貨代公司財務工作總結(jié)

貨代公司財務工作總結(jié)代理記賬個人工作總結(jié)歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間一年過去了！回憶2021年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這也是我來公司的第三個年頭了。在這里，我也可以自豪地說是公司的一名老員工！這一年里，本人能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，以熱情飽滿的服務態(tài)度對待企業(yè)的每一個客戶，迎來了眾多企業(yè)客戶的好評，同時在代理記賬的崗位上發(fā)揮了應有的作用：一年以來，本人盡職盡責的工作，工作上踏實肯干。因工作的必需要，依據(jù)領(lǐng)導的安排，今年上半年很榮幸的做了幾家進出口退稅的企業(yè)，從申請批一般納稅企業(yè)到建賬至退稅申報整個流程，剛開始的時候因自身業(yè)務不熟，心里沒個底，導致工作上到處碰釘子，困難重重。后來經(jīng)過自己虛心的向有經(jīng)驗的領(lǐng)導及朋友們學習再學習，認真探究，總結(jié)方法，理論結(jié)合施行，很快就熟悉了退稅業(yè)務的流程。本人主要負責企業(yè)的原始憑證收集、整理，進行記賬及納稅申報等。在實際工作中本著客觀，細致，嚴謹?shù)脑瓌t，對企業(yè)客戶送來的資料進行嚴格審核，對不真實，不合法，不合規(guī)的原始憑證敢于指出，對記載不準確，不完整的原始憑證予以退回。來源：成都開拓者----工商服務+代理記賬2.貨代年度工作總結(jié)總結(jié)是對過去某一時期或某項工作的狀況〔包括成績，經(jīng)驗和存在的問題〕的總回憶，評價和結(jié)論.認真進行工作總結(jié)是我黨在長期革命斗爭和建設中形成的一個好傳統(tǒng).其作用是：(1)總結(jié)是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)任何一項工作，不管是個人或群體去進行都必需要多次反復操作，辛勤勞作才能完成.每一次具體施行，都有成績與失誤，經(jīng)驗與教訓，及時總結(jié)就會及時取得經(jīng)驗教訓，提升熟悉和工作技能.不斷施行，不斷總結(jié)，那么人們對客觀事物的熟悉也就越來越深入，知識越來越廣，智慧越來越高，所進行的事業(yè)通過總結(jié)才會不斷發(fā)展，前進.規(guī)律的重要手段任何一種事物，一項工作，都存在內(nèi)在聯(lián)系，外部制約，都有它自身的發(fā)展，運動規(guī)律.遵循這些客觀規(guī)律辦事就能順利達到預期的目的，否則就會受到背離規(guī)律的懲處而招致失敗.而要找尋，發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律的途徑就必需要總結(jié).(3)總結(jié)是培養(yǎng)，提升工作能力的重要途徑一個人的工作能力是指他承當某項工作，執(zhí)行某項業(yè)務，任務的能力.具體表現(xiàn)有兩方面，一是他的專業(yè)知識水平，二是他解決，處理實際工作的能力.在施行中二者常常是揉合在一起，相得益彰.運用所學知識處理實際工作的能力主要通過施行培養(yǎng)起來的，絕不是天生的.因此，總結(jié)是提升能力的重要手段.(4)總結(jié)是團結(jié)群眾爭取領(lǐng)導支持的好渠道.一件工作，一項任務完成之后必必需進行總結(jié)，在總結(jié)中全面，深入地回憶，檢查，找出成績與缺點，勝利與失敗，經(jīng)驗與教訓，實事求是地作出正確評價，使大家熟悉統(tǒng)一.這樣的總結(jié)群眾心服口服，把群眾最大限度地團結(jié)起來.同時，通過總結(jié)把成績，經(jīng)驗，問題和今后的努力方向等向領(lǐng)導部門匯報，能引范文一：年度工作總結(jié)時間如梭，2006年很快就過去了。回憶這半年的工作，我對公司財務工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應該說現(xiàn)在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車〞，忽高忽低，這主要得益于進銷存業(yè)務的電算化。當然2006年也有很多不夠之處，主要有以下幾點：1、財務部的工作不夠主動，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作；2、工作不夠細化，存在很多漏洞，比如現(xiàn)金的盤點工作就只有形式?jīng)]有實質(zhì)；3、財務沒有起到很好的監(jiān)督作用，給公司運營增加了不少隱性成本。二、2007年度工作計劃過去的成績只能說明過去?！澳嫠兄郏贿M則退〞。在新的一年里，我們除了在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行崗位使命，圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作外，搞好財務基礎(chǔ)工作，嚴格按照“一責兩制〞進行財務核算和財務監(jiān)督?！惨弧?、“一責〞是指問責制，誰沒有盡職，那么就由誰承當責任；“二制〞是指公司財務制度及稅法治度。1、按照公司人員編制計劃，財務部將由4人組成，關(guān)于今后各個工作的崗位的定位，我們會制訂相應的崗位使命。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯，則由崗位責任人承當相關(guān)責任。2、遵守財經(jīng)紀律，嚴格按照公司財務制度檢察各項經(jīng)濟業(yè)務報銷單據(jù)，依據(jù)審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，及時記帳、結(jié)帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關(guān)統(tǒng)計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法，形成一套合適本企業(yè)的完整核算程序，做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進銷存工作；嚴格按稅法規(guī)定準確計算營業(yè)稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)背離稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開具、繳銷工作，及時做好防偽稅控系統(tǒng)的抄稅工作。負責與有關(guān)部門聯(lián)系做好系統(tǒng)軟件的升級及維護保養(yǎng)工作。3、強化財務部內(nèi)部稽查制度，定期或不定期抽檢銀現(xiàn)金庫存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部風險。〔二〕、我公司是商品流通企業(yè)，因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營狀況。在2007年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數(shù)量核算，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推動會計電算化，強化對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監(jiān)督的作用?！踩?、嚴格按財務制度督促相關(guān)部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算，為公司進行經(jīng)營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，使會計信息更加具有時效性和真實性。以上計劃的順利執(zhí)行離不開領(lǐng)導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力，同時也必需要其他協(xié)作部門的支持。希望在2007年我們能取得更好的成績。范文二：回憶過去的一年，財務部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不夠，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：一、財務核算和財務管理工作組織財務活動、處理與各方面的財務關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提升工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提升了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析打下了合格的基礎(chǔ)，使財務工作上了一個新的臺階。財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部天天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量龐大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹〞的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最。時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但必需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納進等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到替換休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓和提升雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提升，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提升的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。A：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距〞，C：貨物入出時做好樁腳卡記錄〔計好箱數(shù)和枚數(shù)〕D：保持貨物先進先出，關(guān)于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有：一：部品的管理1：部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品〔保稅品———存放在保稅區(qū)域〕和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理盤點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意盤點。2：部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在天天10點之前開部品納進單至我們倉庫，我們就按納進單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方盤點。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫作業(yè)相關(guān)于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓〞產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱〔入庫時在工廠被盜〕所以一定要當心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則〞2：成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要保持“先進先出〞原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單〞上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出〞銷帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設備的管理和衛(wèi)生工作一：設備管理倉庫現(xiàn)有設備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)量大，容易積存灰塵，所以天天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在合格衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學習和總結(jié)天天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。這也要求我們不斷的學習，提升，學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的。還有要學。先分清主營收入是什么，其他收入有哪些?？匆郧皯{證，看看行業(yè)里有哪些特別科目。看看要交哪些稅。一般期間費用都跟一般企業(yè)一樣，記入三大費用，月末結(jié)轉(zhuǎn)即可。依據(jù)以前憑證，主營收入如何做賬，成本如何結(jié)轉(zhuǎn)，先按以前憑證做賬。一、貨代行業(yè)會計核算要體現(xiàn)這些行業(yè)特點：1.“主營業(yè)務收入〞和“應收賬款〞核算主要內(nèi)容。貨代行業(yè)真正的營業(yè)收入是差額。合計到交際費的計提比例可以按照營業(yè)額的全額計算。所以試行稿中可以通過“全額〞或“差額〞計入“主營業(yè)務收入〞進行核算。對“應收賬款〞的明細科目設置也依據(jù)行業(yè)特點作了規(guī)定。2.“主營業(yè)務成本〞和“應付賬款〞核算主要內(nèi)容?！皯顿~款〞科目應與“應收賬款〞設置上保持一致，與承接業(yè)務的營業(yè)收入一一對應。貨運代理業(yè)務收入一經(jīng)確立，相應成本也必必需確立。如因某些原因未能及時收到開來發(fā)票，可參照試行稿中的四種方法估算相應成本，待日后取得正式發(fā)票，如有差額應及時調(diào)整。也可采納隔月全額紅字沖減方法。3.“內(nèi)部往來〞的核算內(nèi)容。關(guān)于公司內(nèi)部的結(jié)算，如總公司，分公司，辦事處與企業(yè)之間可通過“內(nèi)部往來〞。對某些公司，進行全球結(jié)算，該應收賬款內(nèi)容也可通過“內(nèi)部往來〞核算。4.“壞賬準備〞核算主要內(nèi)容。因為我行業(yè)的壞賬率相對其他行業(yè)比較高，所以本試行稿中強調(diào)采納“賬齡分析法〞。貨代公司財務具體工作流程有主營業(yè)務收入和應收賬款核算主要內(nèi)容、主營業(yè)務成本和應付賬款核算主要內(nèi)容、內(nèi)部往來的核算內(nèi)容、壞賬準備核算主要內(nèi)容。從國際貨運代理人的基本性質(zhì)看，貨代主要是接受委托方的委托，從事有關(guān)貨物運輸、轉(zhuǎn)運、倉儲、裝卸等事宜。一方面它與貨物托運人訂立運輸合同，另一方面又與運輸部門簽訂合同。因此，對貨物托運人來說，它又是貨物的承運人。目前，相當部分的貨物代理人掌握各種運輸工具和儲存貨物的庫場，在經(jīng)營其業(yè)務時辦理包括海、陸、空在內(nèi)的貨物運輸。國際貨運代理企業(yè)作為代理人或者獨立經(jīng)營人從事經(jīng)營活動，其經(jīng)營范圍包括：1、攬貨、訂艙〔含租船、包機、包艙〕、托運、倉儲、包裝；2、貨物的監(jiān)裝、監(jiān)卸、集裝箱裝拆箱、分撥、中轉(zhuǎn)及相關(guān)的短途運輸服務；3、報關(guān)、報檢、報驗、保險；4、繕制簽發(fā)有關(guān)單證、交付運費、結(jié)算及交付雜費；5、國際展品、私人物品及過境貨物運輸代理；6、國際多式聯(lián)運、集運〔含集裝箱拼箱〕；7、國際快遞〔不含私人信函〕；.8、咨詢及其他國際貨運代理業(yè)務。依據(jù)其經(jīng)營范圍，國際貨運代理按運輸方式分為海運代理、空運代理、汽運代理、鐵路運輸代理、聯(lián)運代理、班輪貨運代理、不定期船貨運代理、液散貨貨運代理等。按委托項目和業(yè)務過程分為訂艙攬貨代理、貨物報關(guān)代理、航線代理、貨物進口代理、貨物出口代理、集裝箱貨運代理、集裝箱拆箱裝箱代理、貨物裝卸代理、中轉(zhuǎn)代理、理貨代理、儲運代理、報檢代理和報驗代理等。擴展資料：國內(nèi)投資國際貨運代理企業(yè)的設立設立條件依據(jù)我國《公司法》和《中華人民共和國國際貨物運輸代理業(yè)管理規(guī)定》，登記注冊國際貨物運輸代理企業(yè)，應當具備以下條件：〔1〕國際貨運代理企業(yè)應當依據(jù)取得中華人民共和國企業(yè)法人資格。企業(yè)組織形式為有限責任公司或股份。禁止具有行政把持職能的單位申請投資經(jīng)營國際貨運代理業(yè)務。承運人以及其他可能對國際貨運代理行業(yè)構(gòu)成不公平競爭的企業(yè)不得申請經(jīng)營國際貨運代理業(yè)務。〔2〕國際貨代企業(yè)的股東可由企業(yè)法人、自然人或其他經(jīng)濟組織組成。與進出口貿(mào)易或國際貨物運輸有關(guān)、并擁有穩(wěn)定貨源的企業(yè)法人應當為大股東.且應在國際貨代企業(yè)中控股。企業(yè)法人以外的股東不得在國際貨代企業(yè)中控股。具體來講，有限責任公司型國際貨運代理企業(yè)股東數(shù)量應在2個以上〔含2個〕50個以下〔含50個〕。股份型國際貨運代理企業(yè)應有5個以上發(fā)起人，且半數(shù)以上發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。國有企業(yè)改制為股份型國際貨運代理企業(yè)，發(fā)起人可以在5個以下，但只能采納募集方式設立。〔3〕國際貨物運輸代理企業(yè)的注冊資本最低限額應當符合以下要求：經(jīng)營海上國際貨物運輸代理業(yè)務的，注冊資本最低限額為500萬元人民幣。經(jīng)營航空國際貨物運輸代理業(yè)務的，注冊資本最低限額為300萬元人民幣；經(jīng)營陸路國際貨物運輸代理業(yè)務或者國際快遞業(yè)務的，注冊資本最低限額為200萬元人民幣。經(jīng)營兩項以上國際貨物運輸代理業(yè)務的，注冊資本最低限額為其中最高一項的限額。國際貨運代理企業(yè)每申請設立一個分支機構(gòu)。應當相應增加注冊資本50萬元人民幣。如果企業(yè)注冊資本超過上述最低限額，其超過部分可以作為設立分支機構(gòu)的增加資本。〔4〕國際貨物運輸代理企業(yè)營業(yè)條件包括：①人員：具有至少5名從事國際貨運代理業(yè)務3年以上的業(yè)務人員，其資格由業(yè)務人員原所在企業(yè)證實；或者，取得國際貨物運輸代理資格證書；②場所：有固定的營業(yè)場所，自有房屋、場地須提供產(chǎn)權(quán)證實，租賃房屋、場地，須提供租賃契約；③營業(yè)設施：有必要的營業(yè)設施，包括一定數(shù)量的、、計算機、短途運輸工具、裝卸設備、包裝設備等；④貨源市場：有穩(wěn)定的進出口貨源市場，是指在本地區(qū)進出口貨物運量較大，貨運代理行業(yè)具備進一步發(fā)展的條件和潛力，并且申報企業(yè)可以攬收到足夠的貨源；，⑤企業(yè)章程：有合法的國際貨運代理企業(yè)章程；⑥組織機構(gòu)：有符合規(guī)定的企業(yè)名稱，建立符合法律要求的組織機構(gòu)；⑦企業(yè)申請的國際貨運代理業(yè)務經(jīng)營范圍中如包括國際多式聯(lián)運業(yè)務，除應當具備上述條件外，還應當具備以下條件：從事貨代業(yè)務3年以上；具有相應的國內(nèi)、外代理網(wǎng)絡；擁有在商務部登記備案的國際貨運代理提單。參照資料來源：百度百科-國際貨運代理企業(yè)。：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導的期望〞。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實〞，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有革新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)〞是我財務部門應盡的使命。在公司強化管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提升企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提升?！安檎也粔蜈s先進，立足根本爭先進〞，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益〞活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗比賽〞的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：困難創(chuàng)業(yè)精神、改革革新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導，關(guān)于“如何提升自我，服務于企業(yè)〞這門必修課，我將不斷地強化學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進〞融入到工作中去，重點將放在強化倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導明確分工的使命，強化責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工使命，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，