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文檔簡介
實(shí)用煤礦個(gè)人工作總結(jié)不足范文(15篇)通過辦公室工作總結(jié),我們可以剛好發(fā)覺和解決在工作中出現(xiàn)的問題,從而提高工作效率和質(zhì)量。假如你正在寫少先隊(duì)工作總結(jié),不妨看看以下這些范文,或許能夠啟發(fā)你。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
進(jìn)入xx月份,二井工會(huì)依據(jù)紅工發(fā)(20xx)9號(hào)文件精神,緊緊圍繞第三個(gè)全國平安月活動(dòng)“以人為本,平安第一”的主題,仔細(xì)地組織開展了各種系列活動(dòng),為二井的平安生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。詳細(xì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
為了落實(shí)好第三個(gè)“平安生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬起先,我們就著手打算,對(duì)平安生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行支配和部署。井工會(huì)組織了政工組人員詳細(xì)進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案,安排各項(xiàng)工作,以5月30日全井大會(huì)拉開了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,井屬14個(gè)基層分會(huì),充分利用各種宣揚(yáng)媒介和班前宣揚(yáng)陣地,大力地宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)了《平安生產(chǎn)法》、《煤礦平安規(guī)程》、《平安操作規(guī)程》、《平安作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)平安法律和學(xué)問。增加全員的平安意識(shí),井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過的地方,懸掛了《平安系列圖冊》,對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)難、平安生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例實(shí)行直觀的宣揚(yáng)方式,進(jìn)行大力的宣揚(yáng),同時(shí),還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目平安標(biāo)語和平安口號(hào)。對(duì)平安月活動(dòng)進(jìn)行營造氛圍。為了活躍氣氛,井工會(huì)組織了文藝愛好者編寫了符合本井實(shí)際的《平安快板》小段子,到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂中增加員工的平安意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報(bào)道平安系列學(xué)問,平安生產(chǎn)的法律法規(guī),通報(bào)平安事故。組織通訊員采寫各類平安通訊,到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣揚(yáng)在生產(chǎn)現(xiàn)場的平安事例和典型案例。針對(duì)我井開展的“每日一題”活動(dòng),我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步深化,把平安教化深化到工作面。
我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站,懸掛了平安試題,把那些員工必需會(huì)的,而且應(yīng)仔細(xì)執(zhí)行的平安學(xué)問。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教化。成為平安月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。平安詢問日這天,我們還針對(duì)平安教化的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),協(xié)作礦團(tuán)委開展了“送平安慰問信”活動(dòng),在飲水站由女工組織開展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語,囑咐正在入井的員工留意平安,切勿違章。增加員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí),井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前,開展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得平安月活動(dòng)達(dá)到了高潮。
為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用,我們在xx月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中剛好發(fā)覺隱患,排查隱患,并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計(jì)查出26條潛在隱患,并召開群網(wǎng)員座談會(huì),針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的平安隱患,進(jìn)行了通報(bào),接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)建了平安生產(chǎn)的良好環(huán)境。
xx月份,我們結(jié)合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣闊員工中,有針對(duì)性開展了平安警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣闊員工的集體才智,讓員工自己寫,寫出自己對(duì)平安的相識(shí),對(duì)平安生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《平安警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì),讓員工相互傳閱,人人閱讀,增加平安意識(shí)。
同時(shí),把我為平安做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工相互傳閱。針對(duì)平安這一主題,為了增加教化的生動(dòng)性,我們組織了全井的員工、干部中開展了平安漫畫征集活動(dòng),共收集到平安漫畫26件,并在“職工之家”公開向廣闊員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來的后果,用直觀的畫面教化了員工。
1、大張旗鼓,氛圍深厚,在起先階段,由于我們仔細(xì)對(duì)待,并組織落實(shí)。
剛剛進(jìn)入平安月起先,在我井中馬上掀起了平安活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊(duì)主動(dòng)協(xié)作,另有集團(tuán)公司平安局組織的平安小品演出,拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí),創(chuàng)建了良好氛圍。
2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教化效果明顯。
對(duì)于今年的平安月活動(dòng),打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教化,又有典型的事故案例,還有寓教于樂的文藝節(jié)目,化簡了平安管理中教化的生硬方式。員工受到的.效果較明顯。
3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過一個(gè)月的開展活動(dòng),查處和整治了很多潛在的平安隱患,該井平安形勢較好,筑牢了平安生產(chǎn)的堤防。
當(dāng)然,我們也應(yīng)當(dāng)看到存在的問題和不足。
一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作相識(shí)的程度不夠深,開展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教化的層面較小,二班教化效果好于一班、三班。
二是開展活動(dòng)的目的是促進(jìn)平安生產(chǎn),增加員工的平安意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯。
三是個(gè)別活活動(dòng)的組織不到位,存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。
四是個(gè)別群監(jiān)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒其用。
五是教化性活動(dòng)開展得較多,檢查、排查類型的活動(dòng)相對(duì)少。
通過這次平安月活動(dòng)的開展,我們深信,在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,仔細(xì)吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)仔細(xì)真進(jìn)行總結(jié),使活動(dòng)接著深化,并且作為抓平安工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,的確為平安生產(chǎn)發(fā)揮其作用,肯定后收到更好的效果。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
一年來,我堅(jiān)持不懈把放好、管住、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)做為工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重要環(huán)節(jié)來抓,肅穆仔細(xì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了新的.進(jìn)度,為促進(jìn)工會(huì)工作的發(fā)展趨勢出示了靠譜的化學(xué)物質(zhì)確?!,F(xiàn)對(duì)2024年工作開展下列小結(jié)。
一、實(shí)行肯定的有效措施,確保經(jīng)費(fèi)剛好。
應(yīng)對(duì)新時(shí)期工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交工作中出f的新狀況、新難題,礦工會(huì)經(jīng)常科學(xué)探討,專心剖析,采納多種多樣切實(shí)可行的對(duì)策,馬上、全額收好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。提升政策宣揚(yáng)。依據(jù)出文、舉辦培訓(xùn)班等形式多樣,相關(guān)部門對(duì)收交工會(huì)經(jīng)費(fèi)工作必要性的了解,提高了依規(guī)撥交工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主動(dòng)性。提升與礦行政部門的協(xié)商和溝通溝通。工會(huì)財(cái)會(huì)人員與礦行政部門保證了勤聯(lián)絡(luò)、勤督促,爭取礦行政部門的適用和幫助,促進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額剛好。
二、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,嚴(yán)格要求經(jīng)費(fèi)。
一年來,礦工會(huì)仔細(xì)執(zhí)行工會(huì)會(huì)計(jì)現(xiàn)行政策,嚴(yán)苛依照應(yīng)用領(lǐng)域和規(guī)范開展經(jīng)費(fèi)管理方法。完善管理制度。依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求和工作詳細(xì),完善健全了工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算管理方案、“一支筆”審核規(guī)章制度、物件購買、工程驗(yàn)收、管理方法和應(yīng)用規(guī)章制度、賬簿登記、工作交接規(guī)章制度及財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)規(guī)章制度,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作完成了系統(tǒng)化和規(guī)范性。嚴(yán)格監(jiān)督核查。工會(huì)本年度預(yù)決算及其重特大支出都?xì)v經(jīng)團(tuán)體科學(xué)探討后遞交經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)準(zhǔn)許。年尾工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收入支出狀況歷經(jīng)經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)依據(jù)后,向工會(huì)vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào),接納員工監(jiān)管,征求員工建議,保證了民主化投資理財(cái),公開化。
三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)。
礦工會(huì)依照“節(jié)儉、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、適度原則、收支平衡、略微結(jié)余”的標(biāo)準(zhǔn)。將比較有限的資產(chǎn)采納維護(hù)保養(yǎng)員工利益上,采納關(guān)注員工日常生活、進(jìn)行各類主題活動(dòng)上,進(jìn)一步為員工辦好事、辦好事。始終堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”:即有益于提升維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)的標(biāo)準(zhǔn);有益于服務(wù)基層的標(biāo)準(zhǔn);有益于提升工會(huì)工作總體水準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn);有益于確保關(guān)鍵工作勝利執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);有益于節(jié)約成本的標(biāo)準(zhǔn)。
一年來,礦工會(huì)財(cái)務(wù)工作獲得了不錯(cuò)的考試成果,確保了工會(huì)各類工作的順當(dāng)進(jìn)行,但從總體運(yùn)行看來,仍有不夠的地區(qū):一是以往的一部分經(jīng)費(fèi)還未撥交剛好;二是某些生產(chǎn)車間工會(huì)會(huì)員費(fèi)應(yīng)用仍有不標(biāo)準(zhǔn)狀況。對(duì)于這種難題,有待在將來的工作中實(shí)行肯定的有效措施,進(jìn)一步加以解決。
將來我能充分運(yùn)用經(jīng)費(fèi)核查聯(lián)合會(huì)的監(jiān)管功效,提升平常的核查監(jiān)管。另外,要按時(shí)向vip會(huì)員大會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作,提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方法和應(yīng)用的清楚度,推動(dòng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階、再自主創(chuàng)新考試成果。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
龍煤集團(tuán)雞西分公司黨委以深化開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),以進(jìn)一步學(xué)習(xí)、貫徹和遵守黨章為根本,從20xx年11月到20xx年2月,在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了民主評(píng)議黨員工作,推動(dòng)黨員黨性分析制度建設(shè),進(jìn)一步增加了廣闊黨員的黨員意識(shí),促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的有效發(fā)揮。
20xx年11月,分公司黨委制定了《20xx年度民主評(píng)議黨員工作方案》,通過學(xué)習(xí)教化、民主評(píng)議、組織處理、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段,以支部為單位有步驟地扎實(shí)開展民主評(píng)議黨員工作。結(jié)合開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀和黨章為主要內(nèi)容,對(duì)學(xué)習(xí)教化階段做出詳細(xì)支配,力求早學(xué)習(xí)、早受益。針對(duì)在崗職工黨員、離退休職工黨員、流淌黨員等不同類型黨員實(shí)際,實(shí)施分類施教,通過班前學(xué)習(xí)、分批輪訓(xùn)、黨課輔導(dǎo)、“雙寄”(寄去學(xué)習(xí)資料,寄回心得體會(huì))等形式,確保學(xué)習(xí)教化的覆蓋面和實(shí)效性。廣闊黨員比照黨章,并聯(lián)系個(gè)人思想和工作實(shí)際,仔細(xì)清理思想,檢查言行,找準(zhǔn)問題,分析緣由,在是否“合格”上進(jìn)行自我認(rèn)定,仔細(xì)撰寫自我總結(jié)材料,勇于開展指責(zé)與自我指責(zé),主動(dòng)進(jìn)行整改。
杏花煤礦黨委實(shí)行自學(xué)、集中學(xué)、輔導(dǎo)學(xué)等方式強(qiáng)化黨員教化,礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)撰寫科學(xué)發(fā)展觀論文19篇,全礦在崗黨員全部建立學(xué)習(xí)筆記,并為行動(dòng)不便黨員、流淌黨員逐戶送郵黨章58本。廣泛開展了“入黨為什么,現(xiàn)在黨員干什么,將來為黨貢獻(xiàn)什么”專題探討,進(jìn)一步增加了黨員的先進(jìn)意識(shí)。梨樹煤礦黨委在開展民主評(píng)議黨員工作的同時(shí),黨員提出合理化建議168條,引導(dǎo)黨員主動(dòng)參加生產(chǎn)管理,黨員作用日益突出。建井工程處黨委組織黨員大力開展了為員工群眾辦好事簽定承諾責(zé)任書活動(dòng),為員工群眾做好事320件。
東山煤礦黨委嚴(yán)格黨員評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)進(jìn)行評(píng)議劃類。三區(qū)預(yù)備黨員尚爾民、五區(qū)預(yù)備黨員李傳來在評(píng)議中,由于長期曠工超過六個(gè)月、不參與黨的組織生活被取消預(yù)備黨員資格,有12名黨員干部因違紀(jì)、工作失職等問題被評(píng)為不合格黨員。全公司共有42個(gè)黨委、1014個(gè)黨總支(支部)組織開展了民主評(píng)議黨員工作;參與黨員人數(shù)19592名,占黨員總數(shù)86.3%;評(píng)議出合格以上黨員19506名,占參評(píng)黨員總數(shù)的101.6%;對(duì)評(píng)議出的87名不格合黨員,分別進(jìn)行了除名、限期改正等組織處理。通過開展民主評(píng)議黨員工作,進(jìn)一步把全體黨員的'思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了公司黨委提出的“主動(dòng)應(yīng)對(duì)、順勢而為;練好內(nèi)功、蓄勢待發(fā)”的工作思路上來,統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)平安高效礦井建設(shè)目標(biāo)上來,為應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
我來到煤礦工作后,擔(dān)當(dāng)?shù)V行政秘書,幫助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟識(shí)了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在詳細(xì)的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),專心圓滿的完成了以下本職工作:
1、幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原先沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),給大家查閱文件帶給了很大便利。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作,底幫助好辦公室主任順當(dāng)?shù)赝瓿闪四陥?bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽擱工作,不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào),把公函,便函剛好分發(fā)到部門及個(gè)人。
3、幫助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,須要仔細(xì)負(fù)責(zé),看法端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)校內(nèi)各類財(cái)務(wù)制度,理清思路,分類整理好各類帳務(wù),并仔細(xì)登記,年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作??剖业呢?cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章運(yùn)用做好具體登記,嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不奢侈,按時(shí)清點(diǎn),以便能剛好補(bǔ)充辦公用品,滿意大家工作的須要。
6、仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還專心協(xié)作其他同事做好工作。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞“專心做事,追求卓越”的大集團(tuán)核心理念而工作,仔細(xì)貫徹從嚴(yán)治黨方針,加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化修養(yǎng),嚴(yán)格要求,廉潔從政,比較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)和要求?,F(xiàn)將詳細(xì)狀況報(bào)告如下:
學(xué)習(xí)宣揚(yáng)和貫徹執(zhí)行黨的基本路途、方針、政策,宣揚(yáng)和執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支持和幫助區(qū)隊(duì)隊(duì)長完成本單位所擔(dān)負(fù)的任務(wù);組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)學(xué)問;對(duì)黨員進(jìn)行嚴(yán)格管理,督促黨員履行義務(wù),保障黨員的權(quán)利不受侵?jǐn)_;對(duì)黨員進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭;推動(dòng)社會(huì)義精神文明建設(shè),了解、反映群眾的看法,幫助群眾解決實(shí)際困難;對(duì)入黨主動(dòng)分子進(jìn)行教化,培育和考察,做好發(fā)展黨員工作。
在生產(chǎn)過程中還存在許多問題:工人平安意識(shí)淡泊、現(xiàn)場管理不規(guī)范、職工素養(yǎng)低、技術(shù)水平不夠高、專業(yè)學(xué)問少、開鉆機(jī)中存在野蠻施工等以及新人學(xué)習(xí)動(dòng)力不強(qiáng)等狀況。解決問題時(shí)必需樹立大公司的平安“零”理念,突出抓三個(gè)要素:一是培訓(xùn)工作日?;?;二是現(xiàn)場管理制度化;三是技術(shù)水平專業(yè)化。
我堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、分管工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查。堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)教化,在民主生活會(huì)中仔細(xì)開展指責(zé)與自我指責(zé)。把廉政建設(shè)貫穿于生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),融入日常工作中,廣泛征求職工群眾對(duì)組織工作和組織干部的看法和建議,深化查找在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題,提出改進(jìn)措施,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、制度化。
基層是信訪工作的基礎(chǔ),是形成信訪問題的源頭。加強(qiáng)基層信訪工作,就是從源頭上解決、處理好存在的群眾來信來訪,探討制定更加科學(xué)、更加合理的.政策、措施,以削減信訪問題的發(fā)生。信訪工作作為各級(jí)黨政部門與群眾聯(lián)系,群眾與黨政機(jī)關(guān)聯(lián)系的橋梁和紐帶,在構(gòu)建和諧社會(huì)這一戰(zhàn)略中,起到舉足輕重的作用。
1、黨員干部素養(yǎng)建設(shè)。主要抓了思想道德、職業(yè)道德、科學(xué)文化、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等教化培訓(xùn)工作。全年黨員干部參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)百余人次,參訓(xùn)率101%。
2、發(fā)展黨員工作,壯大黨員隊(duì)伍。接著做好發(fā)展黨員工作,把優(yōu)秀的青年干部職工剛好地汲取到黨內(nèi)來,不斷壯大隊(duì)伍。
3、在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步提高全體黨員的平安責(zé)隨意識(shí),把“作風(fēng)務(wù)實(shí),工作落實(shí)”的要求體現(xiàn)到平安生產(chǎn)中去,嚴(yán)格平安生產(chǎn)規(guī)章知道,做到黨員身邊無“三違”黨員責(zé)任區(qū)無事故,為平安生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
對(duì)黨員職工進(jìn)行101余次,提高了黨員的思想水平和政治覺悟。
09年立刻結(jié)束,總結(jié)過去本人還存在許多不足,總結(jié)為:
(1)在思想作風(fēng)方面對(duì)理論學(xué)習(xí)不夠深化,用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐,改造主觀世界上有肯定差距。
(2)黨員思想教化還有待加強(qiáng)。
(3)在廉政建設(shè)方面還不夠完善,在制度上做到不讓任何人鉆空子。
學(xué)習(xí)上級(jí)政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高決策水平。
(2)腳踏實(shí)地干工作。首先,要始終與黨中央保持高度一樣,更加自覺、嚴(yán)格、仔細(xì)地貫徹執(zhí)行黨的路途、方針和政策,決不上有政策,下有對(duì)策。其二,在生產(chǎn)方面,做好防治水工作的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。加強(qiáng)施工中的技術(shù)創(chuàng)新,提高工作效率。另外,在材料等的運(yùn)用上,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的習(xí)慣。
(3)加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸,要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范,來要求區(qū)隊(duì)每位黨員,樹立自身良好形象。更要加強(qiáng)自律意識(shí),防微杜漸,堅(jiān)持原則。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
驚慌有序的即將過去,在過去的一年中,在隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和自己的主動(dòng)努力,作為職工的我順當(dāng)?shù)耐瓿闪俗约旱墓ぷ?。在歲末之際,我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下仔細(xì)的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“虛心,謹(jǐn)慎,律己”的工作看法,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切培育和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),主動(dòng)進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,仔細(xì)完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持志向,堅(jiān)決信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅(jiān)固自己的工作技術(shù)!
每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作相識(shí)清楚,熟識(shí)和嫻熟自己的工作。要有對(duì)崗位工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變實(shí)力,完成領(lǐng)導(dǎo)賜予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的實(shí)力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有很多不足和缺點(diǎn),對(duì)工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,虛心謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作實(shí)力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使礦井獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的實(shí)力有限,每件事的'勝利都是靠集體的才智,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是勝利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平常的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),熬煉培育自己的交際實(shí)力。
一年中我加強(qiáng)對(duì)煤礦平安學(xué)問的的學(xué)習(xí);剛好學(xué)習(xí)平安簡報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
對(duì)于過去的得與失,我會(huì)吸取有利的因素強(qiáng)化自己的工作實(shí)力,把不利的因素在自己以后的工作中解除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我信任通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的工作實(shí)力,為礦山做出自己該有的貢獻(xiàn)。
雖然一年以來,我做了很多,但工作還是有所瑕疵,因?yàn)檎l也不是圣人,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我信任,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己全部的精力和實(shí)力用在工作上,信任自己肯定能夠做好!
煤礦工人個(gè)人工作總結(jié)
我叫xx,20xx年x月卒業(yè)于太原理工高校長治學(xué)院數(shù)控專業(yè)。于20xx年x月來到山西亞美大寧能源有限公司。后被安排到通風(fēng)隊(duì)施工組擔(dān)負(fù)一名普一般通的施工員至今。兩年多來再領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和愛惜下,在同事們的支持和幫助下,我順當(dāng)平安的工作到這天。我的業(yè)務(wù)技能程度獲得了熬煉。綜合素養(yǎng)獲得了晉升。政治素養(yǎng)也得以進(jìn)步,總體上講,取得了一些造詣,但我不會(huì)自滿,我會(huì)鍥而不舍的盡力下去。
跨出校內(nèi)的大門就得融入社會(huì)這個(gè)人人庭,為了可以或許在生活。工作歷程中與同事樹立一種協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。我始終堅(jiān)持“干工作先做人”的原則,從老工人身上學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,戒驕戒躁??蜌庵?jǐn)慎,理解前輩的教化,增加自身思想道德修養(yǎng),正直做人服務(wù)應(yīng)有的正確看法,為本身各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展做到鋪墊。同時(shí)居心仔細(xì)的學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度一樣時(shí)刻持續(xù)共青團(tuán)員先進(jìn)性。
在礦期間,仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程步伐,明確什么可以或許做,什么不行以或許做,我始終不忘“活到老,學(xué)到老”的精神。作為一名煤礦工人,我堅(jiān)決學(xué)習(xí)實(shí)行科學(xué)成長不雅,進(jìn)步一個(gè)共青團(tuán)員的政治素養(yǎng)。時(shí)時(shí)以“以人為本。科學(xué)成長。協(xié)調(diào)成長平安成長”的理念作為向?qū)?。?jiān)持“平安第一。預(yù)防為主。綜合管理"的平安方針,遵紀(jì)遵守法律,勤勤懇懇,牢牢環(huán)繞我礦”全年平安事故為零“的平安生產(chǎn)目標(biāo),仔細(xì)的做好本身的本色工作。
轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)兩年了,回顧起來,真的很不簡單。從一個(gè)稚嫩的學(xué)生一下子轉(zhuǎn)到了煤礦工人,剛來的時(shí)候真的有點(diǎn)挺不住,然則我照樣咬牙堅(jiān)持下來了,我堅(jiān)信我必需會(huì)靠著本身的盡力堅(jiān)持走下去。在這兩年多來我感到本身的勞績甚多,思想上成熟了,思索事情不再那么簡潔了,言行上提高了,行為舉止上不再那么輕率了。
自從參與煤礦工作后,在接著地學(xué)習(xí)和摸索下,對(duì)煤礦有了一個(gè)新的相識(shí),當(dāng)然是一名施工員,但也必要用學(xué)問武裝本身,從實(shí)踐中來論證理論,摸索中前進(jìn)。前進(jìn)。在前進(jìn)。應(yīng)付井下的各個(gè)區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施我都比照了解,經(jīng)常共同部里的技巧人員去調(diào)風(fēng)的工作,在跟他們的打仗和探討中,我感到到本身不懂得地方還很多,就應(yīng)多多的向他們學(xué)習(xí),全部數(shù)據(jù)都必要相當(dāng)精確的,由不得半點(diǎn)馬虎,也感想感染到通風(fēng)工尷尬刁難已一個(gè)煤礦的驚慌性。
當(dāng)然我尚不具備扎實(shí)的煤礦專業(yè)學(xué)問,對(duì)各類問題的的見地更多的局限于感性相識(shí)階段,然則我正在接著地學(xué)習(xí),足夠本身對(duì)煤礦專業(yè)學(xué)問的不夠,我信任,我必需可以或許干好本身的本色工作,在這個(gè)根基上去理解新的挑戰(zhàn),我信任,我必需可以或許給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿足的答卷。
煤礦平安工作總結(jié)個(gè)人
1影響瓦斯含量的因素:1煤的變質(zhì)程度;2煤層露頭;3煤層賦存深度;4圍巖性質(zhì);5地質(zhì)構(gòu)造;6煤層傾角;7水文地質(zhì)條件。
2影響瓦斯涌出的因素:(1)自然因素:煤層、圍巖的瓦斯含量;地面大氣壓的改變。(2)開采技術(shù)因素:開采規(guī)模;開采依次及回采方法;生產(chǎn)工藝;風(fēng)量的改變。
3瓦斯爆炸的條件:肯定濃度的瓦斯、肯定溫度的引燃火源、足夠的氧氣。
4瓦斯積聚是指局部空間內(nèi)的瓦斯?jié)舛冗_(dá)到2%,體積超過0.5立方米的現(xiàn)象,防止瓦斯積聚的基本方法如下:保證工作面供風(fēng)量、仔細(xì)進(jìn)行瓦斯檢查與檢測、剛好處理局部積存的瓦斯。
5三個(gè)末端管理是指:風(fēng)筒末端距掘進(jìn)工作面距離必需符合作業(yè)規(guī)程的要求,出口風(fēng)量要大于40立方米每分,匯豐儲(chǔ)瓦斯?jié)舛缺匦璺弦?guī)程規(guī)定。三轉(zhuǎn)兩閉鎖是指專用變壓器、開關(guān)、線路;風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。
6礦井檢查瓦斯的目的:(1)了解和駕馭井下不同地點(diǎn)、不同時(shí)間的瓦斯涌出狀況,以便進(jìn)行風(fēng)量計(jì)算和安排,調(diào)整所需風(fēng)量,達(dá)到平安、經(jīng)濟(jì)、合理通風(fēng)的目的。(2)防止和剛好發(fā)覺瓦斯超限或集聚等隱患,實(shí)行針對(duì)性措施,妥當(dāng)處理,防止瓦斯事故的發(fā)生。
7巷道風(fēng)流是指距巷道頂、低板及兩幫肯定距離的巷道空間內(nèi)的風(fēng)流。
8大量承壓狀態(tài)的瓦斯從可見的煤、巖裂縫中快速噴射涌出的現(xiàn)象稱為瓦斯噴出。按瓦斯從裂縫中噴出現(xiàn)象的緣由不同,可分為地質(zhì)來源的和采掘地壓來源的兩大類。
9瓦斯噴出預(yù)防:加強(qiáng)地質(zhì)工作、加強(qiáng)管理教化、利用封堵、引排、抽放等綜合治理。10煤礦地下采掘過程中,在很短的時(shí)間內(nèi)從煤壁內(nèi)部向采掘工作空間突然噴出大量煤巖和瓦斯或二氧化碳的現(xiàn)象。
11突出強(qiáng)度是指每次拋出的煤巖數(shù)量和涌出的瓦斯量。
12“四位一體”防突措施:突出危急性預(yù)料、防止突出措施、防止突出措施的效果檢驗(yàn)、平安防護(hù)措施。
13礦井瓦斯抽放是指采納特地設(shè)施,把煤層、巖層中和采空區(qū)內(nèi)的瓦斯抽至地面。
14煤塵產(chǎn)生的因素:(1)自然因素:地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件、煤巖物理性質(zhì);(2)生產(chǎn)技術(shù)因素:采煤方法、機(jī)械化程度、開采強(qiáng)度、開采深度、通風(fēng)狀況。
15礦塵的危害:危害人體健康,引起職業(yè)病、引發(fā)爆炸、縮短精密儀器的運(yùn)用壽命、降低工作場所能見度,增加工傷事故的發(fā)生。
16煤塵爆炸特征:形成高溫高壓沖擊波、爆炸具有連續(xù)性、煤塵爆炸的感應(yīng)期、揮發(fā)分削減或形成“粘焦”、產(chǎn)生大量一氧化碳。
17煤塵爆炸的條件:煤塵本身具有爆炸性、美晨必需懸浮于空氣中并打到肯定的濃度、高溫?zé)嵩础?/p>
18隔絕煤塵爆炸的措施:清除落塵、撒布巖粉、設(shè)置水棚、設(shè)置巖粉棚、設(shè)置自動(dòng)隔爆棚。19礦山綜合防塵是指采納各種技術(shù)手段削減礦山粉塵的產(chǎn)生量、降低空氣中的粉塵濃度,以防止粉塵對(duì)人體、礦山等產(chǎn)生的危害。
20礦井火災(zāi)是指發(fā)生在礦井地面或井下,威逼礦井生產(chǎn),造成損失的一切非限制性燃燒。21火災(zāi)產(chǎn)生的條件:可燃物、引火源、助燃劑,上述三個(gè)條件必需同時(shí)存在企且相互作用,可燃物溫度達(dá)到燃點(diǎn)且生成熱量大于散發(fā)熱量。
22礦井火災(zāi)的危害:產(chǎn)生大量有害氣體、產(chǎn)生高溫、引起瓦斯煤塵爆炸、造成重大經(jīng)濟(jì)損失。
23煤炭自燃的條件:具有自燃傾向性的煤呈破裂狀態(tài)積累,并具有肯定的厚度;連續(xù)的供給;較好的蓄熱條件;上述三個(gè)條件共存時(shí)間大于煤的自燃發(fā)火期。
24影響煤炭自燃傾向性的因素:煤的化學(xué)性質(zhì)與變質(zhì)程度;煤巖成分;煤的含硫量;煤中的水分;煤的空隙率和脆性。
25影響煤炭自燃的地質(zhì)、開采因素:煤層厚度;煤層傾角;頂板巖石性質(zhì);地質(zhì)構(gòu)造;開采技術(shù)因素;漏風(fēng)強(qiáng)度。
26外源火災(zāi)的預(yù)防措施:防止和限制好高溫火源或引火源;管理或消退可燃物;做好外因火災(zāi)的預(yù)防工作;建設(shè)各項(xiàng)防火措施。
27井下已發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)有:采空區(qū),特殊是未剛好封閉或封閉不嚴(yán)且留有大量浮煤的采空區(qū);煤柱內(nèi);煤層巷道的冒空跨幫處;地質(zhì)構(gòu)造旁邊。
28合理的開采系統(tǒng)應(yīng)包括:(1)對(duì)煤層的切割少;(2)系統(tǒng)簡潔,運(yùn)輸環(huán)節(jié)少,通風(fēng)線路短,通風(fēng)風(fēng)壓低,通風(fēng)設(shè)施少,礦井內(nèi)外部漏風(fēng)少,采(盤)區(qū)或區(qū)域劃分合理;(3)利于災(zāi)難預(yù)防,便于災(zāi)難時(shí)人員撤離。
29適合于自燃煤層的采煤方法應(yīng)具備(1)巷道布置簡潔,對(duì)煤層切割少,漏風(fēng)小,易實(shí)行各種防火措施,采空區(qū)易于封閉;(2)機(jī)械化程度高,推動(dòng)速度快,采空區(qū)冒落充分;(3)賣碳回收率高。詳細(xì)實(shí)行以下措施:打算巷道布置;回采巷道分采分掘;采納先進(jìn)采煤設(shè)備,采區(qū)煤炭生產(chǎn)集中化;改進(jìn)煤層采煤方法,盡量削減分層數(shù);提高回采工作面回采率,削減采空區(qū)的遺煤;推廣無煤柱開采,削減煤柱火災(zāi);工作面采納后退式。
30均壓防滅火就是降低漏風(fēng)通道兩端的壓力差,削減漏風(fēng)量,防止煤炭自燃。
31灌漿作用:包袱浮煤,隔絕與空氣的接觸;堵塞煤體裂縫,削減漏風(fēng),對(duì)已自熱的煤炭起降溫作用。
32(1)凡是在礦井開拓、采掘過程中,滲入、滴入、淋入、流入、涌入和潰入井巷或工作面的任何水源水,統(tǒng)稱為礦井水。(2)凡因井巷、工作面與含水層、被淹巷道、地表水或含水的裂隙帶、溶洞、洞窟、陷落柱、頂板冒落帶、構(gòu)造破裂帶等接近或溝通而突然產(chǎn)生的出水事故,稱為礦井突水。(3)凡影響生產(chǎn)、威逼采掘工作面或礦井平安的、增加噸煤成本和使局部或全部被沉沒的礦井水,統(tǒng)稱為礦井水害。
33礦井水在的通道:煤礦的井筒;構(gòu)造斷裂帶;冒落裂隙帶;含水層的露頭區(qū);煤層底板巖層突破;封閉不良鉆孔;倒水陷落柱和地表塌陷。
34礦井水在的影響因素:(1)自然因素:地形;巖石性質(zhì);斷裂構(gòu)造。(2)人為因素:采空區(qū)頂板塌陷;廢棄的舊勘探孔;開采面積和礦井長期排水的影響。
35造成水災(zāi)的主要緣由:(1)地面防洪、防水措施不當(dāng);(2)水文地質(zhì)狀況不清;(3)井巷位置不合理;(4)施工措施不力,工程質(zhì)量低劣;(5)亂采亂掘破壞防水煤柱;(6)測量錯(cuò)誤導(dǎo)致巷道進(jìn)入老空積水區(qū)而透水;(7)防水閘門未按設(shè)計(jì)修建,或修建時(shí)質(zhì)量低劣不能防水,或年久失修;(8)排水設(shè)備實(shí)力不足,或機(jī)電事故而造成淹井;(9)排水設(shè)施平常缺少維護(hù);(10)相識(shí)不足,投入不充分;(11)對(duì)“有疑必探,先探后掘”的原則能理解,但執(zhí)行中打折扣,心存僥幸。
36偷誰的一般征兆:煤層發(fā)潮發(fā)暗;巷道壁或煤壁“掛汗”;空氣變冷;出現(xiàn)霧氣;頂板來壓,淋水加大;出現(xiàn)壓力水線;工作面有害氣體增加;煤壁掛紅,水的酸度大,水味發(fā)澀。
37地面防治水:防止井筒灌水;防止地表滲水;防止地面積水;建立地表防治水工程;加強(qiáng)雨季前的防汛工作。
38探水條件:(1)接近水淹或可能積水的井巷、老空或相鄰煤礦時(shí);(2)接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞或?qū)萋渲鶗r(shí);(3)打開隔離煤柱放水時(shí);(4)接近可能與河流、湖泊、水庫、蓄水池、水井等相通的斷層破裂帶時(shí);(5)接近有出水可能的鉆孔時(shí);(6)接近有水的澆灌區(qū)時(shí);(7)接近其他可能出水地區(qū)時(shí)。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
回顧的本人xx煤礦工作狀況,能夠仔細(xì)工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)須要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,主動(dòng)參與各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,主動(dòng)但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作實(shí)力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上,主動(dòng)、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯(cuò)。
1、主動(dòng)協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來很多不便,為克服困難主動(dòng)協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯平安的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,主動(dòng)組織機(jī)電系統(tǒng)的'人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,主動(dòng)執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,依據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。
3、運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)平安管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)覺的問題重點(diǎn)盯防,主動(dòng)督促區(qū)隊(duì)整改,并協(xié)作區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消退。
4、面對(duì)人員分流職工削減,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,支配區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。
5、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不好用的管理制度剛好更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、牢靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。
1、自身實(shí)力還不夠,處理問題不夠堅(jiān)決,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待熬煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、平安管理系統(tǒng)化,安排選購 網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。
1、接著學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。
2、主動(dòng)進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。
3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的修理工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、幫助組織好物資、設(shè)備的安排提報(bào)工作,保證生產(chǎn)須要。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司**年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因而,從一起先集團(tuán)公司和礦引導(dǎo)就賜予了更多的關(guān)切與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:盼望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培育人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典型。他深深曉得,要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,毫不是一件輕易的事務(wù)。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必需牢牢依附廣闊職工,充散發(fā)揚(yáng)民主,施展大家的聰慧才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)毅的風(fēng)格,實(shí)力有所播種。在建隊(duì)之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人進(jìn)行座談,耐煩地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的見解和倡議,集思廣益,而后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行研討,經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾回修正后最終出臺(tái),在隊(duì)委會(huì)上得到一樣通過,為搞好區(qū)隊(duì)管理奠定了基礎(chǔ)。
工會(huì)工作是區(qū)隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是職工當(dāng)家作主、民主監(jiān)視的一個(gè)要害所在。作為隊(duì)長,在努力搞好本隊(duì)平安生產(chǎn)的同時(shí),主動(dòng)關(guān)懷工會(huì)工作的開展,并為工會(huì)工作的開展獨(dú)創(chuàng)寬松的環(huán)境,主動(dòng)激勵(lì)和支持工會(huì)主席開展工作,在力不勝任的狀況下,給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精神來搞好工會(huì)的各項(xiàng)工作。刨煤隊(duì)職工隊(duì)伍廣泛比較年青,文明素養(yǎng)比擬高,思想相比照較活潑,針對(duì)這種特點(diǎn),深刻地同職工進(jìn)行座談,發(fā)展“談幻想、談人生、比貢獻(xiàn)”運(yùn)動(dòng),使廣闊職工建立精確的人生觀和世界觀,“怕刻苦,咱們就不到煤礦工作”,動(dòng)搖了大家干好刨煤機(jī)的信念和決心。
刨煤機(jī)是集團(tuán)公司**年職代會(huì)中確破的十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,許晉斌同道應(yīng)用特地的學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)間對(duì)職工仔細(xì)貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦兩級(jí)職代會(huì)精神,使每一個(gè)人都明確本人所肩負(fù)的使命,為了集團(tuán)公司的宏偉遠(yuǎn)景,為了不辜負(fù)寬大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水?!瓣?duì)興我榮、隊(duì)難我急、隊(duì)衰我恥”是他們獨(dú)特的心聲。
隊(duì)務(wù)公開是區(qū)隊(duì)治理工作的一項(xiàng)主要內(nèi)容,也是在隊(duì)干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊(duì)每天都要將當(dāng)天工人工分上墻公布,每月將當(dāng)月的扣款數(shù)目和支出情形上墻頒布,隊(duì)委的各項(xiàng)重大決議都要遞交職代會(huì)進(jìn)行探討。真正給職工一個(gè)清晰,還干部一個(gè)清白。
刨煤機(jī)是一種主動(dòng)化生產(chǎn)裝備,它有一套全新的生產(chǎn)工藝。新設(shè)備,新崗位,對(duì)這支新隊(duì)伍來說,準(zhǔn)確是一種挑戰(zhàn)。所以一開端,他就與全隊(duì)職工在培訓(xùn)上狠下工夫,采納實(shí)踐培訓(xùn)與實(shí)際相聯(lián)合的方法,從礦內(nèi)培訓(xùn)與礦外培訓(xùn)中,吸取各方面的教訓(xùn),始終進(jìn)步職工的整體素養(yǎng)與各種專業(yè)技巧。
為進(jìn)一步搞好職工培訓(xùn),他和隊(duì)干們經(jīng)由兩個(gè)多月的時(shí)間,編制實(shí)現(xiàn)了《刨煤機(jī)培訓(xùn)教材》,重要內(nèi)容包含刨煤機(jī)采煤工藝、刨頭、運(yùn)行軌道、液壓支架與泵站、pm4電液把持體系、romos節(jié)制系統(tǒng)等,共分為六章,計(jì)十二余萬字。
10月27日設(shè)備開箱驗(yàn)收,刨煤隊(duì)職工與職能部分協(xié)同作戰(zhàn),沒有休息日,每天工作都在十二個(gè)小時(shí)以上,通過奮戰(zhàn),完全的開箱驗(yàn)貸時(shí)間比外方工程師準(zhǔn)備時(shí)間整整提前了一個(gè)星期。11月2日起先進(jìn)入地面調(diào)試階段,11月25日起先轉(zhuǎn)入井下裝置。在全部進(jìn)程中,全體職工弘揚(yáng)了特別能戰(zhàn)役的精神,不休息日,不計(jì)較酬勞多少,無私地投入工作中,使以往需40天才能完成一個(gè)工作面的安裝時(shí)間縮短為20天,并完成各種技術(shù)改革二十余項(xiàng)。同時(shí),為了保障刨煤機(jī)工作面的順當(dāng)投產(chǎn),他們依據(jù)傳統(tǒng)的采煤工藝,結(jié)合刨煤機(jī)的特色編制審批了《92304刨煤機(jī)工作面(試行)功課規(guī)程》,為刨煤機(jī)工作面的平安生產(chǎn)供應(yīng)了保證。
9#煤地質(zhì)構(gòu)造異樣龐雜,頻繁呈現(xiàn)的斷層、無炭柱、薄煤區(qū)等給平安和生產(chǎn)管理增加了很大的難度。針對(duì)這種狀況,許晉斌同志和其余隊(duì)干部一道,利用各種機(jī)遇,做好職工的思維工作,曉之以情、動(dòng)之以理,極大地加強(qiáng)了職工的凝集力和向心力,為工作面的畸形生產(chǎn)作了足夠的思惟預(yù)備。工作面在初采出切眼過程中,就遇到了下垂度達(dá)1米的頂矸構(gòu)造,出切眼后,合法工作面調(diào)劑結(jié)束,日產(chǎn)達(dá)到3500噸以上而籌備上臺(tái)階的時(shí)候,**年元月18日,工作面涌現(xiàn)了大范疇的薄煤區(qū),煤層勻稱厚度為0.1~0.8米,且煤質(zhì)異樣酥松,片幫深度達(dá)到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達(dá)3米以上,為駕馭頂板,每個(gè)班用于勾頂?shù)拇笮∧玖线_(dá)到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個(gè)小時(shí),極大地激勵(lì)了全隊(duì)職工克服艱苦的信念和信念,2月18日,歷時(shí)一個(gè)月,通過薄煤區(qū).結(jié)構(gòu)帶26米,比一般綜采等憐憫況下提前了一個(gè)月,而且保證了平安工作的萬無一失,無一人次輕傷以上人身事變,工程品質(zhì)全體為精良品。
**年對(duì)刨煤隊(duì)來說,將是充斥壓力,但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊(duì)全部職工一道,以豐滿的工作熱忱、發(fā)揮成就、竭誠貢獻(xiàn),深化區(qū)隊(duì)管理,增加技巧攻關(guān),使刨煤隊(duì)的保險(xiǎn)出產(chǎn)更上新的臺(tái)階,為團(tuán)體公司的“二次創(chuàng)業(yè)、十年百億”做出更大的奉獻(xiàn)。
煤礦工作個(gè)人工作總結(jié)
__年即將告終,回顧本人來到本單位工作一年多的時(shí)間里,感覺有得有失,有喜有憂。本人于__年3月聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,按分流被調(diào)到數(shù)千里以外的新疆天山公司鄂礦任區(qū)長。這是一個(gè)工作條件差,設(shè)備、設(shè)施落后,各項(xiàng)制度管理不健全的單位,再加上調(diào)入掘進(jìn)三區(qū)的部分領(lǐng)導(dǎo)管理水平低,業(yè)務(wù)實(shí)力差;技術(shù)人員的技能水平不高,工人個(gè)人素養(yǎng)差,思想不穩(wěn)定等因素,導(dǎo)致本人工作不能游刃有余。鑒于此,我沒有懈怠,而是知難而上,想盡一切方法完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),到處以身作則,無論做任何事都得把生產(chǎn)、平安放在一切工作的首位,將責(zé)任落到每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)之中,對(duì)實(shí)施方案、工作程序、操作規(guī)程、人員支配據(jù)情統(tǒng)籌,都是細(xì)心支配,周密部署,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。工作的須要,領(lǐng)導(dǎo)的支配,本人于__年9月被調(diào)到夏闊坦煤礦工作,主要負(fù)責(zé)平安和生產(chǎn)工作。這一年里,在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱忱和奮勉向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,經(jīng)過上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作有了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將本人在夏闊坦煤礦一年的工作狀況做簡潔的匯報(bào):
一、敬崗愛業(yè),自覺學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
一年來,我注意加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范聽從的意識(shí),使我更加擅長從政治的高度去相識(shí)分析和處理工作中的問題,更加明確了職責(zé)。我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的相識(shí),做自覺學(xué)習(xí)的表率。深知作為分管平安‘生產(chǎn)的主要領(lǐng)導(dǎo),必需要有較高的理論水平,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,才能指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。
二、履行職責(zé),主動(dòng)協(xié)作,確保平安生產(chǎn)。
回顧一年的工作,認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求,仔細(xì)履行職責(zé),并注意與班子其他成員搞好協(xié)作,留意團(tuán)結(jié),盡心盡職抓工作,做為負(fù)責(zé)平安管理領(lǐng)導(dǎo),我特別清晰搞好平安是全礦各項(xiàng)工作的重中之重,我深感責(zé)任重大,在現(xiàn)場條件極其困難困難、擔(dān)心全因素增多的狀況下,我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,細(xì)心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約平安生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場,主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)探討布置,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)安排目標(biāo)。
同時(shí),結(jié)合我礦平安管理工作的現(xiàn)狀,主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)平安硬件投入,不斷完善平安設(shè)施,改善平安條件;堅(jiān)持平安質(zhì)量檢查,對(duì)現(xiàn)場存在平安隱患仔細(xì)檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作;堅(jiān)持從管理源頭抓起,仔細(xì)落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo),從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰分明,削減了因違章而造成的事故,極大的推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。
三、恪盡職守、深化一線、抓好分管工作。
1、結(jié)合本礦實(shí)際,建立和健全了平安生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。為了這一中心工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我深化采掘一線,實(shí)行全程跟蹤閉合管理,調(diào)查探討,熟識(shí)生產(chǎn)狀況,駕馭第一手資料,剛好向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)狀況。
2、定期組織召開平安生產(chǎn)例會(huì),反復(fù)探討現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù),剛好與各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,仔細(xì)諦視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題剛好溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。剛好駕馭生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。
3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順當(dāng)完成。我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高平安生產(chǎn)處置突發(fā)事務(wù)的實(shí)力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,有力的保障了礦井和廣闊員工的生命平安。
四、更新觀念,廉潔自律,樹立良好形象。
1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺做到了自重、自盛自警、自勵(lì),仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)到處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀(jì)律約束自己,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。
2、仔細(xì)檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)狀況,對(duì)執(zhí)行得好的剛好表揚(yáng)和激勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也剛好提出指責(zé),正確的運(yùn)用指責(zé)與自我指責(zé)這個(gè)武器,主動(dòng)開展指責(zé)與自我指責(zé),既堅(jiān)持原則,又留意對(duì)同志的指責(zé)方式,本著與人為善的看法,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過指責(zé)與自我指責(zé),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作的開展有條不紊。
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要努力學(xué)習(xí),不斷完善自己,剛好改進(jìn)不足,激昂精神,開拓進(jìn)去,勇于創(chuàng)新,主動(dòng)協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的做好本職工作,為把夏闊坦煤礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山恪盡職守、盡職盡責(zé)。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開展以平安生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“平安是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的平安生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓平安生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營造平安氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線平安生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)??偨Y(jié)閱歷、發(fā)揚(yáng)成果、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力協(xié)作下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成xx萬噸,采煤二隊(duì)完成6萬噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過一年的打造,11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,xx401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。
初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無章法、無組織,致使員工工作心情低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來后,采煤戰(zhàn)線根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)方法》,通過嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際狀況,先后制定了《現(xiàn)場交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《平安培訓(xùn)制度》、《工分、工資安排管理方法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)平安生產(chǎn)的管理方法。
制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線全部管理人員狠抓制度落實(shí)狀況:首先查看跟班干部和全部崗位員工是否根據(jù)手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰和培訓(xùn)教化;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格根據(jù)制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)徇私舞弊、無責(zé)任心者,馬上撤職并賜予經(jīng)濟(jì)懲罰;工分安排是否是按勞安排,工資安排是否是按分安排,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
通過建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增加了員工自身素養(yǎng),提高了員工的工作主動(dòng)性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬噸,采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬噸。經(jīng)過一年的改進(jìn)與努力,采煤戰(zhàn)線面貌面貌一新,生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增加職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在平安隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要?jiǎng)偤眉佑?、磨損嚴(yán)峻的鏈條要?jiǎng)偤酶鼡Q等狀況都做了具體的說明,增加職工對(duì)設(shè)備檢修的意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,全部隊(duì)長、技術(shù)人員及工人都仔細(xì)學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面狀況的相識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、好用性,可操作性、牢靠性與超前性,依據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參與礦平安部門組織的平安生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線全部員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備修理等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線賜予200元嘉獎(jiǎng),不及格的除罰款外必需進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素養(yǎng)。
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)覺哪隊(duì)地質(zhì)條件改變時(shí),就主動(dòng)實(shí)行現(xiàn)場跟班作業(yè),參與各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,發(fā)覺隱患,剛好要求整改或限期整改。11401采面周期來壓特別明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)峻,頂板淋水增大,針對(duì)這些狀況,要求拉超前架剛好支護(hù),拉過超前架仍有空頂時(shí),必需在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件困難,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)峻,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽?,易落難控,架前常常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際狀況,要求采面支架要協(xié)作運(yùn)用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到限制,變更了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來的問題主動(dòng)整改,做到小事不過班,大事不過天,有隱患不生產(chǎn),擔(dān)心全不生產(chǎn)。
煤礦個(gè)人工作總結(jié)
的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,我個(gè)人總結(jié)了這一年的工作,本著“提高素養(yǎng)、提高學(xué)問、提高專業(yè)實(shí)力”的方針,以平安第一、提高效率、服務(wù)區(qū)隊(duì)的目標(biāo)為指導(dǎo),仔細(xì)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿意建礦、生產(chǎn)須要”。縱觀自己全年的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的協(xié)作下是較好地完成了交給的各項(xiàng)任務(wù)。今年新設(shè)備的增加比較多,工作強(qiáng)度比較大,實(shí)際工作中遇到了很多困難?,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
1、遵紀(jì)遵守法律,遵守公司的規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神,根據(jù)機(jī)電動(dòng)力部及分領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時(shí)仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問,努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作實(shí)力。
2、設(shè)備管理工作方面,堅(jiān)持學(xué)習(xí)煤礦機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問,學(xué)習(xí)煤礦設(shè)備管理方面的學(xué)問。盡可能多地去了解、駕馭一些煤礦設(shè)備的性能、保養(yǎng)、規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日下場地倉庫,巡查一遍庫存的設(shè)備、電器。做到立足本職工作、服務(wù)區(qū)隊(duì)、服務(wù)生產(chǎn)一線,剛好幫助解決區(qū)隊(duì)設(shè)備運(yùn)用查出的問題。
3.設(shè)備驗(yàn)收工作方面,今年全礦到貨設(shè)備數(shù)量大、型號(hào)多,主要圍繞綜采設(shè)備到貨,仔細(xì)組織進(jìn)口、國產(chǎn)設(shè)備到貨卸車、現(xiàn)場驗(yàn)收工作,嚴(yán)把設(shè)備進(jìn)場檢查鑒定關(guān),完善全礦的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)設(shè)備管理及外來單位設(shè)備管理。
4、平安工作方面,在主管領(lǐng)導(dǎo)的`正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在仔細(xì)抓好設(shè)備到貨的同時(shí),重點(diǎn)放在卸車平安工作上,在到貨設(shè)備數(shù)量大、重量大的狀況下全年未發(fā)生平安事故。
工作,仔細(xì)負(fù)責(zé)地完成上級(jí)支配各項(xiàng)工作任務(wù),為黃玉川煤礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理工作的設(shè)想狀況。
1、接著在基礎(chǔ)管理上下功夫,多下井,結(jié)合設(shè)備特點(diǎn)將設(shè)備管理工作做足做細(xì);
2、做好整理、規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期下井進(jìn)行檢查、考核;
3、接著做好設(shè)備檔案的整理歸檔工作和新增設(shè)備的建檔工作,以保證技術(shù)資料齊全;
4、提高自己對(duì)設(shè)備的操作維護(hù)的專業(yè)學(xué)問,做到設(shè)備運(yùn)用方面心知肚明;
5、加大與設(shè)備廠家溝通力度,搞好設(shè)備維護(hù)與備件供應(yīng),確保不因設(shè)備問題影響生產(chǎn);
6、接著做好設(shè)備存儲(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)設(shè)備周期檢查、盤點(diǎn),保證生產(chǎn)運(yùn)用;
7、嚴(yán)格根據(jù)管控體系規(guī)定執(zhí)行,規(guī)范設(shè)備管理,保證資產(chǎn)平安完整;
8、接著做好設(shè)備到貨接收、卸車工作,做到平安卸貨,杜絕人身事故的發(fā)生;
9、仔細(xì)學(xué)習(xí)好eam系統(tǒng),提高了自己的工作效率;
個(gè)人工作還有很大的差距,還存在很多缺點(diǎn)和不足之處,但是我堅(jiān)信,只要仔細(xì)學(xué)習(xí)、奮勇直追、擅長思索、敢于創(chuàng)新,一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作,把工作深化長久的開展下去,做到持之以恒,常抓常新,肯定能把自己的工作差距迎頭趕上。
煤礦的個(gè)人工作總結(jié)
刨煤機(jī)作為集團(tuán)公司2003年度十八項(xiàng)重點(diǎn)工程之一,因此,從一起先集團(tuán)公司和礦領(lǐng)導(dǎo)就賜予了更多的關(guān)切與支持,同時(shí)也寄予了很高的厚望:希望刨煤隊(duì)能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培育人才的基地,能成為我礦學(xué)習(xí)型組織的典范。他深深知道,要打造一支過硬的職工隊(duì)伍,絕不是一件簡單的事情。要想把刨煤隊(duì)建設(shè)好,必需緊緊依靠廣闊職工,充分發(fā)揚(yáng)***,發(fā)揮大家的聰慧才智,憑借嚴(yán)明的紀(jì)律和堅(jiān)韌的作風(fēng),才能有所收獲。在建隊(duì)之初,他就廣泛地征集大家的看法,同老工人進(jìn)行座談,耐性地傾聽大家對(duì)區(qū)隊(duì)建設(shè)的看法和建議,集思廣益,然后又組織隊(duì)委會(huì)進(jìn)行探討,經(jīng)過將近三個(gè)月的時(shí)間,《刨煤隊(duì)管理?xiàng)l例》歷經(jīng)幾次修改后最終出臺(tái),在隊(duì)委
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