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AESC：2025高管人才報告AESC今年的調(diào)查結(jié)果表明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是全球企業(yè)的首要議程。數(shù)字化正在推動對敏捷領(lǐng)導(dǎo)者和敏捷企業(yè)的需求，推動了對C-Suite和董事會層面多樣性的迫切需求。企業(yè)也在重新審視他們的業(yè)務(wù)模式，競相利用顛覆性技術(shù)來更好地為客戶服務(wù)，并在此過程中擴大他們的產(chǎn)品和服務(wù)組合。這些力量結(jié)合在一起，對人才提出了新的需求。世界各地的首席執(zhí)行官們都表示吸引和留住頂尖人才是他們的首要業(yè)務(wù)問題。AESC的研究呼應(yīng)了世界大型企業(yè)聯(lián)合會的調(diào)查結(jié)果。商業(yè)領(lǐng)袖在面臨的最關(guān)鍵的問題都源于正確的領(lǐng)導(dǎo)人以正確的方式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。以下是主要發(fā)現(xiàn)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然是當(dāng)今企業(yè)的首要業(yè)務(wù)問題，他們越來越多地向值得信賴的顧問尋求轉(zhuǎn)型指導(dǎo)。到2025年，培養(yǎng)下一代領(lǐng)導(dǎo)者以及創(chuàng)建和維護(hù)創(chuàng)新文化也是企業(yè)的首要任務(wù)。企業(yè)將其雇主價值主張視為吸引合適人才的最大挑戰(zhàn)。同時，能夠提供足夠的增長或發(fā)展則是保留合適人才的最大挑戰(zhàn)。到2025年，并購、長期價值創(chuàng)造和董事會招聘成為董事會優(yōu)先事項之首。近1/3的商業(yè)領(lǐng)袖預(yù)計，到2025年他們與高管獵頭公司的合作將會增長。全世界的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對其企業(yè)高管人員的多樣性的評價較高，但在公開報告其多樣性數(shù)據(jù)的企業(yè)中則更好。商業(yè)領(lǐng)袖指出，提供各

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