供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐課程

供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐課程本課程深入探討供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,幫助參與者全面理解和掌握供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素和實(shí)施步驟,為企業(yè)有效推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)。老a老師魏課程背景和目標(biāo)本課程針對企業(yè)供應(yīng)鏈管理和數(shù)字化方面的需求而設(shè)計(jì),旨在幫助參與者全面了解供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素和實(shí)施路徑。課程內(nèi)容涵蓋數(shù)據(jù)管理與分析、供應(yīng)鏈可視化與協(xié)同、自動(dòng)化與智能化等多個(gè)關(guān)鍵主題,結(jié)合豐富的行業(yè)案例分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過本課程,參與者將掌握推進(jìn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心技能,并學(xué)會制定適合自身企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與落地方案。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升競爭力、應(yīng)對挑戰(zhàn)的關(guān)鍵所在。數(shù)字化能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的需求預(yù)測、更及時(shí)的訂單響應(yīng)、更高效的資源調(diào)配,從而提高整體供應(yīng)鏈的靈活性和響應(yīng)能力。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素領(lǐng)導(dǎo)層支持供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要來自企業(yè)高層的強(qiáng)力支持和投入,確保整體戰(zhàn)略目標(biāo)與資源協(xié)同。數(shù)據(jù)管理能力建立完善的數(shù)據(jù)采集、整合和分析機(jī)制,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量和洞見的有效利用。流程再造結(jié)合數(shù)字技術(shù)，對現(xiàn)有供應(yīng)鏈流程進(jìn)行優(yōu)化重塑,提升整體運(yùn)營效率。技術(shù)應(yīng)用能力充分利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段賦能供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)管理與分析有效的數(shù)據(jù)管理和分析是供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。企業(yè)需要建立完善的數(shù)據(jù)采集、清洗、整合和分析體系,從而獲取供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)洞見,支持更精準(zhǔn)的決策和優(yōu)化。供應(yīng)鏈可視化與協(xié)同1數(shù)據(jù)可視化借助大數(shù)據(jù)分析和可視化技術(shù),企業(yè)可以直觀展現(xiàn)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,并通過數(shù)據(jù)挖掘發(fā)現(xiàn)潛在問題和優(yōu)化機(jī)會。2跨部門協(xié)同將采購、生產(chǎn)、倉儲、運(yùn)輸?shù)嚷毮懿块T有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)信息互通和協(xié)作聯(lián)動(dòng),提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)營效率。3供應(yīng)商協(xié)作通過與供應(yīng)商建立可視化的協(xié)作平臺,實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測、訂單管理、庫存管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的信息共享和實(shí)時(shí)協(xié)同。供應(yīng)鏈自動(dòng)化與智能化流程自動(dòng)化利用機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè)備等實(shí)現(xiàn)采購、生產(chǎn)調(diào)度、倉儲配送等環(huán)節(jié)的流程自動(dòng)化,大幅提高運(yùn)營效率。智能決策借助人工智能和高級數(shù)據(jù)分析技術(shù),幫助企業(yè)做出更精準(zhǔn)的需求預(yù)測、供給規(guī)劃和庫存管理決策。智慧物流整合物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)化、優(yōu)化算法等技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉儲、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)的智能協(xié)同和可視化管控。智能助手借助聊天機(jī)器人、語音助手等,為員工和合作伙伴提供智能化的問題解決和決策支持。供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理1風(fēng)險(xiǎn)識別系統(tǒng)化分析供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。2風(fēng)險(xiǎn)評估評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對業(yè)務(wù)的影響程度。3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對制定針對性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和應(yīng)急預(yù)案。4監(jiān)測與優(yōu)化持續(xù)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)狀況并調(diào)整應(yīng)對措施。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),也需要增強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能力。通過風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和持續(xù)優(yōu)化等全流程管理,企業(yè)能夠更好地預(yù)防和應(yīng)對各種不確定性,提高供應(yīng)鏈的整體彈性和韌性。供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新2021年2022年2023年供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時(shí),企業(yè)也需要探索供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新。通過供應(yīng)鏈融資、應(yīng)收賬款管理和供應(yīng)商融資等金融服務(wù),可以幫助企業(yè)改善現(xiàn)金流、降低融資成本,提高供應(yīng)鏈整體的財(cái)務(wù)彈性。供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)整合供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)所需的跨專業(yè)技能,建立多樣化的人才隊(duì)伍,包括數(shù)據(jù)分析師、過程優(yōu)化師、智能化專家等。系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制建立全面的供應(yīng)鏈數(shù)字化培訓(xùn)課程,涵蓋技術(shù)應(yīng)用、流程再造、協(xié)同管理等關(guān)鍵領(lǐng)域,確保員工不斷提升專業(yè)能力。賦能領(lǐng)導(dǎo)層重點(diǎn)培養(yǎng)管理層對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解和決策能力,確保轉(zhuǎn)型目標(biāo)和資源投入的有效協(xié)同。激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型掛鉤的績效考核和激勵(lì)政策,激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)新動(dòng)力。行業(yè)案例分享：制造業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化某大型制造企業(yè)通過應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人和自動(dòng)化生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的高度自動(dòng)化,大幅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策一家汽車零件制造商建立了完善的數(shù)據(jù)管理和分析體系,利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)進(jìn)行需求預(yù)測、庫存優(yōu)化和設(shè)備維護(hù),顯著改善了生產(chǎn)管理。供應(yīng)鏈協(xié)同某電子產(chǎn)品制造商與上下游供應(yīng)商建立了基于云平臺的協(xié)作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了訂單、庫存和物流信息的實(shí)時(shí)共享和跨企業(yè)協(xié)同。智能現(xiàn)場管理一家機(jī)械設(shè)備制造商在生產(chǎn)車間應(yīng)用了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù),為員工提供實(shí)時(shí)的操作指導(dǎo)和故障診斷支持,大幅提高了生產(chǎn)效率。行業(yè)案例分享：零售業(yè)數(shù)字化門店轉(zhuǎn)型某大型綜合性購物中心通過引入智能化系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析,提升了客戶體驗(yàn),優(yōu)化了門店運(yùn)營效率和商品管理。無人智能超市一家連鎖超市采用RFID、計(jì)算機(jī)視覺等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了無人結(jié)賬和動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià),大幅提升了購物便利性。智能化購物體驗(yàn)?zāi)撤楇娚汤迷鰪?qiáng)現(xiàn)實(shí)和人工智能技術(shù),為消費(fèi)者提供虛擬試衣和個(gè)性化推薦,大幅降低了退貨率。智慧物流網(wǎng)絡(luò)一家大型零售集團(tuán)打造了智能化的倉儲配送網(wǎng)絡(luò),通過機(jī)器人和AI優(yōu)化算法提升了訂單履行效率。行業(yè)案例分享：物流業(yè)智能倉儲管理某大型物流企業(yè)在倉儲環(huán)節(jié)廣泛應(yīng)用了機(jī)器人、自動(dòng)化設(shè)備和倉儲管理系統(tǒng),大幅提高了作業(yè)效率和庫存可視化。配送路徑優(yōu)化一家快遞公司利用AI算法和大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)優(yōu)化配送路徑和調(diào)度車輛,大幅縮短了送貨時(shí)間和降低了運(yùn)營成本。供應(yīng)鏈可視化某第三方物流商建立了全程可視化的供應(yīng)鏈管理平臺,為客戶提供實(shí)時(shí)的訂單跟蹤和運(yùn)輸分析服務(wù)。無人配送創(chuàng)新一家電商平臺在最后一公里配送環(huán)節(jié)使用無人機(jī)和自動(dòng)駕駛車輛,大幅提升了送貨速度和客戶滿意度。行業(yè)案例分享：醫(yī)藥行業(yè)智能制藥生產(chǎn)某大型制藥公司通過應(yīng)用機(jī)器人自動(dòng)化和數(shù)據(jù)分析技術(shù),大幅提高了藥品生產(chǎn)的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)劃和過程控制。智慧倉儲物流一家醫(yī)藥集團(tuán)建立了高度數(shù)字化的倉儲和配送網(wǎng)絡(luò),采用RFID、機(jī)器人等技術(shù)提升了藥品的可追溯性和配送效率,同時(shí)確保了嚴(yán)格的溫度和濕度控制。數(shù)字化醫(yī)療服務(wù)某大型醫(yī)院通過建立電子病歷系統(tǒng)和遠(yuǎn)程診療平臺,實(shí)現(xiàn)了患者信息的數(shù)字化管理和醫(yī)療服務(wù)的智能化,提升了就診體驗(yàn)和臨床決策支持。智能新藥研發(fā)一家創(chuàng)新型制藥企業(yè)將人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用到新藥篩選和臨床試驗(yàn)全過程,大幅加快了新藥研發(fā)的速度和成功率。行業(yè)案例分享：電子行業(yè)智能制造轉(zhuǎn)型某大型電子產(chǎn)品制造商通過引入工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化測試等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的高度智能化,大幅提升了制造效率和產(chǎn)品品質(zhì)。供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同一家電子產(chǎn)品供應(yīng)商建立了基于云平臺的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了與上下游伙伴的信息共享和協(xié)同作業(yè),提高了整體響應(yīng)速度。智能化零售體驗(yàn)?zāi)持娮悠放圃诰€下門店引入了RFID、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等技術(shù),為消費(fèi)者帶來了更智能、更個(gè)性化的購物體驗(yàn)。虛擬及敏捷創(chuàng)新一家電子產(chǎn)品研發(fā)商廣泛應(yīng)用虛擬仿真、3D打印等技術(shù),大幅縮短了新品設(shè)計(jì)開發(fā)周期,提升了創(chuàng)新能力。行業(yè)案例分享：農(nóng)業(yè)智慧農(nóng)業(yè)解決方案某農(nóng)業(yè)科技公司為農(nóng)場搭建了智能溫室,通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測和調(diào)節(jié)環(huán)境參數(shù),大幅提高了農(nóng)作物的產(chǎn)量和品質(zhì)。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)化一家大型種植企業(yè)廣泛采用無人機(jī)遙感、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對農(nóng)田和作物的精準(zhǔn)管理,顯著提升了生產(chǎn)效率。無人機(jī)械化作業(yè)某農(nóng)機(jī)制造商開發(fā)了一系列自動(dòng)化農(nóng)業(yè)機(jī)器人,在種植、噴灑和收割等環(huán)節(jié)大幅提高了作業(yè)效率,降低了人工成本。數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品銷售一家農(nóng)業(yè)合作社建立了線上銷售平臺,采用移動(dòng)支付和社區(qū)團(tuán)購等模式,為消費(fèi)者提供便利的農(nóng)產(chǎn)品購買體驗(yàn)。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)1數(shù)據(jù)孤島與整合供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)碎片化,數(shù)據(jù)難以有效整合和共享,阻礙了全流程的可視化和協(xié)同。2技術(shù)應(yīng)用障礙新興數(shù)字技術(shù)應(yīng)用存在實(shí)施成本高、人才缺乏、系統(tǒng)兼容性差等挑戰(zhàn),導(dǎo)致轉(zhuǎn)型進(jìn)度緩慢。3組織和流程變革供應(yīng)鏈數(shù)字化需要企業(yè)從戰(zhàn)略、流程、人才等多方面進(jìn)行全面的組織變革,復(fù)雜度高且阻力大。4安全和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)隱私等風(fēng)險(xiǎn)需要企業(yè)重視和應(yīng)對,確保合規(guī)性要求得到滿足。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵成功因素高層領(lǐng)導(dǎo)支持供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要來自高層的清晰愿景和持續(xù)投入,確保整個(gè)組織上下的共同推動(dòng)。跨職能協(xié)作供應(yīng)鏈涉及多個(gè)部門,需要上下游各環(huán)節(jié)的密切協(xié)作,打通信息壁壘,實(shí)現(xiàn)端到端的優(yōu)化。敏捷的變革能力企業(yè)需要建立快速迭代、持續(xù)改進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)制,及時(shí)應(yīng)對市場變化和技術(shù)發(fā)展。數(shù)字化人才培養(yǎng)重塑供應(yīng)鏈人才結(jié)構(gòu),引進(jìn)和培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析、過程再造、智能化等專業(yè)技能,確保轉(zhuǎn)型落地。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐1制定清晰愿景明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)和關(guān)鍵舉措2構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)建立健全的數(shù)據(jù)管理和信息共享機(jī)制3推進(jìn)流程優(yōu)化重塑供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的協(xié)同與智能化4培養(yǎng)數(shù)字人才打造具備創(chuàng)新思維和技術(shù)能力的團(tuán)隊(duì)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳實(shí)踐包括:制定清晰的戰(zhàn)略愿景,構(gòu)建企業(yè)范圍內(nèi)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)各環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化和智能化,建立符合數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的人才培養(yǎng)體系。通過這些關(guān)鍵步驟,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全面數(shù)字化升級,提高整體運(yùn)營效率和響應(yīng)能力。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來趨勢10%市場份額2025年,數(shù)字化供應(yīng)鏈將占全球供應(yīng)鏈?zhǔn)袌龇蓊~的10%以上。35%企業(yè)投入未來5年內(nèi),企業(yè)將把35%以上的供應(yīng)鏈預(yù)算用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型。60技術(shù)應(yīng)用供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型將大規(guī)模應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等60個(gè)以上的核心技術(shù)。90%客戶體驗(yàn)90%以上的供應(yīng)鏈企業(yè)將實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期的數(shù)字化管理和服務(wù)。未來供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型將進(jìn)一步深化,數(shù)字化供應(yīng)鏈?zhǔn)袌鲆?guī)模不斷擴(kuò)大,企業(yè)在這方面的投入和應(yīng)用將不斷加強(qiáng)。技術(shù)創(chuàng)新將為更智能、透明、敏捷的供應(yīng)鏈管理帶來新的可能,客戶體驗(yàn)也將得到全面優(yōu)化。供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段。課程總結(jié)與展望本課程深入探討了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素和實(shí)踐。我們從戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)管理、流程優(yōu)化和人才培養(yǎng)等多個(gè)角度,全面解析了企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)鏈數(shù)字化的必要性和關(guān)鍵步驟。展望未來,供應(yīng)鏈數(shù)字化將持續(xù)深化,企業(yè)需要緊跟技術(shù)發(fā)展趨勢,建立敏捷高效的數(shù)字化供應(yīng)鏈體系,提升整體運(yùn)營效率和客戶體驗(yàn)。只有持續(xù)創(chuàng)新,供應(yīng)鏈企業(yè)才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。學(xué)員交流與討論在課程學(xué)習(xí)過程中,我們鼓勵(lì)學(xué)員積極參與討論和交流。通過分享自身企業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),彼此啟發(fā)與借鑒,有助于深化對供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理解。1就系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)管理等具體痛點(diǎn)展開研討,找到有效解決方案分享行業(yè)最佳實(shí)踐,討論在不同場景下的應(yīng)用與效果對未來趨勢提出自己的預(yù)判和見解,為下一步轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備課程作業(yè)與反饋為了鞏固學(xué)習(xí)成果,我們將在課程中安排一系列作業(yè)任務(wù),涵蓋案例分析、流程優(yōu)化設(shè)計(jì)等內(nèi)容。學(xué)員需按時(shí)完成作業(yè)并提交,并將獲得導(dǎo)師的專業(yè)反饋。作業(yè)形式個(gè)人撰寫論文、小組討論報(bào)告作業(yè)內(nèi)容分析本企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化現(xiàn)狀和痛點(diǎn)、設(shè)計(jì)優(yōu)化方案提交方式電子文檔通過線上平臺提交反饋機(jī)制導(dǎo)師點(diǎn)評、同行互評、優(yōu)秀作品展示學(xué)員的學(xué)習(xí)反饋也是我們持續(xù)改進(jìn)課程的重要依據(jù)。通過課后問卷調(diào)查和溝通交流,我們將收集學(xué)員對課程內(nèi)容、授課方式和收獲等方面的寶貴意見,以不斷優(yōu)化課程質(zhì)量。課程證書與后續(xù)支持證書發(fā)放完成課程學(xué)習(xí)并通過考核的學(xué)員將獲得由主辦方頒發(fā)的數(shù)字化供應(yīng)鏈專題證書。導(dǎo)師指導(dǎo)課后可繼續(xù)與授課專家保持聯(lián)系,就實(shí)踐過程中的問題隨時(shí)尋求指導(dǎo)和建議。學(xué)習(xí)社區(qū)學(xué)員可加入專屬的供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型交流群,與同行分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、解決共性問題。持續(xù)支持主辦方將定期推送行業(yè)動(dòng)態(tài)、最新解決方案,持續(xù)為學(xué)員提供專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。課程大綱介紹1供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的數(shù)字化實(shí)踐案例分享數(shù)據(jù)管理、流程優(yōu)化、智能化等技術(shù)應(yīng)用組織變革、人才培養(yǎng)等轉(zhuǎn)型要素解析通過互動(dòng)討論深化對供應(yīng)鏈數(shù)字化的理解針對企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)設(shè)計(jì)優(yōu)化方案并獲專家反饋課程師資介紹張三教授供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深專家,多年行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長結(jié)合企業(yè)案例分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐。李四咨詢顧問供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢專家,幫助多家企業(yè)完成供應(yīng)鏈全流程優(yōu)化和智能升級。王五企業(yè)高管某知名制造企業(yè)供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人,親身經(jīng)歷供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施過程,現(xiàn)場分享實(shí)踐心得。趙六行業(yè)專家物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先驅(qū),擅長前沿技術(shù)應(yīng)用,為學(xué)員帶來前瞻性的行業(yè)洞見。課程時(shí)間安排1課程時(shí)長課程總計(jì)20個(gè)授課單元,為期4周。每周有5個(gè)單元,總計(jì)20學(xué)時(shí)。2課程進(jìn)度第1-5單元為基礎(chǔ)部分,第6-10單元為行業(yè)實(shí)踐案例,第11-15單元為專題討論,第16-20單元為總結(jié)與展望。3上課方式采用直播+錄播相結(jié)合的授課模式,課前提供課程大綱和參考資料,課中鼓勵(lì)師生互動(dòng)討論。課程費(fèi)用說明本次供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐課程的費(fèi)用包括：課程費(fèi)4800元、資料費(fèi)200元和證書費(fèi)100元。學(xué)員在完成全部學(xué)習(xí)任務(wù)后,即可獲得主辦方頒發(fā)的專業(yè)證書。同時(shí)還可享受課后導(dǎo)師指導(dǎo)、學(xué)習(xí)社區(qū)支持等增值服務(wù)。課程報(bào)名方式登錄主辦方官網(wǎng)，點(diǎn)擊課程報(bào)名頁面填寫個(gè)人信息和單位信息，選擇合適的付款方式完成在線支付后即可正式報(bào)名成功，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送電子確認(rèn)函報(bào)名成功后，主辦方將通過電子郵件發(fā)送課程大綱、講師介紹等相關(guān)資料,并提供學(xué)習(xí)賬號和入口。如有任何疑問,