基于新會(huì)計(jì)制度的企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略_第1頁
基于新會(huì)計(jì)制度的企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略_第2頁
基于新會(huì)計(jì)制度的企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略_第3頁
基于新會(huì)計(jì)制度的企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略_第4頁
基于新會(huì)計(jì)制度的企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略_第5頁
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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)制度也在不斷地發(fā)展和變化,如何在新會(huì)計(jì)制度背景下不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)家和管理者關(guān)注的重點(diǎn)問題之一,此項(xiàng)問題的解決意義重大,相關(guān)學(xué)者表明:不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提高財(cái)務(wù)管理工作水平都具有良好的促進(jìn)作用。因此,新會(huì)計(jì)制度下,與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作人員均需要不斷優(yōu)化工作方式,從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。為了促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展,并使其助推我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在新會(huì)計(jì)制度下,國(guó)家也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化給予了一定的肯定,研究此問題不僅有利于企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)狀況良好,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展;還有利于國(guó)家的全面發(fā)展。一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理開展的影響(一)科目?jī)?nèi)容及名稱的變更在新會(huì)計(jì)制度下,許多會(huì)計(jì)科目?jī)?nèi)容被重新劃分,與此同時(shí),許多會(huì)計(jì)名稱也進(jìn)行了變更。具體地看:第一,企業(yè)營(yíng)業(yè)外收入中的處置資產(chǎn)損益科目被剔除掉,同時(shí),企業(yè)管理費(fèi)用中的四小稅科目也被剔除,并將其重新加入稅金以及附加核算科目之中;第二,會(huì)計(jì)科目中的“營(yíng)業(yè)稅金及附加”變更為“稅金及附加”;第三,新會(huì)計(jì)制度將“營(yíng)業(yè)外收入”以及“營(yíng)業(yè)外支出”科目進(jìn)行了重新劃分。(二)財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容的變更在舊會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要是由四部分組成,即現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和所有者權(quán)益變動(dòng)表,它們構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的主要內(nèi)容。而在新會(huì)計(jì)制度下,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的內(nèi)容進(jìn)行了變更,例如,資產(chǎn)負(fù)債表中增加了“資產(chǎn)處置收益”科目。(三)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)制度還處在逐漸發(fā)展的過程中,每個(gè)企業(yè)內(nèi)部都會(huì)根據(jù)會(huì)計(jì)制度的不斷變化而進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,企業(yè)針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不斷加強(qiáng),促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)生不同程度的轉(zhuǎn)變。一方面,由原來加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)逐漸轉(zhuǎn)變成對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的優(yōu)化;另一方面,企業(yè)內(nèi)部控制由原來的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)實(shí)施轉(zhuǎn)變?yōu)橛啥聲?huì)、監(jiān)事會(huì)及全體員工實(shí)施,企業(yè)內(nèi)部員工的參與度大大提高。(四)保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全新會(huì)計(jì)制度的變化也極易造成企業(yè)一些重要財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)資源的泄露。因此,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全也成了當(dāng)今所有企業(yè)共同關(guān)心的一個(gè)話題。各大企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全防護(hù)問題的關(guān)注,財(cái)務(wù)信息是一個(gè)公司的商業(yè)機(jī)密,更是一個(gè)公司的命脈,影響著公司的發(fā)展和外界對(duì)于公司的評(píng)價(jià),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息的安全防護(hù),培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全意識(shí),預(yù)防公司重要財(cái)務(wù)信息的外泄,以免對(duì)公司造成不可挽救的損失,顯得更為必要和重要。二、新會(huì)計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化策略(一)提高對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度新會(huì)計(jì)制度下,財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的生死存亡具有決定性的作用,是企業(yè)運(yùn)作的核心所在,企業(yè)是否對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作具有足夠的重視是很重要的。為此,企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作給予足夠的重視:第一,企業(yè)內(nèi)部管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度是最為重要的,通常情況,管理者對(duì)其他員工具有一定的帶動(dòng)作用,可采用激勵(lì)的方式提高員工的日常工作積極性,常見的激勵(lì)方式有給予獎(jiǎng)金、給予外出旅游機(jī)會(huì)、給予上升空間等等,使得員工能在主動(dòng)的情況下做好自己的本職工作。管理者對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視提高了,企業(yè)內(nèi)部其他財(cái)務(wù)人員才會(huì)對(duì)其工作得到進(jìn)一步的重視;第二,健全并完善企業(yè)內(nèi)部關(guān)于財(cái)務(wù)管理機(jī)制,根據(jù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)際發(fā)展變化狀況,為財(cái)務(wù)管理工作提供一個(gè)可供參考的明文規(guī)定,從而為財(cái)務(wù)管理工作起到一個(gè)有利的監(jiān)督作用;第三,企業(yè)內(nèi)部的管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變自我觀念,從上層建筑方面來提高對(duì)于財(cái)務(wù)管理的重視,在新會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上開展具體的方案設(shè)定,改革以往對(duì)于財(cái)務(wù)管理的老舊觀。(二)加強(qiáng)日常維護(hù)一般說來,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行和有效展開是需要日常維護(hù)的。為此,企業(yè)要加大對(duì)財(cái)務(wù)管理日常工作的維護(hù)力度。首先,企業(yè)要定期針對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行維修和檢查,實(shí)時(shí)更新當(dāng)下已經(jīng)變動(dòng)的因素,例如政策因素、行業(yè)因素等等,充分保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是基于新會(huì)計(jì)制度所展開的;其次,企業(yè)財(cái)務(wù)部門的工作人員也要在日常工作中針對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核實(shí)和檢查,一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表沒有根據(jù)新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行更正時(shí),相關(guān)工作人員一定要及時(shí)變更;最后,企業(yè)要根據(jù)會(huì)計(jì)制度的實(shí)際變化以及市場(chǎng)的具體變化,不斷革新和改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,做到與時(shí)俱進(jìn),采用當(dāng)下最科學(xué)且恰當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚砣粘5呢?cái)務(wù)管理工作,從而使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作能夠貼合會(huì)計(jì)制度的實(shí)際變化和市場(chǎng)的實(shí)際需求,進(jìn)而促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作效率的提高,符合企業(yè)的繁瑣業(yè)務(wù)需求,減少財(cái)務(wù)管理工作的出錯(cuò)率。(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)從現(xiàn)階段來看,我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要與會(huì)計(jì)制度的發(fā)展深度融合,為此,企業(yè)需要財(cái)務(wù)管理人才為財(cái)務(wù)管理工作保駕護(hù)航。首先,企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行招聘時(shí),企業(yè)可以將具有財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)作為企業(yè)考核應(yīng)聘人員的標(biāo)準(zhǔn)之一,盡可能招收那些具有財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員。因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理更容易上手,可減少很多新手容易犯的錯(cuò)誤,為企業(yè)省去不少不必要的煩惱;其次,企業(yè)對(duì)于那些不具有財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的新職員來說,可根據(jù)在校的成績(jī)高低來進(jìn)行挑選,擁有過硬的理論知識(shí)基礎(chǔ)后,在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)處理的操作上會(huì)更加容易,甚至可以達(dá)到一點(diǎn)就通的層次,之后需要在新職員正式入職前對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn),使其熟悉并達(dá)到新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的工作要求,以免員工犯下低級(jí)錯(cuò)誤,不斷提高新員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng),謹(jǐn)遵財(cái)務(wù)管理的職業(yè)操守,從而使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展能夠貼合會(huì)計(jì)制度的發(fā)展趨勢(shì)。(四)科學(xué)、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的第一步,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展都發(fā)揮著十分重要的關(guān)鍵性作用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確在某種程度上決定了企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的真實(shí)準(zhǔn)確,從而為企業(yè)財(cái)務(wù)問題的有效解決提供一定的數(shù)據(jù)支持;在新會(huì)計(jì)制度下,財(cái)務(wù)分析工作也要根據(jù)制度的變化而不斷進(jìn)行調(diào)整,特別是要注意那些已經(jīng)發(fā)生變化的會(huì)計(jì)科目以及財(cái)務(wù)報(bào)表中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從而避免財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的偏差危害企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展能力以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。只有企業(yè)保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的科學(xué)準(zhǔn)確,才能夠確保證企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性與合理性,才能確保企業(yè)的高管人才做出正確的企業(yè)決策,為企業(yè)的更好發(fā)展做出保障。(五)引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)近年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展越來越迅速,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域受到了廣泛應(yīng)用,企業(yè)的財(cái)務(wù)方面的工作自然也是離不開互聯(lián)網(wǎng)的支持,這給人們的生活和企業(yè)的生產(chǎn)乃至國(guó)家的發(fā)展都帶來了極大的便利。就目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)實(shí)狀況來看,我國(guó)很多企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代的發(fā)展潮流,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中引入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù),尤其是基于新的會(huì)計(jì)制度背景下,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)會(huì)計(jì)制度的變化設(shè)立專門的財(cái)務(wù)管理程序來為企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提供可行性的操作方法,保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和有效性,從某種程度上來說,它避免了由于新會(huì)計(jì)制度變化而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)問題的出現(xiàn)和發(fā)生,這對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理具有十分重要的意義。由于我國(guó)的相關(guān)財(cái)務(wù)部門對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理程序具有嚴(yán)格的規(guī)定,為此,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理程序設(shè)計(jì)時(shí),企業(yè)需要根據(jù)會(huì)計(jì)制度相關(guān)的要求,并嚴(yán)格按照我國(guó)財(cái)務(wù)部門的相關(guān)規(guī)定確保財(cái)務(wù)管理程序恰當(dāng),達(dá)到應(yīng)有的設(shè)計(jì)要求。與此同時(shí),我國(guó)企業(yè)還應(yīng)嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度制定專門的財(cái)務(wù)報(bào)表,并結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,保證財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)合理。(六)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不同于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)普遍采用表面分析,僅重視財(cái)務(wù)報(bào)表中的各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)算,而沒有了解指標(biāo)結(jié)果的具體含義并進(jìn)行對(duì)比分析,缺乏本企業(yè)的市場(chǎng)定位與財(cái)務(wù)對(duì)比,忽略了企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)差距。在新時(shí)期會(huì)計(jì)制度的時(shí)代背景下,企業(yè)應(yīng)深入了解財(cái)務(wù)分析,并在財(cái)務(wù)分析報(bào)表中出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常時(shí),及時(shí)找出異常數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析,找到解決方案。同時(shí),基于新會(huì)計(jì)制度,企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估,建立并完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。一般說來,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制需通過風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)三個(gè)方面來完成,通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)提供十分充足的時(shí)間準(zhǔn)備;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的潛在發(fā)生等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,有利于經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的危害程度進(jìn)行一定的心理準(zhǔn)備,并做好應(yīng)對(duì)措施;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)則通過長(zhǎng)效風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效防治。為此,企業(yè)最好將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理的日常運(yùn)行體系當(dāng)中,通過日常的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和評(píng)估確保企業(yè)的健康發(fā)展。三、結(jié)束語本文雖然基于目前會(huì)計(jì)制度的發(fā)展與變化,針對(duì)新會(huì)計(jì)制度給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來的影響進(jìn)行了一系列探討,并對(duì)此提出了一些解決對(duì)策。但是,由于會(huì)計(jì)制度的

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