“經(jīng)?；?、生活“秩序化”。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)方針：“以人為本，和諧統(tǒng)一，規(guī)范管理，服務(wù)生產(chǎn)”。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目標(biāo)：按照工程質(zhì)量、安全、文明、愛民施工的管理原則，努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，建立結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定的管理制度；人員配備標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)崗位設(shè)置滿足管理要求，人員素質(zhì)滿足崗位要求；現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，生活設(shè)施、施工設(shè)施、安全生產(chǎn)防護設(shè)施統(tǒng)一化，確保施工人員職業(yè)健康安全；過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全項目管理的目標(biāo)體系、責(zé)任體系、分級控制系統(tǒng)和評價評估體系，明確安全、質(zhì)量、文明施工等控制要點，確保過程控制的有序可控，實現(xiàn)工程建設(shè)的目標(biāo)。

標(biāo)準(zhǔn)化工地管理總體要求：平面有圖，按圖施工，圖物相符；大宗材料，碼方成垛，分類堆放；臨設(shè)水電，桿正線直，安全不漏；道路暢通，排水無阻，沒有垃圾；臨設(shè)料房，規(guī)格整齊，防雨防潮；宿舍整潔，食堂衛(wèi)生，紀(jì)律嚴(yán)明；科學(xué)管理，機構(gòu)健全，制度完善；責(zé)任到人，掛牌施工，獎罰分明；限額領(lǐng)料，隨干隨清，工完料凈；按圖施工，精心操作，保護成品；施工腳手，搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格整齊；施工工具，用完洗凈，整齊保管；機械設(shè)備，運轉(zhuǎn)正常，保養(yǎng)清潔；包裝用品，保存完整，回收交庫；按期交工，質(zhì)量優(yōu)良，清潔衛(wèi)生；竣工檔案，內(nèi)容真實，資料齊全；六位一體，安全和諧，打造精品。

管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

總則標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以安全為第一要義，以質(zhì)量控制為根本，從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，從質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化著手，把安全生產(chǎn)作為最基本要求，把實現(xiàn)精品工程作為最終目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，以改善工地生產(chǎn)生活設(shè)施為基本要求，注重員工身心健康，激發(fā)廣大員工勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)“以人為本”的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)理念。以創(chuàng)造良好的場容場貌和提高勞務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)為基本要素，不斷拓展標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，樹立施工企業(yè)新形象，充分展現(xiàn)施工企業(yè)管理水平。以落實責(zé)任和嚴(yán)格崗位責(zé)任制為手段，不斷健全標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度，嚴(yán)抓落實，為順利開展標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作提供有力保障。本篇從安全質(zhì)量管理、人員設(shè)施管理、技術(shù)管理、文明施工等方面對施工單位標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度建設(shè)明確了要求，力求構(gòu)建結(jié)構(gòu)清晰、職責(zé)明確、內(nèi)容穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度，體現(xiàn)實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制的標(biāo)準(zhǔn)化工地管理理念，實現(xiàn)安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民的標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)目的。

基本制度安全質(zhì)量責(zé)任制度項目部建立覆蓋各層的安全質(zhì)量保證體系，安全質(zhì)量責(zé)任制度要明確職責(zé)權(quán)限和工作程序。施工現(xiàn)場設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責(zé)本工地的安全生產(chǎn)管理工作，并設(shè)立專職安全員。安全質(zhì)量管理目標(biāo)要分級分解落實，對監(jiān)督檢查、考核獎罰做出具體規(guī)定，并形成文件組織實施，確保每個職工在自己的崗位上，認真履行各自安全責(zé)任。安全質(zhì)量責(zé)任制度要覆蓋項目管理人員、作業(yè)班組長、專職安全質(zhì)量管理員。安全質(zhì)量管理目標(biāo)必須是可以測量的。應(yīng)包括：安全質(zhì)量事故控制目標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理達到的目標(biāo)，文明工地實現(xiàn)的目標(biāo)、安全質(zhì)量管理工作目標(biāo)，安全質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。安全質(zhì)量目標(biāo)要求根據(jù)職責(zé)分工，對應(yīng)各自的崗位，做出界定，并有文字說明。各部門、崗位人員的安全質(zhì)量管理職責(zé)和指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過責(zé)任人的確定。安全質(zhì)量獎懲考核應(yīng)把安全質(zhì)量管理納入經(jīng)濟責(zé)任制的考核內(nèi)容，把安全質(zhì)量管理職責(zé)、管理目標(biāo)和措施要求、考核和獎罰規(guī)定具體內(nèi)容量化。安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度應(yīng)明確各類從業(yè)人員教育培訓(xùn)的類型、對象、時間和內(nèi)容，對安全教育培訓(xùn)的計劃編制、實施和記錄、證書的管理要求、工作程序做出規(guī)定，形成文件并組織實施。安全教育培訓(xùn)的對象應(yīng)包括專職安全管理人員崗位合格證書，復(fù)審和年度安全培訓(xùn)；電工、焊工、架子工、運輸機械作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員等特殊工程作業(yè)人員操作證培訓(xùn)、復(fù)審和年度安全培訓(xùn)；待崗復(fù)工、轉(zhuǎn)崗、換崗作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)；新工人進場三級安全教育培訓(xùn)；經(jīng)常性安全教育。安全質(zhì)量檢查制度安全質(zhì)量檢查制度應(yīng)對檢查形式、方法、時間、內(nèi)容、組織的管理要求、職責(zé)權(quán)限，以及檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改、處置和復(fù)查的工作程序及要求做出規(guī)定，形成文件并組織實施。安全質(zhì)量檢查應(yīng)包括作業(yè)層的自查，上級管理層對作業(yè)層的抽查。檢查類型包括：日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題，應(yīng)簽發(fā)隱患整改通知單，并規(guī)定整改要求和期限，必要時應(yīng)責(zé)令停工、整改。對安全質(zhì)量問題要進行登記，對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復(fù)查，合格后銷記，并做好記錄。安全生產(chǎn)資金保障制度施工單位對安全生產(chǎn)資金的計劃編制、支付手段、監(jiān)督管理和驗收報告的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工程程序要作出規(guī)定，形成文件，建立臺帳。安全質(zhì)量事故報告處理制度生產(chǎn)安全事故報告處理制度應(yīng)對意外傷害保險的辦理，生產(chǎn)安全事故的報告、應(yīng)急救援和處理的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序做出具體規(guī)定，形成文件并組織實施。安全質(zhì)量事故應(yīng)按四不放過的原則，對事故進行調(diào)查和處置。應(yīng)建立安全質(zhì)量事故檔案，按時如實填報職工傷亡事故月報表，保存事故調(diào)查處理文件、照片、圖片、資料等有關(guān)檔案。安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)根據(jù)工地特點，對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故編制應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)確定應(yīng)急救援的組織和人員安排，應(yīng)急救援器材與設(shè)備的配置、事故發(fā)生的現(xiàn)場保護和搶救及疏散方案、內(nèi)外聯(lián)系方法和渠道、演練及修訂方案。

2、人員、材料和設(shè)備管理人員資格審查對質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗員、測量員、機械員、預(yù)算員、統(tǒng)計員、計劃員、勞資員、定額員、財會員等關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗，未經(jīng)過培訓(xùn)，沒取得上崗證一律不得上崗。特種作業(yè)人員持證上崗制度。從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)、與行車安全直接有關(guān)的特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。施工現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)模設(shè)立專職安全、質(zhì)量管理人員。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場審查各種原材料應(yīng)堅持“先檢驗后使用”的原則，材料試驗應(yīng)按委托單試驗內(nèi)容進行，并如期提交數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，結(jié)論清晰的試驗報告。各種原材料要按標(biāo)準(zhǔn)取樣、送檢有登記、檢驗結(jié)果報告有反饋。各種配合比的配料單數(shù)量準(zhǔn)確，格式標(biāo)準(zhǔn)，交底要清楚。施工單位要結(jié)合工程實際，投入的設(shè)備配置要合理;必須保證滿足施工要求，保證上場設(shè)備狀態(tài)良好。從設(shè)備進場開始，建立好臺帳（保養(yǎng)、維修、運轉(zhuǎn)小時、作業(yè)性質(zhì)、零配件消耗等），臺賬應(yīng)詳細、準(zhǔn)確；重要設(shè)備動態(tài)（如上場、購置、修復(fù)、轉(zhuǎn)場、事故處理等）每月應(yīng)有填寫記錄。對材料、設(shè)備等物資的驗收管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序要做出規(guī)定，形成文件并組織實施。對進場物資驗收后要形成記錄，對未經(jīng)驗收或驗收不合格的物資應(yīng)作好標(biāo)識并清退出場，形成記錄。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)有裝拆、檢測及驗收登記制度，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施達到國家規(guī)定檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。

技術(shù)管理施工測量復(fù)核技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織對現(xiàn)場明確施工測量的復(fù)核內(nèi)容、復(fù)核程序、責(zé)任等作出明確規(guī)定，形成文件并組織實施。要建立施工單位項目部技術(shù)人員對測量隊長進行技術(shù)交底，測量隊長將放樣采用的測量方法和檢查方法連同技術(shù)交底返回技術(shù)人員、技術(shù)人員再次審核，技術(shù)人員確認后對施工作業(yè)隊進行交底的流程。對復(fù)核人在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)經(jīng)手人有誤，不能自行修改資料，需報項技術(shù)負責(zé)人組織會審后由經(jīng)手人修正。由于技術(shù)、測量數(shù)據(jù)出錯造成損失的，要制定相應(yīng)的處罰制度。施工圖校對項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織制定施工圖校對制度，明確對施工圖校對的內(nèi)容、時間、人員分工、程序、修改等做出規(guī)定，并及時將校對結(jié)果反饋到設(shè)計院、監(jiān)理、項目管理機構(gòu)等單位審批，反饋結(jié)果要及時存檔、傳閱與下發(fā)，并在圖紙文件上及時標(biāo)識，實現(xiàn)可追朔性。對審核工作失誤的應(yīng)制定處罰制度。施工技術(shù)交底施工單位技術(shù)負責(zé)人要組織制定技術(shù)分級交底職責(zé)管理要求、職責(zé)權(quán)限、工作程序、人員、時間安排，以及分解落實、監(jiān)督檢查的規(guī)定。重大施工工程開工前，技術(shù)負責(zé)人及安全管理部門，應(yīng)向施工管理人員進行技術(shù)方案交底。各分部分項工程，關(guān)鍵工序，專項方案實施前，項目技術(shù)負責(zé)人、安全員應(yīng)向施工管理人員進行交底。要建立項目技術(shù)負責(zé)人對技術(shù)人員的交底、工程部對計財部交底、工程部技術(shù)人員對測量交底、工程部技術(shù)人員對試驗室試驗人員交底、計財部門對物資部的交底、工程部對作業(yè)對交底、安全員應(yīng)對新進場的工人實施作業(yè)人員工種交底、作業(yè)班組應(yīng)對作業(yè)人員進行班前交底的整個完善交底體系。所有技術(shù)交底除口頭交底外，要有書面交底記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)，交底雙方留有書面交底。本著“誰交底、誰負責(zé)”的原則，對由于交底錯誤造成返工、經(jīng)濟損失、工期推遲等后果的，要對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。開工報告申請單位工程開工前應(yīng)申報開工報告，經(jīng)監(jiān)理單位、項目管理機構(gòu)審核批復(fù)后方可以動工。施工單位的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織對開工報告格式及內(nèi)容要求、編寫審批程序、審核簽字等做出具體規(guī)定，形成文件并組織實施。施工組織設(shè)計編制、審批項目技術(shù)負責(zé)人，對施工安全質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場組織制定施工組織設(shè)計編制、審批制度，明確規(guī)定施工組織設(shè)計分級編制的具體內(nèi)容、編制和審批的時限、權(quán)限等。施工組織設(shè)計必須有針對工程危險源而編制的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員的素質(zhì)等情況進行制訂。施工組織設(shè)計，必須按涉及的內(nèi)容，由技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、物資、計劃等部門進行審核，審核人應(yīng)有明確意見并簽名。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，不能隨意變更修改。應(yīng)客觀原因需修改的，應(yīng)按原審核、審批的分工與程序辦理。重大危險源識別和評價施工單位應(yīng)結(jié)合工地的特點、規(guī)模、類型及自身管理水平，辨識危險源，并對危險源進行評價。對重大危險源可能出現(xiàn)傷害的范圍、性質(zhì)和時效性，制定消除和控制措施，并納入安全管理制度、員工安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施中去。重大危險源應(yīng)急預(yù)案結(jié)合施工現(xiàn)場的特點，對可能出現(xiàn)人身傷害的重大危險源，應(yīng)制定具體、細化的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案應(yīng)包括：有針對性的安全技術(shù)措施、監(jiān)控措施，應(yīng)急人員的組織、應(yīng)急材料、設(shè)備的配置等。對應(yīng)急預(yù)案上報審批要有明確規(guī)定，并形成文件。施工專項方案審查對營業(yè)線、隧道、橋梁、電化等施工中的基坑支護、土方開挖、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除與爆破、架梁等專業(yè)性強、危險性大的施工項目，對專項施工技術(shù)方案的編制內(nèi)容、審批權(quán)限、程序等應(yīng)具體規(guī)定。其中，對涉及深基坑、復(fù)雜地質(zhì)隧道開挖、高大模板工程等專項施工方案，應(yīng)建立專家論證制度。專項技術(shù)方案的編制必須結(jié)合實際，從施工技術(shù)上采取措施保證安全，從防護技術(shù)上采取措施保證安全，對使用的機械設(shè)備，從安全保險的有效設(shè)置方面采取措施保證安全。專項技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)需要進行必要的設(shè)計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)；所選用的力學(xué)模型，必須與實際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符合，并應(yīng)有必要的圖示說明。項目技術(shù)負責(zé)人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。施工工藝流程設(shè)計、試驗3.9.1方案編制技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織編制施工工藝流程設(shè)計和工藝試驗方案，明確審批程序、相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)限和報審程序。監(jiān)理單位對工藝試驗方案進行審查批復(fù)。3.9.2方案實施技術(shù)負責(zé)人對工藝試驗方案實施要制定工作分組、人員、試驗數(shù)據(jù)采集等規(guī)定；實施過程中要有專人負責(zé)監(jiān)督按工藝流程設(shè)計和工藝試驗方案進行施工。在進行各項質(zhì)量鑒定、綜合分析、選取最佳工藝參數(shù)、進行工藝試驗總結(jié)后，方可指導(dǎo)大面積同類工程的施工。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認施工單位技術(shù)負責(zé)人要組織制定細化的檢驗批、分項、分部和單位工程檢查、申報簽認的分級程序、檢查內(nèi)容、檢查人員、時間、職責(zé)權(quán)限、檢查表格填寫、資料的收集及分解落實、監(jiān)督檢查的規(guī)定。質(zhì)量檢查要分實物和資料檢查兩個方面進行。實物檢查要按驗標(biāo)明確的檢驗項目和抽樣方案進行。資料檢查要涵蓋原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的合格證和其他質(zhì)量證明文件，以及施工過程中的自檢、交接檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄以及各種檢驗、檢測報告。檢驗批和分項、分部、單位工程的申報簽認應(yīng)貫徹“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）和“三工序”制度（檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序）。所有記錄表格，必須用黑色碳素墨水填寫，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、用詞規(guī)范、描述詳細。各種檢查證填寫份數(shù)滿足要求。所有檢驗批、分項、分部、單位工程建設(shè)完成后，要對實物工程質(zhì)量、質(zhì)量驗證資料進行綜合檢查和驗收，合格后依次編制竣工自驗記錄，向監(jiān)理單位、項目管理機構(gòu)提出驗交申請。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收施工單位技術(shù)負責(zé)人要組織明確路基、橋梁、隧道等施工中應(yīng)全程旁站驗收的范圍、要求，形成文件。施工單位技術(shù)負責(zé)人要組織制定隱蔽工程和關(guān)鍵部位旁站監(jiān)督的詳細組織計劃，明確隱蔽工程項目、檢查規(guī)定、檢查時間、值班制度、旁站人員、技術(shù)人員、分管負責(zé)人、試驗人員、檢查記錄、各崗位人員的責(zé)任權(quán)限。隱蔽工程和關(guān)鍵部位檢查要及時，避免錯過檢查時間造成質(zhì)量隱患。影響安全的基礎(chǔ)工程簽證后應(yīng)立即封閉，避免地質(zhì)變化危及結(jié)構(gòu)安全。隱蔽工程整個實施過程必須記錄在案，并施工日志中詳細描述，施工單位要針對性的制定相應(yīng)的施工日志填寫要求，以實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。成品保護施工單位對設(shè)計圖紙、交接樁、原材料、半成品、成品、施工設(shè)備、檢測裝置和已施工完成的檢驗批、分項、分部、單位工程要制定成品保護規(guī)定。對成品搬運過程的搬運方法、運輸設(shè)備、工具、人員操作要求；對成品儲存堆放要求、入庫、驗收、保管、發(fā)放、定期檢查制度；對施工過程中的大型構(gòu)件、設(shè)備的保護，對橋涵混凝土結(jié)構(gòu)、隧道防水板，路基填筑等完工后成品，要按照工序交接要求明確責(zé)任人、職責(zé)權(quán)限等。應(yīng)制定對品保護檢查、督促整改制、檢查記錄制度。成品保護措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時下達作業(yè)指導(dǎo)書，同時要認真解決有關(guān)成品保護工作所需的人員、材料等問題，使成品保護工作落到實處?；A(chǔ)技術(shù)資料管理施工單位技術(shù)負責(zé)人要組織制定基礎(chǔ)技術(shù)資料管理規(guī)定，明確基礎(chǔ)技術(shù)資料分級管理范圍，管理要求，管理人員及處罰制度，建立資料的點收、編號、分發(fā)、保管制度，建立受控文件和資料，有效文件和資料，作廢留用文件和資料檔案，分專業(yè)、分項立卷存檔。施工日志填寫施工單位應(yīng)建立施工日志填寫制度，對施工日志的填寫內(nèi)容、填寫要求，施工日志的建立要求、保存要求做出明確規(guī)定，形成文件并實施，要做到施工日志填寫的規(guī)范性、統(tǒng)一格式，要確保技術(shù)人員更換時施工日志記錄的連續(xù)性、隱蔽工程記錄的真實、及時、詳實性，要建立施工日志領(lǐng)導(dǎo)檢查制度，對施工日志的填寫效果進行考核評價。工地試驗室管理制度施工單位應(yīng)制定細致的工地實驗室檢測人員、檢測設(shè)備、試驗工作環(huán)境、試驗原始資料收集保管、檢測報告管理、試驗室安全管理、樣品保管、檢測事故分析處理、委托試驗標(biāo)準(zhǔn)制度，形成文件公布。工程科技創(chuàng)新施工單位在施工科技領(lǐng)域，施工生產(chǎn)設(shè)備、施工工藝、安全防護材料方面制定相應(yīng)制度。工程項目施工管理終極責(zé)任施工單位應(yīng)制定分專業(yè)施工質(zhì)量終極責(zé)任制、安全管理終極責(zé)任制、物資管理終極責(zé)任制、工程試驗終極責(zé)任制，明確填寫要求、填寫人員、上報要求、保存規(guī)定以及監(jiān)督落實、考核機制。

文明施工亮化、凈化、綠化、美化。文明施工告示制度凡施工的鐵路基本建設(shè)工程所有施工工地都應(yīng)當(dāng)以告示形式，向社會做出遵守文明施工規(guī)定的承諾并接受社會和群眾的監(jiān)督。文明施工告示的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工現(xiàn)場平面布置、環(huán)境保護、投訴受理。文明施工告示應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)告示牌。文明施工告示要作為文明施工內(nèi)容之一，納入文明工地考評范圍。文明施工考評制度施工單位應(yīng)建立自行考評制度，保證日常文明施工管理工作的正常進行。場區(qū)管理施工現(xiàn)場應(yīng)建立標(biāo)志標(biāo)牌制度，明確規(guī)定標(biāo)志標(biāo)牌的位置、大小、顏色、格式、種類、標(biāo)牌內(nèi)容，施工材料按施工布置圖堆放。施工現(xiàn)場應(yīng)建立七牌一圖制。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工單位應(yīng)當(dāng)建立施工現(xiàn)場正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定，對使用部位、內(nèi)容作具體要求，明確相應(yīng)管理的要求，職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查方法，形成文件并組織實施。門衛(wèi)、財務(wù)、危險品存放點、倉庫、配電間、木工間、宿舍、食堂等部位各項安全防范制度上墻。綜治宣傳欄、民工維權(quán)告示牌應(yīng)固定于工地醒目處。工地禁火區(qū)標(biāo)志明顯，作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍等部位按規(guī)定配備足夠有效的滅火器材，消防應(yīng)急通道暢通。職業(yè)健康安全施工現(xiàn)場要對施工機具控制、施工用電控制、安全防火、施工現(xiàn)場消防管理、防護設(shè)施和勞保用品控制施、意外情況的處理、現(xiàn)場防盜等制定切實有效的措施，健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級人員安全責(zé)任制，形成文件并組織實施。現(xiàn)場消防安全管理要堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則，制定施工現(xiàn)場消防安全制度，制定定期消防教育培訓(xùn)計劃，對人員應(yīng)掌握的防火、滅火知識，消防器材使用方法，現(xiàn)場設(shè)置消防車道，消防器材數(shù)量、布置、維護、保養(yǎng)，臨時建筑的搭設(shè)，施工材料存放，易燃易爆物品儲存進行必要的規(guī)定，要建立必要的消防安全應(yīng)急預(yù)案制度。建立動火須知制度。從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動火、誰負責(zé)”的消防安全管理制度的落實，要明確三級動火各級的申請時間、申請內(nèi)容、申請手續(xù)、責(zé)任人、職責(zé)權(quán)限、動火時間等規(guī)定，做到有證動火。治安防范制度工地內(nèi)設(shè)專職門衛(wèi)，配備必要的應(yīng)急通訊器材，人員和物資憑證出入，有巡查、值班交接記錄。財務(wù)室、貴重、危險物品儲存部位等重點防范處所要落實有專人負責(zé)的治安防范責(zé)任制；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立夜間巡視人員，確保材料、設(shè)備的安全。生活衛(wèi)生員工宿舍、工地食堂、場區(qū)管理要納入施工工地質(zhì)量安全管理體系，嚴(yán)格制度管理，建立健全工地衛(wèi)生管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。生活區(qū)衛(wèi)生管理達標(biāo)，并做到門前三包；建立就餐制度，明確食品安全直接負責(zé)人、食堂環(huán)境、食品采購、貯存及加工、給水、排水設(shè)施，確保餐環(huán)境衛(wèi)生，炊具清潔，炊事員要持有效健康證，操作行為規(guī)范。環(huán)境保護制度建筑垃圾處置實行減量化、資源化、無害化和誰產(chǎn)生、誰負責(zé)的原則。施工現(xiàn)場建筑垃圾、污水、揚塵、施工振動及噪聲等控制應(yīng)符合工程當(dāng)?shù)丨h(huán)境衛(wèi)生主管部門的要求，并制定切合實際的管理制度。勞務(wù)人員管理施工實名登記施工單位應(yīng)使用具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)，并簽訂勞務(wù)分包合同，對進場務(wù)工人員實行實名制登記。進入施工現(xiàn)場的施工人員著裝，管理人員、操作人員、特殊工種的標(biāo)志應(yīng)建立制度。危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。合同管理施工企業(yè)招用農(nóng)民工時必須依法訂立并嚴(yán)格履行勞動合同，建立權(quán)責(zé)明確的勞動關(guān)系，勞動合同中應(yīng)包含勞動保護條件條款，并符合有關(guān)規(guī)定。工資管理施工單位應(yīng)設(shè)立專職勞動工資管理員，建立和實行“工資專用帳戶”和發(fā)放勞務(wù)人員“工資卡”制度，嚴(yán)格按勞動合同約定支付工資，按月為務(wù)工人員繳納綜合保險費。日常教育制度。施工單位應(yīng)積極推進教育培訓(xùn)活動，加強對務(wù)工人員的思想道德、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、文明行為的教育以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高勞務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)。

人員配備標(biāo)準(zhǔn)化

總則人員素質(zhì)決定了鐵路建設(shè)的水平和效率，是實現(xiàn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的根本?，F(xiàn)場人員的配置應(yīng)面向施工項目現(xiàn)場，滿足施工現(xiàn)場的計劃與調(diào)度、技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工的需要，同時應(yīng)結(jié)合新形勢、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新要求，定期對全體參建人員進行培訓(xùn)教育，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)，率先實現(xiàn)東部鐵路現(xiàn)代化。本篇從層次、部門、專業(yè)以及人員構(gòu)架的角度對標(biāo)準(zhǔn)化工地人員配備要求和職責(zé)進行了闡述。

管理部門設(shè)置及職責(zé)按照施工項目現(xiàn)場的需要配備，小型施工工地，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，可設(shè)立管理人員，包括工程師（技術(shù)負責(zé)人）、作業(yè)隊長、經(jīng)濟員、技術(shù)員、料具員、安全員，即“一師、一長、四大員”，不設(shè)專業(yè)部門。大中型施工項目現(xiàn)場，可設(shè)立專業(yè)部門，一般是以下五類部門:(1)工程技術(shù)部，主要負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術(shù)管理;施工組織設(shè)計、計劃統(tǒng)計等工作。(2)安全質(zhì)量管理部，主要負責(zé)工作質(zhì)量、安全管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護等工作。(3)計劃成本核算部，主要負責(zé)預(yù)算、合同、索賠、資金收支、成本核算、勞動配置及勞動分配等工作。(4)物資設(shè)備保障部，主要負責(zé)材料的詢價、采購、計劃供應(yīng)、管理、運輸、工具管理、機械設(shè)備的租賃配套使用等工作。(5)試驗室，主要負責(zé)計量、試驗等工作。工程技術(shù)部在項目部總工程師和現(xiàn)場施工負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好工地的施工技術(shù)管理工作。負責(zé)工程項目的施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度，復(fù)核設(shè)計文件、施工圖紙，進行現(xiàn)場復(fù)測，參加技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量進行監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，同時作好記錄。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、努力開展新成果的應(yīng)用。負責(zé)技術(shù)交底、變更設(shè)計、工程日志、過程檢驗等技術(shù)原始資料的記錄工作，撰寫技術(shù)總結(jié)，編制竣工資料，負責(zé)本項目所有外來文件，內(nèi)部文件的收發(fā)文管理。負責(zé)驗工計價原始資料的提供，并對合格產(chǎn)品進行量測工作。負責(zé)對測量班進行管理。安全質(zhì)量部在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，開展好本工地的安全、質(zhì)量管理工作。認真宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，負責(zé)質(zhì)量體系文件匯總，編目歸檔。負責(zé)制定年度安全、質(zhì)量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施的貫徹執(zhí)行。負責(zé)安全、質(zhì)量情況反饋。組織開展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，制定檢查方案，按時下發(fā)檢查通報，并提出安全、質(zhì)量改進的措施。按規(guī)定及時向上級管理部門上報工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。負責(zé)全面質(zhì)量管理，組織開展QC小組活動，按時上報優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。計劃成本核算部進行驗工計價，預(yù)決算，搞好變更設(shè)計、索賠補差工作。參與制定本工地施工組織方案，考核實物工程量，編制項目責(zé)任預(yù)算。負責(zé)定崗定員，制定工資分配方案和效益工資的考核辦法。負責(zé)計價、合同的簽訂。協(xié)助項目部財務(wù)完成上交款任務(wù)，督促各責(zé)任部門搞好成本管理工作。搞好概預(yù)算定額和施工定額的管理，按時上報責(zé)任成本報表，協(xié)助項目部處理內(nèi)部經(jīng)濟糾紛。負責(zé)上報本工地的培訓(xùn)計劃，做好本工地人員培訓(xùn)記錄及各種人員的上崗登記。物資設(shè)備部負責(zé)上級設(shè)備管理制度及辦法的落實，制定本工地設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)計劃，督促及時、按質(zhì)、按規(guī)范保養(yǎng)維修設(shè)備。對本工地所需的油料、配件的質(zhì)量、價格進行把關(guān)，組織集中比價采購。每季度組織本工地有關(guān)人員對重點設(shè)備進行檢查評比，并做好評比記錄，作為年終考核的依據(jù)。負責(zé)本工地的物資管理工作，制定工地物資管理辦法。選擇合格供方，依據(jù)采購計劃采購，收集采購資料和技術(shù)資料。對購入的原材料，半成品進行驗收無誤后，及時將產(chǎn)品合格證、檢驗報告等有關(guān)技術(shù)資料傳遞給試驗室，委托試驗室對該產(chǎn)品進行檢驗試驗，對于不合格材料進行隔離處置，現(xiàn)場材料分類堆碼，整齊穩(wěn)固，對原材料、半成品做好標(biāo)識工作，以實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。負責(zé)化學(xué)危險品的采購、運輸、貯藏、發(fā)放及使用后廢棄物的處理。對能源、資源合理利用，做到節(jié)能降耗，提高能源、資源的利用率。嚴(yán)格收發(fā)制度，做到帳物相等、帳卡相符。試驗室貫徹執(zhí)行國家、集團公司及公司有關(guān)試驗、計量認證工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度。負責(zé)砂、石、鋼材、水泥、路基、路面填料的一般項目試驗，負責(zé)砼、砂漿配合比設(shè)計。砼、砂漿等質(zhì)量檢驗、砼非破損檢測、地基承載力檢驗。參加工地原材料產(chǎn)地及取土場的選擇，質(zhì)量復(fù)檢，及時按規(guī)定對原材料取樣試驗，把好原材料質(zhì)量關(guān)，對有出廠合格證或技術(shù)證件的原材料要抽樣復(fù)檢，試驗合格后使用。負責(zé)試驗原始記錄、報告的保管、發(fā)送，歸檔及保存。根據(jù)理論配合比選用表換算砼及砂漿的施工配合比，填發(fā)施工配料單。經(jīng)主管技術(shù)人員簽證后，交付施工。試驗資料按規(guī)定裝訂成冊歸檔保存，為編制竣工文件提供試驗資料。

主要人員職責(zé)項目經(jīng)理（工地負責(zé)人）項目經(jīng)理（工地負責(zé)人）對本項目工程質(zhì)量、進度、安全、成本等負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，大型工程或樣板示范工程必須由項目經(jīng)理擔(dān)任，其任職要求及主要職責(zé)是：滿足投標(biāo)文件和有關(guān)管理文件規(guī)定的要求,如因故更換,需按規(guī)定程序報項目管理機構(gòu)批準(zhǔn)同意。遵守國家的各種法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格履行合同義務(wù)，按照合同條款、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主要求，圓滿完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。負責(zé)對本項目各生產(chǎn)要素的合理配置和日常管理。認真貫徹上級質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負責(zé)本項目質(zhì)量體系有效運行，組織制定項目質(zhì)量規(guī)劃及實施計劃，監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況。主持質(zhì)量工作會議，組織工程質(zhì)量評定。正確處理質(zhì)量、安全、進度之間的關(guān)系，對因搶進度而造成的質(zhì)量安全事故負主要責(zé)任。支持并做好項目黨建和思想政治工作，接受項目黨組織和群眾監(jiān)督，定期向黨組織和職代會匯報工作。狠抓責(zé)任成本管理，努力降低成本，提高效益，同時接受責(zé)任成本管理中心的監(jiān)督。項目副經(jīng)理負責(zé)本項目生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及施工現(xiàn)場管理。按審定的實施性施工組織設(shè)計/管理計劃組織施工。抓好質(zhì)量、安全、環(huán)保管理，認真組織開展QC小組活動。積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新，遵守測量、試驗等專項工作規(guī)范。合理調(diào)配施工生產(chǎn)要素，認真組織勞動競賽活動。貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定，搞好現(xiàn)場文明施工。技術(shù)主管貫徹落實項目質(zhì)量方針和目標(biāo)，負責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)的有效實施。主持編制項目施工組織設(shè)計/管理計劃和施工技術(shù)方案，并隨時檢查、監(jiān)督和落實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。組織制定項目質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員攻關(guān)，分析原因，制定整改措施和處理方案。并責(zé)成有關(guān)人員限期改進。主持并參加項目質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進行QC小組攻關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。負責(zé)組織施工、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督工作，有權(quán)制止不重視質(zhì)量的行為，對不合格工程有權(quán)責(zé)令停工或返工。參加質(zhì)量事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出整改意見。對因技術(shù)交底不清、施工方法不當(dāng)或技術(shù)指導(dǎo)失誤、監(jiān)督不夠造成的質(zhì)量事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

部門負責(zé)人職責(zé)工程技術(shù)部協(xié)助技術(shù)主管貫徹國家及上級有關(guān)部門的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和指示，根據(jù)需要制定相應(yīng)的施工及技術(shù)管理實施細則，解決工程中的技術(shù)問題。參與工程項目設(shè)計文件、施工圖紙的會審，進行現(xiàn)場復(fù)核，參加編制施工組織設(shè)計及實施性施工方案，施工技術(shù)總結(jié)及竣工資料。參與上級部門組織的竣工驗交及組織參加技術(shù)革新、科學(xué)研究和各類學(xué)術(shù)活動。負責(zé)項目變更設(shè)計、合理化建議和科研成果、工法、論文的上報工作。負責(zé)技術(shù)室的日常管理工作，按時高效地完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。配合技術(shù)主管組織、檢查、督促工程技術(shù)人員的日常工作與學(xué)習(xí)，參與對工程技術(shù)人員的考核與獎懲。負責(zé)測量隊的日常管理工作。安全質(zhì)量部負責(zé)項目的安全、質(zhì)量管理工作。認真宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策，并督促檢查其執(zhí)行。負責(zé)制定年度安全、質(zhì)量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施，提出實施目標(biāo)的具體措施。組織開展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查，做好工地日常巡查，制定檢查方案，按時下發(fā)檢查通報，并提出安全、質(zhì)量改進的措施，遇到嚴(yán)重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。做好本項目的安全質(zhì)量教育工作，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。按規(guī)定及時向上級管理部門上報工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。成本核算部服從工地負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，對本項目的責(zé)任成本管理工作負牽頭責(zé)任。會同上級部門編制責(zé)任預(yù)算，提供詳實、可靠的有關(guān)資料。收集和整理工程變更，補差、索賠資料，及時編制補充責(zé)任預(yù)算，及時上報有關(guān)報表。會同技術(shù)、物資設(shè)備部門認真做好責(zé)任成本管理的基礎(chǔ)臺帳和報表工作，達到規(guī)范、真實、及時、費用歸屬準(zhǔn)確。參與審核對業(yè)主單位的驗工計價工程量和辦理簽認手續(xù)，及時辦理對業(yè)主驗工計價。參與施工合同和采購合同的調(diào)查，談判和決策，負責(zé)合同管理，在責(zé)任預(yù)算編制后及時對所屬外包隊簽訂施工承包合同。組織制定項目崗位責(zé)任工資和效益工資考核辦法，做到月有崗位責(zé)任工資考核兌現(xiàn)方案，季有效益工資計提考核兌現(xiàn)方案，職工收入與單位效益掛鉤，上交款與責(zé)任預(yù)算掛鉤。物資設(shè)備部貫徹落實上級有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定。配合技術(shù)部門制定項目施工組織方案，合理配備機械、車輛，并組織落實。對本項目所有機械、設(shè)備、運輸車輛實行日常管理、調(diào)度。負責(zé)本項目所需機具、配件的采購與管理。制定本項目設(shè)備管理臺帳、及時上報各種統(tǒng)計報表、搞好統(tǒng)計分析，并及時組織實施。制定本項目設(shè)備保養(yǎng)和修理計劃，并及時組織實施。負責(zé)機械租賃合同簽訂及費用結(jié)算。在項目經(jīng)理和工地負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好各種材料的采購工作。根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，制定材料采購供應(yīng)計劃。深入施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，對現(xiàn)場所需的材料做到心中有數(shù)。做好市場調(diào)查，追求經(jīng)濟效益，認真做好材料成本管理工作。試驗室主任由中心試驗室授權(quán)對試驗室工作全面負責(zé)，組織完成施工所要求的各項檢測和管理工作。組織人員深入施工現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，使試驗結(jié)果真實地反映施工管理水平?？己嗽囼炄藛T的工作情況。參加檢測工作，經(jīng)中心試驗室負責(zé)人委托負責(zé)試驗室試驗原始啟示及檢驗報告的審核、簽章、整理、保管。定期對砼、砂漿檢查試件強度、路基填土壓實質(zhì)量、水泥使用情況等進行統(tǒng)計分析、向公司中心試驗室報送統(tǒng)計結(jié)果及報告。

專業(yè)管理人員職責(zé)專業(yè)工程師在工程部負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展技術(shù)管理工作，開展日常安全質(zhì)量工作檢查；嚴(yán)格按照施工圖紙和現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程指導(dǎo)施工。負責(zé)施工技術(shù)管理，編制實施性施工組織設(shè)計、關(guān)鍵工序和特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量問題技術(shù)處理方案、施工技術(shù)措施，并進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。參與施工調(diào)查、審核和優(yōu)化設(shè)計施工圖，適時提出變更設(shè)計及資料呈報工作。負責(zé)工程測量、技術(shù)交底的指導(dǎo)工作，制定各種技術(shù)工種的操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。安全工程師執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并對落實情況實施檢查和合規(guī)性評價。協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實“六位一體”的管理要求和管理目標(biāo)，并對運行情況進行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。積極配合內(nèi)部和外部審核。（3）組織制定本項目安全管理辦法，并負責(zé)組織實施、督促、檢查和指導(dǎo)。定期或不定期組織實施安全檢查，及時糾正違反安全生產(chǎn)規(guī)定，及時下發(fā)安全問題整改通知單，責(zé)令有關(guān)單位和人員制定糾正和預(yù)防措施，并驗證其整改情況。對危險源提出預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。成本預(yù)算（經(jīng)濟）工程師在工地負責(zé)人和科室負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)掌握工程施工動態(tài)情況和形象進度，及時向上級匯報工程進度情況。負責(zé)計劃統(tǒng)計工作，及時收集施工生產(chǎn)方面的有關(guān)資料，分類歸檔。與技術(shù)總管配合按月、季、年及時下達和上報施工生產(chǎn)計劃，達到科學(xué)、可行，實施有關(guān)獎罰措施。按月、季、年做好各種考核報表，實施職工的利益分配和獎罰辦法。負責(zé)勞資工作，及時準(zhǔn)確掌握職工隊伍動態(tài)和實力人數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)勞資政策，認真及時編制職工工資表，嚴(yán)格請銷假制度，參與職工管理的日常業(yè)務(wù)。及時上報對口業(yè)務(wù)部門規(guī)定的業(yè)務(wù)報表，達到準(zhǔn)確無誤，規(guī)范整潔，并要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報出，簽認手續(xù)完備。會計師嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，自覺執(zhí)行國家的財經(jīng)法規(guī)及集團公司、工程公司的各項規(guī)章制度，不以工作之便，謀取私利，抵制不合規(guī)、不合法的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。認真審核原始憑證，編制憑證、正確、無誤，記帳及時，做到日清月結(jié)。搞好會計基礎(chǔ)工作，不斷提高會計工作質(zhì)量，按規(guī)定時間上報會計報表。及時登記責(zé)任成本各類帳薄，及時發(fā)轉(zhuǎn)通知書，帳薄核對正確。帳證表、登記、裝訂、工整清楚，妥善保管會計資料。安全工程師。試驗工程師在試驗室主任的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。了解試驗室的基本任務(wù)、工作分類、試驗內(nèi)容及所試驗材料的用途性能。熟悉本專業(yè)各種儀器設(shè)備的用途、操作性能、維護方法。負責(zé)測試前的準(zhǔn)備工作和測試儀器的日常維護、管理和清潔衛(wèi)生。完成本專業(yè)的委托試驗和施工測試任務(wù)。熟悉安全操作規(guī)程和用電常識，做到安全測試。根據(jù)操作規(guī)程正確使用本專業(yè)的儀器設(shè)備，配合做好計量器具的周檢，檢定和送檢工作。完成材料試件的加工制作及測試，并提出完整的測試記錄。

作業(yè)隊人員設(shè)置、要求及職責(zé)材料員資料員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員領(lǐng)工員生產(chǎn)工人防護員機管員領(lǐng)工員技術(shù)負責(zé)人隊長作業(yè)隊機構(gòu)

材料員資料員質(zhì)檢員安全員技術(shù)員領(lǐng)工員生產(chǎn)工人防護員機管員領(lǐng)工員技術(shù)負責(zé)人隊長作業(yè)隊有關(guān)要求施工企業(yè)投標(biāo)文件必須載明勞務(wù)計劃、中標(biāo)段作業(yè)隊設(shè)置數(shù)量、主要組成人員名單，并承諾中標(biāo)后據(jù)此組織施工和管理。作業(yè)隊必須按“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則組建。作業(yè)隊管理、監(jiān)控、服務(wù)人員應(yīng)由施工企業(yè)正式職工擔(dān)任，各崗位人員應(yīng)具備相應(yīng)組織能力，實踐經(jīng)驗和作業(yè)技能。作業(yè)隊管理、監(jiān)控、服務(wù)人員在施工過程中應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)整。作業(yè)隊?wèi)?yīng)建立健全自身管理相應(yīng)的規(guī)章制度和落實相關(guān)制度的措施。作業(yè)隊人員有關(guān)要求作業(yè)隊隊長(1)作業(yè)隊長是承建工點的現(xiàn)場負責(zé)人，負責(zé)承建工點的全面工作。(2)接受經(jīng)理（工地負責(zé)人）領(lǐng)導(dǎo)，對本工點的安全、質(zhì)量、進度以及人員調(diào)配等負責(zé)，實現(xiàn)工點利潤、成本、工期、安全質(zhì)量指標(biāo)。(3)堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，制定安全制度。落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。(4)實行全面質(zhì)量管理，認真做好技術(shù)交底，合理調(diào)配人員、機械設(shè)備、材料，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先；遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境；以人為本，安全生產(chǎn)；誠信守諾，追求卓越”的管理方針，嚴(yán)格施工過程作業(yè)程序。(5)會同本項目各主要成員對工程材料、設(shè)備進行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時提交材料計劃及消耗報告。(6)管理工地日常事務(wù)，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違章、違紀(jì)、違法行為，實行崗位考核制，獎優(yōu)罰劣。。（7）抓好本工點參建人員的教育培訓(xùn)培訓(xùn)工作，定期對施工作業(yè)人員進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的宣傳、培訓(xùn)。重點抓好勞務(wù)工，特殊工種的崗前培訓(xùn)教育工作。（8）直接管理勞務(wù)人員，合理安排、組織、協(xié)調(diào)、使用勞務(wù)人員，保障勞務(wù)人員的權(quán)利不受侵犯。（9）抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。技術(shù)負責(zé)人（1）協(xié)助隊長抓施工、安全、質(zhì)量、進度、文明施工和安全等各項工作。（2）向領(lǐng)工員、工班長進行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。（3）檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。（4）參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。技術(shù)員(1)協(xié)助技術(shù)負責(zé)人做好所轄技術(shù)交底。(2)跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。(3)做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。(4)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。(5)對隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點工序的施工過程進行旁站。安全員(1)跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄。(2)協(xié)助隊長進行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。(3)負責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。(4)制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護好事發(fā)現(xiàn)場。(5)負責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。(6)定期進行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。(7)配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。(8)上傳下達有關(guān)安全文件，按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報工傷事故的年月報表。質(zhì)檢員(1)跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實。(2)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。(3)對工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績的班組和個人有權(quán)進行獎勵；對違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進行返工處理。(4)對因不堅持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。(5)嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責(zé)。(6)對不合格品按類別和程度進行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。(7)負責(zé)隱蔽工程自檢、報檢，正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責(zé)。(8)嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。(9)監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。材料員(1)負責(zé)本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)和管理工作。(2)點驗進場原材料、半成品及成品，對進場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到賬物相符。注意標(biāo)識、儲存和防護（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。合理布置消防設(shè)施，消除事故隱患。(3)建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。(4)負責(zé)原材料進場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。對不合格和破損的要及時進行更新替換。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。(5)負責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時上報或退回項目部庫存。（6）對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點保管。（7）采購隊所需輔助材料，負責(zé)工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù)，并做好臺帳。機管員(1)負責(zé)機械動力設(shè)備及現(xiàn)場臨時用電的管理和安全運行工作。(2)認真貫徹執(zhí)行安全、質(zhì)量方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度，對機械、電氣、起重設(shè)備、壓力容器、現(xiàn)場臨時用電設(shè)施安全運行負責(zé)。(3)對施工現(xiàn)場新進機械、受壓容器及設(shè)備的裝置和電氣產(chǎn)品必須嚴(yán)格檢查把關(guān)，應(yīng)有出廠合格證、技術(shù)說明書等有關(guān)資料，參加其驗收工作。(4)對機械操作人員和電氣維修人員進行教育培訓(xùn)，檢查機械動力設(shè)備和臨時用電安全運行、日常保養(yǎng)，建立完善的技術(shù)檔案。(5)認真執(zhí)行各類建筑機械設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及臨時用電規(guī)范。(6)認真落實安全、質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)。(7)對已發(fā)生的和未遂的機械設(shè)備事故、用電事故參加事故調(diào)查，認真分析、研究并及時向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報。資料員(1)負責(zé)本工地技術(shù)文件和資料的收發(fā)、登記、編寫和傳遞到位，保證所有使用場所的文件均有效。(2)依照文件和資料管理工作流程圖進行工作。(3)負責(zé)技術(shù)文件和資料的收集、分類、整理、標(biāo)識、更改、廢止與歸檔。(4)參與竣工文件的編制及整理。領(lǐng)工員（1）在作業(yè)隊隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分管工班施工的質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保和文明施工管理。（2）組織分管工班完成隊下達的施工任務(wù)。（3）堅決貫徹落實上級有關(guān)安全工作的規(guī)定，落實安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅決制止，抓好安全生產(chǎn)。（4）忠于職守，協(xié)助隊長進行勞務(wù)人員的日常管理，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。工班長(1)帶領(lǐng)工班全體人員完成隊下達的施工生產(chǎn)任務(wù)。(2)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求組織工班進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé)。(3)糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。(4)完成隊、領(lǐng)工員交辦的其它各項任務(wù)。生產(chǎn)工人(1)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作，對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責(zé)。(2)保證個人質(zhì)量指標(biāo)的完成，出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映，對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責(zé)。(3)注意保護成品，控制材料使用。(4)保證安全生產(chǎn)，嚴(yán)防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，遵守各項安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程。特殊工種作業(yè)人員(1)特殊工種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：①年齡滿18周歲；②身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；③初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核成績合格，并取得資格證書；④符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其他條件。(2)特殊工種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實際操作訓(xùn)練。(3)負責(zé)特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)的單位應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的條件，并經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)綜合管理部門或其委托的地、市級安全生產(chǎn)綜合管理部門審查認可。(4)特殊工種作業(yè)操作證復(fù)審由特殊工種作業(yè)人員本人或用人單位在有效期內(nèi)提出申請，由當(dāng)?shù)氐目己?、發(fā)證單位負責(zé)審驗。(5)對與行車安全直接有關(guān)的特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格，取得崗位資格證后，方可持證上崗。測量隊工作內(nèi)容在工程技術(shù)管理部的指導(dǎo)下進行工作。負責(zé)做好工程項目的接樁復(fù)測，控制測量，竣工測量工作，保管好測量成果和測量記錄。負責(zé)本項目所有測量儀器臺帳的建立。負責(zé)本項目日常測量工作和測量記錄的管理。負責(zé)本項目測量工作總結(jié)。測量隊長職責(zé)參與配合公司測量隊做好復(fù)測及竣工測量工作。組織測量人員進行日常的測量工作，并做好測量原始記錄。負責(zé)本部測量班的日常管理工作，檢查、監(jiān)督測量人員的日常工作，對測量人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。負責(zé)測量儀器的日常保養(yǎng)、維護和保管，定期對儀器進行檢定，保持其良好的工作狀態(tài)及精度。測量工職責(zé)在測量隊長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，了解測量隊的基本任務(wù)、工作分類、測量內(nèi)容及基本的測量方法。熟悉測量儀器的用途、操作性能、維護方法。負責(zé)測量前的準(zhǔn)備工作及測量儀器的日常維護、管理與清潔工作。根據(jù)操作規(guī)程正確使用各種測量儀器，配合做好儀器的檢定工作。認真完成各項測量任務(wù)，并做好測量記錄。

第三篇現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

總則標(biāo)準(zhǔn)化工地現(xiàn)場管理應(yīng)以“科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范整齊、環(huán)保達標(biāo)、整體和諧”為原則，制定生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、生產(chǎn)過程、環(huán)境保護等方面標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，并以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程為抓手，全面實現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。本篇以生活設(shè)施、施工便道、現(xiàn)場標(biāo)牌、施工場地、材料堆放、生產(chǎn)和生活用房、保健急救以及人員風(fēng)貌的標(biāo)準(zhǔn)化為主線，從生產(chǎn)和生活用房分開建筑，場地合理布置和統(tǒng)一規(guī)劃，現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌整齊清晰，設(shè)備、機具和材料固定存放，施工現(xiàn)場工完料清和垃圾雜物集中堆放處理，施工廢水嚴(yán)禁亂排亂等方面全面闡述了現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的全面創(chuàng)建，全面達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

生活設(shè)施生活區(qū)與施工區(qū)要有明確劃分。生活現(xiàn)場布置合理，設(shè)施齊全，食堂、澡堂、廁所干凈衛(wèi)生，宿舍整齊劃一，會議室、圖書室和娛樂體育活動場所布置有序。辦公區(qū)及生活區(qū)內(nèi)應(yīng)安裝空調(diào)等取暖或降溫設(shè)施。設(shè)置原則施工單位項目部以設(shè)在重要工點或交通方便的城鎮(zhèn)為宜，方便進行有效管理。辦公用房可采用活動板房，也可租用當(dāng)?shù)氐臉欠?，按項目?jīng)理部機構(gòu)設(shè)置和功能劃分進行裝修改造，獨立管理。項目部應(yīng)根據(jù)工點情況和地形構(gòu)造進行布置，原則上生活、辦公用房應(yīng)與村鎮(zhèn)隔離自建。占地面積一般應(yīng)在3000～6000m2功能化分生活設(shè)施應(yīng)根據(jù)施工單位項目部組織機構(gòu)和人員數(shù)量進行設(shè)置，一般情況下應(yīng)包括辦公室（項目經(jīng)理、書記、總工程師、工程部、安質(zhì)部、物資部、財務(wù)部等應(yīng)有獨立辦公室）、會議室、活動室（可兼做學(xué)習(xí)室）、職工宿舍、食堂、淋浴室、廁所以及停車場、籃球場等活動場所等。辦公室各辦公室門口應(yīng)設(shè)名牌。房間凈空高度應(yīng)控制在2.6m以上，房頂選用阻燃材料、地面硬化、門窗齊全，墻面抹灰刷白（或另統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）。室內(nèi)具備辦公條件，崗位職責(zé)、有關(guān)制度圖表上墻，設(shè)施良好，文件資料歸檔整齊。項目經(jīng)理部人均辦公用房面積一般不應(yīng)小于8m2，項目各部室宜實行大辦公室集中辦公（面積不小于30m2）。會議室一般情況下不應(yīng)小于30m2活動室（學(xué)習(xí)室）配備必要的活動（學(xué)習(xí)）設(shè)施，有各項活動（學(xué)習(xí)）制度。宿舍職工宿舍應(yīng)和施工現(xiàn)場隔開一定距離，要堅固、美觀，人均生活用房面積一般不應(yīng)小于5m2。房間凈空高度應(yīng)控制在不低于2.6生活用品應(yīng)放置整齊，每人設(shè)有（排號）生活專用組合柜。宿舍內(nèi)掛設(shè)治安、衛(wèi)生、防火管理制度，夏季設(shè)有消署、防蚊蟲咬措施，冬季設(shè)有保暖措施。宿舍（有條件單位應(yīng)職工統(tǒng)一床單被罩）內(nèi)外環(huán)境應(yīng)安全、衛(wèi)生、清潔，室外設(shè)有標(biāo)識的垃圾箱，有專人清掃。食堂食堂面積按工地施工高峰人數(shù)70%、lm2/人計算，位置要距廁所、垃圾有害物質(zhì)大于30m遠。應(yīng)用凈空高度不得低于2.8m，水泥地面、不積水，鍋臺四周面案板挨墻處貼白瓷磚，器具整潔衛(wèi)生。有食堂衛(wèi)生管理責(zé)任制度，有衛(wèi)生許可證，炊事員（包括工作人員）有健康證，工作時必須戴工作證，穿工作服。食堂室內(nèi)設(shè)有排風(fēng)窗及冰柜，有防塵、蚊、蠅、鼠害設(shè)施。生活垃圾要裝容器，有專人管理、及時清運。必須保證供應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，高溫季度應(yīng)有降溫防暑措施，如綠豆湯、茶水等。廁所面積按現(xiàn)場平均人數(shù)0.05m2淋浴浴室面積按現(xiàn)場平均人數(shù)0.07m2宣傳工作院內(nèi)旗桿一般情況，施工單位項目部應(yīng)設(shè)立國旗、集團公司旗，國旗旗桿應(yīng)符合《國旗法》要求，砌旗柱臺。企務(wù)公開欄項目部內(nèi)部企務(wù)公開，防雨面積達3m2以上。宣傳欄一般含光榮榜、勞動競賽、衛(wèi)生評比等。宣傳標(biāo)語口號大門有對聯(lián)，圍墻和院內(nèi)墻上有標(biāo)語，院內(nèi)立有宣傳牌，重點是企業(yè)文化和建設(shè)理念、建設(shè)目標(biāo)等宣傳。保健急救較大工地項目部必要時設(shè)醫(yī)務(wù)室，有專職醫(yī)生值班，巡回醫(yī)療，一般工地應(yīng)設(shè)有保建急救器材、醫(yī)藥箱及一般常用藥品，滿足急救需求；現(xiàn)場必須開展衛(wèi)生防病宣傳教育工作，制定急救措施，培訓(xùn)急救人員，便于及時搶救，減少不必損失。文明風(fēng)貌所有施工人員均應(yīng)佩上崗證上崗。上崗證應(yīng)由項目部規(guī)定統(tǒng)一樣式或統(tǒng)一制作。有條件的施工單位實行施工人員統(tǒng)一著裝，工作服應(yīng)美觀舒適，并符合安全要求。施工人員進入施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽，管理人員、工人、特種工應(yīng)帶不同顏色安全帽；隧道及高空作業(yè)等施工人員應(yīng)按規(guī)定配備相應(yīng)防護裝備。施工生產(chǎn)通用部分施工便道（橋）設(shè)置原則(1)施工主干道線盡可能地靠近管段各主要工點，引入線以直達用料地點為原則，避免材料再次倒運。(2)盡量避免與既有鐵路線、公路平面交叉。(3)便道干線不宜占用路基，以減少施工與運輸相互干擾，特殊地段必要時可考慮短期占用路基，但應(yīng)采取臨時過渡性措施，盡量緩解干擾。(4)施工便道分為主(干)線和次(引)入線，施工便道應(yīng)充分利用原有鄉(xiāng)間道路改擴建或根據(jù)設(shè)計施工，并盡量做到永臨結(jié)合。設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)平原地段：施工主干道采用雙車道，引入線采用單車道，路面寬度一般為5.5m和3.5m，底基層為片石（或三七灰土），面層為砼、泥結(jié)碎石、砂石等結(jié)構(gòu)，在軟土或水田地帶，基底拋填片石或用三七灰土換填處理并做必要的防護。為方便錯車，引入線每200～300m設(shè)一會車道。施工便道平面半徑一般不小于15m，縱坡不大于1.2%，連續(xù)坡長不大于100m。豎曲線最小半徑：凸形為300m，凹形為100米。設(shè)計行車速度不小于35km/h山區(qū)地段：便道寬度干線地段寬4.5m，引入線一般地段3.5m，每300m設(shè)會車道一處，寬6.5m；視線不良地段不大于200m設(shè)一處。最小曲線半徑：一般最小曲線半徑20m，極困難條件下為15m。最大坡度：一般情況下為8%，極困難條件下為10%。路面：泥結(jié)碎石路面。道路排水：設(shè)單側(cè)排水溝，溝底寬和深度不小于30cm。便橋：設(shè)計荷載汽-超20。為防止水流沖刷，可于橋臺上游回填部分鋼筋片石籠。便橋基礎(chǔ)必須落到穩(wěn)定堅實的基巖上，墩臺可采用石砌和混凝土，橋面高度不得低于上年最高洪水位。橋面設(shè)1.1m高欄桿扶手。養(yǎng)護為保證施工便道的正常使用，組織專門的養(yǎng)護隊伍，配備必要的機械、工具和材料，對施工便道進行養(yǎng)護，保證路況完好，無坑洼、無落石、排水通暢。現(xiàn)場標(biāo)牌“七牌一圖”展示牌主要為：工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌、工程項目責(zé)任人員牌、安全生產(chǎn)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌、環(huán)境保護制度牌、工程創(chuàng)優(yōu)牌、文明施工牌和工地施工總平面布置圖。單板尺寸為250×200cm。面板為藍底鋼板，字體為黑體字，標(biāo)題字號要比內(nèi)容的字號大，內(nèi)容字用白色，角鋼固定，一般情況下，“七牌一圖”要放在進入工地的入口處。(1)工程項目簡介及質(zhì)監(jiān)舉報電話牌：工程項目名稱，工程概況、主要工程量、建設(shè)范圍、建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位的名稱，開竣工日期和質(zhì)監(jiān)部門的舉報監(jiān)督電話。(2)工程項目責(zé)任人員牌：包括施工單位工程項目負責(zé)人、技術(shù)主管、安全員、質(zhì)檢員等。(3)安全生產(chǎn)制度牌：主要介紹安全生產(chǎn)的要點及要求等。(4)消防保衛(wèi)制度牌：消防保衛(wèi)的重點、要點及常規(guī)的安全生產(chǎn)消防保衛(wèi)要求。(5)環(huán)境保護制度牌：根據(jù)項目所在位置的環(huán)保特殊要求，制定符合國家法律、當(dāng)?shù)丨h(huán)保法規(guī)要求的切實可行的制度。（6）工程創(chuàng)優(yōu)牌：根據(jù)建設(shè)項目的具體要求，結(jié)合實際情況，制定本工程質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)等創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。（7）文明施工牌：按要求制定工地文明施工的標(biāo)準(zhǔn)要求或注意事項。（8）工地施工總平面布置圖：主要標(biāo)明本項目主要結(jié)構(gòu)物的位置，現(xiàn)場施工隊伍的布置，設(shè)備、機械及原材料存儲、加工位置，沿線施工便道及出入口位置，與周邊之間的關(guān)系示意等。現(xiàn)場承建標(biāo)牌隧道、車站、特大橋、制梁廠等重點工程現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立承建標(biāo)牌。（1）隧道隧道施工洞門上方應(yīng)設(shè)立承建標(biāo)語，洞門兩側(cè)有條件的可設(shè)楹聯(lián)。洞門上方標(biāo)語一般為兩排，標(biāo)語為紅底白字。上排：徽標(biāo)+集團名稱下排：××鐵路××隧道進口、出口、斜井等標(biāo)語為角鋼結(jié)構(gòu)，外裹鍍鋅鐵皮，尺寸大于2米；楹聯(lián)根據(jù)洞門大小制作。（2）橋梁特大橋及有要求的橋梁，在現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)立承建標(biāo)語。標(biāo)語內(nèi)容為徽標(biāo)+集團名稱及××鐵路××工程。標(biāo)語為角鋼結(jié)構(gòu)，外裹鍍鋅鐵皮紅底白字，尺寸大于2米。（3）其它項目在施工場地明顯處（領(lǐng)導(dǎo)檢查、參觀者下車駐足處、城鄉(xiāng)居民密集處）設(shè)置承建標(biāo)牌，內(nèi)容為徽標(biāo)+集團名稱及××鐵路××工程。標(biāo)語為角鋼結(jié)構(gòu)，外裹鍍鋅鐵皮紅底白字，尺寸大于2米。其他現(xiàn)場標(biāo)牌包括進、出管區(qū)指示牌，工點名稱牌，配合比牌，交通、安全警示牌，形象進度牌，材料牌，機械設(shè)備狀態(tài)牌等。(1)進、出管區(qū)指示牌一般在臨近公路設(shè)置，標(biāo)識現(xiàn)場工點的名稱，并用箭頭標(biāo)識位置。在管段附近公路的醒目位置，要搭建彩門。(2)安全警示牌、形象進度牌、配合比牌的制作，用直徑為40mm的鋼管加拐角作邊框，面材用2mm鋼板；施工標(biāo)牌為白底，做2cm寬的艷藍色邊框，字體為黑體，字的顏色為艷藍色；尺寸為90×60cm(長×高)，安裝標(biāo)牌底邊高度距地面為1.20m。（3）施工配合比牌：注明理論配合比、施工配合比、強度標(biāo)號、材料產(chǎn)地、規(guī)格。（4）安全警示牌：重點體現(xiàn)現(xiàn)場施工時的安全防范要點，道路狀況，結(jié)合現(xiàn)場情況配合適的圖案。有安全隱患處必須設(shè)置安全警示牌。（5）材料牌：要求每種材料均有，其內(nèi)容為材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、狀態(tài)。（6）設(shè)備狀態(tài)牌：表明設(shè)備的現(xiàn)有狀態(tài)，插放在設(shè)備正常停放的位置或掛在設(shè)備的適當(dāng)部位。各種場所操作規(guī)程牌操作規(guī)程牌分室內(nèi)和室外兩種，尺寸一般為室內(nèi)牌60×80cm、室外牌80×120cm；室內(nèi)牌用鋁合金鏡框，室外用白鐵皮制作，白底紅字，字的大小根據(jù)內(nèi)容確定。操作規(guī)程牌有：各種儀器操作規(guī)程，如測量儀器、試驗儀器等；各種車輛、機械設(shè)備操作規(guī)程。管線敷設(shè)布置原則水、電等臨時設(shè)施是保證工程任務(wù)完成的重要條件，為了保障施工順利進行，必須合理規(guī)劃，管路、電力線、通訊線等各種管、線、路布置整齊美觀。風(fēng)（水）管道敷設(shè)要做到平、順、直，管徑一致，接頭嚴(yán)密，安穩(wěn)支牢，轉(zhuǎn)彎較少，且成鈍角。分風(fēng)、分水接頭和閘閥，必須滿足施工要求，數(shù)量盡量減少。動力及照明電線，必須分開架設(shè)，采用絕緣線，并設(shè)橫擋，絕緣子固定，線間距10cm，離開地面2.5m，高壓線離開3.5m以上。施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，溝池成網(wǎng)，以利排水。排水坡度不小于1‰，排水溝截面滿足流量需要，排水溝用磚砌，流水面用M5水泥砂漿抹面。確保施工現(xiàn)場不積水，排水溝穿越道路應(yīng)埋管或加蓋板。施工用水施工用水采用工點附近管井、河道或與當(dāng)?shù)爻鞘凶詠硭到y(tǒng)相連引水的方式。供水管布置合理，能滿足施工生產(chǎn)、生活的需求，并盡量做到永臨結(jié)合。施工用電根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和施工需求，沿施工線路架設(shè)電力線路，或臨時變電站、配電房等，滿足各施工現(xiàn)場施工用電的需求，并備有內(nèi)燃發(fā)電機（特別是重點橋、梁場、隧道、房建等關(guān)鍵構(gòu)筑物）。施工現(xiàn)場必須實行三相五線制接零保護系統(tǒng)（TN-S系統(tǒng)），必須做到“三級配電二級保護”和“一機一閘一漏一箱”。配電箱內(nèi)多路配電應(yīng)有標(biāo)記，電箱應(yīng)有門、有鎖、有防雨措施。臨時用電應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計，確定電源進線、總配電箱、分配電箱的位置及線路定向，進行負荷計算，選擇變壓器容量和導(dǎo)線截面、繪制電氣平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖，制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。通訊聯(lián)絡(luò)項目部安裝程控電話用于對外溝通，電腦上網(wǎng)用于信息、數(shù)據(jù)傳輸，主要管理人員應(yīng)配備手機?，F(xiàn)場吊裝作業(yè)、營業(yè)線施工指揮、防護人員應(yīng)配備對講機。項目部人員進點后，移動電話信號有困難的地段應(yīng)積極與地方政府聯(lián)系，爭取增設(shè)移動信號基站，保證聯(lián)系需要。施工照明夜間施工或自然采光差的場所，作業(yè)廠房、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍、廁所等，應(yīng)設(shè)一般照明、局部照明或混合照明。水上施工、高空作業(yè)、起重作業(yè)等作業(yè)區(qū)域和工序，必須設(shè)自備電源的應(yīng)急照明。隧道內(nèi)照明應(yīng)滿足規(guī)范要求，保證洞內(nèi)作業(yè)需要。材料存放存放原則堆放場地需進行硬化。材料的堆放應(yīng)盡量靠近使用地點，確保運輸及卸料方便。預(yù)制構(gòu)件的堆放位置要考慮吊裝順序，力求直接裝卸就位。模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，選擇在裝卸、取用、整理方便和靠近擬建工程地方放置。各種材料的堆放要做到一頭齊，一條線，砂石成堆，并有明顯標(biāo)識。材料場做到整齊干凈，無磚瓦塊、鋼筋頭等，無雜草、雜物。各種材料進場均有合格證或試驗單等質(zhì)量證明資料。所有主材、地材均按標(biāo)準(zhǔn)制作標(biāo)識牌，標(biāo)識內(nèi)容齊全、正確，標(biāo)牌規(guī)格一致。貴重物資、裝備器材要存入庫內(nèi)。水泥袋裝水泥按廠家、品種、批號、標(biāo)號堆垛，，并掛有明顯標(biāo)識，且底層離開地面30cm，堆高不超過10包，離墻保持20cm～30cm空隙,并做到先進先用,零星先用。水泥庫做到上不漏水，下排水暢通，滿足防潮要求。散裝水泥應(yīng)儲存于密封良好，能確保上進下出的罐體中。有夏季高溫施工時，應(yīng)在罐體設(shè)置降溫設(shè)施。過期水泥應(yīng)重新鑒定其強度等級并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理同意后，方可在規(guī)定的范圍內(nèi)使用。結(jié)塊、板結(jié)的水泥不得用于永久性工程。鋼材材料標(biāo)識牌設(shè)置規(guī)范，詳細標(biāo)識鋼材的直徑、產(chǎn)地、用途和檢驗狀態(tài)。鋼筋與鋼筋加工廠要統(tǒng)一考慮布置，并按進場、加工和使用的先后順序，按型號、直徑、用途分門別類墊方木擺放。加工好的半成品要規(guī)范堆放，施行“工廠化”管理，即按鋼筋的編號分類堆放，標(biāo)明：型號、品種、規(guī)格、尺寸等，且堆放整齊，要求一頭齊、一條線。粗、細骨料砂、石等混凝土粗、細骨料堆放場地需進行硬化，并保持排水通暢。材料標(biāo)識牌設(shè)置規(guī)范，詳細標(biāo)識材料的名稱、產(chǎn)地、用途和檢驗狀態(tài)。宜堆放在距離攪拌站較近的位置。夏季施工應(yīng)有必要的遮擋或降溫設(shè)施，保證夏季混凝土施工需要?；鸸て肥┕がF(xiàn)場的爆炸物品必須儲存在公安機關(guān)批準(zhǔn)并驗收合格的臨建炸藥倉庫，由取得上崗證的保管、看守員晝夜保管、守護。爆破器材臨時存放倉庫的設(shè)置：庫房要與居民區(qū)、工廠、公共建筑保持安全距離，必須符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠、防盜等要求，具有良好的通風(fēng)和防爆照明設(shè)備。藥、管要分庫設(shè)置，距離不小于30m。要設(shè)置必要的滅火器、砂等必要的消防器材，倉庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置自動報警裝置。庫存量不準(zhǔn)超過公安機關(guān)批準(zhǔn)的容量，不準(zhǔn)混放，爆炸物品堆碼應(yīng)墊高200～300mm，置放雷管時必須鋪設(shè)膠質(zhì)皮墊。工作人員住房和看守房必須設(shè)庫外，看守房位置、高度，以能了望全庫和周圍情況為準(zhǔn)。爆破器材入庫要嚴(yán)格檢查驗收，履行出入庫手續(xù)和清點核對交接制度。對同品種、同規(guī)格的爆破器材要遵循發(fā)零存整、發(fā)舊存新，即先進先出的原則。實行雙人雙鎖制度。收存、發(fā)放按制度在爆炸物品登記簿上進行登記、簽字，做到帳目清楚，手續(xù)齊備，帳目相符。運輸爆炸品的車輛，必須在排氣管口裝防火罩，按指定路線限速行駛；炸藥和雷管應(yīng)分別在兩輛專車內(nèi)運送，兩車間距大于50m，并派專人護送，運行中顯示紅旗或紅燈。雷管裝載量不準(zhǔn)超過車輛額定載重的三分之二，其它爆炸品的裝載量，爆破器材的運輸過程中，要高度重視雷雨天氣的防范。雷電將臨時，立即停止所有炸藥運輸和短程搬運，所有人員立即撤至安全地點，并迅速將雷電來臨和雷電已過的信息，通知爆破作業(yè)區(qū)人員。安全設(shè)施腳手架腳手架應(yīng)有施工方案和安全技術(shù)交底；承重結(jié)構(gòu)腳手架安裝方案中要在模板安裝完成后，進行堆載預(yù)壓，以確定腳手架的穩(wěn)定性。腳手架高度按規(guī)定需要設(shè)計的，必須有設(shè)計計算書和經(jīng)專家論證審查審批的專項施工方案。立桿基礎(chǔ)應(yīng)符合方案設(shè)計要求、應(yīng)有排水設(shè)施。架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)應(yīng)按規(guī)定布設(shè)，超過規(guī)范規(guī)定的高度禁止采用柔性連接。剪刀撐應(yīng)沿腳手架高度連續(xù)設(shè)置，角度應(yīng)符合要求。桿件設(shè)置必須符合規(guī)范要求。模板工程模板應(yīng)有施工方案，支撐系統(tǒng)必須經(jīng)設(shè)計計算，高大模板工程必須執(zhí)行專家論證審查制度。模板的支撐材料應(yīng)符合要求。支柱底部必須用墊板，嚴(yán)禁用磚墊高。立柱間距應(yīng)符合規(guī)定要求。應(yīng)按規(guī)定設(shè)置縱橫向支撐。安全防護進入現(xiàn)場應(yīng)按規(guī)定佩戴安全帽；臨邊防護必須符合規(guī)范要求，安全網(wǎng)材質(zhì)應(yīng)符合要求；高空作業(yè)必須按規(guī)定佩戴安全帶。龍門架及物料提升機龍門架物料提升機所有保險裝置應(yīng)齊全有效；連墻桿的位置應(yīng)符合規(guī)范要求；鋼絲繩不得銹蝕、缺油，繩卡應(yīng)按規(guī)定設(shè)置；嚴(yán)禁違章乘坐吊籃上下；杜絕吊籃提升使用單根鋼絲繩；卸料口防護門必須實行定型化，并且設(shè)置連鎖裝置。起重吊裝起重吊裝作業(yè)應(yīng)有方案，作業(yè)方案應(yīng)經(jīng)審批；起重作業(yè)應(yīng)有超高和力矩限制器；吊裝設(shè)備的吊鉤應(yīng)有保險裝置；起重機安裝后應(yīng)經(jīng)驗收；索具使用應(yīng)合理、繩徑倍數(shù)滿足要求；作業(yè)時應(yīng)有經(jīng)過專門培訓(xùn)的信號工指揮。施工機械配備原則按照機械化作業(yè)、工廠化生產(chǎn)的原則組織施工。主要施工機械設(shè)備的配備要重點選擇能夠適應(yīng)項目施工要求的專項設(shè)備，確保工程項目的施工能力和質(zhì)量要求。施工設(shè)備的配備隧道工程要體現(xiàn)目前鐵路鉆爆法施工及橋梁施工中先進的機械設(shè)備，配備高效率、低污染的施工設(shè)備，以保護環(huán)境和改善作業(yè)條件，滿足工期要求。施工機械擺放施工機械應(yīng)按照場地布置的固定位置放置，除汽車等設(shè)備外一般應(yīng)不宜露天放置。幾種主要機械設(shè)備的布置要求：空壓機布置機房應(yīng)靠近洞口，距電源近，交通方便。基礎(chǔ)堅固，周圍無坍塌及落石危害，不受洪水威脅。與進洞風(fēng)管連結(jié)短直平順，嚴(yán)禁采用“回頭彎”。機房距離水泥庫、充電間、烘爐及焊接場地應(yīng)有一定距離。在空壓機旁應(yīng)設(shè)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制框。攪拌站布置應(yīng)盡可能靠近使用砼較集中的工點，減少砼運輸距離，保證砼質(zhì)量。應(yīng)和砂石料場、水泥庫、水池、降溫設(shè)施（夏季）合并考慮場地和設(shè)備布置，既要相互靠近，又便于材料的運輸、裝卸。應(yīng)設(shè)在施工道路近旁，并有充足可靠的水源。四周應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng)，以利清洗機械，排除污水。應(yīng)設(shè)置攪拌站安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制牌。供電站的設(shè)置交通便利，應(yīng)能保證設(shè)備和油料的運輸。附近有水源。盡量靠近施工負荷中心，以保證合理的供電半徑。發(fā)電站與變電站共用一套配電設(shè)施時，應(yīng)有保證防止自發(fā)電經(jīng)變壓器反送到地方電力系統(tǒng)的保護閉鎖設(shè)施。在管區(qū)較長，地方電源無法保證施工用電時，應(yīng)考慮組建集中發(fā)電站。集中發(fā)電經(jīng)升壓變壓器升壓后，送至各施工工地。變壓器基礎(chǔ)采用片石或磚砌。一般在無防護網(wǎng)時，其高度不得低于2m；設(shè)有防護網(wǎng)時，其高度不宜小于1m。變壓器應(yīng)能滿足最大同時使用負荷的需要，同時應(yīng)考慮節(jié)能降耗。低壓配電室內(nèi)應(yīng)有絕緣墊、絕緣鞋、絕緣手套以及防火設(shè)施。所有低壓配電設(shè)施均應(yīng)滿足安全規(guī)范。施工機械使用規(guī)程混凝土輸送泵操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁非操作人員操作。工作前檢查泵機就位是否牢固，布管是否正確，加料方式、能力等能否保證正常工作。工作前檢查水源、電源、液壓箱油位、潤滑點潤滑脂供應(yīng)情況。料斗上的方格網(wǎng)在作業(yè)過程不得隨意移去。泵機運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁把手伸入料斗或用手抓握分配閥。若要在料斗或分配閥上工作時，應(yīng)先關(guān)閉電機和消除蓄能器壓力（按點動按鈕即可）。進行保養(yǎng)作業(yè)時，應(yīng)先確認發(fā)動機（電動機）停止運轉(zhuǎn)。炎熱季節(jié)要防止油溫過高，如達到70℃輸送管