安全生產管理述職報告

安全生產管理述職報告尊敬的領導與同仁們：自2016年8月17日起，我投身于安全科的職責之中，以迅速融入團隊、積極適應新角色為起點，將崗位工作置于核心，緊密圍繞集團及我礦的發(fā)展大局，不斷提升自我素養(yǎng)，增強業(yè)務能力，以滿足我礦迅猛發(fā)展的需求。在此，我謹將我的工作情況詳細匯報如下：一、工作回顧1.迅速適應新崗位，成功實現角色轉變。在加入安全科之前，我長期在采煤一線工作。2012年8月17日，經公司領導指派，我進入安全科工作。安全管理與工區(qū)管理截然不同，它關乎全局穩(wěn)定，確保企業(yè)安全發(fā)展的首要任務。我首先調整思維，從全局角度思考問題，迅速融入新團隊，全情投入工作。我深入現場，排查隱患，了解各生產單位的安全狀況，并認真分析、制定對策。我以吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，不斷加強業(yè)務學習，保持謙遜，端正態(tài)度，為我各項業(yè)務的開展奠定了基礎，成功實現了角色轉變。2.強化隱患排查治理，確保生產安全。在總結歷年隱患排查治理經驗的基礎上，我積極探索新的方式方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺及電子LED顯示屏的作用，及時準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實際情況，修訂完善了安全檢查制度。實行“三結合”方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場監(jiān)督檢查與日常檢查相結合。進一步明確了安全檢查的時間、次數、參與人員、檢查內容，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現場監(jiān)督檢查作用，為我礦本質安全化水平的不斷提升奠定了堅實基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次，下達各類安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時，迎接上級安全檢查22次，其中XX監(jiān)察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。3.嚴格執(zhí)行安全員量化考核實施細則。根據安全員日常量化考核、業(yè)務考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場監(jiān)管的責任心，提高安全員的執(zhí)行力和自覺開展業(yè)務知識學習及現場管理的積極性。4.加大“三違”處罰力度。堅持教育與懲處相結合，切實減少三違行為，杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。5.認真落實上級會議、文件精神，積極開展各項安全活動。2012年度，組織開展了“安全生產基層基礎強化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產月”、“安全生產事故警示月”、“安全生產攻堅戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次，周安全辦公會54次，評選紅旗單位12次。同時，積極協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場安全隱患排查治理力度，促進礦井安全生產。6.嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。進一步健全、完善火工品在領退、運送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度，通過開展火工品專項檢查活動等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。7.加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質。按照年初制訂的《二○一八年安全培訓工作意見》，現已完成各級培訓8610人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長117人，408人進行了四級培訓，其他培訓52人，累計費用86.6萬元，實現全員持證上崗。同時，充分利用實訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實操培訓。全年共對各生產單位13個工種進行了29期實操培訓，總計實訓258人。二、存在的問題和不足1.安全管理工作涉及采掘機運通等多方面知識，面廣量大，個人工作中有時過于急躁，專業(yè)知識和管理技巧還需進一步學習。2.安全隱患落實不到位，安全監(jiān)管方面存在漏洞，安監(jiān)隊伍建設進展緩慢。3.安全培訓檔案管理薄弱。三、2013年工作打算1.進一步增強責任感，服從領導安排，加強業(yè)務知識學習，不斷創(chuàng)新和總結。2.以提升和樹立安全科良好形象為目標，建立健全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強內部團結，打造一支素質過硬、作風廉潔、業(yè)務優(yōu)秀、紀律嚴明的安全監(jiān)管隊伍。3.積極配合安全礦長，做好礦井安全生產各項工作。4.嚴抓“三違”，加大處罰力度，舉一反三，防微杜漸，使區(qū)隊安全管理與全礦安全管理保持協(xié)調、配合、相互促進。安全管理工作任重道遠，安全無終點，需要時刻保持清醒頭腦，堅守原則