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文檔簡介

招聘計劃與實施方案一、目標設定在培訓前，我們計劃招募5名管理培訓生和至少20名項目助理，共計25人。培訓結束后，我們期望能夠保留20名人才，其中包括5名管理培訓生和15名項目助理。二、招聘策略1.管理培訓生的招聘將沿用常規(guī)的招聘流程。2.對于項目助理的招聘，我們將靈活運用大規(guī)模宣講、智聯(lián)招聘和前程無憂的外包服務以及日常招聘三種方式。3.實施流程將遵循“面試-培訓-淘汰-上崗”的順序。三、實施步驟（一）招聘信息發(fā)布（5月30日至7月5日）1.我們將通過智聯(lián)招聘、前程無憂和大街網(wǎng)發(fā)布招聘信息，并在智聯(lián)招聘和前程無憂上投放廣告。2.招聘對象為2017年至2017年畢業(yè)的學生。3.學歷要求為本科及以上，管理培訓生優(yōu)先考慮211和985院校的畢業(yè)生。（二）CallCentre系統(tǒng)安裝與培訓（6月10日至15日）我們將使用公司的CallCentre系統(tǒng)進行人事邀約，該系統(tǒng)經(jīng)過5月份的臨時庫測試，表現(xiàn)良好，現(xiàn)已建立正式庫。（三）簡歷篩選與邀約（6月13日至7月10日）1.6月1日至12日，我們將進行簡歷分析，并持續(xù)優(yōu)化招聘方案。2.自6月13日起，公司將開始大規(guī)模的簡歷篩選和邀約工作。管理培訓生的邀約時間不固定，而項目助理的邀約將安排在周末（20日、4日）。3.網(wǎng)站提供的到面服務面試將每周進行2次，若能與公司邀約時間同步，效果更佳。（四）面試（6月15日至7月15日）1.管理培訓生的面試將在工作日進行，每組約5人。2.面試流程包括筆試（綜合能力測試）和面試（無領導小組討論或殺人游戲）。3.網(wǎng)站到面服務將每周提供2至3次。（五）培訓（7月16日至7月30日）培訓將分為三個部分：1.拓展訓練，旨在打破新員工之間的隔閡。2.通用知識入職培訓，將外包給專業(yè)培訓機構，內容包括職場禮儀和溝通技巧等。3.通過培訓過程，我們計劃淘汰至少5名候選人。四、工作要求1.最低學歷要求為本科，管理培訓生優(yōu)先考慮211院校畢業(yè)生，男性優(yōu)先。2.前程無憂提供的到面服務價格為20人/25000元，合同已簽訂。3.我們將在招聘網(wǎng)站上使用性價比較高的置頂廣告方式。4.人員分工如下：-宣講：魏毅軍、李伯文-面試：以運營部為主，人事部為輔。運營部面試人員包括魏毅軍、滿艷茶、王飛；人事部

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