投資公司的度總結(jié)

投資公司的度總結(jié)主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期。工作總結(jié)，一般可包括以下四個(gè)部分的內(nèi)容和要求：一、概述。對工作展開的主客觀條件、有利或不利因素及整體環(huán)境和基礎(chǔ)進(jìn)行概述，可簡單，可具體。通常來說，就是在誰誰誰的領(lǐng)導(dǎo)下、在誰誰的幫助下、在什么什么樣的狀況下….這些內(nèi)容；二、成績和不夠?？偨Y(jié)的目的一方面要匯報(bào)出自己的成績，另一方面也要找出自身的問題和不夠。而這以部門也正是總結(jié)的主要、核心內(nèi)容；三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一年工作下來，總會(huì)收獲一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，而這些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)則正是我們今后更好展開工作的財(cái)富積存。四、今后工作思路、工作打算。計(jì)劃與總結(jié)通常都是一體的，常被放置總結(jié)內(nèi)容之后，依據(jù)今后的工作布暑和要求，吸取上年度的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確今后努力方向，提出整改措施等等?；疽簿瓦@幾個(gè)方面的內(nèi)容，如果自己沒時(shí)間寫或者寫起來比較頭疼，可找我們代筆寫，頭圖像內(nèi)有我們的【】【】。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊??？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期。牛耕綠野千倉滿，虎嘯青山萬里春。千山萬水，我們昂揚(yáng)走過；千辛萬難，我們冷靜應(yīng)對，過去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。20__年集團(tuán)雖經(jīng)歷__風(fēng)暴的洗禮，但我們在龐大危機(jī)和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機(jī)遇，生存了下來。過去的20__年，源于全體集團(tuán)員工的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，源于集團(tuán)下屬企業(yè)的不懈努力，集團(tuán)公司保持著健康、穩(wěn)步、繼續(xù)的發(fā)展勢頭。載風(fēng)雨兼程，載同舟共濟(jì)，集團(tuán)走過了年困難創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程?；厥走^去的，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團(tuán)的一個(gè)又一個(gè)輝煌。一、過去一年工作的回憶20__年，集團(tuán)公司全年工作的總體要求是：“一個(gè)中心〞，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線〞，努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí)、革新、執(zhí)行“三個(gè)能力〞。固本強(qiáng)基，改革革新，確保安全穩(wěn)定，全面提升核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可繼續(xù)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。集團(tuán)總體經(jīng)營狀況，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入___萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額___萬元，比20__年實(shí)際增長_%。各子公司的經(jīng)營狀況，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額__萬元，比20__年實(shí)際增長%。二、集團(tuán)內(nèi)部管理狀況1.完善管理機(jī)制，調(diào)整管理隊(duì)伍，20__年集團(tuán)公司依據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。完善了各投資項(xiàng)目的公司治理機(jī)構(gòu)，改選了董事會(huì)并對部分章程進(jìn)行了完善。同時(shí)公司還選派部分管理人員參加投資項(xiàng)目的管理。2.建立健全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化遵守規(guī)章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎(chǔ)上，各職能部門建立、健全了各項(xiàng)管理制度，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團(tuán)保密管理規(guī)定》等，財(cái)務(wù)部門制度了《財(cái)務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習(xí)落實(shí)，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，20__年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項(xiàng)制度能夠真正得以執(zhí)行。3.建立信息化管理平臺(tái)，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理，從20__年開始集團(tuán)執(zhí)行周報(bào)管理制度，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對本部門進(jìn)行管理，掌握本部門員工的工作強(qiáng)度和進(jìn)度。同時(shí)今年還開設(shè)了各項(xiàng)工作的專題欄目，使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)表自己的看法和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項(xiàng)目的管理帶來了便利，使得集團(tuán)與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達(dá)更為便捷。為企業(yè)管理有效執(zhí)行提供了信息化的管理平臺(tái)。4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格審計(jì)制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《20__年度任務(wù)考核指標(biāo)》，充分調(diào)動(dòng)了各子公司的積極性，新成立的審計(jì)部克服壓力，對，等公司進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)還與資金部、財(cái)務(wù)部一起對公司考評的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)與債務(wù)重組審計(jì)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。5.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的凝集力，為豐富員工生活，強(qiáng)化企業(yè)凝集力，集團(tuán)組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量，同時(shí)豐富了員工的生活，強(qiáng)化了企業(yè)的凝集力。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了合格的推動(dòng)作用。有句名言，30歲以前要靠體力賺錢，30歲以后要靠錢賺錢。算算這樣一筆數(shù)：按一個(gè)人一輩子工作35年算，只要你每年的投資收益率都達(dá)到3.7%〔這是個(gè)非常容易做到的要求〕，那么你靠投資賺的錢會(huì)超過你一輩子工作賺的錢。投資理財(cái)是人生必不可少的一門學(xué)問，甚至重要過你的專業(yè)技能！有些人一說起投資就想起中國的股市，認(rèn)為中國沒有合適的投資渠道，當(dāng)然，股市、期貨、外匯、房產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏高，不合適本文的討論主題。但是，只要肯下功夫研究，你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國的低風(fēng)險(xiǎn)投資渠道還是不少的，而且由于市場不成熟，機(jī)會(huì)相對的會(huì)更多，下面我就小結(jié)一下：1.國債很多人認(rèn)為存銀行最保險(xiǎn)，其實(shí)不然，國債的信用比銀行還高一個(gè)級(jí)別，可以算是零風(fēng)險(xiǎn)的投資，目前的國債年收益率接近3%，而且不用繳納利息稅，而一年期定期存款稅后利率不到2%，所以在會(huì)理財(cái)?shù)娜丝磥?，存銀行簡直是不可思議。唯一的一個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)是，長期國債在加息的時(shí)候會(huì)有一定程度下跌，所以在目前的加息周期下，最好別合計(jì)購買長期的國債及企業(yè)債。2.企業(yè)債由規(guī)模較大的企業(yè)發(fā)行的債券。與國債接近，利息〔稅后〕稍高一點(diǎn)點(diǎn)，要繳納20%的利息稅，一般企業(yè)債都有銀行擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)也是幾乎為零。3.貨幣基金貨幣基金是由基金托管人保管資金的一種開放式基金，專門投向無風(fēng)險(xiǎn)的貨幣市場工具。年收益率比較低，一般在1.8-2%之間，不過優(yōu)勢在于免手續(xù)費(fèi)，且隨時(shí)可以贖回，相當(dāng)于活期存款。4.一級(jí)市場新股申購2006年交易所恢復(fù)新股發(fā)行，給喜愛申購新股的投資者帶來了不少套利機(jī)會(huì)，在99年曾經(jīng)有過年收益90%的瘋狂狀況，今年剛恢復(fù)申購的時(shí)候也曾經(jīng)達(dá)到過20%的年化收益率。但很快打新資金就由2500億增長到8000億以上，目前年化收益率不超過5%。而且存在跌破發(fā)行價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，但這種風(fēng)險(xiǎn)相對來說比較小，熟悉發(fā)行公司基本面一般可以避免此類風(fēng)險(xiǎn)。5.可轉(zhuǎn)債可轉(zhuǎn)債是介于企業(yè)債與股票之間的一種債券，發(fā)行價(jià)為面值100元，每年利率約在1.5-2.5%之間，比銀行定期存款還低，到期可歸還本金。但可轉(zhuǎn)債的魅力在于可以轉(zhuǎn)換成股票，即是：股票下跌的時(shí)候當(dāng)成債券收取利息，股票上漲的時(shí)候轉(zhuǎn)換成股票，獲取高額回報(bào)。在中國的可轉(zhuǎn)債市場，年收益率超過30%的例子比比皆是，甚至達(dá)到90%以上?？赊D(zhuǎn)債一般都有銀行擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)方面只必需關(guān)注價(jià)格，低于105元的可轉(zhuǎn)債一般可以認(rèn)為是沒有風(fēng)險(xiǎn)的，但漲跌也比較慢；105-130為中價(jià)可轉(zhuǎn)債，有少量風(fēng)險(xiǎn)，但收益率期望值較大；而130以上風(fēng)險(xiǎn)就與股票接近了，不屬于低風(fēng)險(xiǎn)的投資方式。另外，可轉(zhuǎn)債有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)0.5-4%的套利空間，但由于轉(zhuǎn)換成股票必需第二天才可以賣出，還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。6.股票+認(rèn)沽權(quán)證認(rèn)沽權(quán)證即是可以把股票按某一價(jià)格賣出的一個(gè)權(quán)利的憑證，比如某個(gè)股票4元，認(rèn)沽權(quán)證0.8元，行權(quán)價(jià)〔即是到期可以賣出的價(jià)〕是5元，這樣即是可以用4+0.8的價(jià)格買到價(jià)值最低是5塊錢的組合，到期〔一般是幾個(gè)月到一年半〕即可以行權(quán)賣出，而且如果組合價(jià)超過5元你隨時(shí)可以直接從二級(jí)市場賣出，與可轉(zhuǎn)債一樣是有底無頂?shù)臋C(jī)會(huì)。別以為5塊錢的東西別人不會(huì)4.8賣給你，06年5月份的時(shí)候這樣的狀況滿地可見，最低的一個(gè)居然折價(jià)7%多，也就是相當(dāng)于5塊的組合4.65就買到了，隨后又漲到溢價(jià)13%，短短一個(gè)多月漲了20%多。為什么有這樣的狀況發(fā)生？只能說是中國的股民太不成熟了。7.含認(rèn)沽權(quán)利股票在股權(quán)分置改革中，有三個(gè)股票曾經(jīng)以認(rèn)沽權(quán)利的形式通過股改，分別是000061〔認(rèn)沽價(jià)4.25〕,000708〔認(rèn)沽價(jià)3.8〕,600849〔認(rèn)沽價(jià)5.1〕，而且無一例外都出現(xiàn)過跌破認(rèn)沽價(jià)的狀況，意味著什么？意味著你買入這樣的股票，最多持滿一年，是保賺不虧的，股票的漲跌幅度比可轉(zhuǎn)債要大得多，既然跌的可能已經(jīng)沒有了，就看能漲多少。事實(shí)證實(shí)，這三個(gè)股表現(xiàn)都很不錯(cuò)，其中000061不到三個(gè)月居然漲了近300%！股改馬上結(jié)束，估計(jì)之后不會(huì)再出現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)，但整體上市的大潮中，應(yīng)該還會(huì)有類似的機(jī)會(huì)等我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。此外，一些封閉式基金也是比較低風(fēng)險(xiǎn)的投資渠道，大資金短期存放可合計(jì)國債回購。隨著股指期貨、融資融券的到來，將來還會(huì)出現(xiàn)一些無風(fēng)險(xiǎn)套利的機(jī)會(huì)，比如期指+ETF組合套利等，只要跟上新事物發(fā)展的步伐，有很多穩(wěn)妥的投資途徑讓我們輕松實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。總結(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期。牛耕綠野千倉滿，虎嘯青山萬里春。千山萬水，我們昂揚(yáng)走過；千辛萬難，我們冷靜應(yīng)對，過去的20__年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。20__年集團(tuán)雖經(jīng)歷__風(fēng)暴的洗禮，但我們在龐大危機(jī)和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機(jī)遇，生存了下來。過去的20__年，源于全體集團(tuán)員工的辛勤努力與工作奉獻(xiàn)，源于集團(tuán)下屬企業(yè)的不懈努力，集團(tuán)公司保持著健康、穩(wěn)步、繼續(xù)的發(fā)展勢頭。載風(fēng)雨兼程，載同舟共濟(jì)，集團(tuán)走過了年困難創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程。回首過去的，意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團(tuán)的一個(gè)又一個(gè)輝煌。一、過去一年工作的回憶20__年，集團(tuán)公司全年工作的總體要求是：“一個(gè)中心〞，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務(wù)整合“兩條主線〞，努力提升企業(yè)的學(xué)習(xí)、革新、執(zhí)行“三個(gè)能力〞。固本強(qiáng)基，改革革新，確保安全穩(wěn)定，全面提升核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可繼續(xù)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的全面完成。集團(tuán)總體經(jīng)營狀況，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入___萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額___萬元，比20__年實(shí)際增長_%。各子公司的經(jīng)營狀況，全年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入__萬元，實(shí)現(xiàn)主營利潤總額__萬元，比20__年實(shí)際增長%。二、集團(tuán)內(nèi)部管理狀況1.完善管理機(jī)制，調(diào)整管理隊(duì)伍，20__年集團(tuán)公司依據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整。完善了各投資項(xiàng)目的公司治理機(jī)構(gòu)，改選了董事會(huì)并對部分章程進(jìn)行了完善。同時(shí)公司還選派部分管理人員參加投資項(xiàng)目的管理。2.建立健全各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化遵守規(guī)章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎(chǔ)上，各職能部門建立、健全了各項(xiàng)管理制度，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團(tuán)保密管理規(guī)定》等，財(cái)務(wù)部門制度了《財(cái)務(wù)管理制度》并組織全體員工學(xué)習(xí)落實(shí)，將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，20__年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下強(qiáng)化了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項(xiàng)制度能夠真正得以執(zhí)行。3.建立信息化管理平臺(tái)，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部管理，從20__年開始集團(tuán)執(zhí)行周報(bào)管理制度，使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計(jì)劃、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對本部門進(jìn)行管理，掌握本部門員工的工作強(qiáng)度和進(jìn)度。同時(shí)今年還開設(shè)了各項(xiàng)工作的專題欄目，使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進(jìn)展?fàn)顩r，發(fā)表自己的看法和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設(shè)立更為各投資項(xiàng)目的管理帶來了便利，使得集團(tuán)與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達(dá)更為便捷。為企業(yè)管理有效執(zhí)行提供了信息化的管理平臺(tái)。4.強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格審計(jì)制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況為下屬公司制定了切實(shí)可行的《20__年度任務(wù)考核指標(biāo)》，充分調(diào)動(dòng)了各子公司的積極性，新成立的審計(jì)部克服壓力，對，等公司進(jìn)行了審計(jì)，同時(shí)還與資金部、財(cái)務(wù)部一起對公司考評的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)與債務(wù)重組審計(jì)，為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。5.強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)的凝集力，為豐富員工生活，強(qiáng)化企業(yè)凝集力，集團(tuán)組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)，使員工能夠放松身心，積聚更多的力量，同時(shí)豐富了員工的生活，強(qiáng)化了企業(yè)的凝集力。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了合格的推動(dòng)作用。8.投資理財(cái)公司年低總結(jié)怎么寫如題謝謝了有句名言，30歲以前要靠體力賺錢，30歲以后要靠錢賺錢。算算這樣一筆數(shù)：按一個(gè)人一輩子工作35年算，只要你每年的投資收益率都達(dá)到3.7%〔這是個(gè)非常容易做到的要求〕，那么你靠投資賺的錢會(huì)超過你一輩子工作賺的錢。投資理財(cái)是人生必不可少的一門學(xué)問，甚至重要過你的專業(yè)技能！有些人一說起投資就想起中國的股市，認(rèn)為中國沒有合適的投資渠道，當(dāng)然，股市、期貨、外匯、房產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)偏高，不合適本文的討論主題。但是，只要肯下功夫研究，你會(huì)發(fā)現(xiàn)中國的低風(fēng)險(xiǎn)投資渠道還是不少的，而且由于市場不成熟，機(jī)會(huì)相對的會(huì)更多，下面我就小結(jié)一下：1.國債很多人認(rèn)為存銀行最保險(xiǎn)，其實(shí)不然，國債的信用比銀行還高一個(gè)級(jí)別，可以算是零風(fēng)險(xiǎn)的投資，目前的國債年收益率接近3%，而且不用繳納利息稅，而一年期定期存款稅后利率不到2%，所以在會(huì)理財(cái)?shù)娜丝磥?，存銀行簡直是不可思議。唯一的一個(gè)小風(fēng)險(xiǎn)是，長期國債在加息的時(shí)候會(huì)有一定程度下跌，所以在目前的加息周期下，最好別合計(jì)購買長期的國債及企業(yè)債。2.企業(yè)債由規(guī)模較大的企業(yè)發(fā)行的債券。與國債接近，利息〔稅后〕稍高一點(diǎn)點(diǎn)，要繳納20%的利息稅，一般企業(yè)債都有銀行擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)也是幾乎為零。3.貨幣基金貨幣基金是由基金托管人保管資金的一種開放式基金，專門投向無風(fēng)險(xiǎn)的貨幣市場工具。年收益率比較低，一般在1.8-2%之間，不過優(yōu)勢在于免手續(xù)費(fèi)，且隨時(shí)可以贖回，相當(dāng)于活期存款。4.一級(jí)市場新股申購2006年交易所恢復(fù)新股發(fā)行，給喜愛申購新股的投資者帶來了不少套利機(jī)會(huì)，在99年曾經(jīng)有過年收益90%的瘋狂狀況，今年剛恢復(fù)申購的時(shí)候也曾經(jīng)達(dá)到過20%的年化收益率。但很快打新資金就由2500億增長到8000億以上，目前年化收益率不超過5%。而且存在跌破發(fā)行價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，但這種風(fēng)險(xiǎn)相對來說比較小，熟悉發(fā)行公司基本面一般可以避免此類風(fēng)險(xiǎn)。5.可轉(zhuǎn)債可轉(zhuǎn)債是介于企業(yè)債與股票之間的一種債券，發(fā)行價(jià)為面值100元，每年利率約在1.5-2.5%之間，比銀行定期存款還低，到期可歸還本金。但可轉(zhuǎn)債的魅力在于可以轉(zhuǎn)換成股票，即是：股票下跌的時(shí)候當(dāng)成債券收取利息，股票上漲的時(shí)候轉(zhuǎn)換成股票，獲取高額回報(bào)。在中國的可轉(zhuǎn)債市場，年收益率超過30%的例子比比皆是，甚至達(dá)到90%以上?？赊D(zhuǎn)債一般都有銀行擔(dān)保，風(fēng)險(xiǎn)方面只必需關(guān)注價(jià)格，低于105元的可轉(zhuǎn)債一般可以認(rèn)為是沒有風(fēng)險(xiǎn)的，但漲跌也比較慢；105-130為中價(jià)可轉(zhuǎn)債，有少量風(fēng)險(xiǎn)，但收益率期望值較大；而130以上風(fēng)險(xiǎn)就與股票接近了，不屬于低風(fēng)險(xiǎn)的投資方式。另外，可轉(zhuǎn)債有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)0.5-4%的套利空間，但由于轉(zhuǎn)換成股票必需第二天才可以賣出，還是有一定風(fēng)險(xiǎn)的。6.股票+認(rèn)沽權(quán)證認(rèn)沽權(quán)證即是可以把股票按某一價(jià)格賣出的一個(gè)權(quán)利的憑證，比如某個(gè)股票4元，認(rèn)沽權(quán)證0.8元，行權(quán)價(jià)〔即是到期可以賣出的價(jià)〕是5元，這樣即是可以用4+0.8的價(jià)格買到價(jià)值最低是5塊錢的組合，到期〔一般是幾個(gè)月到一年半〕即可以行權(quán)賣出，而且如果組合價(jià)超過5元你隨時(shí)可以直接從二級(jí)市場賣出，與可轉(zhuǎn)債一樣是有底無頂?shù)臋C(jī)會(huì)。別以為5塊錢的東西別人不會(huì)4.8賣給你，06年5月份的時(shí)候這樣的狀況滿地可見，最低的一個(gè)居然折價(jià)7%多，也就是相當(dāng)于5塊的組合4.65就買到了，隨后又漲到溢價(jià)13%，短短一個(gè)多月漲了20%多。為什么有這樣的狀況發(fā)生？只能說是中國的股民太不成熟了。7.含認(rèn)沽權(quán)利股票在股權(quán)分置改革中，有三個(gè)股票曾經(jīng)以認(rèn)沽權(quán)利的形式通過股改，分別是000061〔認(rèn)沽價(jià)4.25〕,000708〔認(rèn)沽價(jià)3.8〕,600849〔認(rèn)沽價(jià)5.1〕，而且無一例外都出現(xiàn)過跌破認(rèn)沽價(jià)的狀況，意味著什么？意味著你買入這樣的股票，最多持滿一年，是保賺不虧的，股票的漲跌幅度比可轉(zhuǎn)債要大得多，既然跌的可能已經(jīng)沒有了，就看能漲多少。事實(shí)證實(shí)，這三個(gè)股表現(xiàn)都很不錯(cuò)，其中000061不到三個(gè)月居然漲了近300%！股改馬上結(jié)束，估計(jì)之后不會(huì)再出現(xiàn)這樣的機(jī)會(huì)，但整體上市的大潮中，應(yīng)該還會(huì)有類似的機(jī)會(huì)等我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)。此外，一些封閉式基金也是比較低風(fēng)險(xiǎn)的投資渠道，大資金短期存放可合計(jì)國債回購。隨著股指期貨、融資融券的到來，將來還會(huì)出現(xiàn)一些無風(fēng)險(xiǎn)套利的機(jī)會(huì)，比如期指+ETF組合套利等，只要跟上新事物發(fā)展的步伐，有很多穩(wěn)妥的投資途徑讓我們輕松實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。一年的工作就這樣結(jié)束了，在去年的工作中，我做到了盡職盡責(zé)，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來保持不懈的工作，沒有出現(xiàn)任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊，在年底評選中，我被評為公司的“優(yōu)秀工〞，這是對我一年工作的極大褒獎(jiǎng)?；貞浺荒甑墓ぷ?，我就是這樣過來的：一、主要工作做法：1、抓住中小企業(yè)融資主線，不斷出擊：業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn)，而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)，在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作，還是協(xié)會(huì)工作，還是創(chuàng)業(yè)投資管理，離不開中小企業(yè)融資這條主線。2、不斷革新，革新是生命去年是革新的一年，擔(dān)保的革新，協(xié)會(huì)的革新，創(chuàng)業(yè)投資管理公司的革新，網(wǎng)站的革新，革新是去年的主旋律。3、廣泛布點(diǎn)，形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)：銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場，當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主；協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源；網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。4、策劃是關(guān)鍵，是制勝的法寶。始終保持策劃為先，抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃，為客戶提供一流的策劃。5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部，深入調(diào)查，