淺談如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)

淺談如何加強(qiáng)安全文化建設(shè)平安是生活和工作中永恒的主題，是企業(yè)進(jìn)展的基石，是對(duì)員工最大的福利。我司自投產(chǎn)至今已有10多年的歷史，平安工作的反復(fù)性、長(zhǎng)期性和艱難性，要求我們的平安管理要在總結(jié)得與失的過程不斷的創(chuàng)新提高。基于對(duì)平安正反兩方面閱歷教訓(xùn)的理性思索，對(duì)以往平安管理工作的全面系統(tǒng)的端詳和整合，以及借鑒平安管理勝利企業(yè)做法的基礎(chǔ)上，我們要大力強(qiáng)化平安文化建設(shè)，不斷提升全員平安素養(yǎng)，為我司平安管理注入新的活力。所謂平安文化建設(shè)，就是把平安目標(biāo)、平安宗旨、平安理念、平安管理哲學(xué)和平安價(jià)值等平安要素在實(shí)踐過程中升華、集中、滲透，為廣闊員工所熟悉、認(rèn)知、認(rèn)同、接受，并化為全體員工遵章守法、按章作業(yè)的自覺行動(dòng)，在我司形成“遵章守法、關(guān)愛生命”的深厚氛圍，指導(dǎo)、約束、規(guī)范全體員工的平安行為，努力實(shí)現(xiàn)平安工作的長(zhǎng)久穩(wěn)定。古人形容春雨“隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無聲”，春雨對(duì)大地的滲透，遠(yuǎn)比山洪強(qiáng)的多。一個(gè)企業(yè)的平安文化氛圍的形成，全體員工平安素養(yǎng)的提高并不是一朝一夕就可以形成的，.本人認(rèn)為加強(qiáng)我司平安文化建設(shè)首先要抓好“七個(gè)滲透”1、入廠教育滲透法公司在對(duì)新進(jìn)港員工、實(shí)習(xí)生、外來進(jìn)港人員進(jìn)行嚴(yán)格平安教育培訓(xùn)，讓他們一進(jìn)公司就從意識(shí)上強(qiáng)化平安意識(shí)。2、誦讀滲透法在科務(wù)會(huì)、班組會(huì)、工前會(huì)、員工平安會(huì)等會(huì)議上，組織員工誦讀平安理念。管理人員在先學(xué)一步、學(xué)深一步的基礎(chǔ)上，要向員工宣講解讀，開展形式多樣的爭(zhēng)論領(lǐng)悟，平安工作要反復(fù)再反復(fù)，學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，只有時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí)，總結(jié)，再學(xué)習(xí)，平安理念才能在腦中生根，才能由“要我平安”到“我要平安”再到“我會(huì)平安”思想觀念的轉(zhuǎn)變。3、考試滲透法組織不同層面的考試考核，可以檢查每個(gè)員工對(duì)平安理念的把握程度和理念滲透效果。針對(duì)考試效果，又可以對(duì)癥下藥，進(jìn)行下一步的平安技能和素養(yǎng)培訓(xùn)考核。4、典型事故案例滲透法以實(shí)際典型，包括社會(huì)及本單位正反兩方面典型，形成實(shí)例引導(dǎo)，促進(jìn)滲透效果，形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的正氣。5、牌板、標(biāo)志滲透法在各類工作場(chǎng)所，制作懸掛程式警示、提示標(biāo)志牌和理念牌板，辦公樓、食堂、各基層辦公室、侯工室、會(huì)議室及內(nèi)部公共場(chǎng)所根據(jù)平安視覺要素的設(shè)定，制定懸掛理念標(biāo)語牌板，使人在工作環(huán)境中，你眼睛所接觸的就是“平安第一”等一些平安標(biāo)語和理念，從視覺上強(qiáng)化了平安。6、大眾傳媒滲透法利用新沙簡(jiǎn)訊、電教片、宣揚(yáng)欄、黑板報(bào)等宣揚(yáng)媒體，制造性地開展專題專欄，促進(jìn)平安文化的深厚氛圍。7、工團(tuán)協(xié)安滲透法工會(huì)、共青團(tuán)等組織充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，持續(xù)