年終總結(jié)如何寫更出彩

年終總結(jié)如何寫更出彩？年終總結(jié)如何寫更出彩？年終總結(jié)對(duì)職場(chǎng)人而言，是一個(gè)繞不開的"坎兒'，一年的辛勞，究竟該如何在幾頁薄薄的"紙上'體現(xiàn)出自己的工作成果，同時(shí)還要給老板們留下深入的印象，很多人也為此"痛苦不已'。事實(shí)上，你只要掌握一些原則，同樣可以讓自己在年末出彩一把。技巧一、強(qiáng)化印象個(gè)案、數(shù)據(jù)化、圖示、做類比是寫好年終總結(jié)屢試不爽的"鐵定律'。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常都很忙，此時(shí)，總結(jié)多用一些數(shù)據(jù)或量化的數(shù)字、對(duì)比圖、文字說明做論據(jù)，能夠給領(lǐng)導(dǎo)留下深入印象。如果有可能，無妨利用多媒體演示，讓人看起來既非常專業(yè)，又便于理解;同時(shí)會(huì)認(rèn)為你的總結(jié)非常認(rèn)真和準(zhǔn)確，并為自己樹立一個(gè)非常職業(yè)化的形象。大多職場(chǎng)人都會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)做出分析，但往往只限于文字表述，如果能運(yùn)用一些科學(xué)的分析方法，比如：swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法，一定會(huì)使你的總結(jié)非常專業(yè)和出色。其實(shí)只要能給上司留下深入的正面印象，一份年終總結(jié)就已經(jīng)完成了70%。技巧二、理出重點(diǎn)年終總結(jié)不好寫并不是沒什么可寫，而是事情太多不知道該寫什么。年初做的市場(chǎng)工作，很多細(xì)節(jié)都記不清楚，我的老板更沒有什么印象，按照時(shí)間的順序往下排，寫出來的年終總結(jié)好幾頁，自己看著都煩'。最好的方法將自己一年來所做的市場(chǎng)工作進(jìn)行了篩選，依據(jù)企業(yè)不同銷售季各選出了一個(gè)有代表性市場(chǎng)活動(dòng)行為，將其展開并附上了相關(guān)的市場(chǎng)份額提升數(shù)據(jù)和相關(guān)分析。在職場(chǎng)專家們看來，年終總結(jié)不是一年的經(jīng)歷匯總，在內(nèi)容上必必需進(jìn)行有效的選取和整理，必需要一個(gè)或幾個(gè)核心事件來穿和體現(xiàn)工作的成果或業(yè)績(jī)。某種意義上講，寫年終總結(jié)和寫簡(jiǎn)歷非常相似，都如何凸顯出重要的業(yè)績(jī)，"依據(jù)我的相關(guān)研究，擅長(zhǎng)寫簡(jiǎn)歷的職場(chǎng)人，往往年終總結(jié)也寫得非常好。'職場(chǎng)專家這樣表示。關(guān)于職場(chǎng)人而言，核心事件其實(shí)非常容易找到，把握以下要素即可：自身崗位的KPI或者部門關(guān)注的指標(biāo)及考核內(nèi)容。臨近年底，一年中的考核指標(biāo)和權(quán)重基本上已經(jīng)顯露無疑，所以在分析的過程中，就很容易將考核的關(guān)注重點(diǎn)一一列出，或者即使不在KPI或上司關(guān)注指標(biāo)和考核范圍內(nèi)，在日常工作中自己表現(xiàn)非常出色的事件也可以列出。技巧三、重在態(tài)度"通過一份年終總結(jié)可以看出，下屬對(duì)自己全年工作所持的態(tài)度，這是我關(guān)注年終總結(jié)最看重的一點(diǎn)。'一位外企的銷售總監(jiān)表示，希望通過關(guān)于一年工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)下屬對(duì)待一年以來工作的職業(yè)態(tài)度并能分析出其中的得與失如果關(guān)于一年的業(yè)績(jī)狀況能夠做到深入、有效的分析，找出"數(shù)字背后的數(shù)字'，則說明職場(chǎng)人進(jìn)行了認(rèn)真的.思索和分析。之所以許多職場(chǎng)秘笈強(qiáng)調(diào)在寫年終報(bào)告時(shí)，要多用數(shù)字、圖標(biāo)以及對(duì)比的方式來體現(xiàn)，除去給上司留下直觀的印象之外，其本質(zhì)是為了體現(xiàn)職場(chǎng)人對(duì)待一年業(yè)績(jī)的態(tài)度如果不對(duì)業(yè)績(jī)和指標(biāo)做深入的分析和總結(jié)，很難得出相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。另外，在寫年終總結(jié)時(shí)，一定要進(jìn)行換位思索，去了解自己老板或者上司的考評(píng)思維。除去年終總結(jié)最后的檢察權(quán)由上司和老板決定之外，年終總結(jié)對(duì)上司也很有幫助。在層級(jí)化管理構(gòu)架下，每一級(jí)管理者都會(huì)對(duì)自己的下級(jí)有考核和關(guān)注的指標(biāo)，自己的上司也要向他的上司遞交年終總結(jié)很多職場(chǎng)人都會(huì)忽略，自己的年終報(bào)告往往也是構(gòu)成老板或者上司向更高一級(jí)主管匯報(bào)的素材，因?yàn)樯纤緜兏鼧芬庖矛F(xiàn)成的數(shù)據(jù)。TIPS寫好年終總結(jié)的常規(guī)要點(diǎn)：1.先寫出大綱，然后再把大綱中所涉及的事件加進(jìn)去，然后再細(xì)致地進(jìn)行加工，最后再進(jìn)行文字的潤(rùn)色。2.遵循各司其職的原則，不要超越自己的使命范圍和權(quán)限，而去總結(jié)評(píng)價(jià)其他人的工作成績(jī)或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。3.反思革新，總結(jié)的主要目的是通過反思過去，找出問題所在，同時(shí)應(yīng)該拿出解決方案。4.總結(jié)的內(nèi)容一定要做到心中有數(shù)，總結(jié)中的關(guān)鍵是要有重點(diǎn)，要展現(xiàn)出自己的工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)，特別是上司關(guān)注的問題一定要具體具體。5.不要忽略細(xì)節(jié)，尤其是一些重大事件的細(xì)節(jié)，通過細(xì)節(jié)的描述，贏得上司的關(guān)注和理解，畢竟上司在決策層，有時(shí)并不能理解執(zhí)行層的苦衷。閱讀此文的讀者還閱讀了：年終總結(jié)到底該如何寫呢？年終總結(jié)如何寫更出彩？年終總結(jié)對(duì)職場(chǎng)人而言，是一個(gè)繞不開的“坎兒〞，一年的辛勞，究竟該如何在幾頁薄薄的“紙上〞體現(xiàn)出自己的工作成果，同時(shí)還要給老板們留下深入的印象，很多人也為此“痛苦不已〞。事實(shí)上，你只要掌握一些原則，同樣可以讓自己在年末出彩一把。技巧一、強(qiáng)化印象個(gè)案、數(shù)據(jù)化、圖示、做類比是寫好年終總結(jié)屢試不爽的“鐵定律〞。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常都很忙，此時(shí)，總結(jié)多用一些數(shù)據(jù)或量化的數(shù)字、對(duì)比圖、文字說明做論據(jù)，能夠給領(lǐng)導(dǎo)留下深入印象。如果有可能，無妨利用多媒體演示，讓人看起來既非常專業(yè)，又便于理解;同時(shí)會(huì)認(rèn)為你的總結(jié)非常認(rèn)真和準(zhǔn)確，并為自己樹立一個(gè)非常職業(yè)化的形象。大多職場(chǎng)人都會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)做出分析，但往往只限于文字表述，如果能運(yùn)用一些科學(xué)的分析方法，比如：swot分析法、樹狀圖分析法、魚刺圖分析法、圖表分析法，一定會(huì)使你的總結(jié)非常專業(yè)和出色。其實(shí)只要能給上司留下深入的正面印象，一份年終總結(jié)就已經(jīng)完成了70%。技巧二、理出重點(diǎn)年終總結(jié)不好寫并不是沒什么可寫，而是事情太多不知道該寫什么。年初做的市場(chǎng)工作，很多細(xì)節(jié)都記不清楚，我的老板更沒有什么印象，按照時(shí)間的順序往下排，寫出來的年終總結(jié)好幾頁，自己看著都煩〞。最好的方法將自己一年來所做的市場(chǎng)工作進(jìn)行了篩選，依據(jù)企業(yè)不同銷售季各選出了一個(gè)有代表性市場(chǎng)活動(dòng)行為，將其展開并附上了相關(guān)的市場(chǎng)份額提升數(shù)據(jù)和相關(guān)分析。在職場(chǎng)專家們看來，年終總結(jié)不是一年的經(jīng)歷匯總，在內(nèi)容上必必需進(jìn)行有效的選取和整理，必需要一個(gè)或幾個(gè)核心事件來穿和體現(xiàn)工作的成果或業(yè)績(jī)。某種意義上講，寫年終總結(jié)和寫簡(jiǎn)歷非常相似，都如何凸顯出重要的業(yè)績(jī)，“依據(jù)我的相關(guān)研究，擅長(zhǎng)寫簡(jiǎn)歷的職場(chǎng)人，往往年終總結(jié)也寫得非常好。〞職場(chǎng)專家這樣表示。關(guān)于職場(chǎng)人而言，核心事件其實(shí)非常容易找到，把握以下要素即可：自身崗位的KPI或者部門關(guān)注的指標(biāo)及考核內(nèi)容。臨近年底，一年中的考核指標(biāo)和權(quán)重基本上已經(jīng)顯露無疑，所以在分析的過程中，就很容易將考核的關(guān)注重點(diǎn)一一列出，或者即使不在KPI或上司關(guān)注指標(biāo)和考核范圍內(nèi)，在日常工作中自己表現(xiàn)非常出色的事件也可以列出。技巧三、重在態(tài)度“通過一份年終總結(jié)可以看出，下屬對(duì)自己全年工作所持的態(tài)度，這是我關(guān)注年終總結(jié)最看重的一點(diǎn)。〞一位外企的銷售總監(jiān)表示，希望通過關(guān)于一年工作的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)下屬對(duì)待一年以來工作的職業(yè)態(tài)度并能分析出其中的得與失——如果關(guān)于一年的業(yè)績(jī)狀況能夠做到深入、有效的分析，找出“數(shù)字背后的數(shù)字〞，則說明職場(chǎng)人進(jìn)行了認(rèn)真的思索和分析。之所以許多職場(chǎng)秘笈強(qiáng)調(diào)在寫年終報(bào)告時(shí)，要多用數(shù)字、圖標(biāo)以及對(duì)比的方式來體現(xiàn)，除去給上司留下直觀的印象之外，其本質(zhì)是為了體現(xiàn)職場(chǎng)人對(duì)待一年業(yè)績(jī)的態(tài)度——如果不對(duì)業(yè)績(jī)和指標(biāo)做深入的分析和總結(jié)，很難得出相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。另外，在寫年終總結(jié)時(shí)，一定要進(jìn)行換位思索，去了解自己老板或者上司的考評(píng)思維。除去年終總結(jié)最后的.檢察權(quán)由上司和老板決定之外，年終總結(jié)對(duì)上司也很有幫助。在層級(jí)化管理構(gòu)架下，每一級(jí)管理者都會(huì)對(duì)自己的下級(jí)有考核和關(guān)注的指標(biāo)，自己的上司也要向他的上司遞交年終總結(jié)——很多職場(chǎng)人都會(huì)忽略，自己的年終報(bào)告往往也是構(gòu)成老板或者上司向更高一級(jí)主管匯報(bào)的素材，因?yàn)樯纤緜兏鼧芬庖矛F(xiàn)成的數(shù)據(jù)。TIPS寫好年終總結(jié)的常規(guī)要點(diǎn)：1.先寫出大綱，然后再把大綱中所涉及的事件加進(jìn)去，然后再細(xì)致地進(jìn)行加工，最后再進(jìn)行文字的潤(rùn)色。2.遵循各司其職的原則，不要超越自己的使命范圍和權(quán)限，而去總結(jié)評(píng)價(jià)其他人的工作成績(jī)或失誤，雖然有可能涉及到其他部門的配合。3.反思革新，總結(jié)的主