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北京市密云區(qū)太師屯鎮(zhèn)中心小學是一所山區(qū)寄宿制學校,坐落在密云水庫東北岸,一校五址,下轄2所完小及幼兒園,現(xiàn)有學生715人,幼兒365人,教職工175人。多年來,學校在“求真教育”辦學理念的引領下,不斷推進信息化環(huán)境建設,基本實現(xiàn)了數(shù)字化校園硬件的升級改造,有效地推進了教育教學等各項工作高質(zhì)量發(fā)展。教育信息化的發(fā)展,具有提高教育質(zhì)量和效益、深化教育改革、培養(yǎng)創(chuàng)新人才等深遠意義[1]。隨著國家、市區(qū)等一系列關于教育信息化文件的出臺,教育信息化已成為學校發(fā)展的基本方向。我們的現(xiàn)實問題作為一所農(nóng)村寄宿制學校,在新課程改革、教育信息化推進的過程中,取得了相對令人滿意的成績。但是仍有如下一些現(xiàn)實條件制約和影響教學質(zhì)量的提升。1.不可逆轉的空間距離學校一校五址,其中小學部包括中心小學本部、東莊禾小學、桑園小學三個校區(qū)。從空間距離上來說,東莊禾小學距離中心小學近20公里,桑園小學也有近5公里。集中的教育教學研究極為不便,客觀上影響了教研活動的有效開展。尤其在課后服務的供給上,由于距離和交通的不便,藝術、科技等優(yōu)質(zhì)課程師資輸入有一定困難。2.不夠均衡的師資配置從學校自身來說,師資配備不夠均衡。雖然學校多年來堅持教師鎮(zhèn)域內(nèi)輪崗交流,但是由于東莊禾、桑園兩所學校生源數(shù)量限制,教師的流動也不能形成規(guī)模。由于規(guī)模小,教師少,很難形成濃烈的教學研究氛圍。有的教師身兼幾個學科,或多或少會出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象,導致學生接受的教育不夠全面、充分。怎樣在學校內(nèi)部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源的共享,如何讓更多優(yōu)秀教師的能量釋放出來,讓更多的師生走進他們的課堂教學,成為我們亟待解決的問題。2021年3月,我校有幸成為“基于教學改革,融合信息技術的新型教與學模式”密云區(qū)實驗學校成員,并率先開展“雙師課堂”的實驗研究。基于學?,F(xiàn)有師資配備、光纖網(wǎng)絡及錄課室環(huán)境,在中心小學現(xiàn)有的精品錄課室基礎之上,整合下屬兩所完?。|莊禾小學和桑園小學)原有視頻會議設備,進行軟件、硬件的升級改造,在三所學校各搭建一個音視頻互動的環(huán)境,實現(xiàn)了教師學生的課堂交互。自此,我校開始了“雙師課堂”構建農(nóng)村一校多址協(xié)同教學模式的實驗。我們的實踐探索轉眼間,“雙師課堂”實驗已經(jīng)開展近一年。一年來,我們堅持在實驗中邊摸索建設、邊實驗探索、邊反思改進,一步步向我們期待的愿景邁近,同時在實踐中也獲得了一些體驗和感悟。1.頂層設計,立足于長遠謀劃“雙師課堂”的優(yōu)勢是基于優(yōu)質(zhì)資源豐富教育供給,將傳統(tǒng)單師授課模式變革為名師團隊支持下的新型教學場景,實現(xiàn)教學效果的最優(yōu)化,提升教師教學水平,促進優(yōu)質(zhì)資源均衡[2]。為此,學校先后6次召開相關干部、骨干教師參加的培訓研討會,了解雙師,有效研究。并且廣泛征求學科教師、完小教師的意見,最終形成了“114多雙師課堂”運行機制。樹立一個理念:思想引領,系統(tǒng)推進,融合創(chuàng)新,智慧發(fā)展。申報一個課題:“雙師課堂”構建農(nóng)村一校多址協(xié)同教學模式的研究。課題研究的介入會不斷改變“雙師”教學的行為、狀態(tài)和習慣,不斷提升教師的品質(zhì)、水平和境界。學校將實驗以課題的方式在區(qū)規(guī)劃辦立項,所有參與實驗的教師都是課題研究成員。這樣一來,我們的實驗就更為規(guī)范、科學,更多的教師開展關于“雙師教學”的多層次實踐,以課題引領實驗,也在實驗中發(fā)現(xiàn)問題,為課題的研究提供實例與相應的對策。遵循四個結合:一是科學分析與找準方向相結合(目標定位角度);二是系統(tǒng)規(guī)劃與分步實施相結合(實踐步驟角度);三是制度推動與持續(xù)探究相結合(實際應用角度);四是現(xiàn)實應用與發(fā)展提高相結合(使用效果角度)。開發(fā)多種路徑:單學科指向多學科,優(yōu)秀教師指向人人參與,課堂教學指向融合其他,鎮(zhèn)域內(nèi)指向鎮(zhèn)域外。2.骨干試水,重點解決建設應用問題“雙師課堂”對于大多數(shù)教師來說還顯陌生,研究實驗初始階段,就需要有試水者。我校市級以上骨干教師有5位,涵蓋了4個學科。他們在不同領域、不同學科都是旗手,也是我們開展“雙師課堂”實驗的寶貴資源。為此,學校制定了骨干教師引領先行、普通教師一路跟隨,共同在實踐中摸索經(jīng)驗、總結方法的研究方向。第一次實驗從數(shù)學學科帶頭人張永老師執(zhí)教的六年級“分數(shù)乘整數(shù)”一課開始(圖1),三校同年級師生、課題領導小組成員、其他教師和公司技術人員共80余人參與。課后,“雙師”實驗小組和技術人員現(xiàn)場交流研討,從硬件設備、軟件技術、上課交流互動等方面梳理出了18個大大小小的問題,更多地指向了技術應用和需求期待。圖1

數(shù)學實驗課如視頻和音頻信號不清晰且有延遲、主講教師輸出畫面自動切換不及時、三校學生交流畫面切換有障礙等相關的硬件技術問題;也發(fā)現(xiàn)了主講教師駕馭三地課堂不順暢、完小助講教師不干預、學生練習不反饋等相關問題。此后,我們又分別讓語文、英語、科學等不同學科、不同年級的骨干教師授課。反復幾次模擬課堂實踐場景,反復改進、調(diào)整,初步完成設備定型。3.強化協(xié)同,完善“雙師”課堂實驗“雙師”課堂的研究,遠遠不像日常教研那么簡單,需要的是研究者不斷嘗試,甚至不斷“碰壁”來完善。和實驗之前我們的設想一樣,除了軟硬件環(huán)境外,實踐中困擾我們的關鍵問題是三校師生間的互動障礙。比如,課堂上更多關注主場學生而忽略客場師生,影響學生的參與情緒;助教的作用呈現(xiàn)不明顯;完小學生想及時表達自己的意見,而主講教師卻不能及時發(fā)現(xiàn)或者無法準確叫出學生的名字等。面對種種問題,“雙師”實驗小組堅持問題不過夜,現(xiàn)場研討,找到解決策略。(1)場景轉換,實現(xiàn)不同角色體驗為了更好地解決實際問題,我們讓主講教師走進完小課堂,體驗客場教師聽課、學生上課的感覺(圖2)。我們把助教教師帶到主講教室,讓他們體驗現(xiàn)場講課情況,模擬上課,感受主講教師課堂中駕馭三校學生的困難。在角色互換中,教師們對于整個講課環(huán)境和遇到的問題更能感同身受,也更加明晰作為主講教師和助教教師的不同角色職責。(2)協(xié)同備課,實現(xiàn)真正意義上的雙師遠程名師和班級輔導教師“1+1”分工協(xié)作,線上主講,線下答疑,是雙師課堂教學的特質(zhì)。因此主講和助教教師協(xié)同備課尤為重要。在反復磨合與實踐中,我們完善了主講教師和助教教師三方協(xié)同備課制度,總結了課前、課中、課后的不同任務要求。課前,共同分析授課班級學情,共同搜索并制作教學資源,熟悉教學目標和整個教學流程。課中,主講教師控制教學節(jié)奏,在講解過程中三方互動,提前布置互動點,助教教師發(fā)揮組織、引導、交流的作用。課后,三位教師進行反思總結,調(diào)整。(3)多方聯(lián)動,實現(xiàn)磨合中的問題解決一年來,我們堅持以問題為導向進行研究。每次課堂教學結束后,我們都會組織學生、教師、技術人員的三方討論,針對問題依次整改,解決不了的問題再向市區(qū)兩級專家咨詢(圖3)。每一次都會形成一次實驗報告,每份報告都詳細記錄了實驗過程中的軟件、硬件所發(fā)現(xiàn)的問題,課堂教學中師生互動、教學效果等問題,也有我們隨機采訪學生的訪談記錄。同時,市區(qū)級專家、領導也多次入校指導,給我們提出了許多寶貴的建議。圖3

“問題解決”方式的多方聯(lián)動一年以來,課題組完成“雙師”教學實驗23次,形成了23份課堂觀察實驗報告。這樣以“問題解決”方式的多方聯(lián)動,讓學校的“雙師”實驗逐步走向完善。4.融合推進,實現(xiàn)“雙師課堂”的增值服務根據(jù)我校教師實際情況,結合校本研修工作,我們將“芳華杯”青年教師教學大賽、“同心杯”骨干教師示范課及日常的教研活動與“雙師課堂”研究工作整合起來。日常教師利用錄課室錄制優(yōu)質(zhì)課時,完小教師也可以通過“雙師課堂”在線聽課觀摩,既拓展了教師學習的空間與時間,又實現(xiàn)了遠程聽課、探討和學習,減少了完小教師集中活動帶來的諸多不便。通過實驗,我們發(fā)現(xiàn),日常三校教研、三校會議、跨校社團輔導等活動都可以通過“雙師課堂”來實現(xiàn),效果很好。后續(xù),我們計劃探索開展三校線上小型競賽和區(qū)域內(nèi)教育共同體中“雙師”教學的研究等活動。我們的實際獲得一是扎實推進,賦能教師專業(yè)成長。截至目前,我校參與“雙師課堂”實驗主講教師25人次,參與備課教師50人次,參與上課學生1380余人次,涵蓋語文、數(shù)學、英語等8個學科,不僅有效地解決了地域障礙,也補充了師資中的短板。在優(yōu)秀教師的帶動下,逐步構建起雙師“線上+線下”“教學+教研”共同體,通過集體備課、同課異構、專題研討等方式,助力鄉(xiāng)村教師更新教育觀念、創(chuàng)新教育教學方法、提升教育教學能力。二是互為“雙師”,關注學生的實際獲得?!半p師課堂”的最終受益者一定是學生,所以每次教學之后我們都要對學生進行訪談交流,了解他們的感受和對知識掌握的情況。從孩子們高舉的小手、漲紅的小臉我們看到了

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