淺談市政工程管理存在的問題及措施

淺談市政工程管理存在的問題及措施摘要：市政工程項目的建設(shè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本保證，關(guān)系到人民群眾的工作與生活的質(zhì)量。所以，對于市政工程項目的管理是一項不可輕視的工作。文中將對目前存在于市政工程管理中的問題進(jìn)行歸納和分析，并提出一些改善的措施和建議。摘要：市政工程；管理方法；解決措施前言在城市的運轉(zhuǎn)與管理中，市政工程管理在其中占據(jù)著重要的位置。高能高效的施工管理可以將工程項目的從設(shè)計到完工的全部過程系統(tǒng)化和簡單化，并且可以保障建筑單位的合理利益及工程成果的質(zhì)量。在社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，城市居民對生活環(huán)境也提出了更高的要求，不但要求居住設(shè)施的實用性能，也開始對建筑物所體現(xiàn)出的文化性和美觀性有所關(guān)注，因此，也就對市政工程的建設(shè)提出了更高層次的要求，也就要求市政工程項目在建設(shè)中必須要為滿足社會的需要，而不斷提高自身的管理水平。1.當(dāng)前市政工程建設(shè)管理中存在的主要問題1.1建設(shè)單位質(zhì)量意識有待提高當(dāng)前，雖然全社會已經(jīng)對市政工程建設(shè)質(zhì)量保證的重要性已經(jīng)達(dá)成了共識，但是一些個別工程建設(shè)單位的質(zhì)量意識還是不能達(dá)到當(dāng)前的要求。有的建設(shè)單位存在嚴(yán)重的短期意識，不能以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光來指導(dǎo)自身的行為，過多的關(guān)注眼前利益，忽視了工程質(zhì)量的保障，表現(xiàn)在具體的工作中，往往存在輕視質(zhì)量管理，盲目降低建筑成本、或采用落后的施工工藝。工程機(jī)械不能在施工組織、工藝和有關(guān)規(guī)范的指導(dǎo)下進(jìn)行完善，不能保證足夠的設(shè)備投資。或者在工程施工中，進(jìn)行非法的轉(zhuǎn)包或者分包，使一些不具備相應(yīng)建設(shè)能力或者資質(zhì)的施工隊伍參與到市政工程建設(shè)之中。通過一些調(diào)查走訪可以發(fā)現(xiàn)，在一些市政工程建設(shè)現(xiàn)場由于管理水平不高或管理手段的缺失而出現(xiàn)以下一些現(xiàn)象：如施工現(xiàn)場的安全措施或物資不能準(zhǔn)備充足，使施工現(xiàn)場存在許多的安全隱患；工程施工人員擅自違反操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，使工程質(zhì)量無法得到保證，或容易造成事故的發(fā)生和機(jī)械的損壞；生活區(qū)域的管理也不夠完善，不能建立相應(yīng)的衛(wèi)生管理措施，而導(dǎo)致群體性疾病的發(fā)生；工程用電得不到科學(xué)管理，一些無用電操作資質(zhì)的工人臨時進(jìn)行電工作業(yè)；材料管理松散，不能做到從采購到存儲到使用全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，而是亂堆亂放，造成材料的性能破壞和浪費。

1.2工程建設(shè)隊伍的整體素質(zhì)不高在很多工程建設(shè)隊伍中，存在著一定程度的素質(zhì)低下的情況。如工程建設(shè)的有關(guān)管理人員已經(jīng)超過任職的規(guī)定年齡，卻還工作在一些需要大量體力與精力的重要崗位上，而如于年齡的關(guān)系，現(xiàn)代化管理觀念和先進(jìn)科學(xué)技能也往往較為缺乏，無法適應(yīng)現(xiàn)在社會發(fā)展的要求。據(jù)有關(guān)資料表明，在我國目前具有建造師資格的群體中，超過40歲的人員幾乎達(dá)到半數(shù)以上，也充分的說明，建筑行業(yè)在相關(guān)人才的培養(yǎng)中出現(xiàn)嚴(yán)重的不足。而工程管理人員及建筑技術(shù)人員的文化程度不夠也是其中的一個重要問題，這一人群中的大部分學(xué)歷并不是其初始學(xué)歷，而是在工作中，通過各種途徑和平臺得到的學(xué)歷，這些學(xué)歷的獲得渠道良莠不齊，使得工程管理和技術(shù)人員的整體文化水平也很難估計。當(dāng)前，市政建設(shè)市場空前廣闊，而人才培育卻不并能充分滿足需要，真正學(xué)歷達(dá)標(biāo)、素質(zhì)優(yōu)良的管理人才數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到市場要求。同時，從事市政工程建設(shè)施工的基層勞務(wù)人員，大部分是臨時的農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，具有一定的流動性，因此也就大多不能經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，不能建立高度的責(zé)任感和技術(shù)素養(yǎng)。1.3缺乏嚴(yán)格的施工監(jiān)理機(jī)制市政工程項目建設(shè)的監(jiān)理工作對工程質(zhì)量的保證，具有極其重要的作用，然而通過實際的調(diào)查和走訪卻始終能夠發(fā)現(xiàn)一些不盡如人意的地方。監(jiān)理人員的配置不健全或是在工作中嚴(yán)重失職的現(xiàn)象時有發(fā)生。可以看到，我國工程建設(shè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展還不夠協(xié)調(diào)，有的發(fā)展相對落后的地區(qū)監(jiān)理從業(yè)者數(shù)量嚴(yán)重不足，甚至根本就不能建立相應(yīng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，這些在市政工程監(jiān)理方面存在的問題，給工程質(zhì)量帶來了無法想像的隱患。也有的監(jiān)理從業(yè)者或集體，無法抵擋物質(zhì)誘惑而不能在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求下進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理工作。還有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)由于對監(jiān)理工作重視程度的低下，而進(jìn)行跨越行業(yè)的監(jiān)理安排，如將水利或工業(yè)方面的建筑監(jiān)理人員作市政工程施工監(jiān)理的安排，就造成了由于行業(yè)差距的客觀存在而使監(jiān)理工作者不能良好的勝任工作，最終造成程度不一的失職現(xiàn)象。1.4建設(shè)管理手段不健全導(dǎo)致管理漏洞市政工程項目的建設(shè)資金，主要都是由國家政府來提供，而工程建設(shè)的投資風(fēng)險的承擔(dān)者也就成了政府。因此，在這樣條件下，就造成一些建設(shè)部門責(zé)任心的下降，認(rèn)為工程質(zhì)量的高低，以及可能會由此而造成的經(jīng)濟(jì)損失，全部與自已無關(guān)的錯誤想法，可是卻對因此而產(chǎn)生不良社會效果及對與企業(yè)自身發(fā)展息息相關(guān)的